劉西專
企業(yè)會計工作應當跟隨企業(yè)發(fā)展進行相應的職能轉變,以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需求。因此,管理會計的出現(xiàn)符合了企業(yè)財務會計發(fā)展的需求,本文主要淺析管理會計轉變的必要性,并分析財務會計向管理會計轉變中存在的問題,結合企業(yè)發(fā)展提出解決措施,希望為企業(yè)會計工作轉型,提供一定的幫助。
企業(yè)會計是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,對企業(yè)會計人員進行管理職能的培訓,有助于企業(yè)管理模式的形成,從而滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。因此,企業(yè)應當為會計人員提供轉型的條件,有助于管理會計轉變工作的開展。
一、企業(yè)財務會計轉變?yōu)楣芾頃嫷囊饬x
(一)有助于企業(yè)財務進行風險規(guī)避
企業(yè)會計人員進行管理職能的提升,在原有財務知識的基礎上,進行了認知能力與管理能力的豐富,可以不斷對企業(yè)會計中存在的問題進行分析,并結合企業(yè)會計工作的開展,進行相應解決措施的提出,極大程度上幫助企業(yè)財務進行風險的規(guī)避,進而降低了風險對于企業(yè)發(fā)展的影響。
(二)有助于企業(yè)成本的有效控制
管理會計的轉變,增加了企業(yè)財務人員的管理職能,轉變了以往需求專業(yè)管理人員進行會計工作管理和監(jiān)督的現(xiàn)狀,從而幫助企業(yè)進行了人力成本的節(jié)約。同時,會計人員管理意識與能力的提升,可以企業(yè)進行管理工作的開展,增加財務部門與其他部門之間的溝通,為其他部門的順利運行,進行財務規(guī)劃和支持,從而有效對企業(yè)的運營成本進行控制。
(三)有助于會計數字化工作模式轉變
企業(yè)管理會計的轉變,符合了數字信息時代的發(fā)展需求,進行了會計工作模式的轉變,在提升會計工作效率的基礎上,促進了會計人員思想與工作方式的轉變,使得會計工作更加規(guī)范化,進一步促進了業(yè)財融合在企業(yè)會計工作中的應用,不僅促進了會計工作的轉變,還有助于企業(yè)的快速發(fā)展。
二、企業(yè)財務會計轉變?yōu)楣芾頃嬛写嬖诘膯栴}
(一)會計人員能力不足
目前,大部分企業(yè)會計人員都具有專業(yè)的財務知識與豐富的財務工作經驗,但其并不具備管理能力、數據分析能力和風險預估能力,在企業(yè)財務會計向管理會計轉變的過程中,并不能根據轉變需求,提供相應的幫助,需要企業(yè)根據發(fā)展需求,為會計人員進行相應培訓工作的開展,不僅增加了企業(yè)的人力成本,還影響了管理會計轉變的進度。
(二)數據分析能力不足
在大數據時代,企業(yè)會計工作的開展離不開數據的支持,會計人員需要借助計算機及其他軟件,進行企業(yè)運營項目數據分析工作的開展,以便發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營項目中存在的問題。但是,大部分企業(yè)會計工作并不具備數據分析的能力,無法根據企業(yè)運營與發(fā)展需求,進行數據分析工作的開展,無法為企業(yè)決策提供精確數據的支持,降低了企業(yè)決策的科學性。
(三)會計工作信息水平不足
會計信息水平是支持企業(yè)管理會計轉變的重要工具,其不僅為會計工作的順利開展提供了重要的依據,還有助于會計人員認知水平的不斷提升。但是,部分企業(yè)在進行管理會計轉變時,并不具備健全的信息水平,導致會計人員對于管理會計轉變的接受度不高,降低了管理會計轉變的效率。同時,企業(yè)并不具備專業(yè)的信息技術人才,不能及時解決管理會計轉變中的諸多問題,降低了管理會計轉變的效率。
