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基于智能礦山的煤礦機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新

2021-07-14 12:21周旭升
科技風(fēng) 2021年18期
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新

摘?要:煤礦機(jī)電技術(shù)是在煤炭開采中發(fā)揮了重要作用的技術(shù)媒介之一,也是保證安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在企業(yè)的自身生產(chǎn)實(shí)力提升上也發(fā)揮了不可或缺的作用。從數(shù)據(jù)調(diào)查和分析的結(jié)果上進(jìn)行控制,部門企業(yè)在煤礦機(jī)電技術(shù)上沒有進(jìn)行規(guī)范化管理,導(dǎo)致了其實(shí)際的價(jià)值等降低,但是在相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)的使用上完善了管理機(jī)制,促進(jìn)了相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:智能礦山;煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;創(chuàng)新

21世紀(jì)以來,能源問題已經(jīng)成為在許多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的主要限制因素之一,尤其是對于正在經(jīng)歷快速發(fā)展的時(shí)代背景下的我國,能源結(jié)構(gòu)改善等資源優(yōu)化方面的問題是亟待解決的問題,礦業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式方面發(fā)生了巨大的變化。為了滿足日益增長的礦產(chǎn)方面的工作要求等,還需要從煤礦機(jī)電技術(shù)等方面進(jìn)行智能化和自動(dòng)化的改進(jìn)工作,將煤礦機(jī)電技術(shù)等快速地融入其中,保證我國的礦山機(jī)械的順利發(fā)展。當(dāng)下,我國的煤礦機(jī)電技術(shù)無論是性能還是功能方面都發(fā)生了較大的改變,尤其是與許多礦山機(jī)械設(shè)備的使用與先進(jìn)的國家相比還有著比較大的差距,進(jìn)行礦山機(jī)械的管理策略的進(jìn)一步探討和分析有著十分重要的意義。

1?智慧礦山概述

在數(shù)字礦山使用的基礎(chǔ)上提出了智慧礦山的工作理念,也在不斷發(fā)展過程中充分利用了信息技術(shù)的發(fā)展,礦山企業(yè)也僅僅跟隨著時(shí)代的發(fā)展潮流等進(jìn)行分析和處理工作,也在技術(shù)的應(yīng)用中保證了礦山的安全使用性能,實(shí)現(xiàn)了對于礦山實(shí)時(shí)和有效的管理工作,做好智能化的監(jiān)控和管理。例如,在實(shí)際的礦山開發(fā)的過程中為了更好地落實(shí)智能礦山工作的實(shí)時(shí)目的,創(chuàng)建智能化的監(jiān)管和施工的工作系統(tǒng),也就將使得礦山可以獲得更為智能化和高效化的管理工作水平。智能礦山項(xiàng)目的落實(shí)在煤礦的施工效率、工作質(zhì)量、安全程度方面都得到了基礎(chǔ)性的保證工作,還在人工的使用量方面做好了控制工作,尤其是保證了施工的安全指數(shù)等,為了后續(xù)的煤礦施工理念的延伸和煤礦市場的充分發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2?智能煤礦建設(shè)現(xiàn)狀

2.1?采掘設(shè)備智能化

煤礦智能化的發(fā)展主要體現(xiàn)在了煤礦智能開采、智能監(jiān)管、遠(yuǎn)程遙感控制技術(shù)等多方面的工作上。智能化煤礦就是朝著無人化工作狀態(tài)的煤礦進(jìn)行全方位的發(fā)展,目前無人開采煤礦技術(shù)已經(jīng)在部分的煤礦企業(yè)的施工中有所應(yīng)用,例如,山西部分煤礦企業(yè)和澳大利亞等企業(yè)等都利用了這一技術(shù),并且在實(shí)際的應(yīng)用效果方面獲得了更高的生產(chǎn)效率和實(shí)際的價(jià)值。在過程中利用了現(xiàn)代化的信息技術(shù)等進(jìn)行全方位的管理和把控的工作,更好地提升了工作方面的效率和效果,將整體煤礦的進(jìn)步程度大大提升,也推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。例如,美國IMSC系統(tǒng)將長壁面上工作的穩(wěn)定程度大大提升,也在更為信息化的監(jiān)測過程中將突發(fā)情況實(shí)踐等積極反饋,做好了分析工作,做好了及時(shí)處理工作,使許多煤礦的生產(chǎn)和運(yùn)行工作效率大大提升。

2.2?監(jiān)測檢測設(shè)備智能化

對于煤礦內(nèi)相關(guān)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控和管理工作都是十分有效的,對于監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行智能化的管理工作,也就是實(shí)現(xiàn)了無人監(jiān)管和無線監(jiān)管的工作,從而將監(jiān)管工作的實(shí)時(shí)性、有效性大大提升。這其中傳感器發(fā)揮了重要的作用,將煤礦設(shè)備監(jiān)控工作的能力做好了保證,從而利用監(jiān)控畫面進(jìn)行控制工作。

