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知識(shí)轉(zhuǎn)化視角下CMNEs結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入互動(dòng)過(guò)程研究

2021-04-29 08:10:48史軒亞陳其齊杜義飛
研究與發(fā)展管理 2021年2期
關(guān)鍵詞:東道國(guó)顯性合作伙伴

史軒亞,陳其齊,杜義飛,薛 敏

(1.電子科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,成都611731;2.西華師范大學(xué) 管理學(xué)院,南充637002)

自“一帶一路”倡議提出以來(lái),大量中國(guó)企業(yè)加速?lài)?guó)際化步伐,進(jìn)入海外市場(chǎng)[1]。由于嚴(yán)峻的在位者限制與國(guó)際化資源束縛,中國(guó)跨國(guó)企業(yè)(Chinese multinational enterprises,CMNEs)海外業(yè)務(wù)存在極高的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性,發(fā)展社會(huì)嵌入成為其開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)的關(guān)鍵[2]。企業(yè)社會(huì)嵌入狀態(tài)由結(jié)構(gòu)屬性與關(guān)系屬性共同決定,CMNEs既須通過(guò)結(jié)構(gòu)嵌入獲取有利的海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)地位,最小化“局外者劣勢(shì)”的制約;這些企業(yè)也依賴(lài)關(guān)系嵌入為其提供可靠的海外市場(chǎng)交換渠道,實(shí)現(xiàn)資源的有效流動(dòng)[3-4]。然而,社會(huì)嵌入并非一種普遍受益的資源,過(guò)度的結(jié)構(gòu)嵌入或是關(guān)系嵌入均會(huì)限制CMNEs國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展[5]。事實(shí)上,結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入是互為補(bǔ)充、相互帶動(dòng)的,分析雙元嵌入的互動(dòng)過(guò)程機(jī)制對(duì)于CMNEs有效融入東道國(guó)市場(chǎng)尤為重要[6-7]。

社會(huì)嵌入理論認(rèn)為,企業(yè)并非在其有限資源內(nèi)自由展開(kāi)行動(dòng)的原子實(shí)體,而是嵌入于影響其經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)[8]?,F(xiàn)有關(guān)于結(jié)構(gòu)嵌入的研究聚焦于企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)系構(gòu)成對(duì)其經(jīng)濟(jì)行為和產(chǎn)出的影響,關(guān)系嵌入的文獻(xiàn)側(cè)重二元節(jié)點(diǎn)之間的相互理解、信任等,強(qiáng)調(diào)行動(dòng)者之間的關(guān)系質(zhì)量影響企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)[9-10]。近年來(lái),學(xué)者們對(duì)于結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入相互影響的研究日趨活躍[3,11]。實(shí)際上,結(jié)構(gòu)特征與關(guān)系特征是高度相關(guān)的[7],結(jié)構(gòu)(關(guān)系)嵌入的狀態(tài)將會(huì)影響關(guān)系(結(jié)構(gòu))嵌入的效用[3]。即使是網(wǎng)絡(luò)中位置完全相同的兩家企業(yè),其關(guān)系嵌入的差異會(huì)導(dǎo)致他們不同的決策選擇[12]。然而,這些文獻(xiàn)將企業(yè)社會(huì)嵌入視為靜態(tài)屬性,注重解釋特定狀態(tài)下結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的共同作用,缺乏對(duì)二者之間互動(dòng)過(guò)程的理解。

為了探索這個(gè)問(wèn)題,本文采用知識(shí)轉(zhuǎn)化的視角。企業(yè)社會(huì)嵌入伴隨著智力資本的發(fā)展,表現(xiàn)為一個(gè)知識(shí)創(chuàng)造的過(guò)程,新知識(shí)也為企業(yè)社會(huì)活動(dòng)提供了基本條件,促進(jìn)其社會(huì)資本的累積[8]。這種互惠關(guān)系表明社會(huì)嵌入與知識(shí)創(chuàng)造是共同演進(jìn)的,即社會(huì)嵌入與知識(shí)創(chuàng)造在其所處的社會(huì)活動(dòng)和社會(huì)關(guān)系中共同發(fā)展并從中獲得意義[13]。此外,國(guó)際化知識(shí)獲取是CMNEs創(chuàng)造新知識(shí)的關(guān)鍵,而這些知識(shí)往往緊貼本地實(shí)踐且根深蒂固,具有顯著的隱性知識(shí)特征,很難通過(guò)一次性交換、重組等線性方式獲得[4]。知識(shí)轉(zhuǎn)化理論關(guān)注個(gè)體與環(huán)境的動(dòng)態(tài)交互,特別強(qiáng)調(diào)隱性知識(shí)在知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程中的關(guān)鍵作用,即顯性知識(shí)與隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化伴隨著新知識(shí)產(chǎn)生,這為理解結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入互動(dòng)過(guò)程提供了有力視角[14-15]。

現(xiàn)有研究關(guān)注了結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的相互影響及其共同作用,二者的互動(dòng)過(guò)程及其特征研究有待發(fā)展,這對(duì)于CMNEs融入東道國(guó)市場(chǎng)尤為關(guān)鍵。值得注意的是,社會(huì)嵌入與知識(shí)創(chuàng)造是共同演化的,知識(shí)轉(zhuǎn)化為理解社會(huì)嵌入互動(dòng)提供了合理視角。因此,本文試圖解決如下問(wèn)題。CMNEs社會(huì)嵌入如何驅(qū)動(dòng)顯性知識(shí)與隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化過(guò)程,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的良性互動(dòng)?通過(guò)分析云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)云南建投)在東南亞、南亞市場(chǎng)的發(fā)展歷史,從知識(shí)轉(zhuǎn)化視角揭示了CMNEs融入東道國(guó)市場(chǎng)過(guò)程中結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的互動(dòng)機(jī)制。研究結(jié)論基于CMNEs國(guó)際化情景,對(duì)雙元嵌入互動(dòng)及其與知識(shí)發(fā)展共演研究做出了理論貢獻(xiàn),也對(duì)“一帶一路”倡議背景下中國(guó)企業(yè)融入海外市場(chǎng)具有啟發(fā)意義。

1 理論回顧

1.1 CMNEs雙元嵌入互動(dòng)

在國(guó)家“一帶一路”倡議推動(dòng)和支持下,中國(guó)企業(yè)紛紛加快出海步伐,積極融入東道國(guó)市場(chǎng)。由于嚴(yán)峻的后來(lái)者劣勢(shì),CMNEs面臨著極高的市場(chǎng)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)[16]。中國(guó)企業(yè)如何嵌入海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、撬動(dòng)外部關(guān)系資源,從而克服上述缺陷,是其融入東道國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的關(guān)鍵。實(shí)際上,企業(yè)經(jīng)濟(jì)交換嵌入于特定的社會(huì)結(jié)構(gòu),CMNEs深耕東道國(guó)市場(chǎng)也是其獲取市場(chǎng)地位、發(fā)展合作伙伴的過(guò)程[2,17]。一方面,CMNEs國(guó)際化資源匱乏,難免會(huì)受到“局內(nèi)人”排斥,需要通過(guò)結(jié)構(gòu)嵌入獲取有利的海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)地位,最小化“局外者劣勢(shì)”的制約[2];另一方面,由于制度、組織以及技術(shù)上的差異與差距,領(lǐng)先企業(yè)往往會(huì)通過(guò)隔絕機(jī)制限制挑戰(zhàn)者的追趕,CMNEs依賴(lài)關(guān)系嵌入為其提供可靠的市場(chǎng)交換渠道[2]。然而,社會(huì)嵌入并不是一種普遍受益的資源[5]。企業(yè)過(guò)度追求網(wǎng)絡(luò)配置最優(yōu)化會(huì)造成結(jié)構(gòu)過(guò)嵌,損壞其適應(yīng)環(huán)境變化的能力[9]。關(guān)系過(guò)嵌則會(huì)限制企業(yè)對(duì)于新信息與潛在方式獲取的開(kāi)放性,造成“集體失明”的災(zāi)難性后果,錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)[2]。事實(shí)上,結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入是互為補(bǔ)充、相互帶動(dòng)的,企業(yè)結(jié)構(gòu)嵌入引致關(guān)系嵌入能夠彌補(bǔ)其動(dòng)態(tài)性的不足,而關(guān)系嵌入帶動(dòng)結(jié)構(gòu)嵌入有助于企業(yè)突破分配效率的天花板[3,6-7]??梢?jiàn),CMNEs如何有效撬動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源從而融入海外市場(chǎng),關(guān)鍵在于雙元嵌入的良性互動(dòng)[4]。

