○南京審計大學(xué)會計學(xué)院 周書明 羅文萱

1996年，“綠色供應(yīng)鏈”的概念由美國密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會首次提出。毛濤(2020)將綠色供應(yīng)鏈定義為一種創(chuàng)新型的環(huán)境管理模式?；谶@種模式，企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常運營中需要主動踐行節(jié)能減排的綠色發(fā)展理念，從產(chǎn)品全生命周期的角度進(jìn)行供應(yīng)鏈上、中、下游企業(yè)的協(xié)同治理和有效合作，從而推動供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)及環(huán)境社會的可持續(xù)發(fā)展。

近年來，環(huán)境惡化、資源緊張等問題給人們的生產(chǎn)、生活造成了極大困擾，為此，各國政府和企業(yè)都在尋求有效的解決方法。在這樣的背景下，構(gòu)建“綠色供應(yīng)鏈”的重要性日益凸顯。我國政府連續(xù)出臺了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》、《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016—2020 年)》、《綠色制造——制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理導(dǎo)則》等相關(guān)政策性，倡導(dǎo)企業(yè)基于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈進(jìn)行改造，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會環(huán)境效益的平衡共贏。

Oliver Sheldon(1924)最早提出了“企業(yè)社會責(zé)任”的概念，認(rèn)為企業(yè)的目標(biāo)不僅在于創(chuàng)造利潤，還在于維護(hù)利益相關(guān)者的利益。張芷若、陳俊龍(2020)指出，為了順應(yīng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的趨勢，企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵需要不斷延伸。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，在對股東負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)下，盡可能地關(guān)注員工、合作伙伴、環(huán)境、政府和社區(qū)等多方面的社會責(zé)任，并且保證社會責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略相掛鉤，戰(zhàn)略性地承擔(dān)社會責(zé)任。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)經(jīng)營管理的主體部分，而社會責(zé)任又是企業(yè)運營的底線(孫娜等，2020)，因此將社會責(zé)任的履行納入供應(yīng)鏈管理中，特別是通過綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建為企業(yè)全面履行社會責(zé)任提供契機，這對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重大意義。

一、金風(fēng)科技綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建

(一)金風(fēng)科技概況

新疆金風(fēng)科技股份有限公司于1998年注冊成立，2001年改制為股份有限公司。金風(fēng)科技的主要業(yè)務(wù)包括風(fēng)力發(fā)電機組的生產(chǎn)制造、覆蓋風(fēng)機全生命周期的智慧運維服務(wù)、風(fēng)電廠的投資開發(fā)和管理；此外，公司在智能水務(wù)方面也有相應(yīng)的業(yè)務(wù)布局。作為國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的先進(jìn)企業(yè)，金風(fēng)科技已成功獲得了“綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)”、“供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點示范企業(yè)”的稱號。并且，金風(fēng)科技是國內(nèi)風(fēng)電整機行業(yè)中唯一躋身評選名單的企業(yè)。

(二)金風(fēng)科技綠色供應(yīng)鏈的流程

金風(fēng)科技綠色供應(yīng)鏈主要包括綠色設(shè)計、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色運營、綠色營銷和綠色回收六個環(huán)節(jié)。

1.綠色設(shè)計

(1)圍繞技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，增強產(chǎn)品性能和環(huán)境友好性。金風(fēng)科技持續(xù)推進(jìn)GW2S、GW2.5S、GW3S、GW6S等系列化機組研發(fā)工作，結(jié)合風(fēng)機各領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用對產(chǎn)品軟硬件進(jìn)行全線優(yōu)化升級。公司在智能風(fēng)機的開發(fā)過程中運用直驅(qū)永磁技術(shù)，實現(xiàn)了高效發(fā)電、高可靠性、低維護(hù)成本和并網(wǎng)友好四項突破，努力降低風(fēng)電機組在全生命周期的度電成本；在風(fēng)機研發(fā)制造階段即考慮如何降低風(fēng)機運行對生態(tài)環(huán)境的影響，實施噪音降低、光影控制等環(huán)境友好性設(shè)計，并且應(yīng)用深度感知、協(xié)同決策、自我認(rèn)知和控制技術(shù)，使風(fēng)機能夠更好地適應(yīng)外界環(huán)境。

