摘 要：互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步將我們推入到了大數(shù)據(jù)發(fā)展時代，在經(jīng)濟全球化的形勢下，企業(yè)若想更好的發(fā)展，需結(jié)合大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求對財務(wù)管理方式及工作宗旨進(jìn)行創(chuàng)新改變，從而能夠獲取更加精準(zhǔn)的財務(wù)信息，擴大財務(wù)管理的信息挖掘能力，使財務(wù)管理成為促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要抓手。大數(shù)據(jù)時代企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)及信息類型更加復(fù)雜多樣，數(shù)據(jù)處理效率、信息流都以成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)，企業(yè)應(yīng)以財務(wù)管理為手段，規(guī)范財務(wù)核算業(yè)務(wù)，構(gòu)建財務(wù)核算數(shù)據(jù)中心，為企業(yè)戰(zhàn)略決策及長遠(yuǎn)規(guī)劃提供有力的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新

引言

企業(yè)在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息，特別是在信息技術(shù)高速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)的產(chǎn)出量大、速度快，種類多，如何在海量數(shù)據(jù)中挖掘出對企業(yè)有價值的信息，企業(yè)就需不斷強化自身內(nèi)控能力，特別是需通過財務(wù)管理這一有效的內(nèi)控手段，將海量信息資料進(jìn)行整合、分析和處理，從而充分的李數(shù)據(jù)，不僅能幫助企業(yè)更加全面的了解企業(yè)財務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀，還能使得企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量和效率大幅度增強，降低了財務(wù)數(shù)據(jù)被盜取的風(fēng)險。所以企業(yè)要更新財務(wù)管理理念和方式，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，提升企業(yè)運轉(zhuǎn)質(zhì)量，為企業(yè)步入良性發(fā)展的快車道奠定基礎(chǔ)。

1大數(shù)據(jù)時代簡要概述

1.1大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)指的是大數(shù)量數(shù)據(jù)的集合，同時能夠?qū)@些種類多樣的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，為人們提取出有價值的信息，從而提升數(shù)據(jù)的利用率。信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會各行業(yè)的普及，將我們推入到一個信息瞬息萬變的大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)背景下，借助多種先進(jìn)的信息技術(shù)，人們能夠?qū)崿F(xiàn)對海量信息、數(shù)據(jù)的高效計算、準(zhǔn)確分析、有效集合等，改變了傳統(tǒng)計算方式費時、費力、準(zhǔn)確度低、效率低等的問題。尤其是移動通信設(shè)備的不斷革新及普及應(yīng)用，大數(shù)據(jù)技術(shù)能將人們生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息隨時隨地進(jìn)行記錄存檔。但由于大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的量非常大，有價值的信息卻很少，在數(shù)據(jù)處理過程中，要從雜亂無章的數(shù)據(jù)中篩選出有價值的信息并分析不同數(shù)據(jù)之間的復(fù)雜關(guān)系，這樣才能為人們所用。而企業(yè)的財務(wù)管理工作，通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)一步篩選出對企業(yè)有用的信息，有助于企業(yè)更好的規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，降低企業(yè)損失，增加企業(yè)收益。

1.2大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義

企業(yè)為了高質(zhì)量的完成階段性管理目標(biāo)和長久健康的發(fā)展下去，就必須合理、科學(xué)、有效的對資金流和利潤分配活動進(jìn)行管理，進(jìn)而為企業(yè)更好的購置和融資活動提供數(shù)據(jù)支撐，這一目標(biāo)的實現(xiàn)，離不開有效的財務(wù)管理。大數(shù)據(jù)時代背景下，不同的行業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及管理模式都發(fā)生了改變，為了讓企業(yè)在激烈的國際國內(nèi)市場中贏得優(yōu)勢，企業(yè)財務(wù)管理工作要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，而且要緊緊抓住大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，迎合大數(shù)據(jù)發(fā)展要求，對企業(yè)財務(wù)管理工作的內(nèi)容、方式、理念及管理人才等進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，從而保證企業(yè)在復(fù)雜激烈的競爭環(huán)境中更好的發(fā)展。同時在大數(shù)據(jù)技術(shù)及大數(shù)據(jù)處理中心的幫助下，財務(wù)管理工作效率及管理質(zhì)量都提升到了一個新高度，進(jìn)一步降低了人為因素對數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響，對推動企業(yè)更好的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

