王云麗 李艷
摘? 要:“父母是孩子的第一任老師。”“欲明人者,先自明?!奔议L若想成為子女的表率,應(yīng)不斷提高自己,多學習、勤學習,轉(zhuǎn)變教育觀念,改進教育方法。鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校的創(chuàng)辦能幫助鄉(xiāng)村(社區(qū))家長更新教育觀念,掌握科學的家教方法,提高家庭教育質(zhì)量,促進鄉(xiāng)村(社區(qū))孩子進一步健康成長。家長學校建設(shè)管理制度的建立意義重大;各項管理制度的制定使家長學校管理工作有章可循,有制可遵,有據(jù)可依,有度可評;“校——村(社區(qū))——鎮(zhèn)——縣”層層相扣的運行機制,使家長學校工作管理科學化,規(guī)范化,制度化,實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。
家長學校讓家長通過在學校的學習修正自己,最終影響孩子,提高鄉(xiāng)村(社區(qū))孩子的綜合素質(zhì),這是鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校創(chuàng)辦的根本目的。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村(社區(qū));家長學校;意義;內(nèi)容;運行
“父母是孩子的第一任老師,父母若放任孩子不管,孩子惡習一旦養(yǎng)成,學校不知要花多少時間和精力來對他進行‘再教育’,這對孩子、家庭和學校都是巨大的損失?!边@是蘇霍姆林斯基說的。王夫之也有一句名言:“欲明人者,先自明?!奔议L若想成為子女的表率,應(yīng)不斷提高自己,多學習、勤學習,轉(zhuǎn)變教育觀念,改進教育方法。鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校的創(chuàng)辦能幫助鄉(xiāng)村(社區(qū))家長更新教育觀念,掌握科學的家教方法,提高家庭教育質(zhì)量,促進鄉(xiāng)村(社區(qū))孩子進一步健康成長。身教重于言傳,家長在學習的路上,孩子在成長的路上。春風化雨,潤物無聲,這種潛移默化的影響是任何教育都替代不了的。
俗話亦說:“沒有規(guī)矩不成方圓”。學校的辦學必須要有一個“規(guī)矩”,指明學校的發(fā)展方向,這就是學校的管理制度。家長學校建設(shè)管理制度的建立,使家長學校管理工作有章可循,有制可遵,有據(jù)可依,有度可評,為逐步實現(xiàn)家長學校工作管理科學化,規(guī)范化,制度化,提供了可靠的保證。
(一)鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校建設(shè)管理制度的意義
前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說“家庭是重要的地方,在于人從這里走向生活。”可見,家庭是人最初接觸生活和接受教育的環(huán)境,是人生的第一個課堂。家長是孩子的第一任教師,家庭教育是孩子成長的起點與基點,它與學校教育、社會教育同等重要。家庭教育中的關(guān)鍵點就是家長自身素質(zhì)的高低。怎樣提高鄉(xiāng)村(社區(qū))家長的素質(zhì)?創(chuàng)辦鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校是切實可行的措施。
俗話說,家有家規(guī),國有國法,學校管理同樣需要規(guī)章制度。常規(guī)管理制度是學校借以拘束,激勵師生,規(guī)范其日常行為,使得學校能夠正常運轉(zhuǎn),保持正常教學生活秩序的一套基礎(chǔ)制度。管理上水平,制度要先行。毛澤東同志生前曾說過,紀律是執(zhí)行路線的保證,沒有鐵的紀律,什么事也干不成。這里的紀律是指規(guī)章制度。要想管理好一所學校就必須有一套切實可行的規(guī)章制度。
制度的建立,使管理工作有章可循,有制可遵,有據(jù)可依,有度可評,為逐步實現(xiàn)家長學校工作管理科學化,規(guī)范化,制度化,提供了可靠的保證。
(二)鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校建設(shè)管理制度的內(nèi)容
在制定制度的過程中,我們必須堅持走家長路線的工作方法。從家長中來,到家長中去,密切聯(lián)系家長,集思廣益,發(fā)揮集體智慧,群策群力,民主協(xié)商,共同參與。在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上,現(xiàn)制定出一套符合鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校實際情況的制度。
