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江蘇省船行灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)思路研究

2021-04-02 21:23沈瑞海
治淮 2021年1期
關(guān)鍵詞:灌排用水河道

沈瑞海 王 瑞 崔 宇 黃 瑤

一、灌區(qū)基本情況

船行灌區(qū)地處江蘇省北部,灌區(qū)土地總面積365.1km2,設(shè)計灌溉面積32 萬畝,灌區(qū)覆蓋7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)94 個村(居),現(xiàn)有人口30.27 萬,是宿遷市重要的糧食基地之一。灌區(qū)始建于1971年,經(jīng)過近50年的建設(shè),尤其是近年來,通過實施10 期灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程,累計完成渠首閘站23 座,渠道護(hù)砌115.30km,渠系建筑物775 座,灌區(qū)工程完好率、灌溉保證率明顯提高,灌溉水利用系數(shù)由不足0.43 增加到0.602,已經(jīng)初步建成為一個集農(nóng)業(yè)、工業(yè)、生態(tài)供水、防洪調(diào)度、文化景觀等多功能為一體的節(jié)水型生態(tài)灌區(qū)。本文分析了江蘇船行灌區(qū)在發(fā)展過程中遇到新形勢和問題,并就灌區(qū)現(xiàn)代化改造思路進(jìn)行了探索研究,從完善灌排體系、提高信息化水平、改善水生態(tài)環(huán)境、提高管理水平等方面給出了具體思路。

二、灌區(qū)發(fā)展面臨的問題

1.灌區(qū)工程配套完好率有待提高

(1)灌區(qū)骨干工程仍未完成。截至目前,船行灌區(qū)仍有約3 萬畝耕地未納入骨干工程覆蓋范圍,尚有龍河、陳集等部分支渠、分支渠未改造完成,灌區(qū)骨干工程配套率仍不足90%,灌區(qū)田間工程配套率僅在60%,部分田間工程配套不齊、設(shè)施不完善,灌排困難。部分河道堤防險工隱患多,建筑物老化嚴(yán)重,達(dá)不到相應(yīng)排澇標(biāo)準(zhǔn)。部分渠堤道路缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,寬度、標(biāo)準(zhǔn)過低,與灌區(qū)骨干工程及田間工程缺乏銜接,無法滿足土地流轉(zhuǎn)機(jī)械化耕作需要。

(2)部分工程老化、損壞嚴(yán)重。經(jīng)過多年運(yùn)行,船行一站、秦溝站、徐洼站等水源泵站設(shè)備老化,維修養(yǎng)護(hù)費用逐年增加,部分渠道及建筑物老化、破損,亟需改造。

(3)信息化建設(shè)有待加強(qiáng)。目前灌區(qū)初步建成了信息化管理平臺,實現(xiàn)了支渠口以上工程、量測水等信息管理,但目前僅實現(xiàn)灌溉用水水量數(shù)據(jù)傳輸存儲,灌區(qū)范圍內(nèi)排水、水生態(tài)檢測等信息管理還有短板;信息化管理平臺缺乏水資源調(diào)度決策分析系統(tǒng),無法根據(jù)水雨情實時對灌區(qū)灌溉、水資源調(diào)度、防汛抗旱提供技術(shù)支撐,多數(shù)情況下仍然依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗調(diào)度;灌區(qū)信息化平臺與工管、防汛系統(tǒng)缺乏信息資源共享,各部門數(shù)據(jù)無法互聯(lián)、互動。

2.灌區(qū)水資源供給矛盾日趨突出

(1)灌區(qū)用水矛盾凸顯。近年來,隨著灌區(qū)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,尤其是洪澤湖、故黃河水生態(tài)管理要求越來越嚴(yán),灌區(qū)生活、生態(tài)用水逐年增加,2020年灌區(qū)生態(tài)用水量1000 萬m3,比2019年增加20%,在灌區(qū)用水總量控制的前提下,農(nóng)業(yè)用水和生活、生態(tài)用水矛盾凸顯,加之灌區(qū)主要水源中運(yùn)河為保證航道通行,灌溉用水高峰期農(nóng)業(yè)用水量無法保障。

