吳珺

當(dāng)前，國有企業(yè)的黨建工作迎來了新挑戰(zhàn)，其不僅面臨工作內(nèi)部的改革，還需要和國有企業(yè)一道面對市場的競爭，這些挑戰(zhàn)要求黨建工作人員必須培養(yǎng)優(yōu)秀的品牌意識，順應(yīng)我國經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，并施行與契合國有企業(yè)自身情況的改善策略，以幫助國有企業(yè)黨建工作更優(yōu)化開展。因此，國有企業(yè)的全體黨建工作者要在新時代背景下全面分析黨建工作策略，探索出一條幫助國有企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌的有效路徑。

一、分析國有企業(yè)建設(shè)黨建品牌遇到的問題

黨建品牌是推進黨建工作的重要途徑之一。但在建設(shè)黨建品牌時，會遇到很多問題，例如創(chuàng)建前期調(diào)研不足、創(chuàng)建的黨建品牌與國有企業(yè)情況不契合、創(chuàng)建后疏于反思和升級建設(shè)等，上述問題直接使得國有企業(yè)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)作用被束縛，而且還導(dǎo)致國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到不好的影響。從根源來看，原因主要有：從事黨建工作的職工少，崗位人手不足，職工時刻處于忙碌狀態(tài)，無法很好地完成工作任務(wù)。建設(shè)黨建品牌前疏于做好調(diào)研準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致創(chuàng)建的品牌無法滿足國有企業(yè)需要，束縛了黨員的創(chuàng)造力和工作積極性。建設(shè)人員只是將建設(shè)黨建品牌當(dāng)做任務(wù)，沒有認(rèn)識到創(chuàng)建品牌的重要性，導(dǎo)致建設(shè)工作缺乏連續(xù)性，且欠缺問題反思和經(jīng)驗總結(jié)。

二、國有企業(yè)建設(shè)黨建品牌的保障

1.強有力、全方位的黨組織領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)若想創(chuàng)建出優(yōu)秀的黨建品牌，必須堅持以黨組織為核心，始終將黨組織放在領(lǐng)導(dǎo)地位。在新時代背景下，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)在很多方，其不僅在政治方面具有領(lǐng)導(dǎo)作用，還在創(chuàng)建黨建品牌的各個階段起核心領(lǐng)導(dǎo)作用，例如對人員、資源等方面的領(lǐng)導(dǎo)和支持。對此，國有企業(yè)要在建設(shè)黨建品牌前必須明白一個事實：品牌的建立并不是一日之功，凡事都需要循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打方能收獲成效。在創(chuàng)建國有企業(yè)黨建品牌的過程中，黨組織不僅要充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，還要為黨建品牌的建設(shè)提供多方面的有力支持。

2.合理、有策略的紅色挖掘。紅色基因始終是支撐中國共產(chǎn)黨不斷發(fā)展、不斷壯大的重要精神力量，對于黨員來講，紅色資源既代表了共產(chǎn)黨的精神，也承載了許多優(yōu)秀的紅色基因。所以，國有企業(yè)在創(chuàng)建黨建品牌時，應(yīng)將紅色資源作為建設(shè)基點，并進一步地研究和發(fā)揚紅色資源，同時挖掘和研究本國有企業(yè)所在領(lǐng)域內(nèi)符合自身發(fā)展的特色紅色資源，且在研究之前要注意，必須深層次地剖析資源的各方面形態(tài)，力求了解透徹、分析準(zhǔn)確，從而要求職工清楚紅色資源的作用和內(nèi)涵，以更好地將發(fā)揚紅色資源與建設(shè)黨建品牌進行有機結(jié)合，以求更好地發(fā)展。

3.深層次、多方位的調(diào)研。有關(guān)工作人員必須結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展情況開展深層次、多方位的調(diào)研工作，努力找到國有企業(yè)建設(shè)黨建品牌時存在的問題，并制定相應(yīng)的策略解決問題。建設(shè)人員應(yīng)對外公布國有企業(yè)黨建品牌的優(yōu)勢和亮點，展示自身在市場中的競爭優(yōu)勢。值得注意的是，只有百分之百掌握國有企業(yè)內(nèi)外情況，才能明確建設(shè)黨建品牌的重點與難點，做到有的放矢，從而可以精準(zhǔn)地解決問題。另外，采取以上措施，還可以保證創(chuàng)建出的品牌既與國有企業(yè)自身特點相契合，從而滿足市場升級發(fā)展的需要，以更好地幫助國有企業(yè)在市場中占有一席之地，得到廣大群眾的認(rèn)可。

