黃誠

摘要：建筑工程施工技術(shù)管理涉及各行各業(yè)學(xué)科知識，包括建筑管理、公共關(guān)系、電學(xué)、物理學(xué)、會計(jì)等，一個(gè)完整的、高質(zhì)量的建筑設(shè)計(jì)必須將以上所有科目有機(jī)融合，從而促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，推動(dòng)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，提升建筑行業(yè)發(fā)展能力和水平。為此，建筑工程管理人員必須正視建筑工程管理中存在的技術(shù)問題，并根據(jù)建筑工程施工的不同階段，制定科學(xué)的技術(shù)控制措施，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理技術(shù)水平的提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理;控制要素

一、前言

我國是有名的基建大國，在很多基建工程中都獲得了舉世矚目的成就。在建筑方面的優(yōu)越性，也使我國衍生出許多建筑公司。同行業(yè)的建筑公司為了能夠中標(biāo)，競爭非常激烈。其實(shí)，要想從各類競爭中拔得頭籌，除了本身的實(shí)力之外，完善建筑工程施工技術(shù)管理及控制要素是非常關(guān)鍵的，其可以有效提升施工技術(shù)管理水平。

二、建筑工程施工中技術(shù)管理的相關(guān)控制要素

1、內(nèi)部管理過程中所涉及的控制要素

針對建筑工程技術(shù)管理而言，所涉及的控制要素中，內(nèi)部要素是其中至關(guān)重要的組成部分，內(nèi)部控制要素的高質(zhì)量管理和優(yōu)化，是整體的施工技術(shù)管理的關(guān)鍵所在。針對對內(nèi)部控制要素來說，主要指的是在整體建筑工程的施工全過程中，針對施工之前的設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)劃，施工過程中的材料、設(shè)備、人員以及技術(shù)方案等等的設(shè)定和執(zhí)行，以及后期的竣工驗(yàn)收和質(zhì)量檢測等一系列相關(guān)內(nèi)容。在技術(shù)管理的內(nèi)部控制要素的管控過程中，要充分明確相對應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要著重做好員工的定期培訓(xùn)工作，使其具備應(yīng)有的崗位勝任能力和專業(yè)技能，這樣才能為施工技術(shù)和內(nèi)部控制要素的有效落實(shí)提供人才保障。針對建筑工程技術(shù)管理而言涉及眾多內(nèi)容，在內(nèi)部因素方面有十分繁雜的流程和因素，所以要進(jìn)一步有效增強(qiáng)內(nèi)控管理機(jī)制的落實(shí)，加大監(jiān)管力度，以此確保施工活動(dòng)和技術(shù)管理工作順利開展。

2、外部管理控制要素

針對建筑工程施工中的技術(shù)管理控制要素而言，受到很多外部管理要素的影響，有很多的不確定性，在工程施工的各個(gè)階段都會存在很多外部因素的影響和制約，因此在技術(shù)管理的外部控制領(lǐng)域要著重關(guān)注相關(guān)控制要素。主要體現(xiàn)在施工技術(shù)在建筑工程中的具體應(yīng)用和管理，以及施工技術(shù)的自身改善和管理方面，當(dāng)前的技術(shù)問題會導(dǎo)致整體工程施工過程中可能出現(xiàn)不同程度的問題。除此之外，各個(gè)方面的密切配合，相關(guān)參與方的有效溝通也是十分重要的外部控制要素，要通過各個(gè)方面的密切配合有效協(xié)調(diào)，這樣才能突破重難點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的調(diào)度和協(xié)調(diào)，相關(guān)監(jiān)理人員也要進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的監(jiān)督管理，加大監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同作業(yè)共同推進(jìn)，這樣能夠進(jìn)一步有效實(shí)現(xiàn)外部控制的有效加強(qiáng)。同時(shí)在工程的進(jìn)度管理方面也要著重加強(qiáng)，這是整體技術(shù)管理外部控制工作中十分重要的內(nèi)容，在提升工程施工質(zhì)量的同時(shí)，要嚴(yán)格按照相對應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃來有效完成相關(guān)任務(wù)，以此體現(xiàn)出技術(shù)管理成效。

三、建筑工程施工中技術(shù)管理的優(yōu)化措施

1、對管理體系和組織體系進(jìn)行完善和優(yōu)化

當(dāng)前，從整體情況來看，我國在建筑工程施工技術(shù)的管控體系方面仍然不夠健全完善，存在一定程度的問題，針對這樣的情況，就需要著重把握內(nèi)部和外部的控制要素，更有效的分析相對應(yīng)的影響因素，以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化和完善相對應(yīng)的施工技術(shù)管理體系，對其進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以此體現(xiàn)出更加良好的施工技術(shù)管理水平。同時(shí)通過組織體系和制度機(jī)制的有效完善，充分落實(shí)崗位責(zé)任制度，使相關(guān)人員都能夠明確自身的職責(zé)和任務(wù)要求，從而更有針對性的進(jìn)行施工技術(shù)管控和技術(shù)交流，從根本上提升施工技術(shù)管理質(zhì)量和水平。

