□張懷英

一、引言

早期的企業(yè)管理理論以資源稀缺性為前提，那時(shí)的研究認(rèn)為企業(yè)必須通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲取到有限資源才能獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)。Porter 建立了最經(jīng)典的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論分析框架，Prahalad 和Hamel 認(rèn)為企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)可以獲得稀缺資源，并且在競(jìng)爭(zhēng)的刺激下激發(fā)產(chǎn)品的創(chuàng)新以及服務(wù)的獨(dú)特性，從而促使企業(yè)形成難以被模仿的核心能力[1]。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略雖然可以在短期內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)租金，但作為一種零和博弈卻無(wú)法形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[2]。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展以及組織間交易往來(lái)的日益頻繁，以依賴(lài)聯(lián)盟伙伴資源狀況的組織間網(wǎng)絡(luò)化合作成為“新競(jìng)爭(zhēng)”環(huán)境下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3]。企業(yè)需要與多方主體建立跨越組織邊界的合作關(guān)系，從而獲取外部有價(jià)值的資源[4]，因此，合作關(guān)系被認(rèn)為是獲取外部資源最有效的方式[5]。合作活動(dòng)的開(kāi)展可以使企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源與能力的互補(bǔ)，降低和分?jǐn)傃邪l(fā)制造成本，克服技術(shù)外溢[6]。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與合作這種“非此即彼”的視角不能全面描述企業(yè)之間實(shí)際的相互依賴(lài)關(guān)系，在真實(shí)的情境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系是一種動(dòng)態(tài)交互交織的過(guò)程[7]。Novell 公司總裁Raymond Noorda 于1983 年首次提出“競(jìng)合”這一概念。所謂競(jìng)合，就是指企業(yè)間在合作競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上的既競(jìng)爭(zhēng)又合作的一種動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略關(guān)系[8]，競(jìng)爭(zhēng)與合作在組織間同時(shí)存在、相互影響，并且在一定條件下相互轉(zhuǎn)化。企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間因各自需求而開(kāi)展合作，分擔(dān)成本并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)發(fā)生利益沖突，企業(yè)間關(guān)系將出現(xiàn)由合作向競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變的動(dòng)態(tài)博弈現(xiàn)象[9]。新創(chuàng)企業(yè)作為新興經(jīng)濟(jì)體，技術(shù)創(chuàng)新能力、資本歸集能力以及風(fēng)險(xiǎn)抗壓能力等相對(duì)薄弱，需要應(yīng)用競(jìng)合戰(zhàn)略突破原有組織邊界重塑資源，以應(yīng)對(duì)當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，甚至在有些情境下還應(yīng)適度地引入競(jìng)爭(zhēng)，以促使企業(yè)獲得非傳統(tǒng)的發(fā)展資源[10]。因此，競(jìng)合戰(zhàn)略正在被越來(lái)越多地運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的管理情境中。例如：蘋(píng)果與三星公司在聯(lián)合研發(fā)顯示屏技術(shù)的同時(shí)，又以各自品牌在電子市場(chǎng)上展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)；曾經(jīng)各斥巨資展開(kāi)白熱化競(jìng)爭(zhēng)的滴滴和快的，在面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)時(shí)卻意外地選擇了戰(zhàn)略合作。

然而，競(jìng)合戰(zhàn)略的運(yùn)用與把握充滿了風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。現(xiàn)有研究數(shù)據(jù)表明，競(jìng)合戰(zhàn)略的失敗率非常高，超過(guò)50%[11]。目前，對(duì)競(jìng)合關(guān)系的研究主要有兩個(gè)派別的觀點(diǎn)：一是以雙邊關(guān)系為分析基礎(chǔ)，認(rèn)為競(jìng)合是在兩個(gè)企業(yè)之間同時(shí)存在、相互間直接發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系；二是以多方參與的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系為分析對(duì)象，表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)與合作之間存在跨雙邊關(guān)系的交互作用?，F(xiàn)有研究對(duì)于競(jìng)合關(guān)系在研究對(duì)象以及競(jìng)爭(zhēng)與合作活動(dòng)是否可以分離兩個(gè)方面存在爭(zhēng)議，但是缺乏在本土情境下競(jìng)合對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響的路徑和機(jī)理的實(shí)證性研究。本文主要借鑒Brandenburger 和Nalebuff 對(duì)競(jìng)合主體進(jìn)行劃分，以中心企業(yè)、供方、購(gòu)方和同業(yè)者的四方競(jìng)合參與主體為分析模型，以深入分析競(jìng)合與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，選擇動(dòng)態(tài)能力、組織學(xué)習(xí)能力、資源獲取能力作為中介變量、行業(yè)類(lèi)型作為調(diào)節(jié)變量，分析競(jìng)合行為在企業(yè)新創(chuàng)階段發(fā)揮作用的內(nèi)在機(jī)制，為企業(yè)在新創(chuàng)階段績(jī)效的創(chuàng)造提供有價(jià)值的理論參考。

二、理論邏輯與基本假設(shè)

