武威

摘要：企業(yè)的閑置資產(chǎn)不同于不良資產(chǎn)，在進(jìn)行閑置資產(chǎn)盤(pán)活時(shí)，需要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。文章分析了閑置資產(chǎn)出現(xiàn)的原因，以及盤(pán)活閑置資產(chǎn)的有效途徑，為提升企業(yè)管理水平，盤(pán)活企業(yè)閑置資產(chǎn)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：閑置資產(chǎn);產(chǎn)生原因;盤(pán)活途徑

不同的企業(yè)具有不同的經(jīng)營(yíng)模式和不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因此閑置資產(chǎn)的種類(lèi)和數(shù)量也不同，在進(jìn)行盤(pán)活企業(yè)閑置資產(chǎn)時(shí)，要視情況而定。提高企業(yè)閑置資產(chǎn)盤(pán)活的科學(xué)性和有效性，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快資金周轉(zhuǎn)周期，提高資金周轉(zhuǎn)能力。

一、閑置資產(chǎn)出現(xiàn)的原因

（一）企業(yè)改革或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制逐漸成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，改革開(kāi)放之前的經(jīng)濟(jì)體制以及歷史原因造成了我國(guó)企業(yè)存在大量的閑置資產(chǎn)。有許多小型的國(guó)企跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，產(chǎn)品的創(chuàng)新性不強(qiáng)，管理水平不高，不能合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此，生產(chǎn)出的產(chǎn)品不能滿(mǎn)足社會(huì)和用戶(hù)的需求，還有一些企業(yè)存在技術(shù)落后、設(shè)備老化的現(xiàn)象，不能很好的適應(yīng)科技的發(fā)展，跟不上市場(chǎng)的變化。運(yùn)行效率低，不能發(fā)揮應(yīng)有的生產(chǎn)能力。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，先進(jìn)的信息技術(shù)和新設(shè)備大量投入市場(chǎng)，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備無(wú)法繼續(xù)滿(mǎn)足社會(huì)與企業(yè)的發(fā)展要求。為了保證產(chǎn)品的先進(jìn)性和科技性，也會(huì)對(duì)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行投資指標(biāo)的相關(guān)調(diào)整。因此，一些原有的設(shè)備會(huì)進(jìn)行報(bào)廢或出現(xiàn)閑置。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益嚴(yán)峻，企業(yè)實(shí)行自主盈虧，如果想獲得持續(xù)的進(jìn)步，就需要對(duì)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)文明理念的影響下，對(duì)一些達(dá)不到技術(shù)水平要求的設(shè)備，以及影響生態(tài)環(huán)境的設(shè)備進(jìn)行更新。使其很好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，由于設(shè)備投入量大，因此在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的前提下，造成了原有的設(shè)備閑置。

（二）企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)原因

企業(yè)的管理層是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素，企業(yè)管理層的決策水平關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景。在我國(guó)普遍存在一些企業(yè)的管理層為謀求快速發(fā)展，憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，往往伴隨意氣用事和沖動(dòng)行事的發(fā)生。由于缺乏科學(xué)的管理知識(shí)，沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)取管理專(zhuān)家的建議，不能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行管理制度和策略的制定，因此很難取得令人滿(mǎn)意的效果。

此外，還有一些領(lǐng)導(dǎo)存在思想觀念的落后性，且工作方式仍然受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式，不能很好的適應(yīng)。對(duì)于以市場(chǎng)為導(dǎo)向的決策方式和管理方式還不適應(yīng)，在企業(yè)管理中不能做到跟進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)，不了解相關(guān)的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r。所以對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和前景沒(méi)有準(zhǔn)確的把握和分析，極大地影響了辦事效率。對(duì)于一些好的項(xiàng)目和想法，由于建設(shè)效率低，工作周期長(zhǎng)等原因，造成了投資成本過(guò)大、效益低，甚至錯(cuò)失良機(jī)，造成了不必要的資產(chǎn)閑置情況。

對(duì)于企業(yè)而言，需求方與生產(chǎn)方之間，以及企業(yè)與企業(yè)之間不可避免地會(huì)出現(xiàn)拖欠款項(xiàng)的情況，如果企業(yè)之間沒(méi)有按照合同規(guī)定交付款項(xiàng)，產(chǎn)品投入使用之后貸款還沒(méi)有結(jié)算完畢。而且對(duì)于生產(chǎn)方而言，材料款不允許拖欠，所以造成了生產(chǎn)企業(yè)的鏈接不穩(wěn)，進(jìn)一步加劇了企業(yè)閑置資產(chǎn)的比例。主要包括由于企業(yè)在進(jìn)行新技術(shù)研發(fā)或擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，受到資金不足的影響，不得不放棄原有計(jì)劃，造成了一些項(xiàng)目的閑置?；蛘咂髽I(yè)的管理者追求眼前利益，而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，一些本沒(méi)有要上線的項(xiàng)目造成了投資失敗，形成投資限制?；虍a(chǎn)品的更新速度跟不上市場(chǎng)發(fā)展、市場(chǎng)需求量極小，所以壓低產(chǎn)量，造成了一些設(shè)備閑置。

