何雪鋒 李艷秋 萬(wàn)小容

【摘 要】 構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，關(guān)鍵在于解決供應(yīng)鏈堵塞的瓶頸問(wèn)題。文章以科技型企業(yè)為例，基于行為實(shí)驗(yàn)，針對(duì)科技型供應(yīng)鏈金融中的上下游小微企業(yè)、核心企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)合作的問(wèn)題進(jìn)行了研究，通過(guò)構(gòu)建不確定收益情境下的蜈蚣博弈模型，探討鏈上各參與主體的合作問(wèn)題，提出了解決堵塞的關(guān)鍵——融資博弈的關(guān)鍵點(diǎn)在于核心企業(yè)是否守約、金融機(jī)構(gòu)是否貸款。選取263家科技型企業(yè)，運(yùn)用Logistic模型預(yù)測(cè)出企業(yè)的守約概率，為金融機(jī)構(gòu)做出信貸決策，疏通“堵點(diǎn)”奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新性地提出了“信用管控+多主體協(xié)同+技術(shù)驅(qū)動(dòng)+風(fēng)險(xiǎn)治理”的財(cái)務(wù)疏通路徑。

【關(guān)鍵詞】 供應(yīng)鏈金融; 雙循環(huán); 蜈蚣博弈

【中圖分類(lèi)號(hào)】 F832;F274;F276.44? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2021）10-0042-08