國(guó)內(nèi)外學(xué)者從組織關(guān)系、時(shí)空、博弈等諸多角度定義了競(jìng)合的內(nèi)涵，競(jìng)合被認(rèn)為是一種過(guò)程[12]、現(xiàn)象[13]、平衡、結(jié)果或核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文梳理了前述觀點(diǎn)認(rèn)為：企業(yè)競(jìng)合是存在于有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、資本關(guān)聯(lián)或價(jià)值關(guān)聯(lián)的多個(gè)企業(yè)間的一種既競(jìng)爭(zhēng)又合作關(guān)系，企業(yè)通過(guò)這種關(guān)系創(chuàng)造的價(jià)值大于單個(gè)企業(yè)單獨(dú)能夠創(chuàng)造的價(jià)值，并且這種關(guān)系獨(dú)特，具有難以模仿、難以替代、難以默會(huì)等特點(diǎn)，最終形成一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)聯(lián)方向，劃分為縱向產(chǎn)業(yè)鏈上以供需關(guān)系為主的中心企業(yè)與上游企業(yè)（供方）和下游企業(yè)（購(gòu)方）之間的競(jìng)合關(guān)系以及橫向產(chǎn)業(yè)鏈上中心企業(yè)與同業(yè)企業(yè)的競(jìng)合關(guān)系。因此，提出“新創(chuàng)企業(yè)-同業(yè)者-供方-購(gòu)方”四方競(jìng)合參與主體的分析框架。

（一）新創(chuàng)企業(yè)與供方競(jìng)合行為對(duì)績(jī)效影響的假設(shè)

對(duì)于企業(yè)尤其是新創(chuàng)企業(yè)而言，從供方處獲得生產(chǎn)要素與關(guān)鍵資源對(duì)其生存發(fā)展至關(guān)重要。Belderbos等指出中心企業(yè)與供應(yīng)商合作可以促進(jìn)增量創(chuàng)新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率[14]?，F(xiàn)有多數(shù)文獻(xiàn)表明，供方與中心企業(yè)的合作可以給整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)顯著的收益。但是，在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)中的企業(yè)之間在短期利益分配上存在著客觀競(jìng)爭(zhēng)行為，如出現(xiàn)相同的發(fā)展目標(biāo)、有限資源的分配，以及價(jià)格成本出現(xiàn)分歧時(shí)就會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)，尤其是當(dāng)對(duì)方所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)存在巨大的利潤(rùn)空間時(shí)，關(guān)系雙方往往會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域向?qū)Ψ揭苿?dòng)的傾向，此時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)更為明顯。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)而言，在加強(qiáng)與供方合作的同時(shí),提高博弈能力,與供方建立起競(jìng)爭(zhēng)性的合作關(guān)系,更有助于企業(yè)績(jī)效的提升[15]。因此，新創(chuàng)企業(yè)與供方之間存在著競(jìng)爭(zhēng)與合作共存的關(guān)系，正是這種相輔相成的競(jìng)合關(guān)系促進(jìn)企業(yè)績(jī)效得以提升。本文提出以下假設(shè)：

H1：與供方的競(jìng)合關(guān)系對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向的影響；

H1a：與供方競(jìng)合關(guān)系中的合作傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向的影響；

H1b：與供方競(jìng)合關(guān)系中的競(jìng)爭(zhēng)傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向的影響。

（二）新創(chuàng)企業(yè)與購(gòu)方競(jìng)合行為對(duì)績(jī)效影響的假設(shè)

新創(chuàng)企業(yè)的購(gòu)方主要是指供應(yīng)鏈下游的關(guān)系體，包括經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者。經(jīng)銷(xiāo)商的生存發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況密不可分，是激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中新創(chuàng)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)成功與否的關(guān)鍵因素。雙方的合作主要是因?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)的轉(zhuǎn)移而形成的互惠互利關(guān)系以及信息交流，新創(chuàng)企業(yè)可以通過(guò)該渠道來(lái)獲得有關(guān)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求等方面的信息，有助于自身改進(jìn)生產(chǎn)、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向或營(yíng)銷(xiāo)策略。購(gòu)方對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的渠道或最終的消費(fèi)者，更是企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)源。在合作的同時(shí)，新創(chuàng)企業(yè)與購(gòu)方之間還存在著競(jìng)爭(zhēng)，如價(jià)格、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的談判。新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展到一定階段會(huì)將自身業(yè)務(wù)延伸到下游建立自己的銷(xiāo)售商，成為購(gòu)方企業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)者。新創(chuàng)企業(yè)與購(gòu)方的競(jìng)合關(guān)系直接影響到二者的自身利益，兩方均意識(shí)到，只有雙方的精誠(chéng)合作和有效溝通才能實(shí)現(xiàn)雙贏。基于以上分析，本文提出以下假設(shè)：

H2：與購(gòu)方的競(jìng)合關(guān)系對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向的影響；

H2a：與購(gòu)方競(jìng)合關(guān)系中的合作傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向的影響；

H2b：與購(gòu)方競(jìng)合關(guān)系中的競(jìng)爭(zhēng)傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向的影響。

（三）新創(chuàng)企業(yè)與同業(yè)競(jìng)合行為對(duì)績(jī)效影響的假設(shè)

