邵宇 陳達(dá)飛
央行一篇《關(guān)于我國(guó)人口轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)之策》的工作論文,再次引發(fā)輿論對(duì)中國(guó)的人口挑戰(zhàn)和生育政策的大討論。人口老齡化和出生率的陡降不僅僅是中國(guó)的問(wèn)題,也是世界的麻煩。中國(guó)的人口紅利對(duì)世界其他國(guó)家有顯著的正外部性,這集中體現(xiàn)為:中國(guó)出口什么,什么就便宜,進(jìn)口什么,什么就貴。
人口結(jié)構(gòu)兼具供給側(cè)和需求側(cè)雙重含義,因?yàn)椴煌挲g段人口的生產(chǎn)、消費(fèi)、投資和儲(chǔ)蓄行為是不同的。老齡人口對(duì)投資、儲(chǔ)蓄、GDP增長(zhǎng)的影響都是負(fù)向的,對(duì)物價(jià)有正向影響;勞動(dòng)年齡人口與之正好相反。
在日本的經(jīng)驗(yàn)中,人口老齡化與通縮并存,這常常被解釋為:人口老齡化導(dǎo)致了通縮。照搬日本經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為中國(guó)未來(lái)面臨的通縮壓力大于通脹——這是一種靜態(tài)的歷史觀。一方面,中國(guó)的人口基數(shù)更大,所面臨的人口挑戰(zhàn)甚于日本。另一方面,中國(guó)對(duì)世界的影響和世界對(duì)中國(guó)的約束與日本都顯著不同。而這些不同,要求動(dòng)態(tài)看待歷史經(jīng)驗(yàn)。
人口結(jié)構(gòu)有兩個(gè)重要拐點(diǎn):劉易斯拐點(diǎn)和老齡化拐點(diǎn)。前者描述的是人口空間上的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和農(nóng)村人口向城市的轉(zhuǎn)移,當(dāng)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力從過(guò)剩變?yōu)椴蛔銜r(shí),就出現(xiàn)了劉易斯拐點(diǎn);后者描述的是人口的年齡結(jié)構(gòu),65歲以上人口數(shù)量占比超過(guò)10%,就標(biāo)志著老齡化社會(huì)的到來(lái)。在人口的空間與年齡結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,一國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也隨之從農(nóng)業(yè)向工業(yè)和服務(wù)業(yè)躍遷。
一般經(jīng)驗(yàn)是,劉易斯拐點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)間早于老齡化拐點(diǎn)。自劉易斯拐點(diǎn)出現(xiàn)起,勞動(dòng)力市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺。勞動(dòng)力成本隨即也面臨上漲的壓力,從而壓縮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)空間,加劇其競(jìng)爭(zhēng)。等到老齡化拐點(diǎn)來(lái)臨,人口結(jié)構(gòu)面臨雙重壓力,經(jīng)濟(jì)脆弱性可能呈現(xiàn)出非線性的加速態(tài)勢(shì)。兩個(gè)拐點(diǎn)之間的時(shí)間長(zhǎng)度,對(duì)于經(jīng)濟(jì)軟著陸至關(guān)重要。與日本和韓國(guó)等東亞經(jīng)濟(jì)體不同的是,中國(guó)的劉易斯拐點(diǎn)和老齡化拐點(diǎn)幾乎是同時(shí)來(lái)臨的,這也決定了中國(guó)面臨著更為嚴(yán)峻的人口問(wèn)題。
