雷徐然 朱陽生
摘 要:財務(wù)分析就是通過對企業(yè)經(jīng)營過程中的各類財務(wù)數(shù)據(jù)進行整理,并且對財務(wù)數(shù)據(jù)進行整合分析的行為,盈利能力是對企業(yè)進行財務(wù)分析的重要內(nèi)容,盈利能力也是企業(yè)管理者、投資人、債權(quán)人所關(guān)注的重要指標(biāo)。隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,中國企業(yè)開始逐步融入到全球經(jīng)濟中,盈利能力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),良好的盈利能力可以讓企業(yè)獲得更多的優(yōu)質(zhì)資源,從而使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。因此,要實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展就要通過提高企業(yè)的盈利能力來增強企業(yè)核心競爭力。
關(guān)鍵詞:長城公司;財務(wù)分析;盈利能力
中圖分類號:F270.3 文獻標(biāo)識碼:A
DOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.04.31
1 緒論
盈利能力是衡量企業(yè)綜合實力的重要指標(biāo),盈利能力還與企業(yè)的投資者、債權(quán)人、銀行等一系列復(fù)雜的利益息息相關(guān),企業(yè)的出發(fā)點就是獲取更大的利益,企業(yè)的管理目標(biāo)就是通過對各類資源的合理運用來提高盈利能力。擁有強大盈利能力的企業(yè)不僅可以獲得更多的優(yōu)質(zhì)資源,而且還可以獲得更多投資者的信賴,為未來的發(fā)展提供充足的外部條件。但是最近幾年,企業(yè)面臨的市場環(huán)境競爭越來越激烈,在這種環(huán)境中盈利能力受到了很大的沖擊,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中打敗競爭對手,為未來的發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)秀的外部環(huán)境,就需要對自身的盈利能力進行評估和分析,尋找出提高盈利能力的有效措施。本次對ZC汽車有限公司最近幾年的財務(wù)報表進行整理分析,對盈利能力指標(biāo)進行客觀、公正、準(zhǔn)確的研究,尋找出盈利能力存在不足的地方,進而提出有針對性的解決措施,以此來提高ZC汽車有限公司的盈利能力。
2 企業(yè)概述
ZC汽車有限公司是一家在香港上市的民營汽車企業(yè),同時還是一家綜合性的跨國企業(yè),目前在全球擁有6個整車生產(chǎn)基地。企業(yè)在發(fā)展的過程中獲得了很多的榮譽,企業(yè)曾經(jīng)兩次入選福布斯中國頂級企業(yè)100強,并且連續(xù)4年獲得“中國品牌價值500強”殊榮,還被汽車工業(yè)部評為“國家汽車整車出口基地企業(yè)”,這些特殊榮譽的獲得都足以證明ZC汽車有限公司的綜合實力。2019年,公司總資產(chǎn)達到了173億元,凈資產(chǎn)為85億美元,所以綜合來看,ZC汽車有限公司擁有強大的發(fā)展?jié)摿Γ⑶覍M一步獲得市場和投資者的信賴。
3 公司盈利能力分析
3.1 營業(yè)利潤分析
公司的營業(yè)利潤可以很好地反映出企業(yè)的盈利能力,同時營業(yè)利潤也是企業(yè)利潤的主要來源,ZC汽車有限公司2015—2019年的營業(yè)利潤,如表1所示。
企業(yè)的營業(yè)利潤是企業(yè)利潤的主要來源,通過對ZC汽車有限公司的營業(yè)利潤率來看,2015—2016年企業(yè)的營業(yè)利潤出現(xiàn)了明顯的上漲,也創(chuàng)下了過去5年的最高點,但是在接下來的幾年中,ZC汽車有限公司的營業(yè)利潤率快速下降,2018年達到最低12.22%。
在對同行業(yè)對比分析中,選擇了同為機械加工行業(yè)的上汽汽車、華域汽車、比亞迪、威孚高科、蘇威孚B等企業(yè)進行對比分析,同行業(yè)2019年12月的數(shù)據(jù)對比分析,如表2所示。
根據(jù)表2可知,ZC汽車有限公司的凈資產(chǎn)收益率在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,這說明ZC汽車有限公司在盈利能力、資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和其他同行業(yè)企業(yè)相比具有較強的優(yōu)勢。但是通過表2可知,公司的股東獲利能力和公司的銷售收入回報率存在明顯的不足,ZC汽車有限公司應(yīng)該合理配置現(xiàn)有資源,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,并且改善現(xiàn)有營銷策略,提高產(chǎn)品銷量,縮短和同行業(yè)在股東獲利能力和銷售回報率方面的差距,使企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大。
3.2 銷售凈利潤分析
ZC汽車有限公司作為一家汽車研發(fā)生產(chǎn)銷售型企業(yè),銷售凈利潤是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)之一,公司2015—2019年的銷售凈利率表統(tǒng)計,如表3所示。
銷售凈利潤代表著ZC汽車有限公司的實際盈利水平,從公司2015—2019年的銷售凈利潤統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,公司2015—2016年的銷售凈利率出現(xiàn)了小幅度上升,但是2016—2019年卻出現(xiàn)了明顯的下降。2018年,ZC汽車有限公司的銷售凈利率達到了10.61%的最低水平。
3.3 資產(chǎn)收益率分析
ZC汽車有限公司2016—2019年的資產(chǎn)收益率整理,如表4所示。
資產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)資產(chǎn)使用效率的重要指標(biāo),通過對公司資產(chǎn)收益率數(shù)據(jù)的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),公司2016—2017年的資產(chǎn)收益率增長較快,但是2017—2019年的資產(chǎn)收益率出現(xiàn)明顯下降,說明公司的資產(chǎn)沒有實現(xiàn)效益最大化。
