王洋
【摘要】房屋建筑是人們生活的必需品,房屋建筑質(zhì)量將直接決定人們的生活品質(zhì)。若想改善房屋建筑質(zhì)量,解決房屋建筑施工中存在的問題,做好房屋建筑施工過程管控顯得尤為重要。但隨著房屋建筑數(shù)量增多,地質(zhì)環(huán)境特征也變得多種多樣,存在的質(zhì)量問題也逐漸增多。本文就將結(jié)合現(xiàn)階段房屋建筑施工實(shí)際情況,對(duì)常見的質(zhì)量問題加以探討分析,以提出合理的解決措施,改善房屋建設(shè)水平。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工質(zhì)量;常見問題;改進(jìn)對(duì)策
現(xiàn)階段房屋建筑工程不再只是人們提供遮風(fēng)擋雨的場(chǎng)所,而是人們身心放松、舒緩情緒的重要空間。但由于功能性的增多,在房屋建筑設(shè)計(jì)和施工中考慮的因素也會(huì)增多,經(jīng)常會(huì)因?yàn)槭韬龌蚱渌虺霈F(xiàn)施工質(zhì)量問題,影響房屋建筑日后的實(shí)用性和功能性。為此,要加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,針對(duì)現(xiàn)存問題提出合理措施,注重房屋建筑實(shí)用性,為居民構(gòu)建良好的生活空間。
1、房屋建筑施工質(zhì)量控制意義
房屋建筑施工存在著不可逆性,一旦施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題又沒有得到及時(shí)解決,會(huì)產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng),致使工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全受到一定影響,帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。另外,房屋建筑施工的流動(dòng)性較大,施工地點(diǎn)、人員、機(jī)械設(shè)備都會(huì)存在較大變動(dòng),在這一過程中,很可能會(huì)因?yàn)楣芾聿划?dāng)、外界環(huán)境影響因素增多,導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,造成較大的資源消耗和資金浪費(fèi)。
基于此,有必要加大房屋建筑施工質(zhì)量控制力度,結(jié)合房屋建筑要求及現(xiàn)場(chǎng)情況制定科學(xué)有效的管控措施,加大現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)督力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,從而維護(hù)房屋建筑質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,減少對(duì)企業(yè)和居民帶來的損失,改善人們?nèi)蘸笊a(chǎn)生活質(zhì)量。此外,房屋建筑施工質(zhì)量控制也可提高企業(yè)管理部門能力素質(zhì),積累更多經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、房屋建筑施工質(zhì)量常見問題
2.1缺乏質(zhì)量意識(shí)
為完善房屋建筑施工質(zhì)量控制,首先要意識(shí)到質(zhì)量控制的重要性,之后結(jié)合房建工程情況,在滿足國家規(guī)范要求的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的制定質(zhì)量控制措施和方案,同時(shí)要求管理部門人員加大宣傳力度,深化施工人員的認(rèn)知,保證質(zhì)量控制措施及方案的有效落實(shí),達(dá)到最終建設(shè)目標(biāo)。但很多施工企業(yè)并未具備質(zhì)量控制意識(shí),只是在憑借以往經(jīng)驗(yàn)開展管理作業(yè),對(duì)于施工中存在的一些問題得過且過,過于追求經(jīng)濟(jì)效益的增長,使得房屋建筑在驗(yàn)收和使用中存在諸多問題,縮短了建筑的使用壽命。另外,由于宣傳力度不足、認(rèn)知薄弱,人員配備也難以達(dá)到規(guī)定要求,質(zhì)量控制過于片面,問題頻出,房屋建筑質(zhì)量難以達(dá)標(biāo)。
2.2管理制度不完善
施工質(zhì)量控制工作的開展需要完善的管理體系和制度作為支撐,這樣才能確保各部門工作規(guī)劃的合理性,各崗位工作人員職能落實(shí)的有效性,提高房屋建筑水平。但實(shí)際上則是管理制度完善性不足,對(duì)于部門、崗位員工任務(wù)及職能劃分不明確,管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求模糊不清,施工作業(yè)開展中經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范操作、私自處理等問題,質(zhì)量問題頻出,影響了施工的進(jìn)度和安全。施工管理制度中規(guī)定了各班組的具體工作內(nèi)容以及工作的標(biāo)準(zhǔn),且還制定了工作的具體流程,主要是為施工工作更好地開展。但通過對(duì)當(dāng)前施工工作中,施工管理制度的分析,發(fā)現(xiàn)制度中仍存在較多內(nèi)容沒有明確,這也進(jìn)一步導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作的混亂。
2.3監(jiān)管力度不足
房屋建筑施工作業(yè)監(jiān)管是由管理部門和監(jiān)管部門共同完成的,要求部門間通力協(xié)作,合理劃分管理內(nèi)容,加強(qiáng)材料、技術(shù)、設(shè)備的合理性、規(guī)范性,增強(qiáng)施工整體性。但一些施工企業(yè)為節(jié)省資金成本,并未聘請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行施工質(zhì)量管理,原有管理部門雖然可實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理,但由于管理內(nèi)容較多,工序復(fù)雜,經(jīng)常會(huì)存在照顧不到位的情況,質(zhì)量問題得不到及時(shí)解決。另外,部分企業(yè)存在監(jiān)管不力,審核力度不足,現(xiàn)場(chǎng)檢查不到位等問題,導(dǎo)致施工過程中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增加,為工程質(zhì)量帶來了較大的隱患。再者,驗(yàn)收不合格也是施工質(zhì)量問題頻發(fā)的原因之一,對(duì)于建筑后期使用帶來了較大威脅。