社會(huì)嵌入概念起源于社群研究,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)中個(gè)體關(guān)系的狀態(tài),這些集體所有資本構(gòu)成了個(gè)體進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)的寶貴資源[7]。企業(yè)與其所處外部環(huán)境是相互影響的,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嵌入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中,受到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響與制約,反之網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也被企業(yè)行為及其關(guān)聯(lián)主體的構(gòu)成等影響著[8]。適當(dāng)?shù)那度敕绞侥軌蚋淖兤髽I(yè)面臨的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境狀況,使之有利于自身發(fā)展[3,18]。根據(jù)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)屬性以及嵌入性的本質(zhì),學(xué)者們將社會(huì)嵌入方式劃分為結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入[7,19]。結(jié)構(gòu)嵌入關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的整體性,刻畫(huà)了企業(yè)所處網(wǎng)絡(luò)位置及其關(guān)聯(lián)關(guān)系的組態(tài)、形式,包括自我中心度、結(jié)構(gòu)對(duì)稱(chēng)性等特征[20]。關(guān)系嵌入側(cè)重于兩個(gè)節(jié)點(diǎn)間的關(guān)系及其互動(dòng)歷程,描述了基于互惠互利基礎(chǔ)上兩個(gè)關(guān)聯(lián)主體的交換屬性,包含二者相互理解、信任的程度等特征[3]。隨著兩種觀點(diǎn)的逐漸融合,越來(lái)越多的學(xué)者關(guān)注結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的相互影響,即二者共同作用于企業(yè)的表現(xiàn)。實(shí)際上,社會(huì)嵌入的結(jié)構(gòu)屬性與關(guān)系屬性是高度相關(guān)的[7],結(jié)構(gòu)(關(guān)系)嵌入的狀態(tài)將會(huì)影響關(guān)系(結(jié)構(gòu))嵌入的效用[3]。例如:SWIERCZEK[21]發(fā)現(xiàn)制造商的結(jié)構(gòu)嵌入度對(duì)關(guān)系嵌入度具有直接和積極的影響,關(guān)系嵌入調(diào)節(jié)了制造商結(jié)構(gòu)嵌入與網(wǎng)絡(luò)租金間的正相關(guān)關(guān)系。然而,現(xiàn)有文獻(xiàn)將結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入視為靜態(tài)的社會(huì)資本屬性,注重解釋特定狀態(tài)下二者的共同作用,缺乏對(duì)他們之間互動(dòng)過(guò)程的理解。

1.2 知識(shí)創(chuàng)造及其轉(zhuǎn)化過(guò)程

社會(huì)嵌入伴隨著企業(yè)智力資本的發(fā)展,表現(xiàn)為一個(gè)知識(shí)創(chuàng)造的過(guò)程[2]。由于資源被不同的主體所把持著,企業(yè)需要通過(guò)與合作伙伴交換,獲取所需的信息與經(jīng)驗(yàn),以克服知識(shí)獲取過(guò)程的不確定性[22-24]。NAHAPIET和GHOSHAL[7]認(rèn)為,新知識(shí)往往是通過(guò)結(jié)合不同主體的信息和經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)既可以通過(guò)合并以前未連接的元素組合成新知識(shí),也能夠通過(guò)開(kāi)發(fā)新穎的方式來(lái)組合先前關(guān)聯(lián)的元素,將這些知識(shí)組合為新知識(shí),從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)造[25]。新知識(shí)為企業(yè)社會(huì)活動(dòng)提供條件與能力,優(yōu)化其社會(huì)關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)地位,社會(huì)嵌入得到進(jìn)一步發(fā)展[8]。然而,這種傳統(tǒng)智慧對(duì)知識(shí)的隱性層面做了簡(jiǎn)化處理,默認(rèn)其存在于顯性知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程之中[7]。顯性知識(shí)是指能夠被人類(lèi)以一定符碼系統(tǒng)加以表述的知識(shí),可以通過(guò)閱讀書(shū)面材料等方式獲得[26]。通過(guò)獲取顯性知識(shí),跨國(guó)企業(yè)得以掃描海外市場(chǎng)所存在的機(jī)會(huì),快速對(duì)接合作主體所需的相關(guān)資源,有效控制國(guó)際化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)[7,27]。對(duì)于CMNEs而言,大部分海外市場(chǎng)知識(shí)都是緊貼本地實(shí)踐且根深蒂固,具有顯著的精細(xì)化與系統(tǒng)化等隱性知識(shí)特征[17,28]。隱性知識(shí)表現(xiàn)為未編纂且難以直接書(shū)面表達(dá)的技能、想法和經(jīng)驗(yàn),能夠幫助企業(yè)系統(tǒng)、深刻地了解東道國(guó)市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造適合當(dāng)前及未來(lái)活動(dòng)的創(chuàng)新性機(jī)會(huì)能力[29-30]。企業(yè)很難通過(guò)一次性交換與線性組合的方式創(chuàng)造這類(lèi)知識(shí),只能在具體商業(yè)實(shí)踐中獲?。?,31]。

知識(shí)轉(zhuǎn)化刻畫(huà)了企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境并改變環(huán)境而不斷創(chuàng)造新知識(shí)的動(dòng)態(tài)過(guò)程[15]。該視角認(rèn)為,新知識(shí)創(chuàng)造并不是企業(yè)單純與外部主體交換已有知識(shí)的結(jié)果,也不是將原有知識(shí)進(jìn)行邏輯拼湊,而是發(fā)生于企業(yè)與外部主體的社會(huì)互動(dòng)和集體活動(dòng)之中[14]。由于企業(yè)與外部環(huán)境相互影響,企業(yè)得以綜合社會(huì)空間中的顯性與隱性知識(shí),在二者轉(zhuǎn)化過(guò)程中創(chuàng)造新的知識(shí)[14]?;诖?,NONAKA[15]提出了知識(shí)轉(zhuǎn)化過(guò)程的SECI模型,認(rèn)為知識(shí)創(chuàng)造表現(xiàn)為一個(gè)顯性和隱性知識(shí)之間相互轉(zhuǎn)化的螺旋。SECI模型包括4種知識(shí)轉(zhuǎn)化的動(dòng)態(tài)過(guò)程,這些轉(zhuǎn)化形式要求企業(yè)與外部主體在共同實(shí)踐過(guò)程中克服各自理解局限,創(chuàng)造更高維度的認(rèn)知與理解[36]。其中:①社會(huì)化指?jìng)€(gè)體之間通過(guò)同一環(huán)境下的聯(lián)合活動(dòng)共享各自的理解與經(jīng)驗(yàn);②外在化刻畫(huà)個(gè)體表達(dá)自身的經(jīng)驗(yàn)性見(jiàn)解并將其轉(zhuǎn)化為外部主體可以理解的形式;③組合化描述個(gè)體將顯性知識(shí)轉(zhuǎn)換為更復(fù)雜的顯性知識(shí)集;④內(nèi)隱化指的是個(gè)體通過(guò)學(xué)中做等實(shí)踐將環(huán)境中相關(guān)顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身的經(jīng)驗(yàn)性理解??梢?jiàn),知識(shí)轉(zhuǎn)化理論關(guān)注個(gè)體與環(huán)境的持續(xù)交互與認(rèn)知共建,特別強(qiáng)調(diào)隱性知識(shí)在知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程中的關(guān)鍵作用[14-15]。CMNEs融入東道國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),需要與當(dāng)?shù)睾献骰锇樵诠灿猩鐣?huì)情景中持續(xù)互動(dòng),不斷共創(chuàng)新知識(shí),才能有效應(yīng)對(duì)高速變化的海外市場(chǎng)環(huán)境[17]。知識(shí)轉(zhuǎn)化為理解結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的互動(dòng)規(guī)律提供了新的視角。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 研究方法

當(dāng)研究問(wèn)題側(cè)重于分析組織和戰(zhàn)略的過(guò)程,基于歸納的案例研究方法尤為合適[32]。為此,本文采用有助于提煉過(guò)程規(guī)律的縱向單案例研究方法進(jìn)行深度剖析。①本文目的在于探索CMNEs結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的互動(dòng)機(jī)制,屬于“how”的問(wèn)題,案例研究最適合這類(lèi)問(wèn)題的探索。②本文采用知識(shí)視角揭示CMNEs雙元嵌入的互動(dòng)過(guò)程,需要界定不同階段社會(huì)嵌入和知識(shí)轉(zhuǎn)化的特征,即探索CMNEs如何通過(guò)社會(huì)嵌入驅(qū)動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)化并反哺社會(huì)嵌入,進(jìn)而融入東道國(guó)市場(chǎng)的問(wèn)題??v向案例能夠幫助研究者深入挖掘復(fù)雜過(guò)程背后的潛在過(guò)程規(guī)律,探尋問(wèn)題背后的理論邏輯。③本文選擇云南建投于東南亞、南亞地區(qū)海外業(yè)務(wù)作為案例研究對(duì)象。由于企業(yè)在此區(qū)域業(yè)務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、項(xiàng)目多,且宏觀環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,采用單案例探索云南建投融入海外市場(chǎng)過(guò)程的雙元嵌入互動(dòng)規(guī)律。雖然多案例分析、嵌套式案例分析方法等跨案例研究方法注重對(duì)于因果關(guān)系和匹配關(guān)系的探索,有助于對(duì)比和識(shí)別不同情景下的差異和相似之處。然而,縱向單案例研究能夠深入地解釋對(duì)象的復(fù)雜性和特殊性,從而全景式地展現(xiàn)獨(dú)特現(xiàn)象“是什么”,清楚地闡釋發(fā)展過(guò)程“怎么樣”,更適合本文的理論背景與現(xiàn)實(shí)情境。

