孫濤 覃偉偉 巨懇

黨的十九大報告明確了新時代黨的建設總要求，提出了“不斷提高黨的建設質量”的重大命題，為新時代國有企業(yè)黨建工作指明了方向。進入新時代，要推動國有資本做強做優(yōu)做大，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面提高國有企業(yè)黨的建設質量，以高質量黨建工作引領國有企業(yè)高質量發(fā)展。

中國石油青海油田公司是隸屬于中國石油天然氣股份有限公司的地區(qū)公司，油氣勘探開發(fā)主戰(zhàn)場位于青海柴達木盆地，生產一線平均海拔3 000米，是世界海拔最高、國內陸上自然條件最艱苦的油氣生產企業(yè)，所轄業(yè)務地跨青海、甘肅兩省。現有員工16 577人，下設31個黨委、509個黨支部，在職黨員7 318人。

近年來，中國石油青海油田公司（以下簡稱“青海油田公司”）堅持以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為原則，堅持以政治引領為先，強化企業(yè)思想、組織、文化和作風建設，把黨的建設質量體現在“兩個維護”、堅定理想信念、深度融合、鑄魂育人和從嚴監(jiān)督執(zhí)紀“五篇文章”上，推進全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展，以高質量黨建引領千萬噸規(guī)模高原油氣田建設，為祖國石油工業(yè)發(fā)展作出了貢獻，向黨和人民交出了一份滿意答卷。

堅持政治引領為先，把黨的建設質量體現在“兩個維護”上

以黨的政治建設為統(tǒng)領是歷史經驗的總結，也是新時代黨的建設的需要。青海油田公司以政治建設為統(tǒng)領，堅決貫徹落實黨和國家的方針政策與戰(zhàn)略部署。

堅定不移把方向。青海油田公司黨委從嚴從實抓好黨的政治建設，將理論、信念、道路教育貫穿公司高質量發(fā)展始終，兩級黨委嚴格落實學習制度，制定下發(fā)中心組年度學習計劃，組織兩級領導班子成員認真學習、宣傳、貫徹黨的理論和路線方針政策，學習覆蓋率達100%；設立“黨委中心組學習資料專欄”，下發(fā)月度情況通報，定期檢查指導基層黨組織工作；通過培訓班、報告會、研討會等方式，舉辦多層次、全方位的學習活動，推進習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神進處室、進班組，做到學懂弄通做實，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

知行合一促發(fā)展。青海油田公司出臺《黨建思想政治工作研究管理辦法》，下發(fā)黨建研究課題，圍繞黨建與生產經營深度融合等重點課題進行研究，在黨員業(yè)績考核中增設獎懲類指標，提高黨員解決問題的能力。2020年，面對新冠肺炎疫情影響、國際原油價格下跌、生產經營形勢嚴峻、提質增效任務迫切等不利因素，青海石油公司克服重重困難，奪取疫情防控和提質增效“雙勝利”，實現了疫情防控零感染目標。

強化思想建設，把黨的建設質量體現在堅定理想信念上

思想建設是黨的基礎性建設。理想信念教育，是中國共產黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。推進黨的思想建設，必須把理想信念教育作為思想建設的首要任務抓實抓細。

加強意識形態(tài)工作。青海油田公司黨委以“重塑石油形象”為抓手，抓細抓實意識形態(tài)，劃分各單位工作“責任田”，健全意識形態(tài)工作實施辦法和考核細則，定期分析研判意識形態(tài)領域情況，辨析思想領域的突出問題，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權、主動權，鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，鞏固全體員工團結奮斗的共同思想基礎。

強化理想信念教育。青海油田公司黨委堅持統(tǒng)籌協(xié)調，著力做好內宣外宣統(tǒng)籌規(guī)劃、傳統(tǒng)媒體與新媒體協(xié)同發(fā)展、線上線下共同發(fā)力、思想引導與文化滋養(yǎng)有效銜接，為企業(yè)高質量發(fā)展提供精神力量。拓展柴達木石油精神新時代內涵，開展“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育，完善石油精神教育基地建設；微信、微博、抖音、喜馬拉雅媒體全矩陣上線，采取品牌與內容雙線戰(zhàn)略，發(fā)布“重塑形象提升周 走進青海油田”“青海油田創(chuàng)業(yè)紀錄片”等大批有溫度、接地氣的內容，鼓舞士氣、凝聚力量。通過媒體走進油田和直播平臺互動兩個渠道，展示干部員工用新思想指導新實踐、在新時代干出新作為的具體行動。

強化組織建設，把黨的建設質量體現在深度融合上

黨的基層組織是確保黨的方針政策和決策部署貫徹落實的基礎，是服務生產經營、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，也是油田高質量發(fā)展的堅強組織保證。