3、房屋建筑施工質(zhì)量控制措施
3.1樹立正確質(zhì)量管理意識(shí)
為做好房屋建筑施工質(zhì)量控制,需要工作人員先樹立正確的質(zhì)量管理意識(shí),了解質(zhì)量控制要點(diǎn)和難點(diǎn),這樣才能開展施工作業(yè)的科學(xué)規(guī)劃,加大管控力度,確保各階段質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。這就要求企業(yè)先做好宣傳工作,將施工質(zhì)量的重要性及質(zhì)量問題可能產(chǎn)生的不良影響予以明確說明,讓工作人員了解質(zhì)量問題出現(xiàn)帶來的一系列連鎖反應(yīng),從自身做起,加大質(zhì)量控制重視力度,嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展作業(yè)。
在施工質(zhì)量控制中,領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)具備全局、統(tǒng)一管理的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮自身職能和權(quán)限,將質(zhì)量控制貫徹到整個(gè)工程建設(shè)中來,并建立完善的管理體系和制度,為質(zhì)量控制提供科學(xué)依據(jù)。此外,通過定期培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等多種形式提高員工素質(zhì)水平,強(qiáng)化施工人員的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)先進(jìn)的管理形式,比如考核制度、獎(jiǎng)懲制度等調(diào)動(dòng)員工的積極性、責(zé)任意識(shí)等。企業(yè)在開展管理工作時(shí)還應(yīng)該構(gòu)建合理的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,使各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)高質(zhì)量完工。
3.2完善管理體系和制度
房屋建筑施工質(zhì)量管理體系和制度中,應(yīng)對(duì)施工內(nèi)容、施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求及工作流程等予以明確說明和闡述,根據(jù)工程實(shí)況及現(xiàn)有法規(guī)要求,對(duì)施工質(zhì)量控制內(nèi)容加以完善,確保質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全等管理的有效性,達(dá)成最終建設(shè)目標(biāo)。施工內(nèi)容及其管理制度要求應(yīng)該根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況加以科學(xué)分析與考量;落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需對(duì)國家和地方標(biāo)準(zhǔn)要求加以了解,再根據(jù)本項(xiàng)目要求予以調(diào)整和優(yōu)化,落實(shí)規(guī)范化操作要求,以優(yōu)化施工質(zhì)量的控制效果;在工作流程方面,不同的工作都具有自己獨(dú)立的一套工作流程,為明確工作過程中的各項(xiàng)責(zé)任及具體流程,在管理制度上也需要開展進(jìn)一步明確,這有助于人員更好地開展工作。
3.3加大監(jiān)督和管控力度
房屋建筑施工復(fù)雜性、綜合性較強(qiáng),需要各部門的通力配合,以達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)。所以在房屋建筑施工中,應(yīng)加大監(jiān)督和管控力度,做好質(zhì)量問題的快速識(shí)別和處理,完成質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)房屋建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督和控制,確保施工作業(yè)內(nèi)不存在違規(guī)操作、私自更改施工內(nèi)容、隨意轉(zhuǎn)包等不合規(guī)現(xiàn)象,加強(qiáng)施工作業(yè)的規(guī)范和管理,滿足文明施工要求。監(jiān)理部門與管理部門間要針對(duì)工作內(nèi)容加以科學(xué)劃分,避免重復(fù)管理情況的出現(xiàn)。各環(huán)節(jié)施工作業(yè)完成后,安排專人開展檢查工作,及時(shí)排除存在的各類問題,注重施工質(zhì)量。施工完成后的檢查驗(yàn)收要求嚴(yán)格按照規(guī)定流程逐步進(jìn)行,尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)部位檢查,以促進(jìn)施工作業(yè)的順利開展,最終達(dá)到房屋建設(shè)目標(biāo)。
結(jié)語:
隨著房屋建筑數(shù)量的增多,社會(huì)對(duì)房屋建筑質(zhì)量要求明顯提高,在實(shí)際作業(yè)中,工作人員應(yīng)加大房屋建筑施工質(zhì)量的重視力度,并根據(jù)現(xiàn)有資料分析可能出現(xiàn)的影響因素,加大全過程監(jiān)管力度,完善管理體系,保證施工作業(yè)符合設(shè)計(jì)要求,進(jìn)而為城市創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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