對(duì)于處于成長(zhǎng)期、受到資金、技術(shù)、市場(chǎng)多方限制的新創(chuàng)企業(yè)而言，獲得生存發(fā)展資源是進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的首要任務(wù)。因此，與同業(yè)者發(fā)生的競(jìng)合關(guān)系中最主要的則是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這是與生俱來(lái)的[16]。新創(chuàng)企業(yè)面臨著環(huán)境動(dòng)蕩、競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)較大等考驗(yàn)，對(duì)于大多數(shù)不具備壟斷因素的新創(chuàng)企業(yè)而言，如果一味單純地采用競(jìng)爭(zhēng)手段與其他利益主體進(jìn)行硬碰硬的戰(zhàn)略較量，那么可能最終的結(jié)果是兩敗俱傷。戰(zhàn)略管理理論從降低成本、獲取互補(bǔ)性資源、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等角度證明與同業(yè)企業(yè)間的合作可以提高企業(yè)績(jī)效，合作為新進(jìn)入企業(yè)獲取技術(shù)和市場(chǎng)提供一條低成本路徑[17]。與同業(yè)者的競(jìng)合關(guān)系不僅可以有效防止機(jī)會(huì)主義的出現(xiàn)，而且可以挖掘更多的發(fā)展機(jī)會(huì)?；谏鲜龇治觯疚奶岢鲆韵录僭O(shè)：

H3：與同業(yè)的競(jìng)合關(guān)系對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向的影響；

H3a：與同業(yè)競(jìng)合關(guān)系中的合作傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向的影響；

H3b：與同業(yè)競(jìng)合關(guān)系中的競(jìng)爭(zhēng)傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向的影響。

在變化莫測(cè)的環(huán)境中，組織學(xué)習(xí)能力已成為組織獲取和保持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。在競(jìng)合環(huán)境下，新創(chuàng)企業(yè)既重視內(nèi)部知識(shí)的積累創(chuàng)新，也重視探索外部知識(shí)獲取途徑，競(jìng)爭(zhēng)是新創(chuàng)組織學(xué)習(xí)能力提升的動(dòng)力，合作則是學(xué)習(xí)效應(yīng)擴(kuò)散的推動(dòng)力，而競(jìng)合關(guān)系為組織學(xué)習(xí)效應(yīng)擴(kuò)散提供了平臺(tái)。具有較強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力的企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境時(shí)，總能使內(nèi)部或員工對(duì)新信息的理解達(dá)成一致，從而有利于企業(yè)更有效地實(shí)施方案。相關(guān)研究證實(shí)：組織學(xué)習(xí)能力在新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制中起到部分或完全的中介作用[18]。黃寅晨發(fā)現(xiàn)組織學(xué)習(xí)為新創(chuàng)企業(yè)競(jìng)合策略選擇搭建了一個(gè)平臺(tái)，借由組織學(xué)習(xí)的中介作用，競(jìng)合可以提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)的績(jī)效和成長(zhǎng)。

基于上述分析，本文提出以下假設(shè)：

H4：組織學(xué)習(xí)能力在競(jìng)合影響新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的過(guò)程中起中介作用。

競(jìng)合環(huán)境下企業(yè)之間的合作水平和程度決定了動(dòng)態(tài)能力的效果。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)，更需要通過(guò)動(dòng)態(tài)能力以改進(jìn)企業(yè)應(yīng)對(duì)動(dòng)蕩環(huán)境的速度、效果和效率，在不確定和資源稀缺的環(huán)境下，缺少動(dòng)態(tài)能力或者動(dòng)態(tài)能力不強(qiáng)的企業(yè)尤其是新創(chuàng)企業(yè)，其獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)是短暫的，對(duì)此，Eisenhart 和Martin 則更為直接指出，動(dòng)態(tài)能力在提升績(jī)效的過(guò)程中起到了必要條件的作用。

基于上述分析，本文提出以下假設(shè)：

H5：動(dòng)態(tài)能力在競(jìng)合影響新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的過(guò)程中起中介作用。

企業(yè)能否在行業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存并保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取決于能否獲得需要的關(guān)鍵資源。Makadok 深刻地闡釋了資源獲取對(duì)企業(yè)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要意義，他認(rèn)為“能力”尤其是“動(dòng)態(tài)能力”只能是在企業(yè)獲取資源后才產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[19]。在行業(yè)內(nèi)，能夠形成持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源往往只掌握在少數(shù)企業(yè)的手中，并且很難在不同的企業(yè)之間自由流動(dòng)。因此，動(dòng)態(tài)地根據(jù)環(huán)境的變化獲取這些特殊資源的能力對(duì)企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)有積極的促進(jìn)作用。對(duì)初創(chuàng)企業(yè)而言，資源獲取為其提供了解決資源約束的途徑，改善現(xiàn)有資源情況，良好的資源條件能提高企業(yè)存活與成長(zhǎng)的可能性。新創(chuàng)企業(yè)可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)或合作等社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來(lái)提升資源獲取能力，并將獲取到的內(nèi)外部資源進(jìn)行整合，從而識(shí)別出更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。因此，本文認(rèn)為資源獲取在競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的影響過(guò)程中起中介作用。基于上述分析，本文提出以下假設(shè)：

H6：資源獲取能力在競(jìng)合影響新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的過(guò)程中起中介作用。