2004年,珠三角開(kāi)始出現(xiàn)“民工荒”。這也被認(rèn)為是中國(guó)的劉易斯拐點(diǎn)。不同產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力工資開(kāi)始上漲,初級(jí)部門和以農(nóng)民工為代表的非技能勞動(dòng)者工資的上漲更加明顯。整體上,中國(guó)的勞動(dòng)相對(duì)于資本的價(jià)格在2005-2010年之間出現(xiàn)向上的拐點(diǎn),勞動(dòng)的相對(duì)價(jià)格越來(lái)越昂貴。2014年,中國(guó)65歲以上人口占比突破10%,正式進(jìn)入老齡化社會(huì)。兩個(gè)拐點(diǎn)僅隔5-10年,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)家高端智庫(kù)首席專家蔡昉則認(rèn)為僅隔6年。2017-2019年,15-64歲勞動(dòng)年齡人口每年凈減少約450萬(wàn)人。中國(guó)人口撫養(yǎng)比(生產(chǎn)者/消費(fèi)者比例的倒數(shù))在2015年達(dá)到峰值,曾經(jīng)的人口紅利轉(zhuǎn)變?yōu)槿丝趬毫?;?chǔ)蓄率、投資率和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率隨之進(jìn)入下行區(qū)間,中國(guó)國(guó)際收支趨于均衡。因此,在高質(zhì)量增長(zhǎng)階段,速度是底線,效率是準(zhǔn)繩,改革是動(dòng)力。
日本出現(xiàn)劉易斯拐點(diǎn)的時(shí)間大約在上世紀(jì)60年代初期,而人口撫養(yǎng)比的拐點(diǎn)卻出現(xiàn)在90年代,兩者相隔30年。韓國(guó)的劉易斯拐點(diǎn)出現(xiàn)在70年代初,人口撫養(yǎng)比的拐點(diǎn)直到2010年前后才出現(xiàn),相隔40多年。日本和韓國(guó)在進(jìn)入老齡化社會(huì)時(shí),已經(jīng)跨越了中等收入陷阱,邁入高收入國(guó)家行列。而中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)已經(jīng)10年,人均GDP仍低于全球平均水平。中國(guó)面臨的人口挑戰(zhàn)比日韓更嚴(yán)峻。
圖1:人口結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)含義
除了拐點(diǎn)間隔過(guò)短以外,中國(guó)還面臨著勞動(dòng)參與率下降、新生兒數(shù)量“斷崖式”下滑、性別比例失調(diào)和離婚率上升等難題。放開(kāi)計(jì)劃生育和加速戶籍制度改革有助于在邊際上緩解人口壓力,但就像央行工作論文所說(shuō)的,“人口紅利當(dāng)時(shí)用得舒服,事后是需要償還的負(fù)債”。實(shí)際上,在2008年金融危機(jī)之前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)潛在增速就已經(jīng)出現(xiàn)了向下的拐點(diǎn)。
如果說(shuō)美元是美國(guó)的貨幣、世界其他國(guó)家的難題,那么,中國(guó)的人口難題也是世界性的。
由于中國(guó)人口基數(shù)大,世界的人口紅利消失幾乎與中國(guó)同步(中國(guó)為2010年,世界為2015年)。中國(guó)生產(chǎn)者/消費(fèi)者比例為2.7,世界為1.9。但中國(guó)“倒U”型拋物線的開(kāi)口更小,上升和下降的速度更快。2035年,兩者相交于1.8。其后,中國(guó)低于世界整體水平。印度遲至本世紀(jì)中葉才出現(xiàn)人口紅利的拐點(diǎn),生產(chǎn)者/消費(fèi)者比例直到2065年才降至1.8。作為整體,非洲的拐點(diǎn)遲至本世紀(jì)末才會(huì)出現(xiàn)。如果沒(méi)有資本、技術(shù)進(jìn)步和制度變革,印度與非洲或許只能說(shuō)是人口豐富,卻沒(méi)有人口紅利。
經(jīng)濟(jì)增速可以分解為勞動(dòng)力數(shù)量增速和勞動(dòng)生產(chǎn)率增速之和。在勞動(dòng)力數(shù)量同比負(fù)增長(zhǎng)時(shí)期,要想保持一定水平的經(jīng)濟(jì)增速,必須實(shí)現(xiàn)更高水平的勞動(dòng)生產(chǎn)率增速。從生產(chǎn)函數(shù)角度來(lái)看,這要么通過(guò)資本深化,要么通過(guò)提高全要素生產(chǎn)率來(lái)實(shí)現(xiàn)。其中,資本深化會(huì)受到老齡化和儲(chǔ)蓄率下降的約束,因?yàn)橐坏┩顿Y率超過(guò)儲(chǔ)蓄率,就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)常賬戶逆差,產(chǎn)生貶值預(yù)期,故不可持續(xù)。通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、制度變革等措施提升全要素生產(chǎn)率,是可持續(xù)增長(zhǎng)的唯一路徑。
