徐建

摘要：隨著時代的進步，電力行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。電力工程項目中施工技術(shù)創(chuàng)新和標準化的工藝技術(shù)管理是保障施工質(zhì)量水平的有效途徑，同時也是提升施工人員自身的全面的建設(shè)質(zhì)量意識，推動電力工程朝著標準化的方向進步和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工技術(shù);創(chuàng)新;標準化工藝技術(shù)管理

引言

優(yōu)質(zhì)的工程項目屬于電力工程的重要發(fā)展方向。目前來看，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的電力工程不僅需要嚴格遵循國家的相關(guān)規(guī)定，還需要在質(zhì)量以及視覺層面上保持好成效，這也是對建設(shè)人員的一種高要求。電力工程建設(shè)本身的質(zhì)量成果會直接決定地區(qū)及國家的發(fā)展，在電力工程施工質(zhì)量較差時不僅會對地區(qū)經(jīng)濟形成嚴重影響，對于電力企業(yè)而言也會呈現(xiàn)出比較嚴重的經(jīng)濟損失問題。對此，探討電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標準化工藝技術(shù)管理具備顯著實踐性價值。

1電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新當下存在的問題

1.1電力工程施工技術(shù)質(zhì)量不佳，技術(shù)實施管控不嚴格

隨著市場競爭的日益激烈，電力工程為了提高施工的進度，爭取更多的電力施工工程，而忽略了技術(shù)建設(shè)本身的質(zhì)量以及對于技術(shù)的管控，往往會存在一些安全隱患。不僅如此，激勵機制在電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新方面也并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的功效，使得電力工程的施工技術(shù)水平一直沒有得到真正的提高，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量和工藝一直處于被動的狀態(tài)。

1.2電力工程施工技術(shù)的設(shè)計以及實施缺少規(guī)范化標準

的約束電力工程設(shè)備技術(shù)的設(shè)計以及規(guī)范存在較大的差異，尤其是不符合當?shù)氐牡赜蚯闆r，出現(xiàn)這樣的問題的最大原因在于工程設(shè)計缺少統(tǒng)一的設(shè)計標準，在進行電力工程施工技術(shù)安排的時候需要綜合評估和考慮施工人員、建設(shè)單位以及工程設(shè)計標準等等因素，反復(fù)的評審和復(fù)議電力工程的設(shè)備以及技術(shù)，對所有的技術(shù)設(shè)備以及施工人員進行統(tǒng)一的管理和資源的整合，確保電力工程的資金、資源不會出現(xiàn)浪費或者是無端被占用的情況，這樣才能夠確保電力工程的施工進度以及施工質(zhì)量不會受到影響。

2電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新以及標準化技術(shù)管理措施

2.1提高施工標準，轉(zhuǎn)變方法

工程創(chuàng)優(yōu)工作對電力工程管理工作的要求又提高了許多。工作人員在施工時喊出自己的信念非常容易，但是如果想把自己的信念轉(zhuǎn)化成真實成績卻十分困難。因此想要工程創(chuàng)優(yōu)工作能夠順利進行并且擁有非常好的成績，就需要我們一步一個腳印、踏踏實實的工作，要從基礎(chǔ)出發(fā)，做好每一個環(huán)節(jié)的事情。工程創(chuàng)優(yōu)工作的進行可以分成以下幾個部分：制定目標、施行、對施工過程中產(chǎn)生的問題進行仔細的分析，最后要對結(jié)果進行嚴格檢驗，直到達標為止。施工過程中可以采取不一樣的技術(shù)，要有屬于自己的施工風(fēng)格，不要盲目跟從別人的做法。在工作具體操作過程中，一定要按照規(guī)定進行，不得出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象一定要把它扼殺在搖籃里，必須建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，加強控制工作。因為任務(wù)完成過程中會涉及到許多方面的檢測問題，所以就可能會出現(xiàn)使用大量的人手現(xiàn)象，如果沒有精密的計劃就會造成人力資源浪費，所以電力工程施工之前制定一套完善的管理方案是一件非常重要的事情。