2.2 案例選擇

本文選取云南建投于東南亞、南亞地區(qū)海外業(yè)務(wù)發(fā)展歷程為案例樣本。云南建投成立于20世紀(jì)50年代,是云南省歷史最久、規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè),于2017—2018年連續(xù)兩年獲取中國(guó)企業(yè)工程承包商80強(qiáng)第5名。云南建投深耕東南亞、南亞市場(chǎng)30余年,從跟隨者成長(zhǎng)為該地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者,與中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司、日本鹿島建設(shè)株式會(huì)社(Kajima)等國(guó)際巨頭同臺(tái)共舞。選擇該樣本的具體原因如下。①案例企業(yè)具有典型性。云南建投所在的云南省與越南、老撾、緬甸3國(guó)直接接壤,在地緣、人緣、文緣上與周邊國(guó)家具有天然的緊密聯(lián)系。云南建投20世紀(jì)80年代末期便進(jìn)入東南亞、南亞市場(chǎng),參與公開(kāi)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)以及勞動(dòng)分工,積極對(duì)接?xùn)|道國(guó)客戶。經(jīng)過(guò)近40年的耕耘,云南建投與合作伙伴共同克服難關(guān),建立信任,互通有無(wú),成了中國(guó)與東道國(guó)之間關(guān)系友好的見(jiàn)證。作為東南亞、南亞市場(chǎng)境外工程承包行業(yè)標(biāo)桿,云南建投無(wú)疑是CMNEs通過(guò)社會(huì)嵌入有效融入海外市場(chǎng)的典范。②“一帶一路”倡議是增進(jìn)我國(guó)與世界各國(guó)互惠互利的重大舉措。云南建投作為第一批走出國(guó)門(mén)的工程承包企業(yè),是推動(dòng)和執(zhí)行合作倡議的先頭部隊(duì)。在東南亞、南亞發(fā)展30余年的發(fā)展歷程中,云南建投與合作伙伴共創(chuàng)了豐富的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),為本文關(guān)注知識(shí)轉(zhuǎn)化提供了合適的分析場(chǎng)景。云南建投深度參與了沿線20個(gè)國(guó)家和地區(qū)建設(shè)和投資數(shù)百個(gè)項(xiàng)目,尤其承接了皎漂島經(jīng)濟(jì)特區(qū)深水港、老撾萬(wàn)象賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)等多個(gè)境外重點(diǎn)工程,為本文提供了充分的現(xiàn)場(chǎng)和素材支撐。③建筑行業(yè)企業(yè)的國(guó)際化模式近幾年來(lái)呈現(xiàn)出顯著的轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì),進(jìn)入了資本引領(lǐng)階段,但在管理研究領(lǐng)域討論較少。云南建投在東南亞、南亞市場(chǎng)30多年的發(fā)展歷程中,先后經(jīng)歷了“項(xiàng)目分包”“工程總包”“雙輪驅(qū)動(dòng)”3種海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,清晰呈現(xiàn)了結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入于各時(shí)期的主要互動(dòng)模式。這些階段性的互動(dòng)模式特征鮮明,歷史數(shù)據(jù)完整,為系統(tǒng)探討知識(shí)轉(zhuǎn)化視角下CMNEs社會(huì)嵌入互動(dòng)規(guī)律提供了較為完備的素材。

2.3 數(shù)據(jù)來(lái)源

本文根據(jù)MILES和HUBERMAN[33]所描述的三角測(cè)量法,從多個(gè)信息來(lái)源分析案例,以確保對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行相互補(bǔ)充和交叉驗(yàn)證,這也是案例研究的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)。一般來(lái)說(shuō),資料來(lái)源越多,研究效度就越高。數(shù)據(jù)收集主要以實(shí)地觀察和半結(jié)構(gòu)化訪談方式獲得一手資料(見(jiàn)表1)。由于云南建投體量巨大,研究團(tuán)隊(duì)先后3次(全面收集階段、針對(duì)性收集階段、補(bǔ)充收集階段)赴云南建投及相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和訪談,聚焦于國(guó)際部與海外投資子公司的中高層領(lǐng)導(dǎo),以及職能和業(yè)務(wù)部門(mén)的管理者。除此之外,收集的二手資料包括:①直接從企業(yè)獲得的材料,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人講話、內(nèi)部活動(dòng)報(bào)告、手冊(cè)和管理制度等;②政府宣傳資料與協(xié)會(huì)章程;③相關(guān)的學(xué)術(shù)期刊論文與學(xué)位論文;④不同時(shí)期的媒體報(bào)道與互聯(lián)網(wǎng)信息等公開(kāi)數(shù)據(jù)。

表1 一手資料情況匯總Tab.1 Summary of first-hand data

2.4 構(gòu)念測(cè)度

本文涉及多個(gè)理論構(gòu)念,研究設(shè)計(jì)階段需要明確這些構(gòu)念的測(cè)量維度與內(nèi)涵特征。選取社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)管理研究領(lǐng)域被學(xué)者廣泛認(rèn)可、與案例數(shù)據(jù)相匹配的成熟文獻(xiàn),測(cè)度結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入、知識(shí)轉(zhuǎn)化等變量,為文本資料編碼提供了有效支撐。

首先,社會(huì)嵌入的結(jié)構(gòu)屬性與關(guān)系屬性是分析的起點(diǎn)。就結(jié)構(gòu)嵌入而言,本文根據(jù)MORAN[3]、邢小強(qiáng)等[34]學(xué)者的觀點(diǎn)從3個(gè)方面進(jìn)行衡量,包括自我中心度(centrality)、結(jié)構(gòu)自主性(structural autonomy)以及直接連接性(directiveness)。其中,自我中心度表示主體通過(guò)與許多重要個(gè)體建立關(guān)系,而在網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)戰(zhàn)略位置的程度;結(jié)構(gòu)自主性是主體的網(wǎng)絡(luò)特征,即主體自身一端不存在結(jié)構(gòu)洞,而在與其相連接的個(gè)體間具有結(jié)構(gòu)洞;連接直接性是指主體與個(gè)體之間直接發(fā)生的關(guān)系,直接關(guān)聯(lián)往往是彼此認(rèn)同、擁有相似地位的個(gè)體。在衡量關(guān)系嵌入上,本文具體采用BIRD和ZELLWEGER[10]等學(xué)者在描述組織間關(guān)系所使用的信任(trust)、精細(xì)化信息傳遞(fine-grained information transfer)以及共同解決問(wèn)題的安排(joint problem-solving arrangement)3個(gè)維度,以反映關(guān)系嵌入情況[3,21,34]。其中,信任是一種信念,即相信合作伙伴不會(huì)為他人的利益謀取私利;精細(xì)化信息傳遞是指?jìng)鬟f專(zhuān)業(yè)、詳細(xì)并具有整體性的精細(xì)化知識(shí),這些知識(shí)難以通過(guò)價(jià)格和數(shù)量數(shù)據(jù)等交易方式進(jìn)行溝通;共同解決問(wèn)題的安排通常由協(xié)商和相互調(diào)整的慣例組成,主體可以協(xié)調(diào)職能并靈活地解決問(wèn)題。

另外,本文關(guān)注社會(huì)嵌入與知識(shí)創(chuàng)造的共同演化。為此,采用NONAKA和TAKEUCHI[15]關(guān)于知識(shí)創(chuàng)造的SECI模型,采用顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的4種轉(zhuǎn)化形式對(duì)知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程進(jìn)行衡量[35]。社會(huì)化是指主體通過(guò)日常事物交往中的經(jīng)驗(yàn)等隱性知識(shí)分享以轉(zhuǎn)化出新的隱性知識(shí);外在化是指主體通過(guò)對(duì)話和語(yǔ)言將隱性知識(shí)轉(zhuǎn)為成概念、圖形和書(shū)面文件等顯性知識(shí)供其他人分析;組合化是指主體通過(guò)收集、整合、編輯和處理現(xiàn)有顯性知識(shí)以形成一個(gè)更復(fù)雜且系統(tǒng)化的顯性知識(shí)集合;內(nèi)隱化是指主體通過(guò)行為的辯證過(guò)程,將創(chuàng)造的和分享的顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織自身的隱性知識(shí)。

2.5 數(shù)據(jù)分析

由于本文目的在于考察CMNEs海外市場(chǎng)結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的互動(dòng)規(guī)律,首先對(duì)云南建投于東南亞、南亞市場(chǎng)發(fā)展階段進(jìn)行劃分,了解并組合導(dǎo)致企業(yè)社會(huì)嵌入互動(dòng)模式變化的關(guān)鍵事件。從撰寫(xiě)詳細(xì)的案例報(bào)告開(kāi)始,把訪談內(nèi)容與二手材料按照時(shí)間順序形成完整的文本描述。由于企業(yè)發(fā)展模式具有清晰的行業(yè)規(guī)律,且不同互動(dòng)模式之間的轉(zhuǎn)換非常明確,因此作者在征詢(xún)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及借鑒內(nèi)部資料基礎(chǔ)上,將發(fā)展階段分為20世紀(jì)80年代末至2002年的“市場(chǎng)聚焦”階段、2003—2008年的“戰(zhàn)略機(jī)遇”階段、2009年至今的“全面擴(kuò)張”階段,區(qū)分前兩個(gè)階段的關(guān)鍵事件為公司承接老撾東昌酒店項(xiàng)目建設(shè),劃分后兩個(gè)階段的標(biāo)志是公司成立云南省海外投資有限公司。

