[摘 要]經(jīng)濟(jì)全球化背景下，國(guó)際貿(mào)易逐漸自由公平化。然而美國(guó)奉行保護(hù)主義和單邊主義，無(wú)視國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，使中美兩國(guó)產(chǎn)生了貿(mào)易摩擦，給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際上有著良好的競(jìng)爭(zhēng)力，但是在貿(mào)易摩擦背景下也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須積極應(yīng)對(duì)。福耀集團(tuán)作少數(shù)在美國(guó)投資制造業(yè)的中國(guó)企業(yè)之一，成功應(yīng)對(duì)了貿(mào)易摩擦帶來(lái)的挑戰(zhàn)。研究福耀的國(guó)際化策略及其競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源，對(duì)相關(guān)制造業(yè)企業(yè)有著重要的借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]中美貿(mào)易摩擦;中國(guó)制造;福耀集團(tuán);波特鉆石模型;SWOT模型

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.14.090

1 經(jīng)濟(jì)全球化下的中美貿(mào)易摩擦

1.1 經(jīng)濟(jì)全球化下的世界

世界經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)程下聯(lián)系日益緊密，各國(guó)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)一步頻繁密切。各國(guó)在享受經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易全球化帶來(lái)的利好時(shí)也面臨著日益激烈的利益沖突與貿(mào)易摩擦。雖然貿(mào)易保護(hù)主義仍為部分國(guó)家信奉，但是自由平等的貿(mào)易模式已成為國(guó)際貿(mào)易的主基調(diào)，經(jīng)濟(jì)全球化一體化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。

1.2 經(jīng)濟(jì)全球化下的中國(guó)

2001年加入世界貿(mào)易組織（WTO），至2018年中國(guó)進(jìn)出口總額已經(jīng)實(shí)現(xiàn)623.05%的增長(zhǎng)，而出口總額和進(jìn)口總額分別實(shí)現(xiàn)645.21%和598.84%的增長(zhǎng)，并且國(guó)際收支處于長(zhǎng)期順差。如今中國(guó)在經(jīng)濟(jì)體量上僅次于美國(guó)，工業(yè)水平居于世界領(lǐng)先地位。作為世界第一貨物貿(mào)易大國(guó)和世界第一出口大國(guó)，中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中已經(jīng)有了舉足輕重的地位。中國(guó)的國(guó)際貿(mào)易規(guī)模還在不斷擴(kuò)大，因而面對(duì)貿(mào)易摩擦和利益沖突。

1.3 中美貿(mào)易摩擦概況

美國(guó)出于應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的需要，在其零和博弈思想、保護(hù)主義、“美國(guó)優(yōu)先”思想的指導(dǎo)下，無(wú)視WTO規(guī)則對(duì)中國(guó)發(fā)起多輪調(diào)查、制裁，挑起了世界兩大經(jīng)濟(jì)體間的貿(mào)易摩擦。美國(guó)的動(dòng)機(jī)決定了貿(mào)易摩擦的長(zhǎng)期性和嚴(yán)峻性，中國(guó)貿(mào)易沖突的升級(jí)必然會(huì)給中國(guó)制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期而嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

2 中美貿(mào)易摩擦下中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2.1 企業(yè)成本增加面臨經(jīng)濟(jì)損失

企業(yè)產(chǎn)品出口成本增加，在美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減小。中國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品高度依賴美國(guó)市場(chǎng)，高額的關(guān)稅使這些產(chǎn)品在美國(guó)失去了原有的成本優(yōu)勢(shì)。美國(guó)對(duì)中國(guó)發(fā)起“337”調(diào)查施加各類(lèi)非關(guān)稅壁壘更阻礙著產(chǎn)品的進(jìn)入，直接給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 外匯風(fēng)險(xiǎn)增大

中美貿(mào)易摩擦波及資本市場(chǎng)，匯率波幅增大，給中國(guó)企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易，海外投資融資等活動(dòng)帶來(lái)了外匯交易風(fēng)險(xiǎn)、外匯折算風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等外匯風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的不確定性。

2.3 開(kāi)拓新市場(chǎng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

中美貿(mào)易摩擦后，企業(yè)要積極開(kāi)拓新的海外市場(chǎng)，新市場(chǎng)與美國(guó)市場(chǎng)有地理、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、消費(fèi)習(xí)慣與偏好等差異，給企業(yè)的替代市場(chǎng)開(kāi)拓帶來(lái)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)。