(2)灌區(qū)種植方式變化。船行灌區(qū)水稻種植方式以插秧為主,近年受農(nóng)村勞動力缺失、成本因素影響,直播稻的比重逐年增加,目前約占灌區(qū)水稻面積近一半,兩者生育周期不同,在供水時間、供水量上有明顯差異,給供水調(diào)度帶來難度。另一方面,隨著埠子、耿車農(nóng)業(yè)園建成,灌區(qū)范圍設(shè)施農(nóng)業(yè)灌溉面積不斷增加,對灌區(qū)供水水質(zhì)、持續(xù)供水能力提出了更高的要求,灌區(qū)原有工程布局、供水模式已無法滿足要求。

3.灌區(qū)水生態(tài)治理有待加強(qiáng)

船行灌區(qū)毗鄰中運(yùn)河,下游為洪澤湖,近年通過實施河道綜合治理、鎮(zhèn)村污水治理等項目,地區(qū)水環(huán)境得到改善,但是對照江蘇省生態(tài)河道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),仍存在一定差距。部分河道水系不暢通,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水、農(nóng)業(yè)面源污染仍不同程度存在,河道水質(zhì)不穩(wěn)定,設(shè)施農(nóng)業(yè)排澇模數(shù)要求較高,一般農(nóng)村河道排澇標(biāo)準(zhǔn)不能滿足要求。

4.灌區(qū)管理體制機(jī)制仍需健全

(1)灌區(qū)組織管理有待加強(qiáng)。目前船行灌區(qū)已完成管理體制改革,落實相關(guān)人員和經(jīng)費,建立了較為完善的灌區(qū)管理制度。但是由于歷史原因,灌區(qū)近年來未新進(jìn)人員,人員老化嚴(yán)重,大專、中級職稱以上職工不足50%,技能更新滯后,無法滿足新形勢下信息化管理要求。萬畝人均管理人員數(shù)量不足,只能滿足骨干工程管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水組織指導(dǎo)力度不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水組織缺乏水利專業(yè)能力技能,影響田間工程管理。

(2)灌區(qū)工程管理科學(xué)性有待提高。灌區(qū)雖然明確了用水定額、制定了用水計劃,但在實際灌溉過程中,往往根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求輪灌調(diào)度,現(xiàn)行渠系用水調(diào)度制度下水量損失較大,需要進(jìn)一步優(yōu)化渠系工作制度,提高灌溉調(diào)度科學(xué)性。

(3)灌區(qū)經(jīng)費渠道有待拓寬。目前灌區(qū)收入以財政補(bǔ)貼和收取機(jī)電灌溉費為主,雖然政府逐年增加精準(zhǔn)補(bǔ)貼經(jīng)費,但由于近年職工工資、保險等支出大幅增加,加之灌區(qū)管養(yǎng)面廣量大,工程老化,維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費投入逐年增加,單位收支矛盾突出,運(yùn)行困難。

三、灌區(qū)現(xiàn)代化改造思路

圍繞“十六字”治水思路和現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)目標(biāo),船行灌區(qū)應(yīng)在新一輪現(xiàn)代化灌區(qū)改造計劃中,針對灌區(qū)發(fā)展面臨的問題,通過完善灌排體系、提高信息化水平,實現(xiàn)水資源的科學(xué)調(diào)度和有效利用,通過構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理體系,提升灌區(qū)整體管理水平,打造“節(jié)水高效、設(shè)施完善、管理科學(xué)、生態(tài)良好”的現(xiàn)代化灌區(qū)。