我們將人口按年齡分為三組:年輕組(0-21歲)、工作組(21-60歲)和老年組(60歲以上),來(lái)看不同年齡組的經(jīng)濟(jì)含義(圖1)。從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、投資和儲(chǔ)蓄角度來(lái)說(shuō),年輕組和工作組都有正向的影響,老年組正好相反。從通脹角度而言,年輕組有最明顯的正向影響,工作組則有最顯著的負(fù)向影響,老年組有輕微的正面影響。那么,在一個(gè)出生率下滑、勞動(dòng)人口收縮、老齡人口增長(zhǎng)和預(yù)期壽命延長(zhǎng)的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增速有下行壓力,而物價(jià)則面臨上行壓力。
“日本化”被認(rèn)為是老齡化社會(huì)的一種均衡:零增長(zhǎng)、零利率(或負(fù)利率)、零通脹(或通縮)。令人悲觀的是,這很可能是一個(gè)最優(yōu)均衡,只是停滯,而非滯脹。
從因果關(guān)系上來(lái)說(shuō),少子化導(dǎo)致通縮,老齡化導(dǎo)致通脹。所以,準(zhǔn)確而言,日本的通縮源于少子化,而非老齡化。人口的年齡結(jié)構(gòu)是一個(gè)慢變量,老齡化對(duì)物價(jià)的影響需在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)觀察。由于勞動(dòng)契約、全球化、技術(shù)進(jìn)步等因素對(duì)通脹的影響更顯著,人口結(jié)構(gòu)的影響往往被淹沒(méi)。日本經(jīng)驗(yàn)至少顯示,老齡化對(duì)通脹的影響可能被其他因素對(duì)沖。關(guān)鍵問(wèn)題是,“其他因素”是什么?
道路施工只有在高峰期時(shí)才能導(dǎo)致嚴(yán)重的交通堵塞,原因在于,非高峰期時(shí),其他道路可以分流。類似地,由于日本人口紅利的拐點(diǎn)約早于全球拐點(diǎn)15年,其國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力短缺狀況可由其他國(guó)家彌補(bǔ)(圖2)。由于日本對(duì)移民始終持保守態(tài)度,這又主要是通過(guò)對(duì)外直接投資實(shí)現(xiàn)的。
90年代初,國(guó)際政經(jīng)格局突變。兩極世界合二為一,全球化進(jìn)入新格局。實(shí)際上,二戰(zhàn)后的全球化“黃金時(shí)代”可以被劃分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是二戰(zhàn)結(jié)束至布雷頓森林體系瓦解(1973年),第二個(gè)階段是80年代中期至2008年大危機(jī)。前一個(gè)階段是黃金-美元金匯兌本位制和固定匯率制下的貿(mào)易全球化,后一階段是美元本位制和浮動(dòng)匯率之下的貿(mào)易全球化+要素全球化+金融全球化。由于金融自由化和資本賬戶的開(kāi)放,這兩個(gè)階段的全球化在本質(zhì)上是不同的。80年代初以來(lái),跨境直接投資興起,全球生產(chǎn)和價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始形成,中間品貿(mào)易增速快于最終商品貿(mào)易,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易成為主導(dǎo)形式。
