張明珠 李猛 朱惠敏
摘要:現(xiàn)代社會全面發(fā)展,房屋建筑工程建設(shè)規(guī)模擴大,工程管理要求越來越高。監(jiān)理作為現(xiàn)代工程建設(shè)中不可或缺的管理力量,需要從質(zhì)量、安全、造價等多個方面給予支持??紤]到目前建筑工程建設(shè)規(guī)?;?、復(fù)雜化的背景,有必要對監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理思路和方法進行探討。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;監(jiān)理作用;探討
引言
建筑行業(yè)對于我國社會與經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要的作用,對于我們的國家發(fā)展以及城市化建設(shè)來說,建筑行業(yè)都是不可缺少的。房屋建筑質(zhì)量好壞關(guān)于人民生命和財產(chǎn)的安危。監(jiān)理管理工作對于建筑行業(yè)來說是十分重要的。監(jiān)理管理人員需要接受定向的專業(yè)培訓(xùn),只有這樣才能保證監(jiān)理管理人員在進行房屋建筑監(jiān)理工作的過程中能夠抓住錯誤,減少錯誤,從而更了解我國建筑的法律法規(guī),制定有效、效率更高的監(jiān)理工作,落實建筑工程質(zhì)量的提升。
1房屋建筑監(jiān)理作用
進行監(jiān)管,保證房屋建設(shè)質(zhì)量,這也是保證社會經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,同時也有利于我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展;其次,監(jiān)理控制可以對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管,建筑施工是一個長期的過程,如果沒有相關(guān)的監(jiān)督人員進行管理很難保證建筑質(zhì)量。房屋建設(shè)監(jiān)理還可以在第一時間發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題,促進施工進度。
2房屋建筑工程監(jiān)理管理中出現(xiàn)的主要問題
在開展房屋工程建筑的過程中,監(jiān)理工作對于建筑工程來說非常重要,如果監(jiān)理管理工作能夠起到作用,則可以對施工進度與最終質(zhì)量都形成巨大影響。近幾年,來人們開始關(guān)注建筑行業(yè)的監(jiān)理管理工作是否到位,不少的監(jiān)理工作開展由于受到發(fā)展局限的影響,目前依舊有著一些弊端,特別是在確定制度方面依舊不夠健全,不健全的監(jiān)理制度也對未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展極其不利,也就導(dǎo)致在開展監(jiān)理工作過程中,缺乏了明確指導(dǎo),不少監(jiān)理工作者都需要接受長期的實戰(zhàn)實踐才能逐漸對其中的監(jiān)管工作有更加健全的認識,這樣也就直接增大了建筑監(jiān)理工作的安全隱患,對施工工作的開展有著較大不利。
3提升房屋建筑監(jiān)理策略
3.1監(jiān)理企業(yè)需要規(guī)劃企業(yè)自身戰(zhàn)略,快速渡過從制度建立到人才儲備的過程,以全生命周期的視野開展工作
目前我國監(jiān)理多數(shù)為施工階段的監(jiān)理,仍處于傳統(tǒng)意義上定義的監(jiān)理層面。近年建筑行業(yè)精細化管理深入,各建筑企業(yè)愈發(fā)注重成本管控,傳統(tǒng)監(jiān)理企業(yè)同質(zhì)化競爭激烈,想要取得監(jiān)理項目在招標(biāo)過程中勝出,除了具有適應(yīng)投標(biāo)要求的實力外,也要具有足夠吸引力的投標(biāo)報價。并非監(jiān)理企業(yè)樂于打起價格戰(zhàn),而是大多數(shù)企業(yè)由傳統(tǒng)監(jiān)理公司向全生命周期的工程管理公司轉(zhuǎn)型有心無力。原因一般有兩點:(1)改變已經(jīng)運轉(zhuǎn)多時的企業(yè)制度,重新建立新制度困難巨大,面臨人事、財務(wù)、經(jīng)營和工程等各部門的重新搭建,工作內(nèi)容的重新制定,公司能否順利轉(zhuǎn)型存在較大不確定性;(2)全過程工程管理人才的缺乏。千金易得,一將難求,人才的多寡,是企業(yè)軟實力的比拼。人才培養(yǎng)是系統(tǒng)工程,如果企業(yè)內(nèi)部決策層早期并未考慮人才儲備,想立即招聘到優(yōu)秀人才進入并不容易。招聘是雙向選擇的過程,企業(yè)在考察應(yīng)聘者,應(yīng)聘者也在考察企業(yè)。如企業(yè)并未展現(xiàn)良好的發(fā)展前景,有能力、有追求的應(yīng)聘者并不會加入。所以制度需要先行企業(yè)才能“筑巢引鳳”,招到高水平人才。
3.2獲得社會認可,實現(xiàn)監(jiān)理從業(yè)人員的自身價值