三、新時代建設(shè)國有企業(yè)優(yōu)質(zhì)黨建品牌的措施

1.充分認(rèn)識建設(shè)優(yōu)質(zhì)黨建品牌建設(shè)的意義。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)黨建品牌，不僅可以展現(xiàn)國有企業(yè)的自身特色，增強其在復(fù)雜地市場當(dāng)中的競爭力度，還可以在全面從嚴(yán)治黨的要求下，順應(yīng)時代進步和市場發(fā)展的需要。目前，國有企業(yè)的黨建工作正面臨許多新問題的考驗，這就要求相關(guān)人員持續(xù)創(chuàng)新思想，改進工作方法與策略，幫助黨建工作進一步升級優(yōu)化。在眾多提升黨建工作質(zhì)量的措施中，建設(shè)黨建品牌尤其有效，其既體現(xiàn)了黨建工作對品牌建設(shè)經(jīng)驗的內(nèi)化和吸收，也在一定意義上還可以算是對以往黨建工作經(jīng)驗的一種總結(jié)和發(fā)揚。也就是說，國有企業(yè)通過建設(shè)黨建品牌，可以精準(zhǔn)定位黨建工作的服務(wù)點，從而在滿足廣大基層黨員需求的同時，贏得人民群眾的認(rèn)可，以更好地激發(fā)黨建工作的號召力和影響力。針對此，借助在某領(lǐng)域積攢的成熟黨建工作經(jīng)驗來深層探討創(chuàng)建品牌，能夠幫助品牌的建成，從而使其反過來幫助黨建工作的升級優(yōu)化。不僅如此，秉持品牌概念去開展國有企業(yè)的黨建工作，在一定程度上可以促進國有企業(yè)進步，幫助自身生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行，有利于發(fā)揚國有企業(yè)文化，將各方資源整合到一起形成合力，進而全方位推動黨建工作的進行。

2.健全科學(xué)的對接機制。黨建工作引導(dǎo)國有企業(yè)的發(fā)展，是其發(fā)展的動力源泉。所以，黨建工作不是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的附屬工作，而是其在經(jīng)營過程中應(yīng)重點推進的工作。所以，國有企業(yè)必須始終秉持“黨建工作優(yōu)先發(fā)展”的建設(shè)理念，恰當(dāng)?shù)匕盐拯h建方向，充分調(diào)動廣大基層黨員的積極性，激發(fā)其創(chuàng)造能力：（1）掌握黨建工作的發(fā)展方向是建設(shè)優(yōu)質(zhì)黨建品牌的基礎(chǔ)，只有找到了發(fā)展的正確方向，國有企業(yè)才能將優(yōu)勢發(fā)揮到最大，采取科學(xué)的策略激發(fā)黨員奉獻(xiàn)的熱情，這屬于縱向發(fā)展上的策略。（2）在橫向上，國有企業(yè)必須處理好國有企業(yè)管理和黨建工作的關(guān)系，做到言行一致，在處理關(guān)系時，切記一定要靈活，不能死守規(guī)矩，強行匹配，要在思想層面和實踐層面確保國有企業(yè)管理和黨建工作的有機統(tǒng)一。

3.建立合理的消解機制。加強國有企業(yè)的黨建工作是為了幫助其應(yīng)用先進的黨建解決思路處理問題、應(yīng)對困難，所以，在處理一些虛化及邊緣化問題時，必須有合理的消解機制作保障：（1） 針對處理邊緣化問題建立消解機制。隨著社會的發(fā)展進步，大部分黨建工作模式的生命力不再旺盛，不符合時代發(fā)展要求和國有企業(yè)發(fā)展需要，難以適應(yīng)市場，由此引發(fā)了一些邊緣化問題。因此，國有企業(yè)的黨建工作要符合社會發(fā)展需要，將現(xiàn)代技術(shù)、紅色資源以及職工需求進行有機結(jié)合，提升黨建工作的靈活度，解決邊緣化問題。（2）針對處理虛化問題建立消解機制，黨建工作應(yīng)當(dāng)腳踏實地，但現(xiàn)如今許多黨建工作無論是內(nèi)容還是形式都浮于表面，甚至導(dǎo)致黨建工作陷入困境。所以，國有企業(yè)必須創(chuàng)新黨建工作形式，可以借助容易被廣大黨員的形式和途徑傳遞黨的精神，引導(dǎo)職工積極配合黨建工作的開展。