研究發(fā)現(xiàn)：不同類(lèi)型的行業(yè)其行業(yè)進(jìn)入壁壘[20]、行業(yè)集中度[21]、行業(yè)成長(zhǎng)潛力與供應(yīng)商議價(jià)能力均會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生不同程度的影響[22]。Miller 主張影響企業(yè)績(jī)效的外在因素中包括行業(yè)類(lèi)型，應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行對(duì)比研究。徐亮等選擇了加工制造企業(yè)開(kāi)展的競(jìng)合研究表明：競(jìng)合戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效促進(jìn)作用明顯，并且合作比競(jìng)爭(zhēng)更顯著地促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效的提升。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)而言，所處的行業(yè)不同，面臨的競(jìng)合內(nèi)外部環(huán)境、資源稀缺程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和所需的動(dòng)態(tài)能力、組織學(xué)習(xí)能力各不相同，因而競(jìng)合對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制也不相同。

基于上述分析，本文提出以下假設(shè)：

H7：行業(yè)類(lèi)型在競(jìng)合影響新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的過(guò)程中起調(diào)節(jié)作用。

三、量表選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

（一）樣本與數(shù)據(jù)來(lái)源

本文選取國(guó)內(nèi)成立時(shí)間在8 年以內(nèi)、具有法人資格且提供切實(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)并具有相應(yīng)的客戶市場(chǎng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷數(shù)據(jù)收集來(lái)驗(yàn)證概念模型和相關(guān)假設(shè)。研究的數(shù)據(jù)主要來(lái)自于課題組的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查獲得的一手企業(yè)數(shù)據(jù)，此次調(diào)查在校園招募商科本科生8 人，要求其必須口齒伶俐，具有親和力，有一定的企業(yè)管理知識(shí)背景，在調(diào)查開(kāi)展之前對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行了必要培訓(xùn)，特別對(duì)調(diào)查樣本的要求進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。招募的調(diào)查員來(lái)自于全國(guó)各地，有利于樣本的區(qū)域分散性。本科生的調(diào)查實(shí)施時(shí)間是暑假期間，保證了訪問(wèn)員有時(shí)間、有機(jī)會(huì)接觸合格的被調(diào)查者。另外，調(diào)查期間，在周邊重慶、貴州舉行了企業(yè)高峰論壇，課題組也利用此機(jī)會(huì)進(jìn)行了集中有針對(duì)性的調(diào)查。采用網(wǎng)上調(diào)查法，借助問(wèn)卷星網(wǎng)絡(luò)調(diào)查平臺(tái)發(fā)布問(wèn)卷，主要是通過(guò)研究者或研究者熟人向自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)發(fā)放問(wèn)卷，當(dāng)然分發(fā)人也需要對(duì)研究目的、內(nèi)容和問(wèn)卷的具體內(nèi)容有所了解。從2016 年8 月開(kāi)始，至2016 年10 月，共發(fā)放樣本總量360 份，回收了342 份，回收率為95%，有效問(wèn)卷為310 份，有效回收率為90.64%。有8 個(gè)樣本未填寫(xiě)行業(yè)類(lèi)型。在符合條件可用于分析的302 個(gè)樣本中，制造業(yè)172 個(gè)，服務(wù)業(yè)130 個(gè)，占比分別為57%、43%。調(diào)查范圍僅部分涵蓋了我國(guó)境內(nèi)20 個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的各種規(guī)模的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)，具有較強(qiáng)的代表性。調(diào)查樣本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)學(xué)特征如下所示：

表1 樣本特征的描述

（二）量表的設(shè)計(jì)與選擇

本研究共有與供方競(jìng)合關(guān)系、與購(gòu)方競(jìng)合關(guān)系、與同業(yè)競(jìng)合關(guān)系、新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效、組織學(xué)習(xí)能力、動(dòng)態(tài)能力和資源獲取能力7 個(gè)測(cè)量變量，均采用Likert5 級(jí)量表。考慮到量表的可靠性和有效性，參考前人較為成熟的量表，結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜乙庖?jiàn)和預(yù)調(diào)研，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改并確定最終問(wèn)卷。

1.競(jìng)合關(guān)系的測(cè)量

競(jìng)合關(guān)系的測(cè)量主要由三個(gè)維度構(gòu)成。其中與供方的競(jìng)合關(guān)系測(cè)量主要借鑒Porter（1985），Kotabe、Martin &Domoto（2003），Clark &Fujimoto（1991），任新建（2006）等學(xué)者的研究結(jié)論，整理出7 個(gè)題項(xiàng)，包括快速適應(yīng)環(huán)境，滿足消費(fèi)者需求、職能領(lǐng)域的合作、信息交流與共享、共同確立戰(zhàn)略目標(biāo)、建立伙伴關(guān)系形成互利互惠、獲得強(qiáng)勢(shì)價(jià)格談判地位、對(duì)質(zhì)量有決定性的發(fā)言權(quán)。與購(gòu)方的競(jìng)合關(guān)系測(cè)量主要借鑒Porter（1985）、Afuah（2000）、Luo（2002）、李朝敏（2010）等學(xué)者的研究結(jié)論，整理出7 個(gè)題項(xiàng)，包括了解客戶的意見(jiàn)，具有敏銳的市場(chǎng)感知、職能領(lǐng)域的合作、信息交流與共享、共同確立戰(zhàn)略目標(biāo)、建立伙伴關(guān)系形成互利互惠、獲得價(jià)格談判優(yōu)勢(shì)、對(duì)質(zhì)量有更高要求。與同業(yè)的競(jìng)合關(guān)系測(cè)量借鑒Porter（1985）、Allen（1984）、Harari（1994）、張方華（2006）等學(xué)者的研究結(jié)論，整理出12 個(gè)題項(xiàng)，包括職能領(lǐng)域的合作、共同開(kāi)拓市場(chǎng)、高層間交流、信息交流、聯(lián)合獲得政府支持、抵制價(jià)格戰(zhàn)、戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)提高效率、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)、溝通競(jìng)爭(zhēng)。