2大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理工作的影響

2.1提升財務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性

隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大，財務(wù)管理程序愈發(fā)復(fù)雜，管理內(nèi)容也變得更加廣泛、多樣，使得財務(wù)管理壓力也隨之加大。企業(yè)的戰(zhàn)略決策需要更加精準(zhǔn)、全面的財務(wù)數(shù)據(jù)作支撐，只有這樣才能確保企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)合理，而準(zhǔn)確的信息來源能夠確保信息的可靠性，使其能夠為企業(yè)科學(xué)決策提供指導(dǎo)。在大數(shù)據(jù)時代，面對瞬息萬變的大量多類型的數(shù)據(jù)，如果仍然沿用傳統(tǒng)的處理方式，信息收集和處理過程不僅需要耗費巨大的資源和時間，增加企業(yè)財務(wù)管理成本，并且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也難以保障，常常因為人為影響、計算失誤而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息失真的情況。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與推廣，海量數(shù)據(jù)的大型計算與處理可以由計算機在短時間內(nèi)完成，大量的人工計算環(huán)節(jié)由計算機所取代，并且大數(shù)據(jù)能夠?qū)λ钄?shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)定位與高效整合，保障了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。

2.2擴大企業(yè)財務(wù)管理的實際范圍

企業(yè)財務(wù)管理工作就是在特定的范圍和區(qū)間內(nèi)進(jìn)行管理，這也就限制了財務(wù)管理的范圍，大多數(shù)的業(yè)務(wù)都是在財務(wù)部門內(nèi)部解決的，使得企業(yè)很多財務(wù)管理活動與其他業(yè)務(wù)部門交流、協(xié)調(diào)較少。在傳統(tǒng)管理過程中，管理者大多依賴歷史數(shù)據(jù)為參考進(jìn)行決策，限制了決策的深度和范圍，這樣的決策結(jié)果往往主觀性特點比較突出，增加了財務(wù)活動風(fēng)險問題。而大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理范圍已擴散至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)，財務(wù)管理不僅滲透至生產(chǎn)領(lǐng)域，遍布采購、銷售等環(huán)節(jié)，同時也是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，進(jìn)一步擴大了企業(yè)財務(wù)管理的實際范圍。由于數(shù)據(jù)產(chǎn)出的速度和傳輸速度不斷加快，企業(yè)管理者能夠更好的利用動態(tài)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)對財務(wù)模型和類型進(jìn)行分析，能夠準(zhǔn)確了解企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀及資金使用情況，對資金運用進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而更好的開展企業(yè)財務(wù)活動。

2.3促進(jìn)財務(wù)人員的職責(zé)轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)人員的工作重點大多放在了對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，通過對歷史數(shù)據(jù)的收集、分析和計算，來得出企業(yè)目前的財務(wù)現(xiàn)狀及各種賬目情況，并且為企業(yè)管理者進(jìn)行投資決策和經(jīng)營管理提供必要的財務(wù)數(shù)據(jù)。但財務(wù)人員所作的財務(wù)數(shù)據(jù)分析是建立在現(xiàn)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的，具有一定的滯后性，無法對企業(yè)未來財務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，無法幫助企業(yè)更好的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支持的現(xiàn)代財務(wù)管理工作，可以進(jìn)一步完善財務(wù)管理體系，財務(wù)管理人員可借助大數(shù)據(jù)技術(shù)及大數(shù)據(jù)處理中心的支持，為企業(yè)管理者提供更加全面、準(zhǔn)確、可靠的財務(wù)信息，同時還能實現(xiàn)對未來資金流動及財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測，幫助企業(yè)更好的規(guī)避風(fēng)險，財務(wù)人員將成為管理者重要的輔助人員。也就是說在大數(shù)據(jù)時代中，財務(wù)管理人員的職責(zé)將不再是簡單的財務(wù)核算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，已逐步轉(zhuǎn)變成管理會計與財務(wù)管理的混合人員。