三、企業(yè)財務會計向管理會計轉變的措施
(一)財務管理理念的樹立
財務管理理念的樹立是財務會計向管理會計轉變的關鍵,其可以幫助企業(yè)管理人員和會計人員認識到管理會計的重要性,并促進管理會計轉變工作的有序開展。因此,企業(yè)應當結合管理會計轉變工作需求,進行財務管理理念的樹立。
首先,企業(yè)管理人員與會計人員應當認識到數字信息時代發(fā)展對于企業(yè)帶來的影響,結合企業(yè)各個運營項目經營現(xiàn)狀,分析財務管理理念樹立的重要性,打破傳統(tǒng)的管理理念,為財務管理理念的樹立奠定基礎。其次,企業(yè)管理人員和會計人員應當結合管理理念樹立需求,進行相應培訓工作的開展,不斷進行先進理念的學習,為企業(yè)財務管理理念的樹立和完善,提供更多的理論支持,并借鑒其他企業(yè)的管理會計經驗,進行財務管理理念樹立工作的開展。最后,企業(yè)應當結合數字信息時代的發(fā)展,為企業(yè)管理人員和會計人員進行工作交流搭建平臺,管理人員可以在平臺上引導會計人員進行財務管理理念樹立建議的提出,有助于財務會計向管理會計轉變工作的開展。
(二)會計數據信息整合的開展
會計數據信息整合工作的開展,是管理會計轉變的主要內容之一。因此,企業(yè)應當結合管理會計轉變需求,進行會計數據信息整合與分析工作的開展。
首先,企業(yè)管理人員應當結合管理會計轉變需求,進行企業(yè)內部各部門職能的明確,使得各部門在進行部門職責履行的過程中,可以進行部門運營的規(guī)范,降低財務部門轉變的難度。其次,企業(yè)應當融合業(yè)財管理理念,進行管理會計轉變工作的開展,增加財務部門與其他部門之間的交流與合作,使得財務部門根據其他部門的發(fā)展需求,進行管理會計轉變工作的開展,保證管理會計的轉變,符合企業(yè)發(fā)展需求。最后,企業(yè)應當結合數字信息時代的發(fā)展趨勢,進行企業(yè)內部信息交流平臺的搭建,在企業(yè)原有信息平臺的基礎上,進行財務信息平臺的完善,一方面為企業(yè)內部各部門之間的交流和信息傳遞,提供了更加便捷的途徑,使得財務部門根據管理會計轉變需求,進行其他部門信息的收集、整理與分析,支持其他部門工作的開展;另一方面為企業(yè)會計工作的開展提供了支持,促進了會計工作信息化與數據化的轉變,從而加快了管理會計轉變的速度。
(三)財務管理體系的健全
企業(yè)管理會計的轉變符合了企業(yè)發(fā)展的需求。因此,企業(yè)應當結合轉變需求,健全財務管理體系,指導轉變工作的順利開展。
首先,企業(yè)應當為了提升管理會計的轉變速度,應當進行財務管理體系搭建工作,從而促進企業(yè)會計工作的順利開展。企業(yè)可以結合轉變工作開展需求,進行管理制度的完善,加強對企業(yè)財務機構配置、人員管理的規(guī)劃,不僅指導了管理會計轉變工作的開展,還加速了管理會計轉變的速度。其次,企業(yè)應當進行財務管理體系健全工作的開展,不斷在財務管理體系中進行信息和數字技術的融入,一方面可以輔助管理會計轉變工作的開展,另一方面為會計數據分析工作的開展提供了更多的技術支持,保證了數據分析的正確性。最后,企業(yè)可以結合采用工作內容,把現(xiàn)金流量納入財務管理體系中,做好企業(yè)現(xiàn)金流量的數據監(jiān)測、收集、整合和分析工作,通過對企業(yè)現(xiàn)金流量的分析,總結企業(yè)現(xiàn)階段的經營現(xiàn)狀,總結進行企業(yè)成本控制的措施,不僅為企業(yè)決策提供了更多的數據支持,還有助于企業(yè)成本控制工作的開展,降低企業(yè)的經營成本。
(四)會計管理人才的培養(yǎng)
會計管理人才是企業(yè)管理會計轉變的實施者,為了提高管理會計轉變的速度,企業(yè)應當做好會計管理人才的培養(yǎng)工作,為管理會計轉變提高人力支持。