本文需要對(duì)各階段結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入以及知識(shí)轉(zhuǎn)化特征進(jìn)行描述,這要求使用數(shù)據(jù)編碼和歸類(lèi)表格等對(duì)材料進(jìn)行歸納、總結(jié)[36]。在對(duì)案例企業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展歷程有了整體理解后,本文對(duì)訪談內(nèi)容與文本資料信息量及其周期變化進(jìn)行分析,目的是根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行可再現(xiàn)的、有效的推斷。為此,遵循案例研究過(guò)程中分析質(zhì)性材料的原則[37],將數(shù)據(jù)編碼與分析過(guò)程劃分為數(shù)據(jù)縮減、數(shù)據(jù)陳列、結(jié)論與驗(yàn)證3個(gè)步驟。①數(shù)據(jù)縮減。成員對(duì)所有材料進(jìn)行分類(lèi)壓縮,做好標(biāo)示。本文將企業(yè)中高層管理者的訪談資料標(biāo)記為I1,來(lái)自于一線管理者的訪談資料標(biāo)記為I2,外部相關(guān)主體的訪談資料標(biāo)記為I3;通過(guò)內(nèi)部檔案文件獲取的數(shù)據(jù)標(biāo)記為S1,通過(guò)公開(kāi)信息資料獲得的數(shù)據(jù)標(biāo)記為S2。隨后,將團(tuán)隊(duì)成員分成兩組,各組成員根據(jù)收集到的原始資料,基于確定的編碼方案對(duì)云南建投于東南亞、南亞海外業(yè)務(wù)發(fā)展歷程中的結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入、知識(shí)轉(zhuǎn)化進(jìn)行背靠背獨(dú)立編碼。在編碼前,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)研究方案達(dá)成一致意見(jiàn),并在研究分析階段不斷地進(jìn)行調(diào)整,形成最初的編碼方案。②數(shù)據(jù)陳列。研究成員對(duì)縮減和編碼后的數(shù)據(jù)展開(kāi)有目的的梳理,便于后續(xù)階段的分析。由于本文主要關(guān)注雙元嵌入互動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)化的過(guò)程性問(wèn)題,構(gòu)念在不同階段的相對(duì)變化比特定階段的絕對(duì)數(shù)量更為重要。為此,將研究對(duì)象國(guó)際化三階段視為3個(gè)實(shí)驗(yàn)組,對(duì)比各階段的雙元嵌入互動(dòng)邏輯及其知識(shí)轉(zhuǎn)化形式。為確保編碼結(jié)果的有效性與準(zhǔn)確性,團(tuán)隊(duì)通過(guò)組內(nèi)與組間討論確認(rèn)編碼結(jié)果,以保證正確性和一致性。此外,在對(duì)構(gòu)念初步測(cè)量的基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)更注重利用各種數(shù)據(jù)來(lái)源對(duì)構(gòu)念及其變動(dòng)進(jìn)行描述,形成對(duì)構(gòu)念有效、一致的支撐,形成最終的編碼結(jié)果[34]。③結(jié)論與驗(yàn)證。研究成員梳理各個(gè)階段內(nèi)的雙元嵌入互動(dòng)與知識(shí)轉(zhuǎn)化方式,對(duì)不同嵌入互動(dòng)方式沿時(shí)間軸進(jìn)行比較分析。根據(jù)案例研究策略,此階段團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)行“數(shù)據(jù)—邏輯—框架”的迭代,歸納不同階段企業(yè)社會(huì)嵌入主要狀態(tài)及其跨階段的改變,以及由此所表現(xiàn)出的顯性知識(shí)與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化形式的承接,指出這些承接方式推動(dòng)社會(huì)嵌入良性互動(dòng)的規(guī)律。在此過(guò)程中,在數(shù)據(jù)與理論之間來(lái)回轉(zhuǎn)換,并基于復(fù)制邏輯與圖表形式不斷比較案例數(shù)據(jù)和涌現(xiàn)的理論,最后趨于收斂并提出知識(shí)轉(zhuǎn)化視角下結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入互動(dòng)的過(guò)程機(jī)制與研究結(jié)論。這3個(gè)步驟并不是一條線性路徑,而是反復(fù)迭代進(jìn)行的。

3 案例分析與主要發(fā)現(xiàn)

云南建投于東南亞、南亞市場(chǎng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的嵌入過(guò)程,也是企業(yè)與該地區(qū)合作伙伴不斷建立關(guān)系、交流互動(dòng)、共創(chuàng)知識(shí)的過(guò)程。從知識(shí)轉(zhuǎn)化視角分析結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入互動(dòng)的過(guò)程機(jī)制,有助于深刻理解CMNEs東道國(guó)市場(chǎng)融入規(guī)律。通過(guò)分析云南建投在東南亞、南亞市場(chǎng)的發(fā)展階段,歸納總結(jié)CMNEs結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的互動(dòng)模式,以進(jìn)行更深入的理論抽象。

3.1 市場(chǎng)聚焦階段分析與發(fā)現(xiàn)

3.1.1 市場(chǎng)聚焦階段分析云南建投(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建投)于20世紀(jì)80年代末將國(guó)際化業(yè)務(wù)聚焦至東南亞、南亞市場(chǎng)。在該階段前期,建投以國(guó)際項(xiàng)目招投標(biāo)以及勞務(wù)輸出等簡(jiǎn)單的訂單制模式為主,企業(yè)面臨扎根困難、可持續(xù)性弱等難題。實(shí)際上,建投第一個(gè)項(xiàng)目正是來(lái)自亞洲銀行援助老撾的一個(gè)小型水庫(kù)項(xiàng)目?!?0多萬(wàn)就是一個(gè)小項(xiàng)目,干完了想在那邊扎根是很不容易的一個(gè)事情,條件又艱苦”,受訪者回溯道。為了能夠在“家門(mén)口”站穩(wěn)腳跟,建投積極參與國(guó)際援建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,獲取相關(guān)招標(biāo)信息,不斷總結(jié)當(dāng)?shù)毓_(kāi)招標(biāo)的流程、投標(biāo)形式等。為了進(jìn)一步獲取市場(chǎng)信息,建投嘗試直接與客戶交流。“當(dāng)時(shí)我們兩位姓陳的領(lǐng)導(dǎo)就開(kāi)了一輛二手皮卡,住在一個(gè)活動(dòng)板房里面,挨個(gè)去敲門(mén)拜會(huì),去找各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”,受訪者如此說(shuō)道。通過(guò)這種直接的溝通與碰撞,建投逐步清晰知識(shí)獲取的方式,企業(yè)不僅局限于基于公開(kāi)招標(biāo)信息將自身認(rèn)知進(jìn)行改良性復(fù)制,還須加強(qiáng)與相關(guān)組織的交流互動(dòng),理解其真實(shí)需求和潛在規(guī)則,進(jìn)一步打開(kāi)了局面。具體地,建投在與客戶面對(duì)面交流、技術(shù)作業(yè)實(shí)踐等現(xiàn)場(chǎng)工作中不斷反思業(yè)務(wù)局限性,通過(guò)反復(fù)嘗試新的辦事方式,將原有系統(tǒng)性收集、梳理的操作手冊(cè)等顯性知識(shí)逐漸內(nèi)化為自身特有經(jīng)驗(yàn)等隱性知識(shí)。

1996年,建投可經(jīng)營(yíng)范圍得到實(shí)質(zhì)性拓展,先后取得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)、工程項(xiàng)目外派勞務(wù)人員權(quán)等資質(zhì),開(kāi)始承接勘測(cè)與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),從基礎(chǔ)勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)輸出。在對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)整體性理解的基礎(chǔ)上,建投于1998年在老撾萬(wàn)象設(shè)立辦事處并在此基礎(chǔ)上成立老撾分公司,這為企業(yè)獲取海外客戶所傳遞的精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)性信息提供了穩(wěn)定基礎(chǔ)。例如:由于老撾財(cái)政不足,許多政府招標(biāo)項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)到賬,建投堅(jiān)持與客戶共同承擔(dān)現(xiàn)金流壓力。對(duì)此,受訪者解釋道,“他不會(huì)賴(lài),就是沒(méi)有多少錢(qián),這很正常,尤其老撾、柬埔寨這些小國(guó)。而且這樣的項(xiàng)目不做那行嗎?這個(gè)東西里面有很多你是說(shuō)不清楚,有的時(shí)候你不干,你就趕緊給我走了”。此外,建投還積極撬動(dòng)中國(guó)駐外辦事處等第三方組織,與東道國(guó)政府、投資機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)重要主體發(fā)展信任關(guān)系?!爱?dāng)年這檔人(外交部駐外使)是正兒八經(jīng)地陪著企業(yè)跑項(xiàng)目,他們就陪著你找這個(gè)找那個(gè)關(guān)系,這些駐外秘書(shū)當(dāng)年他們是真的帶你跑,跑這個(gè)官員、跑那個(gè)官員?!笔茉L者回憶道。例如:2002年,建投承接中國(guó)援助老撾的瑯勃拉邦省老中友誼醫(yī)院項(xiàng)目,時(shí)任中國(guó)駐老撾大使劉永興與老撾衛(wèi)生部本梅部長(zhǎng)分別代表兩國(guó)政府在項(xiàng)目交接證書(shū)上簽字,建投與當(dāng)?shù)乜蛻艚⑵鹆俗畛醯男湃侮P(guān)系。

綜上所述,在CMNEs進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)初期,企業(yè)聚焦海外市場(chǎng)業(yè)務(wù),積極參與勞動(dòng)分工以扎根于東道國(guó)市場(chǎng)。此時(shí),建投以國(guó)際項(xiàng)目招投標(biāo)、勞務(wù)輸出等方式切入東道國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,建投積極與當(dāng)?shù)卣?、中?guó)駐外大使等關(guān)鍵主體深入交互,開(kāi)始實(shí)質(zhì)性地參與東南亞、南亞市場(chǎng)項(xiàng)目。該階段建投在結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入及知識(shí)轉(zhuǎn)化的典型事件證據(jù)如表2所示。

表2 市場(chǎng)聚焦階段典型事件證據(jù)Tab.2 Evidence table of typical events in the market focus stage

