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打開普惠性民辦幼兒園的“潘多拉寶盒”

2021-07-14 02:18楊蓉
早期教育(教育教學) 2021年5期
關(guān)鍵詞:舉辦者普惠性紙杯

楊蓉

一、案例描述

2019年11月26日,我作為督學參加了南通開發(fā)區(qū)幼兒園日常督導工作。本次督導內(nèi)容中有一項是“玩具配備情況”,我隨機抽查了開發(fā)區(qū)某幼兒園,想據(jù)此了解普惠性民辦幼兒園的玩具配備相關(guān)情況。我來到一個大班,通過現(xiàn)場觀察,看到班上設置了“創(chuàng)藝時光”“聰明屋”“悅讀吧”“我型我秀”“玩轉(zhuǎn)拼搭”“最強大腦”六個區(qū)域。在“玩轉(zhuǎn)拼搭”區(qū)駐足,我看到兩名幼兒正拿著白色紙杯由下往上層層疊放,搭建金字塔狀的平面城堡,另有三名幼兒將紙杯沿著城堡周圍一個接一個地平鋪。圍成大圈后,一名幼兒對老師說:“老師,我們都搭好了圍墻,現(xiàn)在干什么呢?”老師給了一個建議:“你們想搭什么就搭什么?!眱煞昼姾螅瑤鬃唵螇靖叩募埍孔哟詈昧?,這幾名幼兒就跑到了“我型我秀”“創(chuàng)藝時光”等區(qū)域里游戲了。我環(huán)顧四周,活動室一角放置著兩個裝有紙杯的紙箱,但未見成套清水積木和積木柜。我當即詢問了園長和教師,園長十分為難地說:“紙杯屬于廢物利用,不花什么錢,而清水積木價格相對較高,花費大,老板未必同意?!苯處煶錆M期待地對我說:“我們在無錫、常州幼兒園跟崗時,看到班上都配置了清水積木,幼兒搭建水平較高,真的很希望我們幼兒園也能給班級配置?!?h3>二、案例分析

幼兒園日常督導工作能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決幼兒園發(fā)展中出現(xiàn)的問題,推動幼兒園端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。從上述案例中可以看出,教師在“玩轉(zhuǎn)拼搭”區(qū)里投放了紙杯、紙箱等廢舊材料,從玩具的審美性、環(huán)保性、經(jīng)濟性的角度來看是好的,但是從長久性和發(fā)展功能上看卻明顯不夠。站在督學的角度,我認為舉辦者、園長以及教師等關(guān)鍵人士在不同程度、不同方面,影響著大到普惠性民辦幼兒園保教質(zhì)量的保障,小到該案例所涉及的建構(gòu)區(qū)玩具的配備。出現(xiàn)這一問題,究其原因,有以下幾點:

1.舉辦者對玩具配備的重視程度不夠

在普惠性民辦幼兒園督導中,我們發(fā)現(xiàn)有的舉辦者重“教”輕“玩”,缺乏對教育觀、兒童觀、游戲觀內(nèi)涵的深入解讀,缺乏對幼兒園教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵性問題進行深入分析,缺少對玩具配備與幼兒學習、發(fā)展價值的重視,舉辦者在辦園的價值取向和責任意識上存在不同程度的誤區(qū)。舉辦者重“管”輕“投”,在“管”字上做文章,制訂了很多規(guī)章制度,而投入力度不夠,加上幼兒園成本壓力較大,舉辦者常通過縮減設備、玩具等來控制辦園成本,使保教質(zhì)量得不到保證,有的普惠性民辦幼兒園甚至在低水平狀態(tài)下運行。這反映了幼兒園舉辦者長期以來在辦園價值取向和責任意識、游戲和教學的理解等方面存在偏差,甚至還會受到“小學化”傾向的干擾。

2.誘發(fā)建構(gòu)水平提升的玩具供給缺乏

幼兒園的裝備標準既是幼兒園重要的辦園標準,也是評價幼兒園教育環(huán)境質(zhì)量的重要指標。玩教具配備是幼兒園裝備的核心,是實踐保教任務、深入推進學前教育教學改革的物質(zhì)保證[1]。通過對普惠性民辦幼兒園現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn),該園所有班級的建構(gòu)區(qū)均未配備清水積木,提供的材料多為紙杯、易拉罐等廢舊物品。廢物利用無可厚非,但利用紙杯進行建構(gòu),給予幼兒學習與發(fā)展的機會較為有限。幼兒期是想象異常活躍的時期,幼兒園的物質(zhì)環(huán)境應該有助于激活幼兒的想象[2]。在這個特殊而又關(guān)鍵的時期,我們必須給幼兒提供有利于其想象力與創(chuàng)造力發(fā)展的建構(gòu)游戲材料。其中,可以讓幼兒感知數(shù)量、空間的清水積木是第一選擇,幼兒用清水積木可以習得塔式、橋式、交叉連接等高階的建構(gòu)技能。