2.2制訂創(chuàng)優(yōu)細則，全面創(chuàng)優(yōu)策劃

創(chuàng)優(yōu)項目是將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為主要發(fā)展方向，以項目建設(shè)指標優(yōu)良作為首要目標，建立以領(lǐng)導(dǎo)層為首的創(chuàng)優(yōu)小組，并下設(shè)創(chuàng)優(yōu)策劃部門。在工作過程中，要制訂出完善的創(chuàng)優(yōu)實施細則，按照類別，區(qū)分對待，突出“亮點”。同時，要采取相應(yīng)的管理措施，要有備用方案，要有監(jiān)督考核機制，要采取流程化的管理方案，以確保制度建設(shè)的可操作性。另外，要提高管理起點，吸取已經(jīng)成功的創(chuàng)優(yōu)項目的優(yōu)點和經(jīng)驗，參觀學(xué)習(xí)，取長補短，為自己的項目創(chuàng)優(yōu)制訂有針對性的措施。在團隊制度建立起來之后、工程伊始之際，要做好創(chuàng)優(yōu)的全面策劃。一個好的策劃才是項目圓滿完成的基礎(chǔ)保障。在施工準備階段，要不遺余力地推行創(chuàng)優(yōu)策劃，并將其落到實處。策劃內(nèi)容要覆蓋全面，包括施工準備、安全警戒項目、文明施工、質(zhì)量檢測、造價管理到物資運輸與保存、生產(chǎn)準備，等等。在具體工作中，可適時按照不同區(qū)域、不同施工階段予以細分，通過全面、詳細的策劃方案讓項目全體工作人員保持清晰的思路，明確方向，進而安全、高效地執(zhí)行制訂的建設(shè)任務(wù)。在此過程中，杜絕傳統(tǒng)工程建設(shè)倉促趕工，“邊制訂，邊建設(shè)，邊修改”的情況發(fā)生。

2.3優(yōu)化管理體系

首先，需要做好操作人員的教育培訓(xùn)管理，針對培訓(xùn)與考核的相關(guān)要求，做好文件與檔案方面的管理。在具體管理工作中，不僅需要完善培訓(xùn)記錄，同時還需要做好員工考核的通過性管理?？己擞涗浬婕暗娇己朔绞?、考核內(nèi)容的記錄。其次，在管理資料以及安全評審方面，需要在構(gòu)建責(zé)任體系的基礎(chǔ)上，按照對管理人員的安全意識明確表現(xiàn)形式的分析，提高安全預(yù)評估的報告和安全專職管理。進行適當?shù)母倪M，明確系統(tǒng)中的不安全因素，并以預(yù)先性方式發(fā)現(xiàn)其中的檢查對象，將系統(tǒng)劃分為多個子系統(tǒng)，明確檢查項目，以提問與打分的方式將檢查項目排列出來，逐項檢查，規(guī)避遺漏，從而保障安全檢查效果。對于預(yù)先性危險分析法而言，屬于安全評價常用的一種方式，其可以在生產(chǎn)活動開始之前做好開始階段的設(shè)計，并基于系統(tǒng)存在的各種危險類型、相關(guān)條件以及事故的后果等做好概略性探討，明確其中的潛在風(fēng)險，從而實現(xiàn)定性的分析。

2.4全面推行標準化工藝

在“十二五”期間，隨著電網(wǎng)建設(shè)從傳統(tǒng)類型向智能化體系的跨越發(fā)展，電力工程建設(shè)基本安全、穩(wěn)定，質(zhì)量保證成了保障能源和公共安全的基礎(chǔ)。因此，工程建設(shè)更加不能馬虎，推行“標準化工藝”志在必行。但是，標準化工藝看似簡單，卻對工程整體質(zhì)量、施工工藝、施工技術(shù)、工程監(jiān)測等許多內(nèi)容有嚴格的要求。它需要有成熟的工程項目經(jīng)驗、有效統(tǒng)一的措施和總結(jié)、提煉以往工程項目的系列成果，以真正實現(xiàn)國家規(guī)定的“標準化工藝”。另外，標準化工藝的使用需要與施工情況高度吻合，在提升工程質(zhì)量的同時減少資源消耗。因此，推行標準化工藝，不僅要有完備的管理體系，還需要經(jīng)驗豐富的工程施工人才。例如，在澆筑混凝土的過程中，采用清水混凝土施工工藝可以使成形的混凝土表層平滑、無氣泡;自流平地面的施工工藝可以使地面兼具優(yōu)良的耐污濁、耐腐蝕能力和良好的附著力，并能承受較大的機械強度。所以，在管理決策方案實施完備的基礎(chǔ)上，不僅要全面推行標準化工藝，還應(yīng)當提升工程技術(shù)類人才的培養(yǎng)。只有從根本上提升工作人員的技術(shù)水平，標準化工藝才能順利推行。

結(jié)語

隨著城市化建設(shè)進程的加快，社會大眾對于電力工程的施工質(zhì)量有了很高的要求，在進行電力技術(shù)創(chuàng)新的時候需要從電力工程的施工質(zhì)量和安全著手，進行電力工程技術(shù)的研究和創(chuàng)新，本文加強了標準化建設(shè)體系，對電力工程施工的管理意識以及工程質(zhì)量進行探究和研究，提出了幾點創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的措施，并不斷提高電力工程施工人員自身的全面的建設(shè)質(zhì)量意識，推動電力工程朝著標準化的方向進步和發(fā)展。

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