3?煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題

3.1?煤礦的機(jī)械設(shè)備不良運(yùn)行

因?yàn)槟茉词袌龅男枨笫潜容^大的,尤其是煤礦市場的需求更大,只是在一方面的工作過程中追求更大的煤礦產(chǎn)量的問題,在相關(guān)的管理工作方方面面和設(shè)備上都有著較大的公眾疏忽。一些施工中因?yàn)槭┕ち勘容^大,在機(jī)械設(shè)備的檢測和維修方面就面臨著許多方面的工作問題,在長時(shí)間和巨大的工作量的壓力之下無法保證正常的運(yùn)行工作,故障的頻率是非常高的。長時(shí)間的工作,許多礦山機(jī)械設(shè)備內(nèi)部因?yàn)殚L期工作而導(dǎo)致了較高的故障發(fā)生頻率,也沒有得到及時(shí)和有效的檢測和維護(hù)工作,導(dǎo)致了施工中故障的發(fā)生,對于礦山生產(chǎn)工作產(chǎn)生了十分不利的影響。因此,礦山機(jī)械中做好對于設(shè)備的積極保證是十分重要的,減少不良設(shè)備的運(yùn)行等。

3.2?煤礦機(jī)電技術(shù)的破壞性管理

許多煤礦企業(yè)的收購之后,都一直延續(xù)著比較傳統(tǒng)的機(jī)械管理的方法和制度等,沒有根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行情況等進(jìn)行健全的煤礦控制的相關(guān)的工作,都是處于著比較落后的工作狀態(tài)之中。技術(shù)管理的過程中,如果不對此方面的工作進(jìn)行積極有效的管理等,就會(huì)出現(xiàn)了十分混亂的生產(chǎn)現(xiàn)象。需要在明確的管理內(nèi)容和管理的制度上做好劃分和處理的工作,從而將關(guān)注能力和處理能力大大提升,減少重復(fù)性的管理工作實(shí)現(xiàn)。在長時(shí)間的應(yīng)用和管理的經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行分析,煤礦企業(yè)如果僅僅關(guān)注煤礦企業(yè)的短期生產(chǎn)效率和生產(chǎn)的產(chǎn)量等,忽略了機(jī)電技術(shù)的優(yōu)化和員工的工作素質(zhì),就會(huì)在煤礦企業(yè)的長期生產(chǎn)中產(chǎn)生不利的影響,無法進(jìn)行長期性的發(fā)展等。由此可見,傳統(tǒng)的礦山機(jī)電生產(chǎn)技術(shù)并不能滿足當(dāng)下的生產(chǎn)方面的需要,也不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要,而是應(yīng)該以先進(jìn)的技術(shù)為核心等,做好處理工作,切實(shí)提升員工的素質(zhì)和工作的要求。煤礦企業(yè)為了在市場中站穩(wěn)腳跟和做好更為長久的規(guī)劃和發(fā)展,就應(yīng)該在體制和管理的理念方面不斷更新,適應(yīng)發(fā)展需要,保證在市場經(jīng)濟(jì)中的核心地位。

3.3?煤礦技術(shù)人員和電工的技術(shù)素質(zhì)低下

當(dāng)前,煤礦企業(yè)的發(fā)展從整體的能源布局方面進(jìn)行分析,其地位也在逐漸降低,而煤礦生產(chǎn)工作方面也有著比較大的安全問題。而在安全風(fēng)險(xiǎn)、艱苦的工作環(huán)境和薄弱的管理制度的影響之下,煤礦企業(yè)的相關(guān)工作收入等大打折扣,也在實(shí)際的工作中缺乏有力的工作支持,在人才的選拔和利用方面都有著十分不利的影響。煤礦企業(yè)的員工工資普遍而言比較低,而用人和技術(shù)方面的要求也是比較高的,從而在技術(shù)專家的使用和招聘等方面產(chǎn)生了阻礙,也造成了人員的流失現(xiàn)象,無法切實(shí)提升工作的有效性和工作的質(zhì)量。另外,煤礦企業(yè)現(xiàn)階段的工作人員以農(nóng)民工、??茖W(xué)生為主,無論是在理論能力還是在工作的技術(shù)方面都是不盡如人意的,對其進(jìn)行大量的培訓(xùn)工作許多付出較多的工作投入,而后續(xù)的回報(bào)卻比較小,因此煤礦技術(shù)人員的限制將會(huì)成為煤礦生產(chǎn)的主要的影響因素之一。