3.1.2市場(chǎng)聚焦階段發(fā)現(xiàn)研究發(fā)現(xiàn),建投在進(jìn)入東南亞、南亞市場(chǎng)初期,主要通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)掃描項(xiàng)目機(jī)會(huì),與市場(chǎng)客戶等網(wǎng)絡(luò)成員建立初步關(guān)聯(lián)。此時(shí),建投積極參與國(guó)際招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)分包以及提供勞務(wù)輸出,獲取了一定的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)地位,自我中心度得以發(fā)展。此外,建投嘗試登門(mén)拜訪客戶,形成初步的直接溝通渠道,直接連接性實(shí)現(xiàn)突破。這些結(jié)構(gòu)嵌入方式使得企業(yè)可以更便捷地訪問(wèn)合作伙伴信息,企業(yè)對(duì)公開(kāi)招標(biāo)信息、框架協(xié)議等顯性知識(shí)進(jìn)行收集、梳理、總結(jié),使之成為業(yè)務(wù)開(kāi)展指南、操作手冊(cè)等更為系統(tǒng)化、流程化的可編碼知識(shí),以應(yīng)對(duì)招投標(biāo)、勞務(wù)輸出等流程性工作的要求。建投的結(jié)構(gòu)嵌入發(fā)展使其能夠有效整合優(yōu)化國(guó)際業(yè)務(wù)所需的顯性知識(shí),形成更加系統(tǒng)化的顯性知識(shí)集合。然而,由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,建投在知識(shí)組合化中難免會(huì)遇到理解的極限,限制其進(jìn)一步融入東道國(guó)市場(chǎng)。這在勘測(cè)與設(shè)計(jì)等需要專(zhuān)業(yè)人士參與實(shí)踐作業(yè)的項(xiàng)目中尤為突出。受訪者對(duì)此描述道:“因?yàn)槟阍偈煜?,你也沒(méi)有當(dāng)?shù)厝耸煜?,你再怎么弄,短時(shí)期里面你不可能比當(dāng)?shù)厝肆私膺@個(gè)東西?!痹诖诉^(guò)程中,云南建投對(duì)于東道國(guó)業(yè)務(wù)理解進(jìn)入了一個(gè)辯證的過(guò)程,在認(rèn)知沖突中通過(guò)實(shí)踐反復(fù)嘗試,以實(shí)地操作、現(xiàn)場(chǎng)溝通等方式去理解合作伙伴的真實(shí)想法,根據(jù)實(shí)際情況將顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織自身的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,建投逐漸理解東道國(guó)市場(chǎng)相關(guān)主體的思考方式,并利用第三方組織的信用背書(shū),與東道國(guó)重要合作伙伴建立初步的信任關(guān)系,企業(yè)的精細(xì)化知識(shí)傳遞與信任等關(guān)系嵌入特征得到發(fā)展。

先前研究表明,結(jié)構(gòu)嵌入能夠幫助企業(yè)獲取有利的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)地位,提升資源分配與信息獲取的效率,但結(jié)構(gòu)過(guò)嵌會(huì)損壞其適應(yīng)環(huán)境變化的能力[9]。SWIERCZEK[21]研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的結(jié)構(gòu)嵌入度對(duì)關(guān)系嵌入度具有直接和積極的影響,以此來(lái)補(bǔ)充企業(yè)對(duì)于環(huán)境的適應(yīng)性。MORAN[3]也指出,企業(yè)結(jié)構(gòu)嵌入結(jié)合關(guān)系嵌入能夠彌補(bǔ)其動(dòng)態(tài)性的不足??梢?jiàn),企業(yè)結(jié)構(gòu)嵌入發(fā)展能夠引致關(guān)系嵌入,提高自身對(duì)于海外環(huán)境的適應(yīng)能力。研究表明,CMNEs通過(guò)發(fā)展自我中心度、直接連接性等結(jié)構(gòu)嵌入方式與海外市場(chǎng)合作伙伴建立便捷的交流渠道,促進(jìn)顯性知識(shí)持續(xù)組合化為新的顯性知識(shí)。在實(shí)踐操作中,系統(tǒng)性梳理總結(jié)的顯性知識(shí)逐漸觸及認(rèn)知邊界,企業(yè)通過(guò)換位思考等辯證思維以應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題所產(chǎn)生的認(rèn)知沖突[14],將顯性知識(shí)不斷內(nèi)隱化為隱性知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)能夠理解業(yè)務(wù)伙伴的潛在需求并建立信任關(guān)系,關(guān)系嵌入得以發(fā)展,從而實(shí)質(zhì)性地參與東道國(guó)重要合作伙伴的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。因此,結(jié)構(gòu)嵌入促使CMNEs形成從組合化到內(nèi)隱化的知識(shí)轉(zhuǎn)化模式,從而帶動(dòng)關(guān)系嵌入的發(fā)展,這是一個(gè)實(shí)質(zhì)參與的過(guò)程。

3.2 戰(zhàn)略機(jī)遇階段分析與發(fā)現(xiàn)

3.2.1 戰(zhàn)略機(jī)遇階段分析扎根東南亞、南亞市場(chǎng)十余年后,建投于2003年迎來(lái)了重大發(fā)展機(jī)遇。為滿足在老撾召開(kāi)的第十屆東盟峰會(huì)會(huì)場(chǎng)需求,在云南省政府牽頭下,建投以總承包商身份承接?xùn)|昌酒店建設(shè)項(xiàng)目。建投積極響應(yīng)委托單位的信任,直面工期短、工程款支付滯后等壓力,在兩國(guó)政府相關(guān)部門(mén)協(xié)力支持下,保質(zhì)保量地完成了客戶交代的任務(wù)。東昌酒店項(xiàng)目的成功使得建投突破了原有分包業(yè)務(wù),接連承接如中國(guó)援柬埔寨政府辦公樓項(xiàng)目等多個(gè)重難點(diǎn)工程,開(kāi)啟了工程總承包模式。實(shí)際上,總承包角色使得建投面對(duì)更為多元的參與者,此時(shí)企業(yè)需要全面理解合作方潛在的需求?!耙话阄覀兝斫馄髽I(yè)社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)在投資過(guò)程中,項(xiàng)目收益應(yīng)在優(yōu)先滿足投資人利益的情況下,進(jìn)行對(duì)社會(huì)給予回報(bào)。而緬甸就認(rèn)為你只要來(lái)干項(xiàng)目,你就應(yīng)該先干這個(gè)事,項(xiàng)目CSR資金需要放在投資前期來(lái)估算”,受訪者舉例道。在這過(guò)程中,建投充分重視規(guī)劃、施工等日常工作中與客戶進(jìn)行協(xié)商,加強(qiáng)交流、分享自身見(jiàn)解與經(jīng)驗(yàn),通過(guò)協(xié)調(diào)資源靈活地解決施工中遇到的各種難題。在此基礎(chǔ)上,建投將這些整體性的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)轉(zhuǎn)化為參與主體更容易理解的工作流程與指導(dǎo)手冊(cè),以方便自身與合作伙伴更好地執(zhí)行分工、展開(kāi)協(xié)作。

2006年,建投迎來(lái)首個(gè)境外EPC承建項(xiàng)目,即承接在老撾舉辦的第25屆東南亞運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)館項(xiàng)目建設(shè)。因建投在東昌酒店等前期項(xiàng)目的出色表現(xiàn),老撾政府委托其全權(quán)負(fù)責(zé)。由于該項(xiàng)目工期緊張且要求極為復(fù)雜,涉及合作主體繁多,建投必須綜合考慮老撾政府、貸款銀行、分包單位、開(kāi)發(fā)單位等十余個(gè)參與主體的需求?;谇捌谒鄯e的知識(shí),建投有效地協(xié)調(diào)多方共同完成建設(shè)工作,超預(yù)期完成重大項(xiàng)目。在此過(guò)程中,建投與合作伙伴之間有了更深刻的理解和認(rèn)同,合作伙伴積極性得到極大調(diào)動(dòng),甚至主動(dòng)幫助企業(yè)與所需資源建立聯(lián)系,這是建投接下來(lái)收獲更多重大項(xiàng)目的關(guān)鍵。受訪者直接表示,“老撾這個(gè)國(guó)家做完以后,它覺(jué)得不錯(cuò),然后它給東盟這些國(guó)家他說(shuō)一句比你說(shuō)十句都頂用”。隨后,建投逐漸打開(kāi)了更多東盟國(guó)家市場(chǎng),與中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、地方政府等更多市場(chǎng)重要主體建立直接溝通的渠道。對(duì)此受訪者補(bǔ)充道:“從影響力的角度來(lái)說(shuō),原來(lái)建投不做這個(gè)事,要見(jiàn)個(gè)副省長(zhǎng)呢都很難的,做了這些之后,那些書(shū)記省長(zhǎng)就都很關(guān)心,有好幾個(gè)都是可以得到國(guó)家層面的認(rèn)可,支持很多大項(xiàng)目。”此時(shí),建投得以更充分地調(diào)動(dòng)合作伙伴攻堅(jiān)克難,主導(dǎo)東南亞、南亞市場(chǎng)的重大項(xiàng)目,逐漸成為海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)中的協(xié)調(diào)樞紐。

綜上所述,隨著CMNEs逐漸適應(yīng)海外,企業(yè)接觸到更多發(fā)展機(jī)遇,主動(dòng)承接重難點(diǎn)項(xiàng)目以突破當(dāng)前業(yè)務(wù)的局限。此時(shí),建投勇于承接挑戰(zhàn),與東道國(guó)客戶共同克服難題。在此過(guò)程中,建投取得了海外合作伙伴的高度認(rèn)可,建立了品牌效應(yīng),并獲取了優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位,從而充分激活參與主體的積極性。該階段建投在結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入及知識(shí)轉(zhuǎn)化的典型事件證據(jù)如表3所示。

表3 戰(zhàn)略機(jī)遇階段典型事件證據(jù)Tab.3 Evidence of typical events in the strategic opportunity stage