2.新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的測(cè)量

主要借鑒Murphy 等（1996）、Antoncic &Hisrich（2001）、Luo &park（2001）、Miller（1983）、蔡莉等（2010）、王瀚輪（2014）等學(xué)者的研究結(jié)論，從新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的生存績(jī)效、成長(zhǎng)績(jī)效、創(chuàng)新績(jī)效和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效入手，其中生存績(jī)效隱含在所調(diào)查企業(yè)目前存在著或已經(jīng)存在多年，其他三個(gè)維度細(xì)分為9 個(gè)題項(xiàng)，包括銷(xiāo)售收入、平均雇員、市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)率、產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力、新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)數(shù)量、新業(yè)務(wù)銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)響應(yīng)速度。

3.對(duì)中介變量的測(cè)量

主要涉及到組織學(xué)習(xí)能力、動(dòng)態(tài)能力和資源獲取能力的測(cè)量。對(duì)于組織學(xué)習(xí)能力的測(cè)量主要借鑒了Huber（1991）、Rommme ＆ Dillen（1997）、Sinkula（1994）、陳國(guó)權(quán)和王曉輝（2012）、孟宣宇（2013）等學(xué)者的研究結(jié)論，從組織學(xué)習(xí)能力的五個(gè)能力維度，即知識(shí)獲取能力、知識(shí)分享能力、創(chuàng)新能力、探索性學(xué)習(xí)能力和反思能力入手，提出了6 個(gè)題項(xiàng)，包括發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和問(wèn)題、從外部獲取知識(shí)、企業(yè)內(nèi)部的信息交流、思維的創(chuàng)新、用知識(shí)持續(xù)改良、總結(jié)和反思公司經(jīng)營(yíng)成敗。動(dòng)態(tài)能力可以幫助企業(yè)不斷適應(yīng)變化的環(huán)境，幫助企業(yè)克服核心剛性，使企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)的變化[23]，獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而影響企業(yè)績(jī)效。對(duì)于動(dòng)態(tài)能力的測(cè)量主要借鑒了Prahalad &Hamel（1990）、Lawson &Samson（2001）、Teece（2007）、張鳳海（2013）等學(xué)者的研究結(jié)論，提出了7 個(gè)題項(xiàng)，包括了解行業(yè)發(fā)展運(yùn)行規(guī)律、了解關(guān)系緊密的政策、了解顧客需求的變化和發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部思想創(chuàng)新的活力、新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售、企業(yè)工作模式靈活、快速推出新產(chǎn)品或服務(wù)滿足市場(chǎng)。對(duì)于資源獲取能力的測(cè)量主要借鑒了Barney（1991）、Eisenhardt（2000）、張素平（2013）等學(xué)者的研究結(jié)論，從運(yùn)營(yíng)資源的獲取、知識(shí)資源獲取、政策資源獲取入手，提出了6 個(gè)題項(xiàng)，包括低成本獲得廠房和設(shè)備、低成本獲得融資、低成本獲得人力資源、獲得政府支持、與競(jìng)合企業(yè)交流和共享信息、從外部獲取管理技能。

不同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征決定了不同行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略和行為的不同，進(jìn)而導(dǎo)致其行為績(jī)效有差異，競(jìng)合對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響方式、程度、方向往往會(huì)受到行業(yè)類(lèi)型的影響。本研究選擇了制造業(yè)和服務(wù)業(yè)兩大重要行業(yè)類(lèi)型對(duì)上述影響機(jī)制進(jìn)行分析，以此深入了解其內(nèi)在邏輯聯(lián)系。本研究選取了新創(chuàng)企業(yè)的公司注冊(cè)資本和新創(chuàng)企業(yè)的員工數(shù)作為控制變量。

（三）信度與效度檢驗(yàn)

本文采用Cronbach’s α 系數(shù)對(duì)變量進(jìn)行信度檢驗(yàn)，本研究中各變量α 系數(shù)均大于0.8，說(shuō)明測(cè)量量表具有良好的內(nèi)部一致性。各變量及因素的KMO 值均高于0.8（Sig=0.000＜0.001），適宜作因子分析。綜合來(lái)看，各變量的測(cè)量量表在信度和效度指標(biāo)上均達(dá)到要求。變量的信度和效度檢驗(yàn)結(jié)果，如表2 所示。