首先建立學員學籍管理制度。沒有學生,學校失去了存在的意義。而家長學校的學生——家長是一個較為特殊的群體,所以家長學校的頭等大事就是建立學員學籍管理制度。為方便管理,方便與各位家長取得聯(lián)系,每學期對家長學校的學員登記造冊,進行學籍管理這是迫在眉睫的事。學員名冊中主要寫清學員姓名、工作單位和聯(lián)系電話。如個別學員的工作單位、聯(lián)系電話有變動,應(yīng)立即給予更正。在家長學校開學時,按名冊點名,嚴格學校紀律。
接著要建立日常教學管理制度。學校要加強理論學習和教學工作。注意發(fā)現(xiàn)教育改革及社會發(fā)展動態(tài),及時將信息傳輸給每位家長。教職工要按時到班,保證上課時間,授課質(zhì)量,為學員建立考核檔案。認真?zhèn)湔n,認真上好每節(jié)課。理論聯(lián)系實際,深入淺出,把握教學方法。堅持家訪制度,及時吸收家長意見,不斷改進教學,提高教學質(zhì)量。經(jīng)??偨Y(jié)教學的成敗得失,不斷上升到新的層次。每課時要有規(guī)范系統(tǒng)的教案:授科內(nèi)容一定要慎重選擇,符合授課對象的要求。教職工要帶頭學習家教知識,提高家長素質(zhì)和家教水平。了解家長對教學方面的要求,及時與家長溝通孩子的成長情況。
然后需要建立學員考勤制度。學員要嚴格遵守學習紀律,按時到課,做到不遲到、不早退,上課時間不得擅自離開課堂,外出必須請假。學員上課時必須認真聽講,做好筆記,嚴格遵守課堂紀律,講究學習方法,注重學習實效。學員因故不能參加學習,應(yīng)事先向家長學校教務(wù)主任請假。家長參加家長學校學習、活動作為評選“五好文明家庭”的參考條件。學校要嚴格執(zhí)行學習考勤制度,學習考勤工作由家長學校教育中心主任負責。
有競爭力才有壓力,有壓力才會有動力,有動力才能更好地完善自己。因此家長學校還要建立評比表彰制度。定期對學員開展評比表彰活動,總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進,調(diào)動家長參與學習的積極性。認真組織家長參加村社輔助性、公益性活動。學到的家教知識有機地應(yīng)用于教育孩子中,有良好的收效。優(yōu)秀學員占學員總數(shù)的20%。堅持出全勤。評選優(yōu)秀學員應(yīng)該有標準:重視家庭教育,積極宣傳科學育人家庭教育新理念。樹立正確的家教觀,掌握科學的教子方法,對子女教育做到身體力行、言傳身教。積極參加村社家長學校舉辦的講座、活動,到課率高。關(guān)心村社家長學校工作,經(jīng)常提出合理化建議和意見等。
其次,建立檔案資料管理制度。學校有專人負責管理各類檔案。凡家長學校所開展的所有活動,都必須有資料積累,并及時把資料歸并成冊,分類裝訂。家長學校活動中的教案、表冊、通知、資料等都分門別類裝訂成冊,交送資料統(tǒng)一保管。家長學校學員名冊、考勤冊、成績冊等按學期分類裝訂,送資料定保管。
資料工作負責人員應(yīng)盡心盡職,做到資料裝訂分門別類,存放整齊有序,不漏收、漏裝資料。有領(lǐng)導負責資料室的管理,不間斷地進行檢查,及時提出完善意見。
最后,還要建立監(jiān)督、檢查、反饋制度。學校指導委員會經(jīng)常在工作會議上與家長代表研究家庭教育指導工作的現(xiàn)狀和問題,聽取各種反饋意見,及時改進指導工作。主任、副主任經(jīng)常檢查、督促各家長委員做好指導家庭教育的工作,密切與校外有關(guān)方面的關(guān)系,爭取社會力量的支持。檢查好家長、優(yōu)秀家長學員的名單,報委員會審批并向有關(guān)人員反饋。主任做好每次講座的考勤工作,及時做好缺勤家長的思想工作,保證人人來校聽課,使每次聽課率達到95%以上。主任向家長單位及時聯(lián)系,反饋家長在校學習的情況。
(三)鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校建設(shè)管理制度的運行
制度是刃,管理是刀,用好刀,更要把鋼用在刀刃上。都知道家長學校是一項系統(tǒng)工程,不是哪個辦學主體的“獨角戲”,只有將家長融入到的“大合唱”中,形成社會化開放式的工作格局,家長學校才能取得實質(zhì)性的進展。
因此,家長學校要采取措施,積極強化家長學校全域全程的管理,來確保鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校建設(shè)管理制度的運行,從而提高家庭教育質(zhì)量和家長綜合素質(zhì)。
那么如何確保鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校建設(shè)管理制度的有機運行呢?