4?基于智能的礦山機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新

4.1?加強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理力度,完善管理機(jī)制

煤炭是當(dāng)下利用比較多也十分重要的能源物質(zhì)之一,也是在市場中和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中至關(guān)重要的工作支撐點(diǎn),如何在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中提升煤礦開采工作的效率等就成為煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。煤礦生產(chǎn)技術(shù)和機(jī)電技術(shù)等密切相關(guān),企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況綜合相關(guān)方面的工作需求,從而加強(qiáng)煤礦技術(shù)的管理和支持的工作,切實(shí)提升工作方面的經(jīng)濟(jì)效益。另外,資金的保證也是煤礦企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,應(yīng)該在資金的投入方面增加支持的力度,完善機(jī)電技術(shù)管理的相關(guān)工作環(huán)節(jié),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展,尤其是在機(jī)電設(shè)備的檢驗(yàn)工作方面做好強(qiáng)化和分析,提升設(shè)備的安全使用的效果。

例如,在監(jiān)測工作的過程中,應(yīng)該由煤礦企業(yè)委托專門的檢測工作部門進(jìn)行設(shè)備的管理和綜合性的分析工作,避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備等方面的一系列問題而造成安全方面的隱患。資金方面的投入工作則是可以在人員的培訓(xùn)、技能的提升等方面做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),根據(jù)多樣化的技術(shù)設(shè)施等將工作人員的技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)大大提升。與此同時(shí),還需要建立起技術(shù)人員責(zé)任負(fù)責(zé)的制度,將煤礦技術(shù)人員的技術(shù)和職能等不斷明確化,一旦出現(xiàn)了相應(yīng)的工作問題,就需要制定好解決的方案和策略等,從而保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。企業(yè)將科研工作的范圍不斷擴(kuò)大化,也需要讓各個(gè)部門的主管積極配合,做好相應(yīng)的分析和處理工作,如何在工作中對于工作人員進(jìn)行物質(zhì)補(bǔ)償、提高薪酬制度、增加補(bǔ)貼等方面做好相關(guān)的工作,從而提升工作人員的積極性和主動(dòng)性。最后,開采工作部門的監(jiān)督和審查工作也是至關(guān)重要的,尤其是在機(jī)電設(shè)備的審查和制度的確定方面做好監(jiān)督工作,做好相關(guān)的記錄和分析,也提升了管理工作的水平。

4.2?構(gòu)建新型的管理模式,提高生產(chǎn)效率

當(dāng)前,許多大型煤礦企業(yè)為了提升生產(chǎn)工作的效率和指令等,減少安全事故和隱患的出現(xiàn),就積極開展了相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的管理工作,從而將經(jīng)濟(jì)效益等大大提升。因此在煤礦機(jī)電技術(shù)管理部門的工作中應(yīng)該積極引入創(chuàng)新性技術(shù),從而將“預(yù)防為主”的工作理念融入其中,為更安全和健康的工作環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

例如,需要從機(jī)電技術(shù)的角度出發(fā)對通風(fēng)、排水、運(yùn)輸?shù)认鄳?yīng)的工作進(jìn)行分析和管理,進(jìn)行優(yōu)化系統(tǒng)的管理工作,從而使得生產(chǎn)的穩(wěn)定性大大提升。其次,需要將信息記錄的工作保證做好,而且應(yīng)該做好臺(tái)賬和備案等相應(yīng)的工作,從而將煤礦機(jī)電設(shè)備、技術(shù)、施工圖紙等做好相應(yīng)的分析,避免出現(xiàn)一系列的問題,產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患問題。另外,專業(yè)化的技術(shù)人員為后續(xù)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升了工作的效率等,在信息管理系統(tǒng)的分析和處理中,應(yīng)該建立起完善的信息中心等,保證在數(shù)據(jù)信息的處理過程中對于設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)等及時(shí)分析和處理,提升設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性,促進(jìn)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。另外,在發(fā)展的過程中,創(chuàng)新管理工作的經(jīng)驗(yàn)等,除了專業(yè)性的人員等,還需要在現(xiàn)場進(jìn)行高效的技術(shù)指導(dǎo)工作,從而做好相關(guān)配件的使用,做好采購等工作,促進(jìn)穩(wěn)定性的工作開展。

5?結(jié)語

綜上所述,進(jìn)入21世紀(jì)以來,信息化技術(shù)的不斷提升,礦山行業(yè)的發(fā)展和競爭模式等都發(fā)生了巨大的變化,朝著更加智能和更加有效的方向不斷發(fā)展,也隨著社會(huì)對于礦山工作需求的不斷提升等做好相應(yīng)的控制工作,對管理方面也提出了更高的要求。做好礦山機(jī)械的管理工作不僅僅有助于礦產(chǎn)資源的開發(fā)和工作性能的提升,還在行業(yè)的競爭實(shí)力提升和更高水平的發(fā)展方面起到了促進(jìn)作用,對于整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步也起到了至關(guān)重要的作用。

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作者簡介:周旭升(1975—?),男,漢族,工程師,在河南能源化工集團(tuán)新疆投資控股有限公司機(jī)電部工作。

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