3 中國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)具有極強(qiáng)的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力，據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2019》顯示，中國(guó)2018年出口工業(yè)制成品總額約占當(dāng)年出口總額的94.58%。但是中國(guó)制造仍然具有“大而不強(qiáng)”的缺陷。在此基于邁克爾·波特的波特鉆石模型（Porters Diamond Model）分析中國(guó)制造行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。

3.1 生產(chǎn)要素

第一，人力資源。中國(guó)人口總量大，年人口凈增長(zhǎng)總量大，2018年中國(guó)就業(yè)人員總數(shù)約7.75億人，其中第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)約2.1億人，占總就業(yè)人員的27%。制造業(yè)發(fā)展的人力資源較為豐富且成本較低，并且勞動(dòng)力素質(zhì)正在不斷提升。

第二，自然資源。我國(guó)自然資源總量大，種類(lèi)豐富，但是仍然不能滿足工業(yè)需求，石油、天然氣、鐵礦石等資源需要大量進(jìn)口。

第三，知識(shí)資源。我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展良好。2018年國(guó)內(nèi)中央和地方教育支出、科學(xué)技術(shù)支出分別為32169.47億元和8326.65億元，約占中央和地方一般公共預(yù)算總支出的14.56%和3.77%。另外中國(guó)在多項(xiàng)工業(yè)技術(shù)上處于世界領(lǐng)先地位。

第四，資本資源。國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)是衡量資本資源的指標(biāo)之一。據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2019》顯示中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模大，2018年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額已達(dá)645675億元，并且逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)，制造業(yè)發(fā)展的資本資源充足。

第五，基礎(chǔ)設(shè)施。國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸完善，制造業(yè)發(fā)展的環(huán)境良好。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模大，并且逐年增長(zhǎng)。制造業(yè)發(fā)展依托的基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸完備。

3.2 需求狀況

制造業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大，并且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民可支配收入的提高，內(nèi)需不斷擴(kuò)大。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的龐大、復(fù)雜能夠促進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品的規(guī)范創(chuàng)新、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高，不斷激發(fā)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.3 相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)

國(guó)內(nèi)相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)如能源開(kāi)采、金屬冶煉、化工業(yè)和基礎(chǔ)材料生產(chǎn)等在國(guó)際市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.4 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域制造業(yè)企業(yè)眾多，并且大多數(shù)企業(yè)為民營(yíng)企業(yè)，規(guī)模較小。中國(guó)制造業(yè)有著大而不強(qiáng)的特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有利于推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，延伸其在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.5 政府

2015年中國(guó)政府提出了“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)。該戰(zhàn)略規(guī)劃為中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展擬定了十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，重點(diǎn)提高國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新能力，推進(jìn)信息化與工業(yè)化重點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，提高制造業(yè)國(guó)際化水平。并且在財(cái)稅政策上向制造業(yè)支持傾斜，力求改變中國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng)的局面，

3.6 機(jī)會(huì)

“一帶一路”合作倡議的實(shí)施有利于中國(guó)制造業(yè)走向世界。“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施下國(guó)家相關(guān)政策逐漸清晰。國(guó)內(nèi)積極推進(jìn)體制機(jī)制改革，轉(zhuǎn)變政府職能促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，并深化金融領(lǐng)域改革加大相關(guān)財(cái)稅支持。另外相關(guān)法律法規(guī)正在建立健全，市場(chǎng)化手段被逐漸引入，制造業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境正在逐漸形成。

4 基于SWOT模型的福耀集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

福耀集團(tuán)是一家專(zhuān)注于汽車(chē)安全玻璃的大型跨國(guó)集團(tuán)。福耀集團(tuán)重視智能制造，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，其信息技術(shù)與生產(chǎn)自動(dòng)化方面位居全球同行業(yè)前列。近年來(lái)，福耀獲得多項(xiàng)創(chuàng)新榮譽(yù)、資質(zhì)。1994年福耀集團(tuán)在美國(guó)成立公司，負(fù)責(zé)北美市場(chǎng)的汽車(chē)玻璃銷(xiāo)售; 2016年福耀在美國(guó)的汽車(chē)玻璃工廠正式竣工投產(chǎn)。福耀集團(tuán)已在中國(guó)16個(gè)省市以及美國(guó)、德國(guó)、日本等11個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和商務(wù)機(jī)構(gòu)。