(2)秉持環(huán)保理念進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計。首先，公司使用可回收的鋼模板來進(jìn)行風(fēng)機水泥底座的澆筑，從而避免建筑垃圾的產(chǎn)生。其次，風(fēng)電廠升壓站盡可能采用預(yù)制倉設(shè)計，以降低伴隨現(xiàn)場施工過程帶來的建筑垃圾數(shù)量。最后，為了減少VOCs等揮發(fā)性有害氣體的排放，公司改進(jìn)了設(shè)備涂裝的方案設(shè)計，在行業(yè)內(nèi)率先開發(fā)運用“燃?xì)庥|媒紅外加熱”技術(shù)。

2.綠色采購

(1)實行責(zé)任采購。在選擇供應(yīng)商時，公司不僅僅依據(jù)價格、質(zhì)量和交付時間等基礎(chǔ)指標(biāo)，還綜合考慮了社會責(zé)任的履行程度這一新型考核標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商在保障勞工權(quán)益、遵守商業(yè)道德、組織安全生產(chǎn)和參與社會公益等方面的表現(xiàn)，都在一定程度上影響其排名情況。此外，公司還引入懲罰機制，對于社會責(zé)任履行不到位的供應(yīng)商采取督促整改、取消供貨資格等懲罰措施，從而倒逼上游企業(yè)強化責(zé)任意識。

(2)推動供應(yīng)商綠色轉(zhuǎn)型。一方面，公司整合智慧能效管理、污水排放管理、固體廢棄物管理、大氣監(jiān)測管理及綠色物料管理等多個節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)，搭建了供應(yīng)商環(huán)境信息綜合管理平臺，以此對供應(yīng)商的能耗排放情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控；另一方面，公司還對部分供應(yīng)商進(jìn)行實地調(diào)研，提供智慧能源系統(tǒng)解決方案，幫助供應(yīng)鏈企業(yè)降低能耗，推動其盡可能使用可再生能源，提高風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色制造水平。截至2019年底，已經(jīng)有31家供應(yīng)商在公司的幫助下實施了節(jié)能減排項目。金風(fēng)科技持續(xù)貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，目前其供應(yīng)商每年能夠節(jié)能4000余萬度，供應(yīng)商企業(yè)內(nèi)部所使用的可再生能源也達(dá)到3200萬度。

3.綠色生產(chǎn)

(1)在生產(chǎn)過程中降低能耗。在水處理業(yè)務(wù)中，公司結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)和新能源使用技術(shù)，立足智慧運營、大數(shù)據(jù)分析、能源互聯(lián)網(wǎng)+、可視化和扁平化的移動監(jiān)管四大方針，開發(fā)了智慧水務(wù)能源方案。與傳統(tǒng)水廠相比，金風(fēng)科技的污水處理能耗顯著降低。

(2)注重生產(chǎn)廢棄物管理。公司嚴(yán)格遵循“分類回收、集中保管、統(tǒng)一處理、綜合評價”的原則，對各類廢棄物進(jìn)行妥善處理。針對一般固體廢棄物、危險廢棄物分別制定了科學(xué)合理的處理方案。對于風(fēng)電場建筑過程中產(chǎn)生的垃圾采取減量與回收并重的管理策略。

由表1可知，在有害廢棄物排放量上，2017—2018年顯著下降，2019年雖然大幅上升，但主要原因是風(fēng)電市場需求增大，促使公司擴大風(fēng)電機組產(chǎn)能，增加了發(fā)電機生產(chǎn)廠，從而導(dǎo)致有害廢棄物排放量相應(yīng)增加。不過，風(fēng)電場建筑垃圾從2017—2019年一直呈下降態(tài)勢，并且2019年較2018年降幅高達(dá)82.5%。這都表明了金風(fēng)科技堅持綠色生產(chǎn)的決心。

表1 主要廢棄物排放量

(3)加強生產(chǎn)全過程的風(fēng)險管理和環(huán)境保護(hù)。公司嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，即在風(fēng)電場開發(fā)前期進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險排查，在風(fēng)電場建設(shè)中通過風(fēng)險控制活動避免對生態(tài)環(huán)境造成額外破壞，在風(fēng)電場運營期間積極開展生態(tài)環(huán)境維持和恢復(fù)工作。從而保證環(huán)境風(fēng)險全程受控。