第一,自力更生,豐衣足食。
這是鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校自己要做的。
首先,修訂家長學校平時日常管理細則。各時間段及工作安排都排上日程。
全程管理人員工作內(nèi)容及要求都做到有章可依,有序可行。
其次,家長學校利用趕集、節(jié)假日及家長接送孩子的時間適當合理安排專人上課。課的內(nèi)容形式可因地制宜、靈活變通。家長學??梢詮V泛利用鄉(xiāng)村(社區(qū))廣播、板報,宣傳教育法、未成年人保護法等法律法規(guī)。二是家長學校主動聯(lián)系鄉(xiāng)村(社區(qū))干部,大家利用群眾集會、專題會議之機,對廣大群眾廣泛宣講村民(小區(qū))公約,宣講黨的政策法規(guī),開拓家長思路。三是家長學校銜接鄉(xiāng)村中學、小學、幼兒園定期組織文藝宣傳小分隊,編排些家長喜聞樂見、通俗易懂、意在移風易俗、鄰里和睦相處的小節(jié)目,深入村組(社區(qū))演出,這樣普及面大,效果深刻。四是舉辦家教知識講座。為了優(yōu)化家教環(huán)境,協(xié)調(diào)家庭教育與學校教育的關(guān)系,有效進行家校配合,使家教發(fā)揮正向作用,班主任要積極為家庭教育提供相關(guān)的服務(wù),為更多的家長創(chuàng)造學習的條件和機會。請相關(guān)領(lǐng)導和教育專家通過“家長學校”定期舉辦家教知識講座,向家長介紹中、小、幼兒學生的心理特點、思想品德形成指導、學習方法指導以及加強家校聯(lián)系的方法等有關(guān)知識。從而促進家長改進家教理念,革新家教方法,以使家庭的教育取得應(yīng)有的成效。
第二,比翼雙飛,相得益彰。
這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層學校可以做到的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層學校要重視家長學校,把培訓納入鄉(xiāng)村(社區(qū))教育工作計劃之中。
一是利用農(nóng)閑(雙休)時間,分幼教、小學、初中三個階段分別開辦家長學校。家長學校要把“育人”放在第一位。家長學校的教師由有豐富教育管理經(jīng)驗的校領(lǐng)導和有較高水平的教師兼任。選擇針對性強,有普遍意義適合絕大多數(shù)家長接受的學習材料,再結(jié)合當前中小學生心理、學習、競爭、交際等現(xiàn)狀,家長急需解決的問題,進行深入淺出的培訓學習。二是請優(yōu)秀家長談育子成功經(jīng)驗。村村戶戶(社區(qū))之間,家長們彼此都很關(guān)注別人家孩子的學習如何,那么請他們成功育子的人現(xiàn)身說教。這些例子,看得見,聽得清,信度高,會引起家長的效仿作用。三是辦好《學校與家庭》刊物。召開家長會,學生的問題只能解決一陣子;教師下村(上社區(qū))家訪,也受時間、條件的限制。我們創(chuàng)辦好《學校與家庭》刊物,從其他資料上摘抄或優(yōu)秀家長的現(xiàn)身說法,或教師的經(jīng)驗總結(jié),通過學生下發(fā)給家長。如果家長不識字,就讓學生念給家長聽,低年級的家長就由高年級同學念給聽,然后由家長寫反饋意見交給教師。學校領(lǐng)導和教師根據(jù)反饋意見改進自己的管理工作和教學工作。
基層學校還可以和鄉(xiāng)村委會或社區(qū)一起籌劃組織各種活動。第一,利用節(jié)假日、課余時間和寒暑假開展工作,每年至少開展二次家長指導、二次家庭教育實踐活動。第二,整合、利用社區(qū)內(nèi)資源,與學校教學的內(nèi)容錯開,緊密與學校、社區(qū)內(nèi)其他教育機構(gòu)合作開展活動,內(nèi)容側(cè)重于家長與孩子的親子活動、家庭教育、加強社會責任及志愿服務(wù)精神等教育。比如開展“書香飄萬家、親子共成長”社區(qū)讀書活動,將親子閱讀作為社區(qū)家長學校建設(shè)的突破口,立足社區(qū)現(xiàn)有的場地、設(shè)施等,積極整合社區(qū)內(nèi)各種資源,組織開展周末社區(qū)親子讀書會、親子沙龍、專家講座等,推動社區(qū)家長學校授課的規(guī)范化和經(jīng)?;?。第三,建立社區(qū)家教服務(wù)隊伍和家教互助小組。有條件的社區(qū)(鄉(xiāng)村)家長學校,提供3—15歲兒童的早期家庭教育指導服務(wù)和開展深度服務(wù)或個案服務(wù)。
通過以上形式的宣傳,既能增強廣大家長的法律意識,減少中、小學生的輟學率,又能為依法治教奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。
教育就是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂,通過家長學校讓家長體驗并修正自己,最終影響孩子,提高鄉(xiāng)村(社區(qū))孩子的綜合素質(zhì),這是家長學校的根本所在。總而言之,鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校建立健全的制度具有重大的意義,細化鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校的各項管理制度,確保鄉(xiāng)村(社區(qū))家長學校管理制度的運行,提高廣大鄉(xiāng)村(社區(qū))家長家庭教育水平,讓他們真誠地較高水平地參與到學校的各項活動中來,這對學校的發(fā)展,對孩子的教育,對社會的進步,都能起到積極的作用。
【注:本文系2019年9月湖南省婦女聯(lián)合會立項智庫課題《鄉(xiāng)村振興背景下縣域全面推進家長學校建設(shè)實踐研究》成果(課題編號:19ZKB04)】
參考文獻:
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[2]《有效家校合作途徑探索》楊艷·中小學心理健康教育2014
[3]《家校合作的現(xiàn)狀調(diào)查與推進策略研究》周利群·陜西師范大學2012
(作者單位:湖南桃源文昌中學,湖南? ?桃源? ?415700)