利用SWOT模型分析福耀集團(tuán)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以及其發(fā)展的外部因素，對(duì)其他中國(guó)制造業(yè)企業(yè)具有重要的借鑒意義。

4.1 企業(yè)優(yōu)勢(shì)

第一，市場(chǎng)先入優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)福耀進(jìn)入汽車(chē)玻璃制造領(lǐng)域時(shí)間早，已經(jīng)形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并且積累了大量經(jīng)驗(yàn)，掌握了關(guān)鍵技術(shù)。福耀在國(guó)內(nèi)汽車(chē)玻璃行業(yè)占據(jù)近70%的市場(chǎng)份額，影響力大。

第二，嚴(yán)格的質(zhì)量管理。福耀對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格，并且獲得了多國(guó)的產(chǎn)品安全認(rèn)證，其產(chǎn)品達(dá)到了國(guó)際市場(chǎng)嚴(yán)苛的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，克服了國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘。

第三，良好的創(chuàng)新精神與能力。福耀重視“創(chuàng)新”，重視核心技術(shù)的獨(dú)立研發(fā)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品線的現(xiàn)代化、自動(dòng)化。并且福耀積極推進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)，不斷提高產(chǎn)品的附加值。

第四，良好的企業(yè)社會(huì)形象。福耀重視企業(yè)社會(huì)形象、國(guó)際形象塑造，積極參與社會(huì)慈善活動(dòng)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造了良好的國(guó)際形象、社會(huì)形象。

第五，全球化經(jīng)營(yíng)。福耀在海外11個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了現(xiàn)代化生產(chǎn)基地以及商務(wù)機(jī)構(gòu)，縮短了生產(chǎn)銷(xiāo)售與市場(chǎng)的距離，利于更加直觀的展示品牌和企業(yè)形象。公司為適應(yīng)全球化經(jīng)營(yíng)，正從多個(gè)方面轉(zhuǎn)型升級(jí)，以提高為全球客戶提供服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值的能力。

4.2 企業(yè)劣勢(shì)

第一，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)依賴度過(guò)高。福耀集團(tuán)高度依賴汽車(chē)玻璃的研發(fā)、制造與營(yíng)銷(xiāo)。福耀集團(tuán)2019年年度報(bào)告顯示福耀在汽車(chē)玻璃上的投入約占其主營(yíng)成本的94%，汽車(chē)玻璃為其創(chuàng)造的營(yíng)收約占其總營(yíng)收的90%，這使福耀著面臨較高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第二，高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。福耀主要向中低端汽車(chē)品牌提供產(chǎn)品和配套服務(wù)，逐漸拓展與高端汽車(chē)品牌如賓利、路虎、奔馳、寶馬合作的業(yè)務(wù)，但是其份額仍然較小，產(chǎn)品附加值和公司的盈利能力未能得到大幅提升，品牌在高端市場(chǎng)的影響力競(jìng)爭(zhēng)力還有待提升。

4.3 外部機(jī)遇

第一，海外投資國(guó)的政策支持。福耀海外投資的發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)對(duì)制造業(yè)回歸的愿景，在國(guó)家和地方政策上享有一定的支持和優(yōu)惠。

第二，國(guó)內(nèi)良好的政策環(huán)境。“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，為福耀的國(guó)際化發(fā)展?fàn)I造了利好的環(huán)境，財(cái)稅政策和各項(xiàng)金融措施積極支持企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、綠色生產(chǎn)、推進(jìn)國(guó)際化。

4.4 外部威脅

第一，全球性疫情與經(jīng)貿(mào)沖突的威脅。2020年上半年，受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng)，汽車(chē)行業(yè)受到較大的沖擊。另外國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治關(guān)系的變動(dòng)將影響福耀的海外投資與海外經(jīng)營(yíng)。如中美貿(mào)易摩擦?xí)o福耀的海外業(yè)務(wù)帶來(lái)一些不確定性。