3.2.2 戰(zhàn)略機(jī)遇階段發(fā)現(xiàn)隨著建投海外業(yè)務(wù)重心由專(zhuān)業(yè)分包轉(zhuǎn)為工程總承包,企業(yè)主動(dòng)承接體量巨大、施工困難的總包項(xiàng)目。建投與合作伙伴形成了一系列解決問(wèn)題的協(xié)作機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)展了與關(guān)鍵市場(chǎng)主體的信任關(guān)系。這些關(guān)系嵌入方式使得企業(yè)能夠更加深入地與合作伙伴展開(kāi)交流,在具體業(yè)務(wù)對(duì)接中分享對(duì)于義務(wù)、認(rèn)同、規(guī)范等方面的理解與感悟,協(xié)作經(jīng)驗(yàn)、施工技巧等隱性知識(shí)在此過(guò)程中得以持續(xù)沉淀。建投的關(guān)系嵌入發(fā)展使其有效地累積調(diào)和各種異質(zhì)性要求所需的隱性知識(shí),形成更為抽象、復(fù)雜的隱性知識(shí)。同時(shí),在社會(huì)化中,建投常常會(huì)與合作伙伴就某一特定情境產(chǎn)生認(rèn)知共鳴。在此過(guò)程中,企業(yè)對(duì)在東道國(guó)具體運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)理解進(jìn)行歸納、抽象、凝練,在認(rèn)知共振中通過(guò)反復(fù)溝通與對(duì)話以達(dá)到對(duì)總包業(yè)務(wù)的整體性理解,從而將協(xié)作經(jīng)驗(yàn)等隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為總包業(yè)務(wù)工作手冊(cè)等,形成能夠供他人分析的概念、圖形和書(shū)面文件,即外在化為顯性知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,建投逐漸理解承接攻堅(jiān)項(xiàng)目的重要性,積極響應(yīng)東道國(guó)政府等重要主體的需求,建立了良好的口碑與聲譽(yù),進(jìn)一步打開(kāi)了緬甸、柬埔寨等東盟國(guó)家的市場(chǎng)局面,從而在海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)更有利的位置。此外,總承包商的身份使得建投在業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中成了項(xiàng)目開(kāi)展的樞紐,協(xié)調(diào)更多主體配合項(xiàng)目推進(jìn),與東道國(guó)政府、中國(guó)進(jìn)出口銀行等重點(diǎn)合作伙伴建立了直接溝通渠道,建投的自我中心度、結(jié)構(gòu)自主性與直接連接性等結(jié)構(gòu)嵌入得到重要發(fā)展。

當(dāng)前研究表明,關(guān)系嵌入能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可靠的市場(chǎng)交換渠道,實(shí)現(xiàn)發(fā)展所需資源與信息的有效流動(dòng),但關(guān)系過(guò)嵌會(huì)限制企業(yè)資源分配的效率[2]。PRASHANTHAM和YOUNG[38]認(rèn)為,企業(yè)可以通過(guò)關(guān)系嵌入激活結(jié)構(gòu)嵌入,以尋求更為廣泛的資源匹配與市場(chǎng)合作。此外,發(fā)展關(guān)系質(zhì)量能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多關(guān)連機(jī)會(huì),有助于其突破分配效率的天花板[3]??梢?jiàn),企業(yè)關(guān)系嵌入發(fā)展能夠引致結(jié)構(gòu)嵌入,加強(qiáng)其海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的資源調(diào)動(dòng)效率。本文結(jié)果顯示,CMNEs通過(guò)發(fā)展信任關(guān)系與共同解決問(wèn)題的安排等關(guān)系嵌入方式與市場(chǎng)合作伙伴開(kāi)展深入互動(dòng),促使隱性知識(shí)持續(xù)社會(huì)化為新的隱性知識(shí)。在此過(guò)程中,為了提高自身以及與外部合作伙伴的協(xié)同效率,企業(yè)在實(shí)踐工作中持續(xù)溝通、交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并歸納現(xiàn)實(shí)規(guī)律,將隱性知識(shí)外在化為顯性知識(shí)[14]。在這過(guò)程中,企業(yè)能力被更多海外市場(chǎng)主體所認(rèn)可并建立直接關(guān)聯(lián),逐漸成了業(yè)務(wù)合作中的樞紐,結(jié)構(gòu)嵌入得以發(fā)展,從而充分激活東道國(guó)市場(chǎng)合作伙伴協(xié)同開(kāi)展總包業(yè)務(wù)。因此,關(guān)系嵌入促使CMNEs形成從社會(huì)化到外在化的知識(shí)轉(zhuǎn)化形式,從而帶動(dòng)結(jié)構(gòu)嵌入的發(fā)展,這是一個(gè)充分激活的過(guò)程。

3.3 全面擴(kuò)張階段分析與發(fā)現(xiàn)

3.3.1 全面擴(kuò)張階段分析隨著境外工程承包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,建投以原有建筑業(yè)務(wù)為中心,向前延伸至投資和融資業(yè)務(wù),向后拓展到管理與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)新業(yè)態(tài)。對(duì)此受訪者描述道:“我們也希望能把一些好的這種收益性的資產(chǎn)長(zhǎng)期做下去,你老是打工還是比較低端的。那么我們實(shí)際上就是兩個(gè)腿力量,投資加工程承包,工程承包給境外投資做服務(wù),雙輪啟動(dòng)。”為了承接第一個(gè)海外投資項(xiàng)目,建投于2009年成立海外投資有限公司,與老撾方面組建老中聯(lián)合投資有限公司,共同打造老撾賽色塔工業(yè)園區(qū)。隨后,建投利用自身在東南亞、南亞市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)地位,對(duì)接業(yè)主需求,并協(xié)調(diào)多方資源,先后開(kāi)啟了互聯(lián)互通基礎(chǔ)設(shè)施與境外商業(yè)綜合等新體業(yè)態(tài)。此時(shí),建投在已有建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)上,系統(tǒng)性收集、梳理、總結(jié)大量有關(guān)投資、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)材料,并快速應(yīng)用于新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā),大大提升了新業(yè)態(tài)起步期的資源分配效率。在新業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,建投不斷遇到原有業(yè)務(wù)知識(shí)無(wú)法應(yīng)對(duì)的實(shí)際問(wèn)題。為此,建投積極與合作伙伴展開(kāi)溝通,深入工作現(xiàn)場(chǎng),理解實(shí)際操作的真實(shí)要求,形成大量能夠有效應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的操作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技巧,保證了項(xiàng)目的環(huán)境適應(yīng)能力。在此過(guò)程中,云南建投與合作伙伴形成了一系列共同解決問(wèn)題的安排,相互之間的信任也得到進(jìn)一步加深。

經(jīng)過(guò)沉淀,建投三大新業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)模式逐漸成熟,全方位融入東道國(guó)市場(chǎng)。此時(shí),母國(guó)以及東道國(guó)等各方合作伙伴對(duì)建投提出更高的要求,希望其能夠帶動(dòng)更多發(fā)展機(jī)會(huì)。受訪者對(duì)此描述道:“只能真正做一些促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展,能帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的,紅海也好,藍(lán)海也好,找到一個(gè)縫隙真的扎根進(jìn)去,你才能夠生存下去?!比欢?,三大新業(yè)態(tài)并行推動(dòng)造成業(yè)務(wù)分散,建投難以?xún)H依靠自身能力推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展。為此,基于已有的信任關(guān)系與協(xié)作基礎(chǔ),建投嘗試與合作伙伴展開(kāi)更為廣泛的關(guān)聯(lián)。例如:隨著賽色塔工業(yè)園區(qū)模式日漸成熟,建投在母國(guó)政府、東道國(guó)政府等重要客戶的要求下,接連投資皎漂島工業(yè)園、中緬瑞麗—木姐跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)等境外園區(qū)項(xiàng)目。此時(shí),建投充分利用前期新業(yè)態(tài)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),在解決新問(wèn)題中與合作伙伴不斷摸索新的實(shí)踐技巧,確保各個(gè)項(xiàng)目能夠開(kāi)展。為了更有效地調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源,建投更加注重標(biāo)準(zhǔn)、流程的轉(zhuǎn)化與輸出,在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中不斷凝練、抽象作業(yè)模式,建立了一系列快速、精準(zhǔn)地與項(xiàng)目相關(guān)參與方對(duì)接的施工標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程等,提高了協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與效率,降低了合作成本。在此過(guò)程中,建投提高了自身在項(xiàng)目開(kāi)展中的樞紐地位,引入了一系列新的合作伙伴共同參與新業(yè)態(tài)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

綜上所述,隨著CMNEs海外業(yè)務(wù)發(fā)展壯大,企業(yè)需要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)從參與者到主導(dǎo)者的換位。此時(shí),建投逐步形成了境外工業(yè)園等三大新業(yè)態(tài)。在此過(guò)程中,建投結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入相互引致,組合化到內(nèi)隱化、社會(huì)化到外在化組成了新知識(shí)創(chuàng)造的循環(huán),保證了雙元嵌入良性互動(dòng)的持續(xù)展開(kāi)。該階段建投在結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入及知識(shí)轉(zhuǎn)化的典型事件證據(jù)如表4所示。