4 企業(yè)在成本控制中存在的問題
4.1 公司銷售收入增幅較慢
通過對銷售凈利潤的分析,銷售收入的增長沒有成本增長的幅度大,這也會降低企業(yè)的盈利能力。ZC汽車有限公司在研發(fā)過程中需要投入巨資建立起測試中心、試制中心、模擬中心等重要研發(fā)部門。但是公司的外觀和產(chǎn)品性能相比于同行業(yè)的其他企業(yè)來說競爭力不足,導(dǎo)致企業(yè)的銷量沒有出現(xiàn)增長,但是公司的成本增加了,進而導(dǎo)致公司的凈利潤降低。
4.2 公司資產(chǎn)使用效率低
通過對公司凈資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)報酬率的分析,公司的資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)報酬率都在明顯下降,這也導(dǎo)致公司的盈利能力下降。一定的資金流當(dāng)然是必要的,但過多的現(xiàn)金會導(dǎo)致資源浪費。例如,公司花費了大量的人力、物力來進行存貨的管理,而對于生產(chǎn)原材料的管理卻較少,對供應(yīng)商的管理也很不科學(xué),因此就導(dǎo)致了公司總資產(chǎn)增加,但是公司資產(chǎn)卻沒有得到充分的利用,使公司的盈利能力下降。
5 加強企業(yè)成本控制管理的措施
5.1 建立信息共享系統(tǒng),降低成本費用
ZC汽車有限公司需要建立起涵蓋產(chǎn)品銷售、原材料采購、存貨管理等主要環(huán)節(jié)的信息共享系統(tǒng),同時要加強對企業(yè)供應(yīng)商的管理,對供應(yīng)商提供的原材料進行嚴(yán)格把關(guān),并且評選出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商為公司長期供貨。通過信息共享系統(tǒng)的建立,可以對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行把控,從而降低原材料采購、物流運輸、存貨管理、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的成本費用。不同部門的管理者可以根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整,通過信息共享系統(tǒng)可以將整個數(shù)據(jù)聯(lián)系起來,為公司降低成本費用,提高盈利能力提供依據(jù)。
5.2 加大新產(chǎn)品研發(fā),提高銷售收入
面對競爭激烈的汽車市場,汽車的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用和顧客的需求都在發(fā)生不斷的改變,為了滿足客戶的需求,ZC汽車有限公司需要加大對新產(chǎn)品的研發(fā),以此來吸引更多的客戶,從而達到提高銷售收入的目的。公司新上市的產(chǎn)品不僅要做到性能可靠,而且要美觀大方,同時還要達到國家節(jié)能減排的標(biāo)準(zhǔn)。對于公司的能耗高、污染嚴(yán)重的老款車型要及時淘汰,企業(yè)需要樹立起更加專注、專業(yè)、專家的理念進行研發(fā),使公司所推出的新產(chǎn)品更加滿足市場的需求。
5.3 合理資源配置提高資產(chǎn)使用效率
目前,ZC汽車有限公司的固定資產(chǎn)規(guī)模較大,但固定資產(chǎn)的使用效率較低,企業(yè)需要對現(xiàn)有資產(chǎn)進行合理調(diào)整,實現(xiàn)充分利用,以此來降低企業(yè)的折舊損耗,提高企業(yè)的盈利能力。例如,減少存貨管理人員的配置,公司所采購的原材料直接接收入庫,并且通過倉庫進行分撥管理,通過將原材料進行信息化管理,可以使企業(yè)的管理者、生產(chǎn)部門、采購部門及時了解原材料現(xiàn)狀,以此來降低原材料的管理費用,提高盈利能力。
6 結(jié)語
盈利是衡量企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)獲利能力的指標(biāo),公司的盈利能力指標(biāo)直接反映公司的業(yè)績狀況,公司的盈利能力也是公司各方利益人士關(guān)注的焦點,因此對企業(yè)開展盈利能力分析具有很強的現(xiàn)實意義。本次通過對ZC汽車有限公司2015—2019年的盈利能力分析,發(fā)現(xiàn)公司在盈利能力提升方面還存在很大的改進空間,雖然公司2017年的盈利能力得到了一定的提高,但是在2017年之后公司的各項盈利能力指標(biāo)都在迅速下降。造成盈利能力下降的因素有很多,最終針對盈利能力下降的主要環(huán)節(jié)提出了有針對性的解決措施。ZC汽車有限公司在今后的發(fā)展中還要結(jié)合自身的實際情況,及時修正造成盈利能力下降的主要因素,實現(xiàn)企業(yè)在未來發(fā)展中突破自我,帶領(lǐng)中國制造走向世界。
參考文獻
高彥峰.財務(wù)報表案例分析實證研究[J].科技視界,2016(20):270-286.
蔣堯明,陸音.制造業(yè)上市公司盈利能力分析模型構(gòu)建[J].會計之友, 2016(01):78-83.
張貴祥.汽車行業(yè)上市公司盈利能力分析——以一汽轎車股份有限公司為例[J].中國集體經(jīng)濟,2015(28):136-138.
席偉明.企業(yè)盈利能力指標(biāo)邏輯理解——從收益角度[J].商場現(xiàn)代化,2015(26):61-62.
洪陽.上市公司盈利能力分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(05):70-71.
張鈿明.汽車服務(wù)業(yè)A公司盈利能力分析[D].上海:華東理工大學(xué),2014(08):24-25.
YangyangDeng,Prem B. Parajuli. Return of Investment and Profitability Analysis of Bio-Fuels Production Using a Modeling Approach[J].Information Processing in Agriculture,2016(06):96-125.
湖南人文科技學(xué)院? 雷徐然? 朱陽生