第二，跨國(guó)企業(yè)的威脅。中國(guó)投資環(huán)境的改善，經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度的進(jìn)一步提高吸引一大批跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，它們中的許多有著更加先進(jìn)的管理理念和生產(chǎn)技術(shù)，品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力也更強(qiáng)。

第三，文化差異與管理差異的挑戰(zhàn)。福耀在海外投資中面對(duì)著中國(guó)與其他國(guó)家間巨大的文化差異與管理差異。例如福耀的加班要求受到美國(guó)工人的強(qiáng)烈抵制，在是否組建工會(huì)上企業(yè)與工人也產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧。福耀玻璃生產(chǎn)過(guò)程的安全程度及管理的嚴(yán)格性也受到海外工人們的質(zhì)疑與反對(duì)。

5 中美貿(mào)易摩擦下的福耀

中美貿(mào)易摩擦背景下，福耀作為中國(guó)在美國(guó)投資制造業(yè)為數(shù)不多的企業(yè)之一，其在美國(guó)的經(jīng)營(yíng)并未受到太多影響。近期，福耀董事長(zhǎng)接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示福耀在美國(guó)沒(méi)有感受到威脅。福耀與當(dāng)?shù)卣?、社?huì)間仍然保持著相互尊重、相互信任的關(guān)系。而福耀在美國(guó)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)來(lái)自新冠疫情。見(jiàn)表1。

根據(jù)福耀集團(tuán)主營(yíng)構(gòu)成（按地區(qū)分類(lèi)）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，福耀2016年至2019年國(guó)外主營(yíng)收入的絕對(duì)金額以及占總營(yíng)收的比重均在逐年增長(zhǎng)，其國(guó)外業(yè)務(wù)的成本絕對(duì)金額及其比例也是逐年增長(zhǎng)的?？梢?jiàn)中美貿(mào)易摩擦并未對(duì)福耀的國(guó)際化進(jìn)程產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。福耀通過(guò)在美國(guó)投資制造業(yè)，積極適應(yīng)新市場(chǎng)，成功應(yīng)對(duì)了中美貿(mào)易摩擦帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

6 策略啟示

福耀集團(tuán)利用其有效科學(xué)的管理和良好的創(chuàng)新能力，彌補(bǔ)了企業(yè)的劣勢(shì)，抓住了經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)政策環(huán)境的機(jī)遇，堅(jiān)持并拓展其全球化經(jīng)營(yíng)的策略，不斷增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成功地克服、規(guī)避了中美貿(mào)易摩擦帶來(lái)的挑戰(zhàn)和威脅。福耀的策略對(duì)其他中國(guó)制造業(yè)企業(yè)有著重要的借鑒意義。

6.1 推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化

國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)要推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化，臨近海外市場(chǎng)投資建廠，避開(kāi)潛在的貿(mào)易壁壘，并利用好投資國(guó)的政策優(yōu)惠，尊重當(dāng)?shù)匚幕袷胤桑瑢⒑Ｍ馔顿Y人力成本較高、文化矛盾沖突等不利因素的影響降到最小

6.2 創(chuàng)新支持高端制造

企業(yè)要充分利用國(guó)內(nèi)政策環(huán)境對(duì)創(chuàng)新的支持，加大技術(shù)投入，發(fā)展高端制造業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)新，提高出口產(chǎn)品的附加值，減小關(guān)稅壁壘對(duì)產(chǎn)品盈利能力的影響。

6.3 鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

企業(yè)要重視并鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，充分發(fā)掘內(nèi)需，提高國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)對(duì)其海外業(yè)務(wù)的支持程度，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)貿(mào)關(guān)系突變的能力。

6.4 增強(qiáng)法律意識(shí)

企業(yè)還要增強(qiáng)法律意識(shí)，了解、尊重并利用WTO的規(guī)則和相關(guān)國(guó)家的法律法規(guī)，在貿(mào)易沖突中維護(hù)自身合法權(quán)益。

7 結(jié)論

貿(mào)易摩擦背景下，中國(guó)其他制造業(yè)企業(yè)若積極借鑒福耀的策略，并與自身實(shí)際相適應(yīng)，補(bǔ)齊短板鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，便有可能化挑戰(zhàn)為機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)足的發(fā)展。

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[作者簡(jiǎn)介]黃鑫（2000—），男，漢族，四川攀枝花人，就讀于北京語(yǔ)言大學(xué)商學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)。