3.3.2 全面擴(kuò)張階段發(fā)現(xiàn)研究發(fā)現(xiàn),在嘗試探索新業(yè)態(tài)中,建投注重發(fā)展與合作伙伴的關(guān)聯(lián)關(guān)系。企業(yè)積極尋求合作,將自身發(fā)展與外部需求充分結(jié)合,以成立合資公司、組建開(kāi)發(fā)共同體等方式嘗試新的業(yè)務(wù)模式,建投的結(jié)構(gòu)嵌入得以加強(qiáng)。然而,新業(yè)態(tài)打造屬于一個(gè)突破現(xiàn)有框架、在邊緣不斷構(gòu)建的過(guò)程,這要求建投深入現(xiàn)場(chǎng),在試錯(cuò)中摸索操作技巧與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等隱性知識(shí)。為此,在顯性知識(shí)不斷系統(tǒng)化的基礎(chǔ)上,建投更加注重顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí)的內(nèi)隱化過(guò)程。此時(shí),建投逐漸突破現(xiàn)有作業(yè)流程、規(guī)章制度等認(rèn)知局限,形成了一系列推動(dòng)新業(yè)務(wù)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。在這過(guò)程中,建投與合作伙伴形成一系列開(kāi)發(fā)問(wèn)題的安排,建立了深厚的信任關(guān)系,關(guān)系嵌入得以迅速發(fā)展?;诖?,建投全面推進(jìn)新業(yè)態(tài),與合作伙伴展開(kāi)持續(xù)交互。企業(yè)通過(guò)設(shè)立商業(yè)代表處、園區(qū)服務(wù)平臺(tái)等方式幫助相關(guān)參與者投資海外業(yè)務(wù),協(xié)同合作伙伴深入?yún)⑴c新業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā),建投的關(guān)系嵌入得以加強(qiáng)。例如:建投先后在老撾、柬埔寨等國(guó)家成立商務(wù)代表處,為現(xiàn)有及潛在合作者提供咨詢(xún)和服務(wù)。不同于原有業(yè)務(wù),新業(yè)態(tài)模式涉及更為復(fù)雜多樣的主體,這要求建投能夠理解參與者的異質(zhì)性需求,并總結(jié)能夠協(xié)調(diào)合作伙伴的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)與流程制度等顯性知識(shí)。為此,在不斷累積隱性知識(shí)的基礎(chǔ)上,建投更為關(guān)注將隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)的外在化過(guò)程。此時(shí),建投在開(kāi)發(fā)新業(yè)態(tài)中不斷抽象、凝練操作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一系列能夠協(xié)調(diào)多元合作伙伴的協(xié)作規(guī)則。此外,建投在主導(dǎo)業(yè)務(wù)過(guò)程中極大強(qiáng)化了自身的樞紐定位,優(yōu)化了海外市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)位置,結(jié)構(gòu)嵌入實(shí)現(xiàn)相應(yīng)發(fā)展。

表4 全面擴(kuò)張階段典型事件證據(jù)Tab.4 Evidence table of typical events in the overall expansion stage

現(xiàn)有研究表明,結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的相互補(bǔ)充能夠幫助企業(yè)融入陌生環(huán)境[4,28]。VAHLNE和JOHANSON[2,13]指出,企業(yè)需要注重雙元嵌入的相互支持,這有助于企業(yè)與外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實(shí)現(xiàn)共演。可見(jiàn),結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的相互引致是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,企業(yè)需要保持二者可持續(xù)的互動(dòng)以實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的全面擴(kuò)張。本文結(jié)果顯示,隨著CMNEs全面融入海外市場(chǎng),企業(yè)不再將結(jié)構(gòu)嵌入或關(guān)系嵌入視為單一起點(diǎn),而是利用二者的相互引致,推動(dòng)新業(yè)態(tài)發(fā)展。一方面,CMNEs以發(fā)展自我中心度、結(jié)構(gòu)自主性等結(jié)構(gòu)嵌入方式,尋求聯(lián)合開(kāi)發(fā)新業(yè)態(tài)的可能性。在這過(guò)程中,企業(yè)將組合化所累積的顯性知識(shí)持續(xù)內(nèi)在化為隱性知識(shí),從而引致關(guān)系嵌入。另一方面,CMNEs以發(fā)展信任與共同解決問(wèn)題的安排等關(guān)系嵌入方式,深化聯(lián)合開(kāi)發(fā)新業(yè)態(tài)的有效性。企業(yè)將社會(huì)化所積淀的隱性知識(shí)不斷外在化為顯性知識(shí),從而引致結(jié)構(gòu)嵌入??梢?jiàn),CMNEs通過(guò)雙元嵌入的持續(xù)互動(dòng),形成了顯性知識(shí)與隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化循環(huán),不斷創(chuàng)造新知識(shí)服務(wù)新業(yè)態(tài)。這種相互引致既確保了新業(yè)態(tài)在海外市場(chǎng)的適應(yīng)能力,企業(yè)能夠以邊緣身份不斷探索新業(yè)態(tài),也提升新業(yè)態(tài)中復(fù)雜參與主體的協(xié)作效率,企業(yè)在新業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)中激活不同類(lèi)型的合作伙伴。因此,結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的相互引致表現(xiàn)為知識(shí)轉(zhuǎn)化的循環(huán)迭代,這是一個(gè)從邊緣性參與到分布式激活的過(guò)程。

3.4 跨階段總結(jié)

結(jié)構(gòu)嵌入發(fā)展意味著企業(yè)占據(jù)網(wǎng)絡(luò)有利位置,能夠便捷、快速地獲取所需信息[12]。關(guān)系嵌入發(fā)展伴隨著強(qiáng)關(guān)系的建立,為企業(yè)獲取經(jīng)驗(yàn)與技巧提供了可能性[23]。實(shí)際上,社會(huì)嵌入與知識(shí)創(chuàng)造是共同演進(jìn)的,即社會(huì)嵌入與知識(shí)創(chuàng)造在其所處的社會(huì)活動(dòng)和社會(huì)關(guān)系中發(fā)展并從中獲得意義[2]。在知識(shí)轉(zhuǎn)化過(guò)程中,新知識(shí)的創(chuàng)造為企業(yè)社會(huì)活動(dòng)提供了基本條件,促進(jìn)企業(yè)矛盾超越過(guò)程中新意義的創(chuàng)造與網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的調(diào)整,進(jìn)而優(yōu)化現(xiàn)有模式乃至發(fā)展新路徑,反哺于社會(huì)嵌入活動(dòng)[4]。這意味著企業(yè)結(jié)構(gòu)(關(guān)系)嵌入可以驅(qū)動(dòng)顯性知識(shí)與隱性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化,為其社會(huì)活動(dòng)提供更好的支撐,反過(guò)來(lái)帶動(dòng)關(guān)系(結(jié)構(gòu))嵌入的發(fā)展。因此,在CMNEs融入海外市場(chǎng)的過(guò)程中,企業(yè)通過(guò)在海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)嵌入活動(dòng),將共有認(rèn)知不斷轉(zhuǎn)化為新知識(shí);同時(shí),知識(shí)轉(zhuǎn)化過(guò)程中新知識(shí)的創(chuàng)造也使得企業(yè)不斷更新對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的理解,反作用于海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)嵌入活動(dòng)的發(fā)展。

CMNEs結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入良性互動(dòng)體現(xiàn)為相應(yīng)的知識(shí)轉(zhuǎn)化過(guò)程,本文所揭示的3種互動(dòng)方式是CMNEs有效適應(yīng)、融入乃至引領(lǐng)海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵(見(jiàn)圖1)。在CMNEs進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)初期,企業(yè)聚焦海外市場(chǎng)業(yè)務(wù),積極參與勞動(dòng)分工,逐漸扎根于東道國(guó)市場(chǎng)。在該階段,CMNEs為了能夠?qū)嵸|(zhì)地參與東道國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù),提升其海外環(huán)境的適應(yīng)能力,需要重點(diǎn)切入特定海外產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)以“站穩(wěn)腳跟”。為此,企業(yè)可以通過(guò)發(fā)展結(jié)構(gòu)嵌入驅(qū)動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)化從組合化到內(nèi)隱化,從而帶動(dòng)關(guān)系嵌入[2]。隨著CMNEs逐漸適應(yīng)海外環(huán)境,企業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期,主動(dòng)承接重難點(diǎn)項(xiàng)目以突破海外業(yè)務(wù)局限。在該階段,CMNEs為了充分激活合作伙伴協(xié)助完成項(xiàng)目,提高其海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的資源調(diào)動(dòng)效率,需要注意把握重大發(fā)展機(jī)遇以“突破瓶頸”。為此,企業(yè)可以通過(guò)發(fā)展關(guān)系嵌入驅(qū)動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)化從社會(huì)化到外在化,從而帶動(dòng)結(jié)構(gòu)嵌入[1]。最后,CMNEs海外業(yè)務(wù)發(fā)展壯大并與領(lǐng)先企業(yè)直接展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)完成從參與者到主導(dǎo)者的轉(zhuǎn)型。在該階段,CMNEs為了保持競(jìng)爭(zhēng)力并獲得持續(xù)成長(zhǎng),從現(xiàn)有業(yè)務(wù)邊緣發(fā)展新業(yè)態(tài)并調(diào)動(dòng)多元主體共同推進(jìn)新業(yè)態(tài),需要全方位激活潛在動(dòng)能以實(shí)現(xiàn)“生生不息”。為此,企業(yè)可以通過(guò)結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的相互引致,驅(qū)動(dòng)知識(shí)創(chuàng)造的循環(huán)迭代[39]。

圖1 知識(shí)轉(zhuǎn)化視角下CMNEs雙元嵌入互動(dòng)過(guò)程Fig.1 CMNEs dual embeddedness interaction process under the knowledge conversion lens