表2 變量的信度效度檢驗(yàn)結(jié)果

（四）各構(gòu)念探索性因子分析

本研究采用主成分分析法，以特征值＞1 為提取標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)供方競(jìng)合關(guān)系、購(gòu)方競(jìng)合關(guān)系、同業(yè)競(jìng)合關(guān)系的探測(cè)性因子中均可以提取兩個(gè)因子，兩因子累積方差貢獻(xiàn)率分別為76.513%、72.491%、59.062%。采用方差極大值法對(duì)因子載荷矩陣實(shí)行了正交旋轉(zhuǎn)，并按照荷載系數(shù)的大小進(jìn)行排序，結(jié)果顯示：與供方競(jìng)合關(guān)系、與購(gòu)方競(jìng)合關(guān)系以及與同業(yè)者競(jìng)合關(guān)系的構(gòu)念效度很好，并且均提煉出與理論結(jié)構(gòu)相契合的兩個(gè)因子。組織學(xué)習(xí)能力、動(dòng)態(tài)能力、資源獲取能力與企業(yè)績(jī)效的測(cè)量條目在一個(gè)因子上的因子荷載量最小超過(guò)了0.763，資源獲取能力累計(jì)方差貢獻(xiàn)率最低，為66.259%，動(dòng)態(tài)能力、組織學(xué)習(xí)能力、企業(yè)績(jī)效分別為74.416%、81.232%、71.670%。從因子分析的因子特征值、因子數(shù)、各測(cè)量條目在公因子上的因子荷載量以及累計(jì)方差貢獻(xiàn)率等值，可以得出公因子與構(gòu)念的相關(guān)測(cè)量條目有密切的邏輯關(guān)系，關(guān)于前述四個(gè)構(gòu)念對(duì)應(yīng)的量表有很好的結(jié)構(gòu)效度。

四、相關(guān)假設(shè)的檢驗(yàn)

Pearson 相關(guān)分析結(jié)果顯示，公司注冊(cè)資本、員工數(shù)兩個(gè)控制變量與企業(yè)績(jī)效在0.01 顯著水平（雙側(cè)）、0.05 顯著性水平（雙側(cè)）上存在正相關(guān)關(guān)系；與供方競(jìng)合關(guān)系的合作傾向、與購(gòu)方競(jìng)合關(guān)系的合作傾向、與同業(yè)競(jìng)合關(guān)系的合作傾向、組織學(xué)習(xí)能力、動(dòng)態(tài)能力、資源獲取能力對(duì)企業(yè)績(jī)效在0.01 水平（雙側(cè)）上顯著正相關(guān)；與供方競(jìng)合關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)傾向、與購(gòu)方競(jìng)合關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)傾向、與同業(yè)競(jìng)合關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)傾向與企業(yè)績(jī)效相關(guān)性不顯著。因此，假設(shè)得到初步驗(yàn)證，需進(jìn)行回歸分析進(jìn)一步驗(yàn)證。

（一）競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效影響的回歸分析

從前述理論分析中已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)的競(jìng)合關(guān)系包含縱向產(chǎn)業(yè)鏈上的與供方的競(jìng)合關(guān)系和與購(gòu)方的競(jìng)合關(guān)系，以及橫向產(chǎn)業(yè)鏈上的與同業(yè)的競(jìng)合關(guān)系，通過(guò)因子分析可以進(jìn)一步得到：三組競(jìng)合關(guān)系中分別包含了合作傾向和競(jìng)爭(zhēng)傾向兩個(gè)因子。本研究將新創(chuàng)企業(yè)的績(jī)效作為因變量，采用層級(jí)多元回歸模型分析競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的影響，自變量按照企業(yè)注冊(cè)資本、員工數(shù)、與供方競(jìng)合關(guān)系合作傾向、與供方競(jìng)合關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)傾向、與購(gòu)方競(jìng)合關(guān)系合作傾向、與購(gòu)方競(jìng)爭(zhēng)傾向、與同業(yè)競(jìng)合關(guān)系合作傾向、與同業(yè)競(jìng)合關(guān)系傾向的順序進(jìn)入回歸模型，先后形成了模型1 到模型7，同時(shí)分別給出了判定系數(shù)R 方、F 統(tǒng)計(jì)量、方差膨脹因子等基本的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)指標(biāo)作為研究參考。由競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效影響的回歸分析中（見(jiàn)表3）得出，模型中的部分假設(shè)得到了驗(yàn)證：H1a：與供方競(jìng)合的合作傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向影響，是成立的；H2a：與購(gòu)方競(jìng)合的合作傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向影響，是成立的；H3a：與同業(yè)競(jìng)合的合作傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向影響，是成立的；H3b：與同業(yè)競(jìng)合的競(jìng)爭(zhēng)傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向影響，是成立的。但H1b、H2b 在分析中沒(méi)有得到驗(yàn)證，它們分別是H1b：與供方競(jìng)合的競(jìng)爭(zhēng)傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向影響，是不成立的；H2b：與購(gòu)方競(jìng)合的競(jìng)爭(zhēng)傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向影響，是不成立的。并且，在眾多競(jìng)合影響新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的因素中，影響因素強(qiáng)弱排序是：與供方競(jìng)合的合作傾向、與購(gòu)方競(jìng)合的合作傾向、與同業(yè)競(jìng)合的合作傾向、與同業(yè)競(jìng)合的競(jìng)爭(zhēng)傾向。