首先,企業(yè)在進行會計人才聘用時,應當結合企業(yè)管理會計轉變的需求,進行人才聘用要求的轉變,保證聘用的會計人才既具備專業(yè)的財務知識與能力,又兼?zhèn)涔芾硪庾R與能力,不斷進行企業(yè)內部財務管理隊伍的健全,從而推進會計管理工作的開展,降低企業(yè)進行人才培養(yǎng)的成本。其次,企業(yè)應當對內部會計人員進行相應培訓工作的開展,為會計人員提供管理知識學習的機會,在培訓中不斷提升會計人員的管理理念與能力,不僅滿足了會計人員自身能力提升的需求,還增加了會計人員對于企業(yè)的歸屬感,有助于管理會計轉變工作的順利開展。最后,企業(yè)應當站在長久發(fā)展的角度,為會計人員進行企業(yè)經營理念與市場的培訓,使得會計人員進一步對企業(yè)的經營現(xiàn)狀進行了解,并結合企業(yè)經營需求,進行財務工作的有序開展,為企業(yè)發(fā)展提供更多的支持。
(五)財務工作內容的轉變
數字信息時代的發(fā)展,使得財務工作內容不僅僅局限于傳統(tǒng)的資金核算和資金準確,其應當結合數字信息時代的發(fā)展,進行財務工作內容的轉變,以便促進管理會計工作的開展。
首先,會計人員應當結合時代和企業(yè)發(fā)展變化,進行資金核算方式的轉變,借助管理會計和現(xiàn)代技術,進行資金核算方式的完善,在確保資金核算準確性的基礎上,提升資金核算的效率。其次,為了確保管理會計符合時代發(fā)展的需求,會計人員在進行管理會計轉變時,應當合理進行資金信息的統(tǒng)計和管理工作,從而保障資金信息整合與分析與企業(yè)實際情況相符,做好企業(yè)經營數據的整合與分析工作,為企業(yè)決策提供科學的依據。最后,由于財務會計與管理會計存在一定的區(qū)別,企業(yè)在進行會計轉變的過程中,應當進行財務會計和管理會計的相同點和不同點總結工作,為管理會計的轉變提供更加精確的數據支持,有助于管理會計轉變工作的順利開展。
(六)數據信息技術的應用
數字信息時代的發(fā)展,為企業(yè)管理會計的轉變提供了技術支持。因此,企業(yè)在進行轉變工作開展時,應當加大對數字信息技術的應用,以保證會計工作的準確性和正確性。
首先,企業(yè)應當結合財務工作開展需求,進行財務軟件的健全工作,既可以結合企業(yè)財力狀況,進行財務軟件的自主研發(fā)工作,也可以在市場中運行良好的財務軟件中進行攢則,保證財務軟件與企業(yè)財務工作的開展相符,使得會計人員借助財務軟件進行相應工作的開展,提高會計工作的效率。其次,企業(yè)應當對會計人員進行財務軟件操作的培訓,在提升會計人員對于數字技術認知的基礎上,提升會計人員的軟件操作能力,避免會計人員在軟件操作的過程中出現(xiàn)操作失誤的情況,不僅可以提升財務工作的效率,提升會計人員的軟件操作水平;還有助于會計人員進行相應工作的數據化、信息化轉變,從而保障管理會計轉變工作的順利開展。最后,企業(yè)應當結合管理會計轉變需求,進行相應管理制度與考核機制的完善。一方面結合管理會計的實質,進行管理制度的健全,不斷對會計人員進行管理意識的提升,使得會計人員可以主動肩負起自己的職責,結合管理會計轉變需求,進行相應財務工作的開展,有助于管理會計轉變工作效率的提升。另一方面結合轉變工作效率提升需求,進行考核機制的完善,完善會計人員考核的內容,借助考核機制,不斷提升會計人員的意識和能力,從而保障管理會計轉變工作的有序開展。
四、結語
綜上所述,企業(yè)財務會計向管理會計轉變,不僅符合了財務工作發(fā)展的需求,也滿足了企業(yè)發(fā)展的需求。因此,企業(yè)應當認識到管理會計轉變的重要性,不斷對管理會計轉變中存在的問題進行分析,并結合企業(yè)管理會計轉變的現(xiàn)狀,提出有效的解決措施,在提升企業(yè)財務工作效率的基礎上,為企業(yè)的運營提供更多的支持。
(作者單位:國網山東省電力公司沂南縣供電公司)