3大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

3.1 財務(wù)管理理念陳舊落后

現(xiàn)階段企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜多變，在這種形勢下，大多數(shù)企業(yè)的關(guān)注點更多地放在了日常的生產(chǎn)經(jīng)營和如何獲取利潤方面，所以企業(yè)的管理活動，將大部分精力放在了生產(chǎn)銷售管理方面，而忽視了對企業(yè)財務(wù)管理工作的重視。大數(shù)據(jù)時代下，陳舊落后的管理理念已嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)代財務(wù)管理的發(fā)展腳步，如果仍然使用傳統(tǒng)落后的管理理念去指導(dǎo)現(xiàn)代財務(wù)管理工作，在方式和方法上不進(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)，就會出現(xiàn)財務(wù)管理方式與實際情況不相符的現(xiàn)象，達(dá)不到理想的管理效果。另外大多數(shù)企業(yè)注重對生產(chǎn)和經(jīng)營的管理，財務(wù)管理過分注重結(jié)果而忽視過程，所以對財務(wù)管理工作缺乏整體性認(rèn)識，創(chuàng)新意識薄弱，這種現(xiàn)象不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求。

3.2財務(wù)管理模式陳舊

大數(shù)據(jù)時代的到來使得企業(yè)財務(wù)管理工作在面臨諸多發(fā)展機遇的同時，也面臨更多的挑戰(zhàn)，在各種計算機專業(yè)軟件的支持下，能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行及時處理，能夠有效提升企業(yè)的內(nèi)部控制水平和風(fēng)險管理能力。但對數(shù)據(jù)安全、財務(wù)數(shù)據(jù)分析以及人力資源提出了更多新要求，財務(wù)管理工作如果仍然采用較為固定、僵化的管理模式，無法根據(jù)大數(shù)據(jù)發(fā)展要求對管理方式、制度等進(jìn)行靈活的調(diào)整，財務(wù)管理工作只能墨守成規(guī)地完成對各項事務(wù)的處理，無法真正發(fā)揮財務(wù)管理的作用。這樣企業(yè)財務(wù)管理工作難以滿足實際發(fā)展要求，并且逐漸衍生出諸多財務(wù)管理問題，限制了企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。

3.3財務(wù)工作人員能力不足

在當(dāng)今經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)對綜合素質(zhì)人才的需求量也隨之加大，由于企業(yè)財務(wù)管理需隨著經(jīng)濟發(fā)展要求不斷改進(jìn)，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理方面的專業(yè)人才較為稀缺。目前大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理人員習(xí)慣了按部就班的學(xué)習(xí)和工作，缺乏開拓創(chuàng)新意識，主動學(xué)習(xí)意識較差，使其現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)與水平難以滿足財務(wù)管理創(chuàng)新工作的發(fā)展要求。一些企業(yè)中的財務(wù)工作人員專業(yè)能力相對不足，不能及時更新自身結(jié)構(gòu)，也就無法為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作提供應(yīng)有的智力支持，延緩了企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新步伐。

4大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理的方法

4.1 創(chuàng)新財務(wù)管理理念

先進(jìn)的財務(wù)管理理念是指導(dǎo)財務(wù)管理工作保持先進(jìn)性的重要支撐，大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理工作提出了更多更新更高的要求，企業(yè)財務(wù)管理工作要運用更全面、完整的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和系統(tǒng)的挖掘，從而為企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供有價值的參考依據(jù)。基于此企業(yè)財務(wù)管理工作需要運用大數(shù)據(jù)思維理念引領(lǐng)財務(wù)管理工作，將大數(shù)據(jù)信息管理理念和財務(wù)管理要求進(jìn)行資源整合，以大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)為核心構(gòu)建財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，使財務(wù)管理人員在實際工作中，進(jìn)行理念革新，掙脫傳統(tǒng)管理理念及工作模式的束縛，積極主動的參與到企業(yè)財務(wù)管理工作中來，并聯(lián)系本企業(yè)實際情況，抓住大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的良好契機，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)的完美融合，使大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的為企業(yè)財務(wù)管理工作服務(wù)。