2、加大技術(shù)管理力度

在建筑工程的具體施工過程中，涉及眾多環(huán)節(jié)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要充分做好嚴(yán)格細(xì)致的施工技術(shù)把關(guān)工作，例如，在材料的管控等方面，要在設(shè)計(jì)階段著重做好相關(guān)設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照相對應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行材料的選擇和質(zhì)量把關(guān)，同時(shí)要針對相關(guān)的施工技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，進(jìn)行針對性的選用，以此充分滿足相對應(yīng)的施工要求和質(zhì)量規(guī)范。同時(shí)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之前，要注重做好施工現(xiàn)場的詳細(xì)深入的勘察工作，重點(diǎn)把握現(xiàn)場的具體情況，然后進(jìn)行進(jìn)一步有效的記錄，在后續(xù)的設(shè)計(jì)方案制定過程中，要充分融入相關(guān)因素，以此確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性，合理性和可行性。與此同時(shí)，要注重做好施工工藝和施工設(shè)備的創(chuàng)新和應(yīng)用工作，確保整體工程的施工質(zhì)量有相對應(yīng)的基礎(chǔ)和保障，進(jìn)一步體現(xiàn)出整體施工過程的高效性和工程的綜合效能。

3、做好嚴(yán)格的安全管控

針對建筑工程施工而言，在技術(shù)管理過程中著重做好安全管理工作是必要前提，也是首要任務(wù)，要想確保施工技術(shù)管控質(zhì)量得以顯著提升，就需要從施工安全保障著手，要著重針對相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素或者安全隱患進(jìn)行深入分析，從根本上提升施工人員的安全意識和責(zé)任意識，對其進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全意識和技能培訓(xùn)工作，確保相關(guān)人員能夠更有效的掌握整體工程的實(shí)際施工情況，及時(shí)有效的分析和判斷相關(guān)方面的施工風(fēng)險(xiǎn)或者安全要素。對于建筑現(xiàn)場施工工作而言，涉及特別多的流程和很多不確定性因素，因此在技術(shù)管理過程中，要主抓安全管控機(jī)制的落實(shí)，針對各類風(fēng)險(xiǎn)因素要深入的分析和應(yīng)對，嚴(yán)格按照國家相關(guān)安全體系和規(guī)范設(shè)置相對應(yīng)的施工理念和施工措施，結(jié)合整體工程的實(shí)際情況進(jìn)行安全管理體系的有效構(gòu)建，使其具備應(yīng)有的實(shí)用性和針對性，以此從根本上有效提升建筑工程的施工安全管理水平，進(jìn)而為技術(shù)管理工作取得更大的效果，而奠定必要的安全基礎(chǔ)。

4、加大監(jiān)管力度

要想確保各項(xiàng)技術(shù)管理措施和方案，能夠得到切實(shí)有效的執(zhí)行，就需要在實(shí)踐的過程中加大監(jiān)督管理力度，著重做好工程技術(shù)管理的管控工作，以此使相關(guān)內(nèi)容取得更加良好的效果。同時(shí)，針對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保各類制度內(nèi)容或者實(shí)施方案能夠在實(shí)踐的過程中得到切實(shí)的執(zhí)行，通過動(dòng)態(tài)化科學(xué)化的監(jiān)督管理，使各個(gè)步驟和工作內(nèi)容能夠平穩(wěn)有序的推進(jìn)，并在各個(gè)階段和不同環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出應(yīng)有的監(jiān)管成效。要對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全面提升，同時(shí)構(gòu)建與之相對應(yīng)的更系統(tǒng)完善的施工技術(shù)管理體系和監(jiān)督機(jī)制，把相關(guān)內(nèi)容作為管理過程中的核心環(huán)節(jié)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化科學(xué)化的管控，同時(shí)確保各個(gè)方面能夠有效融合，互相銜接，起到互相監(jiān)督和督促的作用，進(jìn)而在更大程度上提升建筑工程的整體施工質(zhì)量和水平，為工程取得應(yīng)有的效能而奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體安全性以及實(shí)用性，這樣也可以使建筑工程建設(shè)單位的社會聲譽(yù)得到有效提升。

四、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前階段，為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，從根本上提高建筑質(zhì)量，在建筑工程施工過程中，必須實(shí)現(xiàn)多工種協(xié)同操作和多門科技綜合運(yùn)用，建筑設(shè)計(jì)師和建筑施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合建筑工程在施工過程中遇到的各種問題，及時(shí)制定相應(yīng)的解決措施。針對施工的不同階段和關(guān)鍵部位，加強(qiáng)技術(shù)控制管理。從而提高建筑施工技術(shù)水平，提高建筑質(zhì)量。嚴(yán)格加強(qiáng)技術(shù)控制，推動(dòng)建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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