4.綠色運營

金風(fēng)科技的北京亦莊智慧園區(qū)通過風(fēng)力發(fā)電機組、光伏面板和天然氣等構(gòu)成的綜合能源系統(tǒng)，滿足整個園區(qū)的主要用能需求；通過污水處理站實現(xiàn)污水循環(huán)利用；應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來智能控制室內(nèi)光源及溫濕度。由圖1所示，園區(qū)構(gòu)建了源—網(wǎng)—荷三級能源架構(gòu)來保障工廠、辦公樓、商業(yè)中心、農(nóng)業(yè)大棚、體育場館以及汽車充電樁的正常運作，大大提升了能源利用效率和清潔能源占比。據(jù)官方數(shù)據(jù)披露，2019年內(nèi)，公司整體內(nèi)的可再生能源使用占比達(dá)到65%。

圖1 北京亦莊智慧園區(qū)能源結(jié)構(gòu)圖

5.綠色營銷

傳統(tǒng)的營銷模式下需要消耗大量的資源和能源。金風(fēng)科技積極開展綠色營銷，首先，通過線上加線下的模式進(jìn)行宣傳，除了參加風(fēng)電行業(yè)展會、召開新品發(fā)布會等線下方式，還通過微信公眾號、行業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)官網(wǎng)等平臺傳達(dá)企業(yè)理念，分享企業(yè)動態(tài)；其次，公司采取事件營銷策略，連續(xù)三年以綠色電力證書的形式支持北京馬拉松賽事，連續(xù)兩年在風(fēng)電行業(yè)內(nèi)部組織“風(fēng)中足跡”馬拉松活動。2019 年共計6000多人參加了第二屆“風(fēng)中足跡”半程馬拉松賽，這意味著該項活動對社會的影響力逐漸擴大。風(fēng)電與馬拉松的融合象征了風(fēng)電企業(yè)攻堅克難的頑強毅力，以及倡導(dǎo)公共健康的綠色理念，有助于企業(yè)樹立正面的社會形象，獲得良好的聲譽。

6.綠色回收

據(jù)統(tǒng)計，風(fēng)電行業(yè) 70% 的故障部件具備維修價值。金風(fēng)科技在分析評估風(fēng)機廢舊、損壞部件的性能、壽命的基礎(chǔ)上進(jìn)行再制造工程設(shè)計，并采用一系列先進(jìn)制造技術(shù)，使修復(fù)或改造后的部件質(zhì)量、性能達(dá)到新品水平。公司不斷提升回收部件的再利用能力，自主研發(fā) 50 余套檢測平臺，能夠?qū)︼L(fēng)機廢舊部件實施高技術(shù)修復(fù)和改造，提高風(fēng)電機組的回收再利用率。截至 2019 年底，公司在維修監(jiān)測方面的專利達(dá)50 余項，累計維修再制造風(fēng)機零部件超過 10 萬件。

二、金風(fēng)科技基于綠色供應(yīng)鏈的社會責(zé)任履行

(一)綠色供應(yīng)鏈與企業(yè)社會責(zé)任間的關(guān)系

1.綠色供應(yīng)鏈為企業(yè)履行社會責(zé)任提供平臺

2012年黨的十八大強調(diào)把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，形成五位一體的發(fā)展格局。之后，隨著“美麗中國”概念的提出，企業(yè)的環(huán)境社會責(zé)任日益凸顯。但是曾珍香、張鈺琦、林雨琛(2019)認(rèn)為，由于中小企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新力度不足，加上意識缺乏，因此存在企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任履行不到位的問題。呂曉敏、耿建新、梁程智(2020)通過研究發(fā)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模較大的行業(yè)龍頭企業(yè)在披露環(huán)保信息方面比較積極。因此，通過以行業(yè)龍頭企業(yè)為核心構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，一方面可以幫助上下游企業(yè)改變管理粗放、技術(shù)落后的現(xiàn)狀，另一方面可以發(fā)揮其示范帶頭作用，推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，幫助綠色供應(yīng)鏈上的企業(yè)更好地履行社會責(zé)任。此外，綠色供應(yīng)鏈本身就是供應(yīng)鏈管理和綠色發(fā)展理念相結(jié)合的產(chǎn)物，因此也為企業(yè)兼顧多方利益，履行社會責(zé)任提供了絕佳的實踐平臺。