4 討論與結(jié)論

4.1 研究結(jié)論

云南建投從作為專(zhuān)業(yè)分包身份參與勞務(wù)輸出、技術(shù)輸出等基礎(chǔ)性工作,到作為總包角色協(xié)調(diào)各參與主體共同攻克重難點(diǎn)項(xiàng)目,到最后作為市場(chǎng)引領(lǐng)者突破原有工程承包業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了新業(yè)態(tài)的發(fā)展,整個(gè)過(guò)程體現(xiàn)了CMNEs雙元嵌入的3種互動(dòng)模式。在結(jié)構(gòu)嵌入帶動(dòng)關(guān)系嵌入的互動(dòng)模式中,CMNEs能夠通過(guò)建立直接關(guān)聯(lián)性等結(jié)構(gòu)嵌入方式,驅(qū)動(dòng)從組合后到內(nèi)隱化的知識(shí)轉(zhuǎn)化模式,從而發(fā)展關(guān)系嵌入。在關(guān)系嵌入帶動(dòng)結(jié)構(gòu)嵌入的互動(dòng)模式中,CMNEs能夠通過(guò)發(fā)展信任等關(guān)系嵌入方式,驅(qū)動(dòng)從社會(huì)化到外在化的知識(shí)轉(zhuǎn)化模式,從而發(fā)展結(jié)構(gòu)嵌入。結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的相互引致表現(xiàn)為知識(shí)轉(zhuǎn)化的循環(huán)迭代,CMNEs得以不斷發(fā)展新業(yè)態(tài),成為東道國(guó)市場(chǎng)的重要組成部分。因此,CMNEs可以根據(jù)其國(guó)際化發(fā)展階段,采取相應(yīng)結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入互動(dòng)模式,驅(qū)動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)化以更好地嵌入東道國(guó)市場(chǎng)。

4.2 理論貢獻(xiàn)

首先,本文通過(guò)分析云南建投東南亞、南亞市場(chǎng)的發(fā)展歷程,揭示了雙元社會(huì)嵌入互動(dòng)的過(guò)程機(jī)制。現(xiàn)有關(guān)于雙元嵌入相互影響的文獻(xiàn)聚焦于解釋特定狀態(tài)下二者對(duì)于企業(yè)表現(xiàn)的共同作用[21]。例如,相較于密集的自我網(wǎng)絡(luò),企業(yè)強(qiáng)關(guān)系在稀疏的自我網(wǎng)絡(luò)中更能促進(jìn)其市場(chǎng)表現(xiàn)[12]。然而,這些研究忽視了結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入之間互動(dòng)過(guò)程的作用。社會(huì)嵌入是CMNEs融入東道國(guó)市場(chǎng)的重要途徑[5,19],由于嚴(yán)峻的在位者限制與國(guó)際化資源束縛,這些企業(yè)既需要通過(guò)結(jié)構(gòu)嵌入獲取有利的網(wǎng)絡(luò)地位,也依賴(lài)關(guān)系嵌入為其提供可靠的資源流動(dòng)渠道[12]。實(shí)際上,雙元嵌入間的不協(xié)調(diào)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入選擇沖突[3],二者互為補(bǔ)充、相互帶動(dòng)對(duì)CMNEs深根海外市場(chǎng)意義重大。本文提出的結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入互動(dòng)框架清晰地展示了二者互動(dòng)的過(guò)程機(jī)制,是對(duì)以往關(guān)注社會(huì)嵌入共同作用于企業(yè)績(jī)效等因果關(guān)系研究的有效補(bǔ)充。

其次,本文基于CMNEs國(guó)際化情境豐富了社會(huì)嵌入與知識(shí)發(fā)展共演的相關(guān)研究,知識(shí)轉(zhuǎn)化視角為理解企業(yè)雙元社會(huì)嵌入互動(dòng)規(guī)律提供了新方式。現(xiàn)有文獻(xiàn)將共演過(guò)程中知識(shí)的隱性層面做了簡(jiǎn)化處理,默認(rèn)其存在于可編碼的顯性知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程中[2,17]。這些傳統(tǒng)智慧認(rèn)為,企業(yè)在社會(huì)嵌入過(guò)程中可以通過(guò)交換、組合等線性方式創(chuàng)造新知識(shí)[2]。對(duì)于CMNEs而言,大部分海外市場(chǎng)知識(shí)都是緊貼本地實(shí)踐且根深蒂固,具有顯著的精細(xì)化與整體性等隱性知識(shí)特征,企業(yè)很難通過(guò)一次性交換創(chuàng)造這類(lèi)知識(shí)[2,17,31]。知識(shí)轉(zhuǎn)化理論關(guān)注個(gè)體與環(huán)境的動(dòng)態(tài)交互,特別強(qiáng)調(diào)隱性知識(shí)在知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程中的關(guān)鍵作用[14,15]。在企業(yè)與環(huán)境互動(dòng)過(guò)程中,顯性知識(shí)與隱性知識(shí)相互轉(zhuǎn)化使得新知識(shí)的創(chuàng)造成為可能。本文將顯性知識(shí)與隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化過(guò)程很好地納入了社會(huì)嵌入與知識(shí)創(chuàng)造共演的理解框架,彌補(bǔ)了NAHAPIET和GHOSHAL[7]將知識(shí)視為線性的組合與交換、JOHANSON和VAHLNE[2]將國(guó)際化知識(shí)作為靜態(tài)的中介此類(lèi)研究的不足。

4.3 政策建議

在國(guó)家“一帶一路”倡議的推進(jìn)下,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)即將或者正在進(jìn)入海外市場(chǎng),如何確保CMNEs能夠有效融入全球市場(chǎng)意義重大。本文至少在以下3方面能夠提供一些實(shí)踐啟示。①CMNEs融入海外市場(chǎng)需要關(guān)注結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入以及二者的相互帶動(dòng)作用。企業(yè)一方面需要通過(guò)結(jié)構(gòu)嵌入在海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中尋求位置,另一方面要以關(guān)系嵌入方式與海外市場(chǎng)關(guān)鍵實(shí)體發(fā)展高質(zhì)量關(guān)系。更為重要的是,中國(guó)跨國(guó)企業(yè)可以驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)嵌入與關(guān)系嵌入的良性互動(dòng),參與東道國(guó)市場(chǎng)伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),并激活多個(gè)合作伙伴協(xié)同開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目。在這過(guò)程中,企業(yè)還須注重對(duì)新業(yè)態(tài)的培育,從而實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。②國(guó)際化知識(shí)創(chuàng)造是CMNEs在海外市場(chǎng)中調(diào)動(dòng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源、建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。CMNEs國(guó)際化活動(dòng)過(guò)程中須意識(shí)到海外知識(shí)精細(xì)化與整體性等特征,企業(yè)不僅要收集公開(kāi)市場(chǎng)信息、當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)等顯性知識(shí),還需要獲取東道國(guó)文化、操作技巧等隱性知識(shí)。為此,CMNEs在實(shí)際業(yè)務(wù)展開(kāi)過(guò)程中需要注重與合作伙伴共享信息與經(jīng)驗(yàn),通過(guò)顯性知識(shí)與隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化創(chuàng)造新知識(shí),從而優(yōu)化自身網(wǎng)絡(luò)地位并與重要市場(chǎng)主體建立友好關(guān)系。③邊境跨境業(yè)務(wù)是CMNEs重要的出海方式,可以有效降低企業(yè)國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),受中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響,中國(guó)次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作越發(fā)受到關(guān)注。本文聚焦云南建投于東南亞、南亞這樣的泛亞地區(qū)國(guó)際化業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和實(shí)際發(fā)展過(guò)程,其研究結(jié)果為中國(guó)企業(yè)展開(kāi)邊境經(jīng)貿(mào)合作提供了良好參考。中國(guó)企業(yè)在應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)變化的海外市場(chǎng)環(huán)境中,可以借助文緣、地緣等天然的優(yōu)勢(shì),與周邊國(guó)家市場(chǎng)主體展開(kāi)深入合作,建立自身的國(guó)際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略腹地。

4.4 研究局限與展望

本文通過(guò)縱向案例研究并基于知識(shí)轉(zhuǎn)化視角揭示了CMNEs融入海外市場(chǎng)的3種雙元嵌入互動(dòng)方式,也存在一定局限與發(fā)展空間。①本文是單案例研究,案例企業(yè)云南建投是典型的工程承包企業(yè),所能代表的行業(yè)范圍較窄,其國(guó)際化業(yè)務(wù)范圍集中于南亞、東南亞國(guó)家,所處業(yè)務(wù)開(kāi)展環(huán)境對(duì)建立友好關(guān)系、維系良好信任具有依賴(lài)性,加之東道國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的制度特征,可能使得企業(yè)對(duì)社會(huì)關(guān)系維系、社會(huì)嵌入發(fā)展比其他行業(yè)更為注重。未來(lái)可以在更廣的行業(yè)范圍、市場(chǎng)范疇內(nèi)選擇中國(guó)跨國(guó)企業(yè)樣本進(jìn)行驗(yàn)證,通過(guò)多案例研究檢驗(yàn)雙元嵌入互動(dòng)模式在中國(guó)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中的有效性。②本文關(guān)注的企業(yè)地處中國(guó)云南省,與南亞、東南亞周邊國(guó)家在地緣、人緣、文緣上具有緊密聯(lián)系,這使得地處邊境的跨國(guó)企業(yè)能夠比內(nèi)陸企業(yè)更為自由、更低成本地與母國(guó)周邊東道國(guó)市場(chǎng)合作伙伴溝通交流,獲取并轉(zhuǎn)化顯性知識(shí)與隱性知識(shí)。由于不同情境可能會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果,本文所揭示的知識(shí)創(chuàng)造視角下雙元互動(dòng)機(jī)制在理論上是否能夠推廣到非邊境地區(qū)CMNEs以及CMNEs能否融入其他類(lèi)型的海外市場(chǎng)還有待進(jìn)一步確認(rèn),這也缺乏實(shí)證層面的驗(yàn)證。為此,未來(lái)研究可以采用大樣本調(diào)查方法檢驗(yàn)本文結(jié)論在非邊境區(qū)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)于母國(guó)周邊市場(chǎng)、邊境區(qū)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)于非母國(guó)周邊市場(chǎng)、非邊境區(qū)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)于非母國(guó)周邊市場(chǎng)的有效性,這將是對(duì)國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域中已有社會(huì)嵌入與知識(shí)發(fā)展共演研究的有益補(bǔ)充和豐富。

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