1990年,日本房地產(chǎn)泡沫崩潰時(shí),恰逢人口紅利的拐點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”和勞動(dòng)力短缺的情況下,再疊加1970年以來(lái)日元的大幅升值和1980年開(kāi)啟的金融自由化,日本大幅增加了對(duì)外直接投資。從境外直接投資存量上看,歐美仍然是主要目的地,但隨著中國(guó)在90年代初開(kāi)啟了新一輪的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與金融改革,日本對(duì)中國(guó)的直接投資也開(kāi)始迅速擴(kuò)張。與之相對(duì)應(yīng),日本國(guó)內(nèi)的資本形成卻持續(xù)下降了近20年(值得注意的是,“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”之后,日本國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一些積極的信號(hào),資本形成觸底反彈,勞動(dòng)參與率開(kāi)始提升,資本市場(chǎng)也取得了良好的表現(xiàn))。
結(jié)果就是,日本在海外的產(chǎn)能迅速擴(kuò)張。日本海外分支機(jī)構(gòu)銷售額占所有跨國(guó)公司銷售總額的比重高達(dá)45%,占全日本公司銷售額的比例近30%。簡(jiǎn)單理解,日本在海外又建造了“0.3個(gè)日本”。假如這些投資發(fā)生在日本境內(nèi),便能促進(jìn)資本形成,增加就業(yè)崗位,提高勞動(dòng)者收入,提升有效需求,也能有效緩解通縮壓力。當(dāng)然,三星和豐田等跨國(guó)公司巨頭可能也很難取得今日的世界地位。
所以,老齡化并非通縮的原因,少子化才是。而日本的老齡化之所以沒(méi)有形成通脹,原因在于,其影響被其他因素對(duì)沖了,主要包括日本對(duì)外直接投資,以及技術(shù)進(jìn)步與全球價(jià)值鏈分工帶來(lái)的成本的下降和效率的提升。
與日本相比,中國(guó)不僅面臨更嚴(yán)峻人口挑戰(zhàn),還面對(duì)著世界百年未有之大變局。國(guó)內(nèi)的少子化加劇通縮和停滯風(fēng)險(xiǎn),全球人口的老齡化可能讓通脹無(wú)處遁形。防滯脹壓力甚于防通縮。
80年代以來(lái),全球通貨膨脹持續(xù)下行。2008年大危機(jī)之后,通脹維持低位。主要央行或明或暗地將再通脹定為政策目標(biāo),市場(chǎng)也不再為通脹風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。然而,在被遺忘的十多年里,通脹也正在積蓄力量回歸人們的視野,曾經(jīng)壓抑通脹的力量已經(jīng)掉頭向上成為通脹的牽引力。2008年是去全球化的節(jié)點(diǎn),價(jià)值鏈分工面臨天花板,效率優(yōu)先的全球化備受質(zhì)疑,邊際上已再難成為價(jià)格下行的力量;全球人口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)拐點(diǎn),勞動(dòng)力不足是長(zhǎng)期矛盾,再疊加偏緊的勞動(dòng)市場(chǎng),工資菲利普斯曲線或再次傾斜;通脹目標(biāo)制的建立為中央銀行贏得了“通脹斗士”的美名,將預(yù)期通脹的中樞牢牢地定在2%的水平,但平均目標(biāo)制的建立,已成為背離初心的第一步。工資的停滯是通脹緩和的重要解釋,這又與勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步和全球化等因素有關(guān)系,但拜登政府正在推動(dòng)的《提高最低工資法案》或成為自下而上打通通脹鏈條的“梭子”。
下一個(gè)十年,通脹是一個(gè)未知領(lǐng)域。雖然技術(shù)進(jìn)步、服務(wù)貿(mào)易擴(kuò)張和債務(wù)負(fù)擔(dān)等仍然是壓抑通脹的力量,但通脹中樞的上行或難以避免。如果貨幣數(shù)量論仍然有效,通脹反彈大概率超預(yù)期。
如果說(shuō)“民工荒”是劉易斯拐點(diǎn)的表征,那么,由程序員發(fā)起的抗議“996工作制”的網(wǎng)絡(luò)版集體訴訟事件,就表示著勞動(dòng)者權(quán)利意識(shí)的覺(jué)醒。勞動(dòng)者權(quán)利意識(shí)的覺(jué)醒,內(nèi)生于勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變。日本和韓國(guó)在出現(xiàn)劉易斯拐點(diǎn)之后,勞務(wù)糾紛數(shù)量也明顯增加。政府開(kāi)始完善勞動(dòng)力市場(chǎng)的制度建設(shè),以維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益和社會(huì)安定。由史觀之,人們從基本的物質(zhì)文化需要轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)美好生活的需要,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一般程序。