2.社會責(zé)任為推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理實施提供動力

陳曉易、王玉榮、楊震寧(2020)選取了2012—2016年間滬深兩市A股公司數(shù)據(jù)，分析驗證了“企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)價值正相關(guān)”的假設(shè)。由于履行社會責(zé)任可以為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個有利的內(nèi)外部環(huán)境，所以企業(yè)會更加關(guān)注與利益相關(guān)者之間的良性活動，并有意識地減少企業(yè)活動對環(huán)境和資源造成的負(fù)面影響。進(jìn)一步說，隨著履行社會責(zé)任意愿的不斷增強，企業(yè)會更加積極主動地打造從原料采購到產(chǎn)品回收全過程的綠色循環(huán)運作模式。

(二)金風(fēng)科技綠色供應(yīng)鏈下的社會責(zé)任履行

根據(jù)金風(fēng)科技對外公布的可持續(xù)發(fā)展報告及目前中國企業(yè)協(xié)會倡導(dǎo)的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，本文選取了股東、消費者、政府、商業(yè)合作伙伴、環(huán)境、員工和社區(qū)七個方面對金風(fēng)科技綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建過程中所涉及的社會責(zé)任履行情況進(jìn)行分析。

1.股東責(zé)任方面

(1)穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)收入，增加股東回報。公司致力于提供清潔能源和節(jié)能環(huán)保解決方案，在資源緊張和環(huán)境惡化的全球背景下，公司的主營業(yè)務(wù)具有廣闊的發(fā)展前景。2019年度報告期內(nèi)，公司風(fēng)力發(fā)電機組銷售收入達(dá)到 2 886 969.52 萬元，與去年同期相比上升29.81%；風(fēng)電服務(wù)收入 357 764.66 萬元，同比增長116.50%；水務(wù)業(yè)務(wù)收入 79 189.73 萬元，同比增長34.22%。

(2)重視研發(fā)創(chuàng)新，提升競爭實力。在綠色設(shè)計中，金風(fēng)科技憑借直驅(qū)磁技術(shù)提高了發(fā)電效率，降低了運維成本。此外，公司還運用先進(jìn)傳感器推出新型的智能風(fēng)機，提高了產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性和環(huán)境友好性。由表2所示，與2018年相比，2019年公司資本化研發(fā)投入占總研發(fā)投入的比例穩(wěn)步上升，這在一定程度上表明公司研發(fā)效率不斷提高。

表2 研發(fā)投入情況

由圖2所示，公司的專利授權(quán)累計數(shù)由2017年的1384項增加到2019年的2752項，漲幅98.9%；專利申請累計數(shù)由2017年的2829項增加至2019年的4750項，漲幅61.5%，公司的研發(fā)實力也在逐漸增強。

圖2 公司知識產(chǎn)權(quán)變化圖

(3)保障合規(guī)經(jīng)營，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。公司將可持續(xù)發(fā)展理念嵌入到供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)上，無論是在產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)計、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造、日常運營還是維修監(jiān)測中，都充分考慮了經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一，從而有效降低了由供應(yīng)鏈社會責(zé)任風(fēng)險所造成的損失。

2.消費者責(zé)任方面

(1)滿足消費者的綠色、健康生活需求。隨著環(huán)境污染的惡化和消費者理性消費意識的興起，潛在的綠色消費需求逐步形成且日益激增。公司在夯實風(fēng)電主業(yè)的同時，積極拓展其他可再生能源，滿足了消費者使用清潔能源的需求。同時，公司開展水處理業(yè)務(wù)，解決消費者對水質(zhì)安全的擔(dān)憂，滿足了健康生活的需要。

