孫崇銘

商業(yè)模式中有幾個(gè)關(guān)鍵要素，第一，你具有什么樣的特點(diǎn)，核心資源是什么？第二，你的目標(biāo)場(chǎng)景存在什么樣的痛點(diǎn)？商業(yè)模式中一個(gè)核心的理論就是需求理論。當(dāng)前很多中小企業(yè)找網(wǎng)紅、找明星直播帶貨，如果不能解決銷量和流量的問題，那么網(wǎng)紅直播，包括明星代言，都沒有什么實(shí)際價(jià)值。

我梳理總結(jié)了近幾年的商業(yè)模式，給出幾點(diǎn)建議：第一，任何商業(yè)模式的創(chuàng)新，商業(yè)本質(zhì)是不會(huì)變的，歸根到底要看你的品質(zhì)，我們的創(chuàng)新要立足于品質(zhì)過硬的基礎(chǔ)之上。第二，當(dāng)下很多民營企業(yè)涉足線上，但是沒有真正做到數(shù)字化。只有進(jìn)行有效的大數(shù)據(jù)整合，未來才能可持續(xù)發(fā)展。第三，商業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)造價(jià)值，一定要可持續(xù)地追求商業(yè)價(jià)值。要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，包括直播。如果不能可持續(xù)，那叫機(jī)會(huì)主義者。

我們應(yīng)該記住為什么出發(fā)、我們的初衷是什么。只有可持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值，你的商業(yè)模式才能改變商業(yè)生態(tài)，才能在商業(yè)舞臺(tái)上贏得更多的尊重和掌聲。