2008年金融危機(jī)以前,中國(guó)享受雙重人口紅利。一方面,勞動(dòng)年齡人口占比不斷提升,數(shù)量不斷增加,與劉易斯二元發(fā)展階段中的勞動(dòng)力無(wú)限供給的情況相對(duì)應(yīng),從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了廉價(jià)的勞動(dòng)力資源;另一方面,城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn),大量農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工,勞動(dòng)力跨地區(qū)轉(zhuǎn)移,帶來(lái)勞動(dòng)力資源配置效率的提升。不僅如此,勞動(dòng)與資本的匹配,還有助于緩解資本邊際報(bào)酬遞減。
劉易斯拐點(diǎn)之后,中國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從過(guò)剩轉(zhuǎn)變?yōu)槎倘?,人口流?dòng)產(chǎn)生的效率提升邊際趨緩,非技能勞動(dòng)者工資快速增長(zhǎng)。2014年后,中國(guó)15-65歲勞動(dòng)年齡人口絕對(duì)數(shù)量和占比雙雙下降,人口撫養(yǎng)比不斷攀升,人口紅利漸行漸遠(yuǎn)。以前支持經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的有利因素,開(kāi)始變?yōu)椴焕蛩?。由于農(nóng)民工在年齡超過(guò)40歲后流向城市的意愿大幅下降,再加上農(nóng)村人口老齡化問(wèn)題更為嚴(yán)峻,非技能勞動(dòng)力短缺將是長(zhǎng)期現(xiàn)象。由于其邊際產(chǎn)出有天花板,臨界點(diǎn)之后,機(jī)器會(huì)加速替代勞動(dòng),這能緩解勞動(dòng)力不足的問(wèn)題,但是會(huì)進(jìn)一步壓抑需求。中國(guó)供給側(cè)改革的路徑已經(jīng)明確,進(jìn)一步釋放制度紅利,擴(kuò)大改革開(kāi)放和增加研發(fā)支出等都能提高全要素生產(chǎn)率,激發(fā)微觀主體活力。但只有在增長(zhǎng)中解決分配問(wèn)題,才能在順利突破中等收入陷阱后繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)。
在技術(shù)和資本面前,勞動(dòng)(尤其是非熟練勞動(dòng))始終處于弱勢(shì)地位。經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮的理想模式是:實(shí)際工資水平上漲、政府稅基擴(kuò)大和稅收增加、企業(yè)高投資率形成正反饋——更高的實(shí)際工資產(chǎn)生更高的需求和更大規(guī)模的市場(chǎng),從而有利于生產(chǎn)部門獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),進(jìn)而獲取高利潤(rùn),推動(dòng)高投資。同時(shí),人力成本的提升又會(huì)倒逼企業(yè)開(kāi)發(fā)勞動(dòng)節(jié)約型的技術(shù),鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新。政府稅收收入的增加有助于完善基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新形成“杠桿”作用,還可以增加對(duì)教育、基礎(chǔ)研究和社會(huì)保障體系的投入,這又有利于人力資本的積累。由此形成一個(gè)良性的反饋循環(huán),該循環(huán)的起點(diǎn)一定不是金融市場(chǎng),而是正確的產(chǎn)業(yè),而正確的產(chǎn)業(yè)一定來(lái)源于真實(shí)投資。