3.教師的引導作用未充分發(fā)揮

幼兒園游戲與家庭游戲的最大區(qū)別在于教師的作用,教師的適宜支持和引導是兒童游戲和發(fā)展的重要保障[3]。案例中,教師看似回應了幼兒的問題,實則并沒有發(fā)揮教師應有的引導作用。教師反思后認為,“讓他們想搭什么就搭什么”是為了保障幼兒自由自主地游戲,而不是強迫幼兒按教師的意愿活動。教師錯誤地理解,一味地觀望,是徹底的“不作為”。幼兒周而復始地使用簡易的紙杯玩具,即使有想法也得不到教師的有效回應。長此以往,幼兒原有的想法會逐步淡褪,教師的“無為”會讓幼兒也“無為”,幼兒的學習與發(fā)展很可能會停滯。作為責任督學,我們要有一定的敏感性,要敏銳地發(fā)現(xiàn)問題并給予支持,幫助教師認真地思考:如何設置與幼兒發(fā)展相適應的環(huán)境(包括玩具的選擇),如何卓有成效地發(fā)揮教師應有的引導作用等。

三、案例反思

1.提高政治站位,在責任意識上“下功夫”

目前,普惠性民辦幼兒園的生存競爭由生源競爭轉(zhuǎn)變?yōu)檗k園質(zhì)量的競爭,提升質(zhì)量已經(jīng)成為舉辦者的必然選擇,這要求舉辦者站位要高。作為責任督學,我們要使責任轄區(qū)內(nèi)的幼兒園——這些載著舉辦者、管理人員、教師、幼兒和家長期望的小船能駛?cè)胝_而長遠的航道。我們需要幫助幼兒園的關(guān)鍵人士(舉辦者、園長、教師)看到普惠性民辦幼兒園的發(fā)展前景以及發(fā)展態(tài)勢。如案例中提到的幼兒園已申報市課程游戲化項目,需要接受市課程游戲化教研視導,建議該園可以加強對課程游戲化建設相關(guān)政策的學習,使其明確玩具配備對幼兒發(fā)展的意義,對項目建設的價值,對幼兒園辦園質(zhì)量的影響,從而能夠使雙方積極配合,主動作為。

2.落實資金保障,在玩具投入上“下功夫”

作為責任督學,我們應充分意識到普惠性民辦幼兒園經(jīng)費來源比較單一,投入玩具資金普遍不足的問題,可建議主管部門建立玩具配備長效管理機制,如設立玩具專項資金,明確每年的購置補貼;督導普惠性民辦幼兒園用好生均經(jīng)費、獎補資金等,按幼兒人數(shù),明確規(guī)定每年玩具投入的最低標準,以確保玩具年年有投入,配備有資金保障。我們要堅持問題導向,向管理人員現(xiàn)場反饋督導過程中發(fā)現(xiàn)的玩具嚴重缺乏等問題,建議該園從政府撥付的課程游戲化項目建設資金中,拿出一部分用于班級清水積木玩具的配備。該園積極整改,僅一個星期,就給所有班級配置了總價值近萬元的成套清水積木,確保專項資金用到了普惠性民辦幼兒園的幼兒身上。

3.夯實指導措施,在督導部署上“下功夫”

作為責任督學,我們不僅是行政意義上的指導,更是保教工作上的業(yè)務指導。督導中觀察到該普惠性民辦幼兒園的班級建構(gòu)區(qū)玩具配備不到位,沒有創(chuàng)設建構(gòu)區(qū)學習環(huán)境,沒有發(fā)揮出建構(gòu)區(qū)的實際效果和價值。為此,我及時與園長、教師溝通,采用“三步走”的方法進行督導。第一步,擬定玩具清單,為該園提供班級清水積木配備標準及購買渠道。第二步,給出創(chuàng)建方案,為教師提供班級建構(gòu)區(qū)學習環(huán)境創(chuàng)設方案以及不同年齡段幼兒建構(gòu)指導策略。第三步,檢查與反饋,通過每月督導,了解班級玩具配備及使用情況,及時反饋意見,做好監(jiān)督與指導工作。在此過程中,該園教師從好書共讀到觀念轉(zhuǎn)變,從環(huán)境創(chuàng)設到玩具篩選,從學習觀察到游戲支持,其引導作用或顯或隱,幼兒的建構(gòu)水平明顯提高。幼兒從簡單隨意地搭建到有目的地觀察、設計、嘗試、記錄、探索等,不斷實現(xiàn)經(jīng)驗的進階。該普惠性民辦幼兒園從玩具配備到內(nèi)涵建設均得到顯著提升。

《國務院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》中要求,“發(fā)展學前教育,必須堅持公益性和普惠性,努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學前教育公共服務體系,保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育”[4]。普惠性民辦幼兒園是我國幼兒教育的重要組成部分,作為責任督學,我們的責任就是督規(guī)范、督保障,確保幼兒園包括普惠性民辦幼兒園的保教質(zhì)量合乎標準,進而實現(xiàn)公辦園與普惠性民辦幼兒園優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,讓更多幼兒享受到普惠、優(yōu)質(zhì)、健康的學前教育服務,不斷提高學前教育普及普惠水平。

【參考文獻】

[1]馬如宇,孫嬌.科學配備玩具支持幼兒游戲點亮快樂童年——《遼寧省幼兒園活動區(qū)玩具配備目錄》解讀[J].中國教育技術(shù)裝備,2017(13):149-152.

[2][日]高杉自子.與孩子們共同生活——幼兒教育的原點[M].上海:華東師范大學出版社,2009.

[3]教育部基礎教育司.游戲·學習·發(fā)展——全國幼兒園優(yōu)秀游戲活動案例選編[M].北京:人民教育出版社,2020.

[4]劉強.學前教育城鄉(xiāng)均衡發(fā)展的理論與實踐[M].南京:南京大學出版社,2011.

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