(2)實施全面質(zhì)量管理，把控產(chǎn)品質(zhì)量。在綠色采購中，金風(fēng)科技把社會責(zé)任作為一項評價指標(biāo)納入供應(yīng)商考核體系內(nèi)，這在一定意義上督促了供應(yīng)商在追求經(jīng)濟利益的同時兼顧社會利益，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。在綠色生產(chǎn)中，公司在保障產(chǎn)品質(zhì)量和功能的前提下減少能耗，加強質(zhì)量管理。在綠色回收中，公司向客戶提供質(zhì)量保證服務(wù)，在交付風(fēng)機的2～5年的質(zhì)量保證期內(nèi)，提供免費維修及更換零部件服務(wù)，公司對廢舊損壞的部件進(jìn)行回收再制造，以保證風(fēng)機產(chǎn)品性能和正常運行。通過全生命周期的質(zhì)量管理，終端客戶體驗獲得了大幅提升。

3.政府責(zé)任方面

(1)助力“碳中和”目標(biāo)的實現(xiàn)。2020年11月22日，習(xí)近平在G20領(lǐng)導(dǎo)人第15次峰會上重點闡述可持續(xù)發(fā)展這把“金鑰匙”，并在“守護(hù)地球”主題邊會再次明確兌現(xiàn)在“75屆聯(lián)大宣布中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，力爭二氧化碳排放2030年前達(dá)到峰值，2060年前實現(xiàn)碳中和”承諾的決心。金風(fēng)科技通過打造綠色供應(yīng)鏈，在產(chǎn)品全生命周期中實現(xiàn)綠色設(shè)計、綠色采購、綠色制造、綠色運營以及綠色回收，以親身實踐助力節(jié)能減排，打開消費側(cè)的綠色需求，推動實現(xiàn)低碳發(fā)展。

(2)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟增長。核心企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的紐帶作用。金風(fēng)科技作為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，在綠色供應(yīng)鏈管理中主動向上下游企業(yè)提供定制化的產(chǎn)品及服務(wù)，幫助提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的能效水平，推動產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提高經(jīng)濟效益。面對貿(mào)易壁壘、新冠疫情等內(nèi)外部挑戰(zhàn)，綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)一方面使企業(yè)逐步成長為產(chǎn)業(yè)賦能性企業(yè)，從而增強抗風(fēng)險能力；另一方面也為我國經(jīng)濟高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展增添活力。

4.商業(yè)合作伙伴責(zé)任方面

(1)加強與供應(yīng)商的協(xié)同聯(lián)動，支持供應(yīng)商成長。金風(fēng)科技充分發(fā)揮了自己的行業(yè)影響力，在綠色采購上幫助供應(yīng)商挖掘節(jié)能減排潛力，并且與供應(yīng)商建立了完備的約束機制、激勵機制和合作機制，從而推動供應(yīng)商實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟效益，增強可持續(xù)發(fā)展能力。

(2)采購過程中嚴(yán)格遵循公開、公平原則。公司在采購過程中抵制一切形式的腐敗和商業(yè)賄賂行為。比如在綠色采購上，公司制定了《風(fēng)力發(fā)電機組零部件合格供應(yīng)商管理辦法》和《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，對于不符合要求的供應(yīng)商暫停一個考評周期的供貨，并且嚴(yán)格執(zhí)行，這都保證了公司與供應(yīng)商之間健康有序地開展業(yè)務(wù)合作。

5.員工責(zé)任方面

(1)建立系統(tǒng)性的人才培養(yǎng)體系。在綠色設(shè)計上，公司持續(xù)推動風(fēng)電技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升風(fēng)機發(fā)電效率和性能。在綠色采購和綠色生產(chǎn)上，公司精耕產(chǎn)業(yè)生態(tài)，建設(shè)貫穿風(fēng)電行業(yè)上、中、下游的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，將人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與風(fēng)電行業(yè)技術(shù)發(fā)展相融合，打造綠色、智能的風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和實體經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。而以上目標(biāo)的實現(xiàn)都必須以高素質(zhì)人才儲備為前提。公司內(nèi)部創(chuàng)辦的金風(fēng)大學(xué)給員工提供了培訓(xùn)場所，開發(fā)、制定和引進(jìn)適合公司發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展需要的系統(tǒng)性培訓(xùn)課程，加速員工能力的提升。