首先,監(jiān)理在項目的專業(yè)水平容易處于弱勢,因為項目施工方往往為一個個專業(yè)單位,且多為從業(yè)多年的老師傅,監(jiān)理從業(yè)者往往由于不具備足夠?qū)I(yè)能力而受到專業(yè)單位的輕視。想要獲得認可,一定要提升監(jiān)理從業(yè)人員的專業(yè)能力。其次,廉潔自律。對于項目上的灰色收入要堅決拒絕,打鐵還需自身硬,無欲則剛是贏得社會認可的最重要方面。最后,作為建設(shè)方委托的第三方,一方面應(yīng)該維護建設(shè)方合理利益,另一方面,在施工單位訴求合理的情況下,也要敢于為施工單位說話。做事以事實為依據(jù),才能贏得項目各方對監(jiān)理的尊重。
3.3建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧瞎芾頇C制
房屋建筑工程施工中,涉及大量工程材料的應(yīng)用,監(jiān)理單位需要對材料采購、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)等進行審核,督促項目單位在工程材料質(zhì)量方面做好管理。在施工現(xiàn)場,監(jiān)理人員需要充分結(jié)合施工計劃,對施工過程涉及的工程材料進出安排進行監(jiān)督,督促現(xiàn)場材料管理人員做好進場材料的質(zhì)量檢查,并按照規(guī)范的方式做好材料分類管理,避免材料變質(zhì)損壞。另外,監(jiān)督現(xiàn)場材料管理人員制訂和執(zhí)行材料領(lǐng)用制度,確保材料領(lǐng)用量和現(xiàn)場使用的合理性。例如,針對混凝土工藝的質(zhì)量管理,要嚴(yán)格監(jiān)督預(yù)拌混凝土的質(zhì)量檢測,要求達到現(xiàn)場用于澆筑施工的混凝土材料質(zhì)量狀態(tài)符合要求。在澆筑施工時,要按照施工計劃和工藝要求,做好模板檢查、澆筑工藝監(jiān)督,并對振搗施工質(zhì)量進行評估,確?;炷翝仓|(zhì)量達到施工要求。
3.4建立信息化監(jiān)督管理平臺
針對當(dāng)代房屋建筑工程現(xiàn)場管理的復(fù)雜性,需要積極應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù),結(jié)合計算機軟件、信息化、數(shù)字化技術(shù),建立施工現(xiàn)場監(jiān)理及質(zhì)量管理信息化平臺。在該平臺的基礎(chǔ)上,監(jiān)理單位首先可以通過工程材料及設(shè)備工藝的相關(guān)資料,對質(zhì)量管理要點進行識別,進而為現(xiàn)場的施工管理提供重要參考。其次,利用信息化平臺,加強監(jiān)理單位和施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人之間的信息溝通,實現(xiàn)對各個審批環(huán)節(jié)的線上監(jiān)督。通過信息化管理平臺,還可以實現(xiàn)對施工現(xiàn)場門禁管理系統(tǒng)、24h實時監(jiān)控系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實時獲取,便于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題,并通過信息渠道發(fā)布監(jiān)督預(yù)警,督促現(xiàn)場相關(guān)責(zé)任人進行處理。另外,還可以利用BIM系統(tǒng)的可視化設(shè)計圖紙,結(jié)合實際施工涉及的參數(shù)數(shù)據(jù),對施工質(zhì)量進行動態(tài)化的對比分析,及時發(fā)現(xiàn)其中的問題,并聯(lián)合相關(guān)責(zé)任部門及崗位做好原因分析,并迅速制訂有效的補救措施。
3.5施工過程安全監(jiān)理管理
施工安全是房屋建設(shè)工程施工當(dāng)中主要監(jiān)理內(nèi)容。在房屋建設(shè)工程項目開工之前,監(jiān)理部門首先需要對安全工作進行一系列的檢測,比如,工人的安全帽是否達標(biāo)。除此之外,還需要對房屋建設(shè)材料進行檢查,有的施工單位在施工當(dāng)中偷工減料,購買了一些不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,導(dǎo)致了建筑整體質(zhì)量不達標(biāo),威脅到了人們的生命安全;還需要對在施工當(dāng)中的機械設(shè)備進行檢查,保證施工進度。同時,在具體的項目施工當(dāng)中,監(jiān)理人員還需要對施工順序進行監(jiān)管,有的施工方為了趕進度并沒有按照規(guī)定的施工順序進行施工,一旦出現(xiàn)問題可能會造成不可逆轉(zhuǎn)的危險。每一次施工環(huán)節(jié)完成之后,監(jiān)理人員還需要對每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行檢查,在檢查合格之后才能進行下一步的施工,這樣不僅可以提高施工質(zhì)量,還可以避免出現(xiàn)更多的安全隱患。
結(jié)束語
綜上所述,房屋建設(shè)工程施工安全對于人民的生命財產(chǎn)和社會建筑有著一定的影響。想要提高房屋建設(shè)安全,保證人民權(quán)益,必須要把監(jiān)理管理工作落實到實際建筑當(dāng)中,提高施工安全。監(jiān)理管理工作內(nèi)容比較復(fù)雜,比如,施工材料質(zhì)量檢測、施工質(zhì)量以及施工制度等,因此在施工之前相關(guān)單位需要分配好監(jiān)理管理職責(zé)。
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