完善體制機制促融合。青海油田公司黨委站在全面從嚴治黨新高度，落實配套制度、責任、體系三個保障，開展新形勢下黨建工作與業(yè)務工作融合的管理、監(jiān)督、檢查、考評體系研究，形成《青海油田公司黨建工作責任制實施辦法》等制度，強化對二級單位黨委黨建工作與業(yè)務融合過程、效果的跟蹤督導，形成黨建考核評價、黨委書記黨建工作述職、黨建總結表彰交流的“三個一”工作模式，推進黨建與業(yè)務工作深度融合。

發(fā)揮堡壘作用促融合。二級單位黨委、基層支部是黨組織開展工作的基本單元，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。融合工作推進得實不實，關鍵在于各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得好不好。青海油田公司黨委緊緊把握這一原則，加強指導、督查力度，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，筑牢黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的基礎。如：采油一廠黨委針對油泥砂存量大等問題，不等不靠，另辟蹊徑自主研發(fā)出了青海油田首套熱洗裝置，為處理油泥沙找到了新方法。地面集輸工程公司重組整合后，站位不變、作為不減，根據項目野外駐地實際情況建強支部，廣大黨員發(fā)揮示范帶動作用，確保在建項目順利推進。

強化企業(yè)文化建設，把黨的建設質量體現在鑄魂育人上

企業(yè)文化重在建設，重在開展群眾性的實踐活動。青海油田公司黨委創(chuàng)新載體、豐富內容，組織開展了形式多樣的文化實踐活動。

提升文化價值引領。開展石油精神再學習再教育，打造石油精神“青海高地”和青海精神“石油高地”，激發(fā)黨員干部發(fā)揚“我先上”的精神，匯聚“跟我上”的力量。全力推動“六項特色”實踐和“四室一長廊”創(chuàng)建提升年活動，舉辦青海油田文化節(jié)，吸引上萬名員工家屬參與，文化惠民更具特色。選樹“高原鐵軍”，層層選拔“高原鐵人”，弘揚柴達木石油精神新時代內涵。

多載體發(fā)揮橋梁紐帶作用。中國石油青海油田公司通過加強頂層設計，組織開展“安全生產知識競賽”“職業(yè)技能大賽”“主題勞動競賽”“提質增效·青年說”等系列活動。通過黨委組織、支部發(fā)動和黨員參與，支部立項攻關、黨員示范崗開展“抓、攻、樹”等活動，凝聚隊伍、鼓舞士氣。各二級單位創(chuàng)新載體，開展實踐活動。如：采油一廠黨委創(chuàng)立“史昆職工技術創(chuàng)新工作室”品牌以來，內引外聯(lián)，強化技術創(chuàng)新成果攻關和轉化，實現年均節(jié)約創(chuàng)效數百萬元。

強化作風建設，把黨的建設質量體現在監(jiān)督執(zhí)紀上

作風建設永遠在路上。青海油田公司堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，嚴格落實“兩個責任”，馳而不息整治“四風”，持之以恒正風肅紀。

巡視整改成效顯著。青海油田公司黨委著力強化監(jiān)督執(zhí)紀目標導向、服務能力的轉變和跟進，筑牢黨風廉政建設主陣地，將政治巡察貫穿從嚴治黨全過程，2017年啟動對所轄二級單位黨委巡察以來，采取“一拖二”“一拖三”方式，實現二級單位黨委巡察全覆蓋，形成監(jiān)督檢查、問題反饋、整改驗收、“回頭看”、長效機制建立的閉環(huán)機制。將監(jiān)督執(zhí)紀向安全生產領域的責任落實、基層黨建、選人用人、干部擔當作為等領域延伸，以高質量監(jiān)督執(zhí)紀為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。

作風建設持續(xù)推進。中國石油青海油田公司以正風肅紀、抓微查小、日常監(jiān)督、長效常態(tài)為抓手，從制度保障、業(yè)務管理層面，強化“兩個責任”落實，把關口前移和監(jiān)督檢查相結合，將四種形態(tài)應用和日常教育管理相結合，完成了經商辦企業(yè)自查自糾、“三公”費用常態(tài)化等監(jiān)督執(zhí)紀工作。構建糾治“四風”長效機制，開展專項整治，派駐紀檢組，強化教育警示力度，形成紀委送廉潔下基層教育、駐地單位檢企聯(lián)動教育、各二級單位定期教育的多層次多維度模式，取得了良好效果。聚焦隊伍作風、干部履職、責任追究，各類問題線索反饋量逐年下降，企業(yè)形象、領導干部工作作風得到員工群眾認可。

站在“十四五”征程的新起點，中國石油青海油田公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不忘初心、牢記使命，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，披荊斬棘、奮勇前進，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，為保障國家能源安全作出新的更大的貢獻！