何子維
中概教育股,近來(lái)無(wú)寧日。
美國(guó)資本市場(chǎng)的韭菜們,不問(wèn)青紅皂白,全情抄底中概股。哪知,40號(hào)文件一出,何止“雙減”,中概教育股直接斬了腰。
中概股的高波動(dòng)時(shí)有發(fā)生,放在老股民眼里,是件稀疏平常的事。意外的是,其他中概股不僅未能幸免,遭受波及的程度竟如此之大。
過(guò)度迷信資本神話的投資者們天真地篤定,只要企業(yè)的賽道和商業(yè)模式還不錯(cuò),那么在任何市場(chǎng)上,就一定能復(fù)制和延續(xù)臆想中的榮光。
這如同宙斯神殿里的戈?duì)柕蠟跄分Y(jié)。神諭說(shuō),誰(shuí)能解開(kāi)它,就是亞細(xì)亞的皇帝。
千百年來(lái),無(wú)數(shù)智者勇士為此繩結(jié)折腰。直到有一天,打算遠(yuǎn)征波斯的亞歷山大來(lái)到神殿,見(jiàn)到了繩,但見(jiàn)不到繩頭和繩尾。
亞歷山大拔出劍,手起劍落,斬?cái)嗬K結(jié)。至此,戈?duì)柕蠟跄分Y(jié)不復(fù)存在,亞歷山大斬結(jié)的神話則寫(xiě)進(jìn)了古希臘歷史。
而今,估值收益皆高的股票,就像戈?duì)柕蠟跄分Y(jié),是得不到答案也無(wú)法掙脫的誘惑和欲望。
面對(duì)財(cái)富之結(jié),人們兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),左顧右盼,卻一籌莫展,原因何在—強(qiáng)大的路徑依賴。什么路徑?以所謂“正?!彼季S判斷所有事物進(jìn)展。
作為長(zhǎng)期投資的邏輯,這一路徑本無(wú)謬誤。用在此事上,更有說(shuō)服力—人人都要上學(xué),人人都要受教育。以此推斷,教育概念股是沒(méi)有崩潰之憂的。
但是今天的結(jié)果是,中概股定要逆勢(shì)而為嗎?不是,也不能。
第一,不是企業(yè)的基本面不行了。相反,多數(shù)中概股大有前途,且掌握著核心的資產(chǎn)。左手是黃金般的數(shù)據(jù),右手是人民幣的國(guó)際化。
振興國(guó)家教育,不在于培訓(xùn)機(jī)構(gòu),尤其是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而在于教師。
左手右手比市值的多少重要多了。而因?yàn)橹匾?,所以起變化?/p>
中概股的動(dòng)蕩,不只是解結(jié)的難事。結(jié)是如何系上的,更茲事體大。
世紀(jì)之初,中國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型企業(yè)前赴后繼地奔向華爾街。任由華爾街高舉定價(jià)權(quán)之鐮,“收割”包括中國(guó)企業(yè)在內(nèi)的全球優(yōu)質(zhì)公司。
這種局面延續(xù)了20年。期間,中概股刷新過(guò)多少創(chuàng)富的神話,也就遭遇過(guò)多少集體的圍剿。甚至去年美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了《外國(guó)公司問(wèn)責(zé)法案》,矛頭直指中概股。
期間,也是全球化與逆全球化的相互博弈,全球秩序重新建立的期間。重要的是,顯然中國(guó)不會(huì)缺席,尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、資本市場(chǎng)領(lǐng)域。
不同的是,中國(guó)交易所已經(jīng)轉(zhuǎn)了身,開(kāi)啟了制度的競(jìng)賽。要知道,一個(gè)在制度上具有包容性,同時(shí)又能吞吐海量資本進(jìn)出的資本市場(chǎng),才能吸引所有上市企業(yè),尤其是優(yōu)秀企業(yè)。
第二,不是教育不能充當(dāng)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。相反,國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)教育投入還需要加強(qiáng),尤其是農(nóng)村基礎(chǔ)教育。
但是振興國(guó)家教育,不在于培訓(xùn)機(jī)構(gòu),尤其是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而在于教師。一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛,從某種程度上講,是在小學(xué)教師的講臺(tái)上完成的。
如果扯著教育強(qiáng)國(guó)的旗號(hào),任由資本借培訓(xùn)機(jī)構(gòu)恣意妄為,上市圈錢(qián),那么可以想象,這與我們辦教育的初心實(shí)難一致。
在這種情況下,作為投資者,面對(duì)所謂中概股,如果只顧對(duì)某種“概念”上頭,或過(guò)頭,就可以叫作自我蒙蔽,并將自己拽入“成功的詛咒”。
所以,所謂中概教育股今日的動(dòng)蕩,不是時(shí)代動(dòng)蕩的產(chǎn)物,是其本身固有概念的動(dòng)蕩,是延續(xù)過(guò)去邏輯的動(dòng)蕩。