(2)營造綠色、健康和安全的工作環(huán)境。公司在綠色生產(chǎn)過程中減少有害廢棄物排放和風(fēng)電場建筑垃圾，針對有毒有害類廢棄物的垃圾箱和堆棄場所采取防揚散、防流失和防滲漏等防護(hù)措施。以上舉措不僅減輕了生產(chǎn)活動給生態(tài)環(huán)境造成的負(fù)面影響，也改善了工作環(huán)境，保障了員工的身體健康和安全。此外，在綠色運營中，公司著力打造智慧園區(qū)，在節(jié)能提效的基礎(chǔ)上平衡員工的工作、生活和娛樂需求，讓員工可以快樂工作、健康生活，激發(fā)員工的積極性、主動性提高員工滿意度。

6.社區(qū)責(zé)任方面

(1)保持良好的社區(qū)關(guān)系。公司堅持哪里有金風(fēng)人，哪里就有金風(fēng)社會責(zé)任的理念，遵守所在地的法律法規(guī)，保護(hù)社區(qū)生態(tài)環(huán)境。在國內(nèi)風(fēng)電場開發(fā)建設(shè)過程中，公司制定《環(huán)境與社會風(fēng)險評價和行動策劃管理辦法》，系統(tǒng)識別業(yè)務(wù)運營對社區(qū)的影響，保護(hù)項目所在地生態(tài)環(huán)境，逐步形成規(guī)范化的管理方式。

(2)提升全民健康素養(yǎng)，傳播社會正能量。在綠色營銷中，公司通過舉辦綠色長跑活動、開放內(nèi)部體育場館資源、支持和贊助體育賽事等項目，幫助公眾形成健康的生活方式，提升全民健康素養(yǎng)。在綠色運營中，公司通過建設(shè)北京亦莊智慧園區(qū)以身示范，讓人們對可持續(xù)發(fā)展在工作和生活中的應(yīng)用有了更加深刻的認(rèn)識，截至2019年，園區(qū)已經(jīng)接待了共計 1288 個家庭。沉浸式的全方位體驗推動公眾主動追求綠色消費，自覺踐行生態(tài)文明理念。

三、金風(fēng)科技綠色供應(yīng)鏈和社會責(zé)任進(jìn)一步融合的建議

金風(fēng)科技通過綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建，一方面促進(jìn)了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，降低了整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)的環(huán)境成本，提高了資源配置效率和能源利用率；另一方面，把股東、員工、商業(yè)合作伙伴和社區(qū)等利益相關(guān)方的期望都融入到公司的經(jīng)營發(fā)展中，相互支持和促進(jìn)，實現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任實踐水平的全方位提升。但是，為了推動綠色供應(yīng)鏈管理和企業(yè)社會責(zé)任的進(jìn)一步融合，公司還需要在內(nèi)部控制、績效評價和責(zé)任披露三個方面進(jìn)行優(yōu)化和完善。

(一)建立基于綠色供應(yīng)鏈的社會責(zé)任內(nèi)部控制體系

目前金風(fēng)科技年報中的內(nèi)部控制評價報告主要關(guān)注兩種缺陷：一是導(dǎo)致財務(wù)報告發(fā)生錯報；二是導(dǎo)致直接財產(chǎn)損失。可見，公司缺乏以社會責(zé)任戰(zhàn)略為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。隨著市場競爭格局的變化，社會責(zé)任的履行對于提高企業(yè)競爭地位發(fā)揮著越來越重要的作用，因此建立基于綠色供應(yīng)鏈的社會責(zé)任內(nèi)部控制是公司未來的發(fā)展方向。公司可以對內(nèi)部控制的五大要素，控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使其具體化為社會責(zé)任控制環(huán)境、社會責(zé)任風(fēng)險評估、綠色控制活動、綠色信息與溝通以及動態(tài)交互制衡的內(nèi)部監(jiān)督體系。