4.2創(chuàng)建科學(xué)完善的財務(wù)管理機制

企業(yè)要想不被大數(shù)據(jù)時代淘汰，首先要立足企業(yè)實際，根據(jù)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求創(chuàng)建完善、科學(xué)的財務(wù)管理機制，為最大限度的發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理工作的應(yīng)用價值而提供支撐。一是要制定財務(wù)分析新制度，通過針對有效的財務(wù)新制度實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，達(dá)到高效利用資源，降低企業(yè)成本投入的目的。二是要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)平臺，將企業(yè)歷史數(shù)據(jù)及各項數(shù)據(jù)放在數(shù)據(jù)平臺上進(jìn)行統(tǒng)一管理，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理后形成完整的數(shù)據(jù)報表，通過對報表的分析來查找企業(yè)經(jīng)營過程中所存在的風(fēng)險及不足，并分析原因后提出相應(yīng)的解決措施，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，降低不必要的損失。三是企業(yè)要增強對數(shù)據(jù)信息重要性的認(rèn)識，探尋不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，強化對數(shù)據(jù)的整體認(rèn)識，通過對數(shù)據(jù)的全面分析，總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營狀況及資金利用情況，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)展決策。

4.3建設(shè)高水平的人才隊伍

企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展離不開專業(yè)的財務(wù)管理隊伍，所以企業(yè)需要為財務(wù)管理人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，通過定期考核的方式來考察財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理人員不僅要具備專業(yè)的知識技能，還需掌握先進(jìn)的財務(wù)管理技術(shù)，能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際及發(fā)展規(guī)劃靈活調(diào)整管理方式，具有開拓創(chuàng)新的思維模式。企業(yè)在實際工作中，不僅要注重對現(xiàn)有財務(wù)管理人才的培養(yǎng)工作，努力提升他們的大數(shù)據(jù)意識，同時還要提高入職門檻，將更多具有潛力的大數(shù)據(jù)人才吸引進(jìn)來，打造一支高素質(zhì)、高水平的大數(shù)據(jù)財務(wù)管理人才隊伍。另外企業(yè)還需根據(jù)每個財務(wù)管理人員的專業(yè)特長，為其配備最恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬`活調(diào)整財務(wù)部門的人員結(jié)構(gòu)，從而全面提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，使其為企業(yè)財務(wù)管理工作更好的服務(wù)。

4.4增強財務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)信息分析能力

大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)財務(wù)管理工作要實現(xiàn)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度融合，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢對財務(wù)管理部門的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，提升數(shù)據(jù)分析效率與質(zhì)量，從而進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)深層次的價值，為企業(yè)決策及長遠(yuǎn)規(guī)劃提供依據(jù)。以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心構(gòu)建企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，打造多維共享平臺，將企業(yè)海量數(shù)據(jù)信息放在統(tǒng)一平臺上管理，實現(xiàn)企業(yè)上下各個部門的數(shù)據(jù)共享。在財務(wù)管理工作中，將企業(yè)各數(shù)據(jù)類型按照資金流動、投資比例及成本核算等進(jìn)行分類，并以此為依據(jù)構(gòu)建專門、獨立的數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)內(nèi)不同部門的人員使用數(shù)據(jù)提供便利，增強數(shù)據(jù)使用的準(zhǔn)確性及使用效率。數(shù)據(jù)在使用過程中應(yīng)充分地調(diào)集數(shù)據(jù)資源，使其更好地為企業(yè)財務(wù)決策服務(wù)。全面且充分的收集數(shù)據(jù)資源，還有利于提高數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理效能。另外為有效規(guī)避財務(wù)信息泄露和篡改風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)安排專人做好財務(wù)信息平臺的安全防護(hù)工作，及時對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更新和維護(hù)，保障數(shù)據(jù)安全可靠。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心部分，相關(guān)人員要緊跟時代發(fā)展步伐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際大膽創(chuàng)新，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，開創(chuàng)企業(yè)財務(wù)管理工作的新局面。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，不僅要樹立大數(shù)據(jù)思維意識，還應(yīng)轉(zhuǎn)變思維模式，從創(chuàng)新財務(wù)管理理念、轉(zhuǎn)變僵化的管理模式、提高財務(wù)風(fēng)險控制意識及構(gòu)建專業(yè)化的人才隊伍等多方面入手，為最大限度的發(fā)揮財務(wù)管理的應(yīng)用價值提供保障。

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作者簡介：許俐莎（1992—），女，漢族，湖南郴州人，碩士研究生，管理學(xué)（金融）專業(yè)，研究方向：企業(yè)財務(wù)管理。