陳姝

摘要：在黨的建設過程中，黨的管理是黨的建設的重要內容之一。在社會經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設要求日益嚴格的情況下，基層黨員干部的行政管理任務因而變得十分艱巨。結合實際情況，提高對基層黨政管理工作的認識，分析黨建日常過程中出現(xiàn)的問題，并對如何更好地做好基層黨政管理工作現(xiàn)狀提出自己的看法和對策。

關鍵詞：加強企業(yè);基層黨建;政工工作;新思路

分類號：D267.1;F272

引言

從目前的形勢來看，企業(yè)基層黨建政工工作還存在一些問題。為進一步發(fā)揮基層黨組織的引導作用，這就要求基層黨務工作者提高整體素質，加大對基層黨務工作和改革的投入，提高工作質量和效率，從而有效地發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)現(xiàn)代化和發(fā)展中的積極作用。

一、基層黨建政工工作的重要性

圍繞中心工作，強化形勢任務教育，引導黨員干部理解企業(yè)面臨形勢，參與企業(yè)日常發(fā)展，在安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營發(fā)展、后勤保障中做表率、當先鋒、展風采。健全完善基層黨務公開、“三會一課”、民主評議黨員等制度，認真抓好黨支部考核工作。堅持外培和內培相結合，抓好黨支部書記培訓工作，提升基層黨支部書記的綜合素質。深入開展黨員學習討論落實活動，組織開展“回頭看”，鞏固活動效果。持續(xù)開展“黨員示范崗”、“黨員身邊無‘三違”競賽和“創(chuàng)先爭優(yōu)” 等活動，選樹典型，宣傳先進，弘揚正氣，凝聚發(fā)展合力。 [1]

二、基層黨政工作的現(xiàn)狀

1.基層黨組織管理機制還不夠完善

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革，企業(yè)管理也發(fā)生了許多變化，大多數(shù)企業(yè)已開始注重經(jīng)營管理工作的行為，提高經(jīng)營管理工作的經(jīng)濟效益，忽視了作為基層黨務活動基礎的企業(yè)活動，工作機制不健全，缺乏協(xié)調規(guī)范，甚至有的公司對基層黨務部門或人員不負責任，致使職工積極性不能得到有效調動，企業(yè)凝聚力不能得到提升，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

對于黨建工作人員不重視使相關機構沒有黨務管理機制，提高更新的及時性，導致黨務管理機制從根本上不健全。例如，如果沒有投入資金，部分黨建工作的管理和運行機制就無法落實。[2]

2.基層黨員干部綜合素質不高

由于缺乏對基層企業(yè)黨務工作的重視，所以在黨務干部的培養(yǎng)上不到位：第一，許多企業(yè)缺乏開展黨的干部全面素質的必要工作，沒有相關的專業(yè)知識為基礎，在黨的實際工作中開展與工作有關的業(yè)務技能已不能滿足實際需要。第二，許多企業(yè)黨支部領導干部身兼數(shù)職，工作繁忙，所以沒有更多的時間去學習，黨建知識結構比較單一，不能滿足企業(yè)在新的基層黨務工作中的需要。此外，大多數(shù)企業(yè)基層黨員干部的年齡普遍過大，思想上相對保守，未能更新知識結構和觀念，適應新形式的社會發(fā)展。基層黨員領導干部面臨著新的形勢和做什么的問題，缺乏創(chuàng)新，不利于企業(yè)的現(xiàn)代化。

3.基層黨組織管理效果不佳

在新的社會發(fā)展形勢下，雖然大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到黨的工作的重要性，已經(jīng)開始采取一些具體的行動，但基層黨組織管理轉變的實際效果并不強，主要是因為基層黨組織缺乏與其實際工作條件的聯(lián)系，缺乏開展黨的工作環(huán)境和氛圍所必需的內部支持，在工作模式上仍然相對落后，在工作模式上相對簡單，缺乏靈活性和創(chuàng)新性，導致基層企業(yè)黨務管理效果難以提高。

三、如何加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

1.完善培訓體系

面對經(jīng)濟新常態(tài)，黨委把黨建工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作之中，發(fā)揮黨組織政治核心和黨員先鋒模范作用，樹立工作主動“服務”意識，彰顯“服務品牌”，提升黨建工作質量。在公司生產(chǎn)中，隨著自動化水平的不斷提高，基層單位自動化技術力量相對薄弱，該公司調度信息中心廣大黨員在做好日常自動化設備檢修維護等工作的同時，通過開辦維護員培訓班、“導師帶徒”等形式，積極為生產(chǎn)單位培養(yǎng)信息維護人員，滿足基層站段自動化生產(chǎn)需求。同時，每天組織技術力量、帶著備品備件深入一線，開展技術“幫扶”，解決一些技術難題、疑難雜癥。把創(chuàng)建學習型企業(yè)與公司上站發(fā)運中心工作融為一體，與打造優(yōu)強職工隊伍相結合，做到黨建工作與行政工作同步安排，同步考核。定期召開政工例會，每月對基層黨組織進行綜合考核，每年進行總評，黨支部與黨支部之間營造比學趕超幫的濃厚氛圍。作為該公司標桿的機務段和鐵運車間黨支部，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”創(chuàng)建融入安全生產(chǎn)和經(jīng)營管控全過程，引領黨員干部平時工作走在前，重要任務干在前，關鍵時刻沖在前。特別是面對“三礦一廠”繁忙鐵路調出調入作業(yè)任務，他們面對點多、戰(zhàn)線長、作業(yè)現(xiàn)場情況復雜等困難，加強協(xié)作，積極配合，科學有序組織調車，為“三礦一廠”正常生產(chǎn)作出了突出貢獻。

2.提供學習平臺

社會發(fā)展進入了一個新的時代，企業(yè)要加強黨的建設隊伍建設，為黨員提供良好的學習平臺。建立人才驛站、紅色眾創(chuàng)空間、群團工作室、黨建書吧、學習講堂、智慧黨建館等功能室。通過觀看展覽及視頻短片，讓企業(yè)黨員了解各領域黨組織，貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想，為今后的黨建工作拓展新思路。

結束語：黨的管理是我們黨的建設工作的重要組成部分，好的黨務管理也直接影響著整個黨的建設工作的質量水平。在社會主義新時期，我國越來越重視基層黨組織在企業(yè)發(fā)展的基本地位，特別是隨著市場經(jīng)濟改革的深入發(fā)展，企業(yè)必須提高基層黨務工作的重要性，加強黨的干部培訓，優(yōu)化黨的管理模式，使企業(yè)開展基層黨務工作符合社會發(fā)展的新形勢。

參考文獻：

[1]牛榛榛.淺析如何加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].赤子，2019，（17）：21.

[2]劉永成.如何加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析[J].大科技，2019，（31）：14-15.

[3]許寶坤.簡析現(xiàn)代企業(yè)基層黨建政工工作開展的思路[J].企業(yè)文化（下旬刊），2016，（11）：151.

[4]史正.加強國有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析[J].企業(yè)文化（中旬刊），2020，（2）：148.

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