二、閑置資產(chǎn)相關(guān)分析

（一）存量資產(chǎn)的內(nèi)容及其分類(lèi)

存量資產(chǎn)是企業(yè)當(dāng)前擁有的，全部的，可確認(rèn)的資產(chǎn)。包括應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、無(wú)形資產(chǎn)、存貨、在途物資等在內(nèi)。其中，存量資產(chǎn)與增量資產(chǎn)的總和稱(chēng)為資產(chǎn)總額。企業(yè)的存量資產(chǎn)可根據(jù)使用情況分為可利用資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)，閑置資產(chǎn)是一些利用率很低的資產(chǎn)，如已停用一年以上，且短期不使用的，或由于技術(shù)更新而被替代的資產(chǎn)。

（二）閑置資產(chǎn)的影響

閑置資產(chǎn)對(duì)于公司的發(fā)展而言，起到了一些負(fù)面的影響。首先在公司的財(cái)會(huì)管理工作中，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)不真實(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)告上的資產(chǎn)信息不能準(zhǔn)確的反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真實(shí)的資產(chǎn)情況。其次，閑置資產(chǎn)加大了公司管理的壓力，造成了不必要的人工成本的增加，以及相當(dāng)一部分的資金浪費(fèi)。此外，閑置資產(chǎn)會(huì)導(dǎo)致報(bào)表的水分增加，導(dǎo)致企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)上升，籌資能力降低，很大程度上影響了企業(yè)管理者制定經(jīng)營(yíng)和投資策略的能力。

（三）盤(pán)活企業(yè)閑置資產(chǎn)的意義

一方面，由于企業(yè)閑置資產(chǎn)是由舊設(shè)備和舊場(chǎng)地組成的，對(duì)于這些閑置資產(chǎn)，還需要進(jìn)行必要的維修和養(yǎng)護(hù)，需要大量的人力和物力資源，造成了成本增加以及資源浪費(fèi)。如果對(duì)這些閑置資產(chǎn)進(jìn)行租賃或進(jìn)行拍賣(mài)，一方面節(jié)約了企業(yè)的人力和物力投入，相當(dāng)于形成了一定的經(jīng)濟(jì)收益，還可以更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展策略，滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)的運(yùn)行提供保障。

此外，由于盤(pán)活了閑置資產(chǎn)，在進(jìn)行財(cái)會(huì)管理時(shí)，財(cái)務(wù)信息會(huì)更加真實(shí)可靠，減少了財(cái)務(wù)報(bào)表的水分，能夠真實(shí)地反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。有助于股東和管理者做出正確的判斷，更好地進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)管理，從而增加經(jīng)濟(jì)效益，減小虧損，還能夠穩(wěn)定公司的經(jīng)營(yíng)狀況，提升公司的信譽(yù)，樹(shù)立公司的良好形象。

三、企業(yè)閑置資產(chǎn)盤(pán)活原則分析

閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的負(fù)面影響，為了降低企業(yè)的運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升投資經(jīng)營(yíng)管理水平，需要對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)活，主要包括四項(xiàng)基本原則。

競(jìng)爭(zhēng)原則。順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照公平、公正和公開(kāi)的原則進(jìn)行企業(yè)閑置資產(chǎn)的拍賣(mài)，但在等同的條件下，需要優(yōu)先考慮企業(yè)內(nèi)部員工。機(jī)遇原則。結(jié)合科技發(fā)展趨勢(shì)，抓住工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)老舊設(shè)備的更新?lián)Q代，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)，以滿(mǎn)足地區(qū)的發(fā)展需求，能夠?qū)崿F(xiàn)從根本上發(fā)揮企業(yè)閑置資產(chǎn)的作用。遠(yuǎn)近結(jié)合原則。在進(jìn)行企業(yè)閑置資產(chǎn)處理的工作中，應(yīng)當(dāng)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼未來(lái)，加強(qiáng)與政府的政策的結(jié)合，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。促進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活的有效進(jìn)行，發(fā)揮資產(chǎn)的價(jià)值。協(xié)調(diào)原則。企業(yè)的發(fā)展受到多方面因素的影響，在進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)活時(shí)，需要考慮與上級(jí)做好協(xié)商，與政府做好溝通。以便于獲得更科學(xué)實(shí)用的指導(dǎo)，獲取更多的優(yōu)惠政策，有助于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)閑置資產(chǎn)的整體效益提升。

四、盤(pán)活閑置資產(chǎn)的策略

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)完善，資產(chǎn)管理體系

完善資產(chǎn)管理體系，有助于解決企業(yè)資產(chǎn)管理的盲區(qū)，規(guī)范資產(chǎn)管理程序，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)管理理念與思路的制度化與程序化。在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)，能做到有章可循，提高資產(chǎn)管理水平。由于一些企業(yè)的生產(chǎn)和管理機(jī)制不靈活，不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)資產(chǎn)閑置，因此需要注重企業(yè)機(jī)制的改革，改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展現(xiàn)狀，制定科學(xué)的管理系統(tǒng)，提高管理的水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力，促進(jìn)閑置資產(chǎn)的最大效益。