(二)對綠色供應(yīng)鏈管理進(jìn)行績效評價

綠色供應(yīng)鏈管理需要大量的資金、人力和技術(shù)投入，為了保證綠色供應(yīng)鏈下社會責(zé)任履行的質(zhì)量和可持續(xù)性，必須要對其績效進(jìn)行評價。根據(jù)金風(fēng)科技2019年的年報以及可持續(xù)發(fā)展報告，公司雖然列示了社會責(zé)任履行情況，但是只進(jìn)行了簡單的描述和統(tǒng)計，并沒有設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行考核。對于綠色供應(yīng)鏈的績效評價研究雖然不多，但是已有學(xué)者進(jìn)行了相關(guān)方面的探索。黎晗(2019)選取了經(jīng)濟效益、低碳綠色、協(xié)同績效、可持續(xù)發(fā)展和客戶滿意度五個指標(biāo)，并運用層次分析法確定企業(yè)的績效評價等級。楊倍寧(2020)給出了兩種方法，一是從財務(wù)運營績效、客戶服務(wù)、低碳與可持續(xù)發(fā)展能力、人員績效和信息化績效四個層面設(shè)置指標(biāo)，分配權(quán)重，通過權(quán)值因子法得到最終綜合效率值；二是采取數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法評價投入冗余率、規(guī)模收益效率等，并在相對效率評價的基礎(chǔ)上制定解決策略。

(三)加大綠色供應(yīng)鏈實施情況的披露力度

隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和思想觀念的轉(zhuǎn)變，利益相關(guān)者對于企業(yè)披露的社會責(zé)任報告或者可持續(xù)發(fā)展報告提出了更高的要求。為了更好地解決信息不對稱問題、增加利益相關(guān)者對于企業(yè)的信任、提升社會公眾對于企業(yè)的認(rèn)可度，可以通過社會監(jiān)督倒逼企業(yè)積極主動地承擔(dān)起社會責(zé)任，在綠色供應(yīng)鏈板塊的披露也需要完善和創(chuàng)新。金風(fēng)科技在2019年的可持續(xù)發(fā)展報告中把綠色供應(yīng)鏈作為“供應(yīng)鏈”主題下的一個分支，顯然不能滿足利益相關(guān)者的信息需求，因此公司需要就此加大披露力度。

四、結(jié)論

本文運用案例分析方法，選取“綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)”金風(fēng)科技作為研究對象，首先從綠色設(shè)計、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色運營、綠色營銷和綠色回收六方面詳細(xì)說明了公司綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建情況；其次闡述了綠色供應(yīng)鏈與企業(yè)社會責(zé)任之間的辯證關(guān)系，在此基礎(chǔ)上，針對不同的利益主體分別剖析社會責(zé)任在綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建中的履行方式；最后，為了驅(qū)動綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)社會責(zé)任履行的深度融合，本文從內(nèi)部控制、績效評價和責(zé)任披露三方面探討了有關(guān)對策建議。綜上，本文的研究創(chuàng)新點主要包括三個方面。

一是總結(jié)了綠色供應(yīng)鏈與社會責(zé)任之間的辯證邏輯關(guān)系。該領(lǐng)域目前的文獻(xiàn)中雖然有提及供應(yīng)鏈社會責(zé)任，但是并沒有對其內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行清晰地闡述。而本文通過吸收、借鑒已有研究成果，以及進(jìn)行金風(fēng)科技案例分析，得出了“綠色供應(yīng)鏈為企業(yè)履行社會責(zé)任提供平臺機會，社會責(zé)任為推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理實施提供動力”的結(jié)論。

二是以某金風(fēng)科技進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈社會責(zé)任的分析。雖然已有學(xué)者在文章中介紹過綠色供應(yīng)鏈的成功案例，但是還沒有人針對各利益主體全方位地剖析綠色供應(yīng)鏈管理對社會責(zé)任的具體影響。因此，本文對金風(fēng)科技的案例分析具有一定的研究價值。

三是從內(nèi)部管理和外部監(jiān)督的視角提出綠色供應(yīng)鏈社會責(zé)任優(yōu)化建議。無論是內(nèi)部控制還是績效評價，都屬于管理會計的范疇，是企業(yè)的內(nèi)部管理工具。以往這兩種方法主要是用來保證企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，但在本文中卻與社會責(zé)任相結(jié)合。此外，目前的許多研究都忽視了社會責(zé)任報告，或者是可持續(xù)發(fā)展報告作為溝通交流紐帶所發(fā)揮的作用。本文強調(diào)了綠色供應(yīng)鏈信息披露的必要性，有助于引導(dǎo)企業(yè)主動詳細(xì)地披露相關(guān)信息。