劉香蕓 王啟宇 李帥

摘要：企業(yè)的核心要素是進(jìn)行有效的管理，那么工商管理如何才算有效？如何才能做到有效管理？本文以工商管理為出發(fā)點(diǎn)，就其對(duì)企業(yè)管理水平的作用展開(kāi)論述，希望能夠引起企業(yè)重視。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理水平;作用分析

引言

當(dāng)前，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，工商管理貫穿于企業(yè)管理的始終，企業(yè)進(jìn)行有效的工商管理對(duì)企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)和發(fā)展都具有積極的意義，而管理水平的進(jìn)步主要源于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和管理團(tuán)隊(duì)水平的提升。工商管理的重要性主要體現(xiàn)為如下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)成長(zhǎng)離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)和金融等，而工商管理與其都具有密切的關(guān)聯(lián)。第二，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)內(nèi)部管理水平的提升，正是因?yàn)楣ど坦芾淼闹匾圆攀艿狡髽I(yè)的廣泛關(guān)注。此外，工商管理還是培養(yǎng)復(fù)合型人才的有效渠道之一。

一、工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的意義

（一）緊跟時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)

現(xiàn)目前，我國(guó)國(guó)際化的步伐日益加快，這為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)技術(shù)水平的提升和管理方法及制度體系的國(guó)際化。然而，形勢(shì)的突然改變也使得部分企業(yè)無(wú)法做出迅速調(diào)整，從而瀕臨破產(chǎn)。因此，企業(yè)進(jìn)行有效的工商管理能夠提升人才隊(duì)伍質(zhì)量，從而優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)國(guó)際地位的提升。

（二）提高管理層的管理水平

我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展也使得人們產(chǎn)生了多樣化的需求，但任何事物有利也有弊。經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的背后，有部分沒(méi)有跟上時(shí)代步伐的管理人員，其文化水平較低導(dǎo)致近些年企業(yè)管理出現(xiàn)問(wèn)題。就目前而言，我國(guó)企業(yè)多以家族企業(yè)為主，憑借裙帶關(guān)系進(jìn)入企業(yè)的現(xiàn)象更是普遍存在，對(duì)此，多數(shù)企業(yè)提出了解決方案，即不斷考核管理人員的綜合素質(zhì)，舉行日常培訓(xùn)和定期培養(yǎng)，不斷完善工商管理制度，從而提升管理層的平均管理水平。

二、工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平面臨的主要問(wèn)題

（一）考核形式單一

據(jù)調(diào)查研究顯示，多數(shù)企業(yè)對(duì)員工的考核形式是筆試，考核形式單一，不能真正發(fā)揮考核的意義和價(jià)值。此外，考核內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，幾乎每年考核的知識(shí)點(diǎn)都類似，使得考核流于形式[1]。

（二）管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

現(xiàn)目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)的管理模式過(guò)于單一，類似于模板應(yīng)用于不同的企業(yè)，且管理體系較為落后，用完成任務(wù)的狀態(tài)對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理。這種模式在新時(shí)期的市場(chǎng)環(huán)境中，無(wú)法迅速對(duì)變化做出反應(yīng)，其深度和廣度與時(shí)代背景有所不符。

（三）重視不足

工商管理在企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中是必不可少的，然而，據(jù)調(diào)查現(xiàn)實(shí)，我國(guó)多數(shù)企業(yè)對(duì)工商管理的重視程度不足[2]，尤其是處于發(fā)展時(shí)期或是初創(chuàng)期的企業(yè)，而這種理念不僅會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)更可能產(chǎn)生致命的影響。實(shí)際生活中，多數(shù)企業(yè)有關(guān)工商管理的職位只是走形式，并沒(méi)有最大化其價(jià)值，久而久之企業(yè)內(nèi)部會(huì)趨于混亂，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程也會(huì)暴露出許多問(wèn)題。

三、工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的實(shí)現(xiàn)途徑

（一）強(qiáng)化考核力度

多數(shù)企業(yè)對(duì)員工的考核形式是筆試，考核形式過(guò)于單一，因此管理人員應(yīng)針對(duì)企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門的人員，根據(jù)不同的需求采取多樣化的考核方案，從而完善企業(yè)的管理制度。此外，企業(yè)還應(yīng)對(duì)相關(guān)人員的職業(yè)能力進(jìn)行定期抽檢，從而起到督促員工學(xué)習(xí)的目的。

（二）創(chuàng)新和改革管理結(jié)構(gòu)

企業(yè)的內(nèi)部管理過(guò)程涉及到企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門，因此工商管理結(jié)構(gòu)的改革和創(chuàng)新不是短時(shí)間的，但卻是企業(yè)在新時(shí)期必須做的工作，這就對(duì)企業(yè)管理人員提出了要求，即相關(guān)人員應(yīng)具有耐心和責(zé)任心，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定戰(zhàn)略性計(jì)劃。企業(yè)管理工作瑣碎且繁多，相關(guān)管理人員應(yīng)針對(duì)企業(yè)的不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)、不同部門制定有針對(duì)性的管理計(jì)劃。近些年，我國(guó)科技水平有了很大的進(jìn)步[3]，培訓(xùn)形式和渠道也隨之增多，企業(yè)應(yīng)善于發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工進(jìn)行多樣化的培養(yǎng)，并完善管理制度。最重要的是，管理準(zhǔn)則和計(jì)劃應(yīng)落到實(shí)處，而不只是說(shuō)說(shuō)而已。

（三）提高企業(yè)的重視程度

我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)的新設(shè)和成長(zhǎng)也給中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)了百花爭(zhēng)鳴的場(chǎng)景，企業(yè)內(nèi)部管理水平需要得到有效提升才不至于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。因此，只有企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視才能起到上行下效的作用，企業(yè)應(yīng)端正態(tài)度，樹(shù)立現(xiàn)代化的管理理念，并結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀從根本上對(duì)工商管理給予重視[4]。同時(shí)，管理層還應(yīng)對(duì)工商管理知識(shí)和活動(dòng)進(jìn)行宣傳，促進(jìn)工商管理文化在企業(yè)的構(gòu)建，讓員工真正意識(shí)到工商管理的積極意義，從而有利于企業(yè)相關(guān)部門的工作開(kāi)展。此外，要注意員工的定期培養(yǎng)過(guò)程，在人才聘用時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行充分考核，以便后續(xù)高質(zhì)量的工商管理團(tuán)隊(duì)的建立。

四、結(jié)束語(yǔ)

近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)經(jīng)歷著日新月異的變化，尤其是在改革開(kāi)放以后，市場(chǎng)有了質(zhì)的改變。在這種大背景下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了企業(yè)的設(shè)立，一定程度上又反作用于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郜莉娟.工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2021（05）：164-165.

[2]陳濤.工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2021，32（02）：126-127.

[3]楊東健.工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用探討[J].中國(guó)市場(chǎng)，2020（28）：107+114.

[4]鐘凌，張艷峰.探究工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用[J].今日財(cái)富，2020（24）：77-78.

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