在對(duì)企業(yè)績(jī)效有顯著性影響的變量當(dāng)中，從R 方變化的大小來(lái)判斷各變量影響的強(qiáng)弱程度為：與供方競(jìng)合的合作傾向（R 方變化=0.599）＞與購(gòu)方競(jìng)合的合作傾向（R 方變化=0.065）＞與同業(yè)競(jìng)合的合作傾向（0.037）＞與同業(yè)競(jìng)合的競(jìng)爭(zhēng)傾向（R 方變化=0.005）。

（二）組織學(xué)習(xí)能力、動(dòng)態(tài)能力、資源獲取能力的中介作用檢驗(yàn)

在本文競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制研究中，引入了組織學(xué)習(xí)能力、動(dòng)態(tài)能力和資源獲取能力三個(gè)中介變量，適用于多重中介分析的情形，各變量都采用因子得分變量，并對(duì)自變量、因變量和中介變量進(jìn)行中心化，建立相應(yīng)多重中介模型。通過(guò)競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效、競(jìng)合對(duì)組織學(xué)習(xí)能力、競(jìng)合對(duì)動(dòng)態(tài)能力、競(jìng)合對(duì)資源獲取能力以及加入三個(gè)中介變量后競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效影響的回歸分析，可知：組織學(xué)習(xí)能力、動(dòng)態(tài)能力、資源獲取能力在與供方競(jìng)合的合作傾向、與購(gòu)方競(jìng)合的合作傾向、與同業(yè)競(jìng)合的合作傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效影響中存在完全中介效應(yīng)；組織學(xué)習(xí)能力、動(dòng)態(tài)能力、資源獲取能力在與同業(yè)競(jìng)合的競(jìng)爭(zhēng)傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效影響中的中介效應(yīng)沒(méi)有得到驗(yàn)證。因此，假設(shè)H4、H5、H6 均得到部分支持（見(jiàn)表4-表6）。

（三）行業(yè)類(lèi)型的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)

在對(duì)自變量和調(diào)節(jié)變量中心化后，可以建立一個(gè)線性回歸模型來(lái)檢驗(yàn)調(diào)節(jié)變量：Y=aX+bM+cXM+e，自變量和因變量都采用因子得分，變量中心化后方程加入控制變量企業(yè)注冊(cè)資本和員工人數(shù)。根據(jù)調(diào)節(jié)變量是分類(lèi)變量、連續(xù)變量的特點(diǎn)，采用分組回歸的方法進(jìn)行分析（見(jiàn)表7）。

系統(tǒng)集成后按原理圖用萬(wàn)用表對(duì)電路板進(jìn)行逐一測(cè)試排查虛焊、短路，看極性元件有否焊反，采用接觸式上電方法對(duì)電路進(jìn)行上電測(cè)試，檢查芯片表面是否發(fā)熱，若有關(guān)閉電源，無(wú)異常對(duì)電路板進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間供電，對(duì)電路進(jìn)行功能測(cè)試。經(jīng)系統(tǒng)測(cè)試，人體或金屬進(jìn)入檢測(cè)區(qū)域、環(huán)境溫度升到50℃以上時(shí)，產(chǎn)生報(bào)警信號(hào)。

從分組回歸的結(jié)果來(lái)看，兩組線性模型的擬合優(yōu)度好（R 方都大于0.7，調(diào)整R 方在0.69 以上），兩組模型采用線性模型刻畫(huà)比較好，即多個(gè)變量的回歸系數(shù)不全為零（F制=63.800**，F(xiàn)服=74.537**）在0.01 上是顯著的，從最大膨脹因子VIF 可知，變量的共線性較弱。通過(guò)F 更改在0.01 上是顯著的（F更改制=63.800**，F(xiàn)更改服=74.537**），說(shuō)明制造業(yè)和服務(wù)業(yè)兩組回歸模型的系數(shù)是顯著不同的，說(shuō)明行業(yè)類(lèi)型對(duì)競(jìng)合與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系有顯著的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

表3 競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效影響的回歸分析

表4 競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效影響的回歸分析

表5 競(jìng)合對(duì)組織學(xué)習(xí)能力影響的回歸分析

表6 競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效影響的回歸分析——加入三個(gè)中介變量

五、研究結(jié)論與對(duì)策建議

（一）研究結(jié)論

1.競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的提升存在顯著的正向影響。實(shí)證結(jié)果表明：中心企業(yè)與供方、購(gòu)方以及同業(yè)三方主體的競(jìng)合關(guān)系對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效都有顯著的影響，其中與供方、購(gòu)方、同業(yè)競(jìng)合關(guān)系中的合作傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效有正向影響，而競(jìng)合關(guān)系中競(jìng)爭(zhēng)傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效的驅(qū)動(dòng)作用沒(méi)有顯著的統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。不同維度下的競(jìng)合對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效影響程度呈現(xiàn)明顯的差異性，影響的因素按強(qiáng)弱程度排序依次是：與購(gòu)方競(jìng)合的合作傾向、與供方競(jìng)合的合作傾向、與同業(yè)競(jìng)合的合作傾向。與購(gòu)方競(jìng)合的合作傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效正向影響程度最高。