1.完善灌區(qū)灌排體系

對照灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對灌區(qū)現(xiàn)狀開展評估,針對“十四五”及未來一段時期區(qū)域內(nèi)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、供需水要求變化,加快灌排工程建設(shè)。通過實施古黃河富民廊道工程、西民便河整治、洪澤湖退圩還湖、農(nóng)村河道疏浚等工程,加固堤防、疏浚河道、新改造排水建筑物,提升骨干河道及縣鄉(xiāng)河道防洪排澇能力。通過改造水源泵站、新建渠道及配套建筑物,進(jìn)一步完善骨干及田間灌排系統(tǒng),提高灌排工程配套率和完好率,對原有種植結(jié)構(gòu)調(diào)整較大的埠子、羅圩等農(nóng)業(yè)園區(qū),實施渠系、水系連通工程,打破水資源調(diào)度的空間、時間限制,滿足高效農(nóng)業(yè)用水需求。按照集中、連片治理的原則,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)田間工程,推廣裝配式建筑物,積極探索新型生態(tài)渠道應(yīng)用研究,克服原有的防滲襯砌弊端,打造集供水、生態(tài)、景觀一體的新型節(jié)水生態(tài)灌區(qū)。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)要求,優(yōu)化灌區(qū)道路布局,確保灌排系統(tǒng)與道路的銜接。

2.提高灌區(qū)信息化水平

將灌區(qū)信息化建設(shè)作為推進(jìn)船行灌區(qū)現(xiàn)代化發(fā)展的著力點和突破口,通過結(jié)合衛(wèi)星遙感、無人機(jī)等手段,對灌區(qū)種植結(jié)構(gòu)、灌溉面積、水利工程、水生態(tài)等動態(tài)監(jiān)測、全面感知,為灌溉調(diào)度、灌溉效果評估提供技術(shù)支撐,進(jìn)一步優(yōu)化完善灌區(qū)信息化平臺,整合水資源管理、工程管理、取用水管理、運(yùn)行管理、防汛抗旱管理、水生態(tài)管理等功能,提升數(shù)據(jù)分析處理及應(yīng)用能力,優(yōu)化水資源調(diào)度模式,為灌區(qū)管理者及現(xiàn)場運(yùn)行人員提供各項運(yùn)行信息,提高船行灌區(qū)智能化決策、管理的水平和效率。

3.改善灌區(qū)水生態(tài)環(huán)境

充分調(diào)查分析灌區(qū)區(qū)域內(nèi)水系水資源、引蓄水、污水排放情況,結(jié)合灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃,實施農(nóng)村生態(tài)河道治理等工程,通過河道疏浚、水系連通、岸坡整治、生態(tài)修復(fù)等措施,確保農(nóng)村河道水源保證,加強(qiáng)水體流通,提升河流自凈能力。通過鎮(zhèn)村污水處理設(shè)施建設(shè)、實施河道截污工程,提升污水處理能力。通過推廣節(jié)水減排技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,確保河道水質(zhì)全面達(dá)到水功能區(qū)水質(zhì)要求。制定綠化方案,加大岸坡水土保持治理,確保水土流失治理程度達(dá)到90%以上。加大河道管理投入,做到河道管理主體明確、管護(hù)范圍明晰、管護(hù)人員到位、管理經(jīng)費渠道落實。創(chuàng)新河道管護(hù)機(jī)制,按照“分級管理、突出重點、全面覆蓋”的原則,開展“農(nóng)村河道公路一體化管護(hù)”,選聘社會化服務(wù)單位承擔(dān)河道管護(hù)工作,鞏固生態(tài)河道治理成果,確保河道管護(hù)率達(dá)到100%。

4.提高灌區(qū)管理水平

圍繞完善灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理,深化灌區(qū)體制機(jī)制改革,建立健全灌區(qū)現(xiàn)代化管理體制,足額落實灌區(qū)管理單位的運(yùn)行經(jīng)費;理順灌區(qū)管理體系,通過提高灌區(qū)管理單位管理水平,加大對農(nóng)業(yè)用水合作社等互助組織扶持力度,建立能夠自主運(yùn)行、及時高效為基層群眾服務(wù)的水利服務(wù)體系,進(jìn)一步提升水利服務(wù)質(zhì)量;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革,形成合理的水價機(jī)制,農(nóng)業(yè)灌溉用水實行兩部制水價,積極探索行之有效的農(nóng)民用水成本分擔(dān)機(jī)制;建立人才隊伍培養(yǎng)機(jī)制,加大對水利從業(yè)人員的培訓(xùn),提高基層水利人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,為灌區(qū)事業(yè)的發(fā)展提供人才支撐■

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