4.建立科學(xué)的共建機制。黨建工作切忌閉門造車，一意孤行，如果想要促進黨建工作的升級發(fā)展，國有企業(yè)必須征求廣大基層黨員的意見，廣開言路，將黨員的意見作為建設(shè)黨建品牌的重要參考，提高黨員參與建設(shè)積極性：（1）國有企業(yè)應(yīng)注重黨員的需求，切實為他們排憂解難，為人們服務(wù);（2）必須要讓國有企業(yè)內(nèi)的黨員了解自身義務(wù)，在國有企業(yè)面對困難和問題時，充分發(fā)揮自身作用，與國有企業(yè)共同面對挑戰(zhàn)，還要起到模范帶頭作用，幫助國有企業(yè)渡過難關(guān);（3）國有企業(yè)還應(yīng)該明確黨員的權(quán)利，讓其充分感受到國有企業(yè)的溫暖，這樣黨員才能從心底認(rèn)同黨建工作。

5.優(yōu)化黨建工作品牌。國有企業(yè)在創(chuàng)建黨建工作品牌時，以黨支部為核心，定期組織黨員干部參加學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建工作品牌建設(shè)的核心思想，確定黨建工作品牌建設(shè)的實質(zhì)和工作目標(biāo)，使黨建工作思想保持高度的統(tǒng)一，推動黨建工作朝著更加健康的方向發(fā)展。國有企業(yè)采取形式各異的方式來開展黨建工作品牌建設(shè)工作，其中使用頻率最高的活動形式有茶話會、座談會以及交流會等，使黨建品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)化成為國有企業(yè)職工的信念和理想，使國有企業(yè)職工的工作熱情變得更加高漲。（1）命名國有企業(yè)黨建工作品牌。國有企業(yè)以自身的工作特點為基礎(chǔ)，多方征求意見，為國有企業(yè)創(chuàng)建黨建工作品牌奠定堅實的基礎(chǔ)，使最終確定的黨建品牌具有與眾不同的特點，擁有個性化的主題，使國有企業(yè)黨建工作獲得國有企業(yè)職工的大力支持。（2） 深刻挖掘國有企業(yè)黨建工作品牌的潛力。黨建工作品牌建設(shè)有效地提升了黨的執(zhí)政能力，推動國有企業(yè)所有的教育活動實現(xiàn)快速發(fā)展，找到國有企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動的不足之處。（3） 科學(xué)的黨建工作品牌定位。國有企業(yè)基層黨組織要充分發(fā)揮自身的積極作用，從自身的實際情況出發(fā)，確定黨建工作的基本內(nèi)容，找到影響國有企業(yè)發(fā)展的因素。（4） 提升黨建工作品牌的作用。高效分析基層黨組織存在的問題，制定出切實可行的改革辦法，總結(jié)成功的經(jīng)驗，積極采取措施解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，使國有企業(yè)黨建工作品牌建設(shè)工作取得良好的效果。（5） 制定科學(xué)的管理辦法，使國有企業(yè)黨建工作品牌實現(xiàn)良性發(fā)展。落實黨建工作品牌宣傳活動，優(yōu)化升級國有企業(yè)黨建工作品牌效應(yīng)，創(chuàng)建完善的考核評價體系，推動黨建工作取得階段性的勝利。

四、結(jié)語

打造優(yōu)質(zhì)黨建品牌既可以幫助國有企業(yè)更好的發(fā)展，還可以滿足時代的發(fā)展需要。國有企業(yè)在開展黨建品牌創(chuàng)建工作時，要保證全體員工的積極參與，要注重在建設(shè)過程中體現(xiàn)多元化和全面性。通過上述途徑，才能在真正意義上升級優(yōu)化國有企業(yè)的黨建工作，才能提升國有企業(yè)在眾多國有企業(yè)中的地位，優(yōu)秀的黨建品牌可以指引國有企業(yè)的發(fā)展，幫助其建立適合自身情況的、具有特色的先進國有企業(yè)制度，促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：中鐵十七局集團第一工程有限公司）