2.組織學(xué)習(xí)能力、動(dòng)態(tài)能力和資源獲取能力均在競(jìng)合驅(qū)動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效的過(guò)程中起中介作用，中介變量作用的強(qiáng)度和方式會(huì)隨競(jìng)合情境發(fā)生變化。組織學(xué)習(xí)能力在與供方競(jìng)合的合作傾向和與購(gòu)方競(jìng)合的合作傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效影響存在部分中介作用；動(dòng)態(tài)能力在與供方競(jìng)合的合作傾向和與同業(yè)競(jìng)合的合作傾向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效影響存在部分中介作用；資源獲取能力在與供方競(jìng)合的合作傾向、與購(gòu)方競(jìng)合的合作傾向和與同業(yè)競(jìng)合的合作傾向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效影響存在部分中介效應(yīng)。同時(shí)還發(fā)現(xiàn)，在不同維度的競(jìng)合態(tài)勢(shì)下，上述三個(gè)中介變量所起的中介效應(yīng)呈現(xiàn)出差異性，在與供方、同業(yè)競(jìng)合的合作傾向影響新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效過(guò)程中，都呈現(xiàn)出資源獲取能力的中介效應(yīng)最強(qiáng)，動(dòng)態(tài)能力稍弱，組織學(xué)習(xí)能力最弱的特征，但在與購(gòu)方競(jìng)合的合作傾向影響新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效過(guò)程中，資源獲取能力、組織學(xué)習(xí)能力和動(dòng)態(tài)能力的中介效應(yīng)卻不存在。

（二）對(duì)策建議

新創(chuàng)企業(yè)的存活率普遍不高，對(duì)于中國(guó)情境下這一問(wèn)題更為突出。本研究以新創(chuàng)企業(yè)的數(shù)據(jù)為樣本進(jìn)行規(guī)范的實(shí)證研究，相關(guān)結(jié)論對(duì)于指導(dǎo)新創(chuàng)企業(yè)靈活運(yùn)用競(jìng)合戰(zhàn)略以獲得更好的績(jī)效具有一定指導(dǎo)意義。本研究對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)的啟示作用歸納起來(lái)主要有如下幾點(diǎn)：

1.靈活運(yùn)用競(jìng)合戰(zhàn)略工具平衡競(jìng)爭(zhēng)與合作傾向

新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)適時(shí)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展態(tài)勢(shì)、核心能力大小以及所處的行業(yè)類(lèi)型特質(zhì)，在競(jìng)爭(zhēng)傾向與合作傾向之間作出及時(shí)有效的權(quán)變平衡。通過(guò)競(jìng)合戰(zhàn)略工具的有效運(yùn)用，有效地促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作的適時(shí)演化，適合以合作傾向?yàn)橹骶头e極體現(xiàn)合作行為，適合以競(jìng)爭(zhēng)傾向?yàn)橹骶头e極作出適度的競(jìng)爭(zhēng)行為。即根據(jù)發(fā)展的情境可在創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)強(qiáng)化合作導(dǎo)向維度，而在分享價(jià)值環(huán)境可以適當(dāng)突出競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向維度。新創(chuàng)企業(yè)在應(yīng)用合作戰(zhàn)略時(shí)需要在與供方、購(gòu)方、同業(yè)者保持合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，格外重視維持與原材料供應(yīng)商、互補(bǔ)品生產(chǎn)商等供方的關(guān)系，著眼于關(guān)系的持續(xù)性和穩(wěn)定性，尋求雙方的利益共同點(diǎn)。

2.充分認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的價(jià)值

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)傾向有利性的懷疑和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)消極作用根深蒂固的認(rèn)識(shí)，使得人們更多關(guān)地注合作而忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的正向激勵(lì)作用。事實(shí)上，競(jìng)爭(zhēng)行為的存在有利于提高新創(chuàng)企業(yè)的運(yùn)行效率，促進(jìn)企業(yè)間相互趕超，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新潛力。該觀點(diǎn)在本文的研究中得到印證，尤其是從新創(chuàng)企業(yè)與同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)傾向來(lái)看，該競(jìng)爭(zhēng)行為對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效具有顯著的促進(jìn)作用。新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)不但可以激發(fā)變革創(chuàng)新的動(dòng)力，也能有助于企業(yè)獲得資源和形成能力優(yōu)勢(shì)，而不僅僅是依靠合作來(lái)促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)，要不斷改進(jìn)完善與利益相關(guān)者的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

3.著重培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)影響企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵能力

動(dòng)態(tài)能力、組織學(xué)習(xí)能力和資源獲取能力在競(jìng)合驅(qū)動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效過(guò)程中表現(xiàn)出明顯的中介作用。從短期來(lái)看，這些關(guān)鍵能力的培育和提升可以有效改變新創(chuàng)企業(yè)“新進(jìn)入劣勢(shì)”的制約，有助于新創(chuàng)企業(yè)最大化的發(fā)揮現(xiàn)有資源的使用效率，從而顯著改變企業(yè)既有的資源位勢(shì)，使自身得以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)的環(huán)境中獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。從長(zhǎng)期來(lái)看，關(guān)鍵能力有利于企業(yè)核心資源的構(gòu)建，為企業(yè)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)提供便利，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的可持續(xù)性增長(zhǎng)。