這離不開(kāi)進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，為了進(jìn)一步促進(jìn)閑置資產(chǎn)盤(pán)活的效率和質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)管理工作的重視，制定統(tǒng)一的管理辦法。明確各崗位職工的職責(zé)，通過(guò)構(gòu)建考核制度與責(zé)任制度，保證規(guī)章制度的有效運(yùn)行。對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一化管理，建立閑置資產(chǎn)信息庫(kù)，提高對(duì)企業(yè)整體情況的了解，促進(jìn)部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，有效提升資產(chǎn)優(yōu)化配置。

（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)合作

企業(yè)可以進(jìn)行對(duì)外招商，以實(shí)現(xiàn)通過(guò)存量產(chǎn)生增量，通過(guò)吸引技術(shù)和人才，發(fā)揮企業(yè)閑置資產(chǎn)的潛在價(jià)值，通過(guò)吸納資金，解決資金不足的問(wèn)題。合理把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與生產(chǎn)要素流動(dòng)的機(jī)遇，帶動(dòng)閑置資產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)的清理和管理，管理對(duì)于企業(yè)效益具有至關(guān)重要的作用，為了最大程度的發(fā)揮資產(chǎn)的價(jià)值。需要對(duì)一些資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和專(zhuān)業(yè)評(píng)估，可以被認(rèn)定為閑置資產(chǎn)的進(jìn)行統(tǒng)一管理，面向社會(huì)公開(kāi)處置，以提高企業(yè)管理水平，發(fā)揮閑置資產(chǎn)的調(diào)劑作用，降低生產(chǎn)成本。

一些閑置資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)而言沒(méi)有很高的價(jià)值，但或許對(duì)其他企業(yè)而言有可用之處，通過(guò)雙方的溝通協(xié)商，對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行投資，能夠促進(jìn)閑置資產(chǎn)發(fā)揮自身價(jià)值，提高資源利用率，也有助于企業(yè)挽回?fù)p失，降低企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，被投資方也能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)人力資源管理

人力資源資產(chǎn)是企業(yè)動(dòng)態(tài)資產(chǎn)中的重要組成部分，人力資源管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)的整體效益，在進(jìn)行企業(yè)閑置資產(chǎn)盤(pán)活時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先從盤(pán)活人力資源資產(chǎn)做起。首先，建立人力資源檔案，根據(jù)員工的特點(diǎn)安排職務(wù)，使其能夠發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，滿(mǎn)足崗位需求。形成人才的合理流動(dòng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，提高人才競(jìng)爭(zhēng)，保證企業(yè)整體實(shí)力的穩(wěn)步提升。加強(qiáng)管理，按人定崗、按崗定員，將最合適的員工放到最合適的崗位。制定科學(xué)有效的激勵(lì)制度，發(fā)揮員工的潛力。此外，為員工開(kāi)展有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)施能上能下的干部管理制度，吸引外部的優(yōu)秀人才，保留內(nèi)部的優(yōu)秀人才。

（四）利用傳統(tǒng)方式盤(pán)活限制資產(chǎn)

開(kāi)展企業(yè)閑置資產(chǎn)的租賃、拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓等工作，實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)的變現(xiàn)，利用資產(chǎn)租賃可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤(pán)活。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)許多閑置資產(chǎn)，考慮到盤(pán)活閑置資產(chǎn)對(duì)融資以及產(chǎn)品優(yōu)化的重要作用，可以對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)外租賃。減輕了企業(yè)的管理壓力，還可以獲得一些租賃收入，維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

隨著市場(chǎng)體系的日益完善，企業(yè)閑置資產(chǎn)的盤(pán)活形式日益豐富，可以通過(guò)拍賣(mài)和轉(zhuǎn)讓促進(jìn)閑置資產(chǎn)變現(xiàn)。對(duì)于閑置很長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)備和材料，應(yīng)當(dāng)果斷進(jìn)行處理，通過(guò)公開(kāi)透明的拍賣(mài)變現(xiàn)，獲得現(xiàn)金流量增加，緩解資金壓力，促進(jìn)閑置資產(chǎn)在社會(huì)上發(fā)揮剩余價(jià)值。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活有助于深化各項(xiàng)改革措施，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。妥善處理企業(yè)閑置資產(chǎn)，是提高流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。有助于為企業(yè)發(fā)展注入活力，發(fā)揮企業(yè)的品牌效應(yīng)，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李海麗.盤(pán)活企業(yè)閑置資產(chǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)使用率[J].財(cái)訊，2019（08）：72.

[2]陳誠(chéng).閑置資產(chǎn)管理研究——以廣西鐵塔公司為案例[J].新金融世界，2020（01）：70-71.

[3]張霞.盤(pán)活閑置資產(chǎn)助力企業(yè)發(fā)展[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)，2018（11）：155.

（作者單位：山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司）