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轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下開放大學(xué)非學(xué)歷教育發(fā)展面臨的問題與策略研究

2021-09-12 09:27邢俊劉麗佳于曉麗
關(guān)鍵詞:非學(xué)歷大學(xué)培訓(xùn)

邢俊 劉麗佳 于曉麗

[摘? ? ? ? ? ?要]? 在國內(nèi)眾多廣播電視大學(xué)轉(zhuǎn)型升級為開放大學(xué)的背景下,作為開放大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)的非學(xué)歷教育面臨著怎樣的問題和挑戰(zhàn)?從開放大學(xué)非學(xué)歷教育發(fā)展目前面臨的問題以及發(fā)展策略兩方面進(jìn)行闡述,以期對國內(nèi)開放大學(xué)的非學(xué)歷教育發(fā)展有所啟發(fā)。

[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 轉(zhuǎn)型發(fā)展;開放大學(xué);非學(xué)歷教育;問題;發(fā)展策略

[中圖分類號]? G724? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2021)28-0160-02

2020年是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)提出“辦好開放大學(xué)”的收官之年[1],也是包括中央廣播電視大學(xué)及北京市、上海市、江蘇省、廣東省、云南省五省市的廣播電視大學(xué)“探索開放大學(xué)建設(shè)模式”的第十個(gè)年頭。①2020年8月,教育部印發(fā)《國家開放大學(xué)綜合改革方案》,提出到2025年,逐步實(shí)現(xiàn)“省級廣播電視大學(xué)轉(zhuǎn)型為地方開放大學(xué),形成全國一盤棋、一體化辦學(xué)格局”的目標(biāo)。[2]2020年末—2021年初,國內(nèi)廣播電視大學(xué)紛紛更名為開放大學(xué),《廣播電視大學(xué)暫行規(guī)定》也于2021年1月1日起廢止,這意味著廣播電視大學(xué)將逐漸淡出歷史的舞臺(tái),被開放大學(xué)所取代。在國內(nèi)眾多廣播電視大學(xué)紛紛轉(zhuǎn)型升級成開放大學(xué)的背景下,在試點(diǎn)開放辦學(xué)模式的十年探索中,我們逐漸認(rèn)識到,開放大學(xué)并不是新瓶裝舊酒,而是在原有電大基礎(chǔ)上的涅槃重生。其中,關(guān)鍵的一點(diǎn)是開放大學(xué)不再像廣播電視大學(xué)一樣只局限于學(xué)歷補(bǔ)償教育,而是追求學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并舉融通。

在開放大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,國家政策指向是其發(fā)展非學(xué)歷教育的基石,促進(jìn)社會(huì)成員終身學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型社會(huì)的建設(shè)是其發(fā)展非學(xué)歷教育的目標(biāo)指引,擺脫自身辦學(xué)困境是其開展非學(xué)歷教育的深層原因。在探索開放大學(xué)模式的這十年中,作為轉(zhuǎn)型升級中的重要一環(huán)的非學(xué)歷教育,面臨著來自內(nèi)外部環(huán)境的諸多挑戰(zhàn)。在新形勢下,開放大學(xué)如何審時(shí)度勢地發(fā)展非學(xué)歷教育,與普通高校錯(cuò)位發(fā)展,真正走出一條新型大學(xué)之路,是當(dāng)前發(fā)展面臨的突出問題。

一、開放大學(xué)非學(xué)歷教育發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)

國家開放大學(xué)將非學(xué)歷教育劃分為兩大類,公益類(社會(huì)教育)和市場類(職業(yè)培訓(xùn))。反映在組織機(jī)構(gòu)上,以北京開放大學(xué)為例,學(xué)校的非學(xué)歷教學(xué)部門為職業(yè)培訓(xùn)部和社會(huì)教育部,同時(shí)在職能部門設(shè)有終身教育處,對非學(xué)歷教育進(jìn)行統(tǒng)籌管理。在形式上,開放大學(xué)形成了學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)和社區(qū)教育并舉融通的局面。

非學(xué)歷教育的合作形式,基本為B2B(與行業(yè)、企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)、科研院所合作)、B2G(與政府部門合作)、B2C(與廣大參訓(xùn)學(xué)員、行業(yè)專家等合作)。[3]“開放”是開放大學(xué)的核心,B2B、B2C和B2G的合作方式,也正是開放大學(xué)追求開放辦學(xué)、合作共贏的最好體現(xiàn)。在開放大學(xué)探索非學(xué)歷教育的這幾年中,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,然而也面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。

(一)師資力量薄弱,課程定制能力有待提升

開放大學(xué)在電大基礎(chǔ)上發(fā)展而來,過去幾十年只需圍繞國家開放大學(xué)的業(yè)務(wù)開展工作。2012年后,率先掛牌的開放大學(xué)開始積極地開展自主業(yè)務(wù),開放大學(xué)的自主業(yè)務(wù)本身就在起步階段,師資力量也尚薄弱。而非學(xué)歷教育面對的人群廣泛,需求多樣,有針對基礎(chǔ)教育校長、教師的培訓(xùn),有針對老年人及社區(qū)人員的城市休閑培訓(xùn),有針對各行各業(yè)在職人員的技能培訓(xùn)等。開放大學(xué)希望教學(xué)崗的教師能夠在做好學(xué)歷教育教學(xué)工作的同時(shí),在職業(yè)培訓(xùn)部、社會(huì)教育部等非學(xué)歷教學(xué)部門發(fā)揮作用,然而事實(shí)上,由于學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育的專業(yè)差異,學(xué)歷教育師資尚不足以支撐非學(xué)歷教育教學(xué)工作,缺乏穩(wěn)定的師資,缺乏根據(jù)市場需求的課程定制能力,這勢必會(huì)影響到開放大學(xué)的市場競爭力。

(二)質(zhì)量保障機(jī)制欠缺,項(xiàng)目的可持續(xù)性不佳

近些年,開放大學(xué)在非學(xué)歷培訓(xùn)方面積極探索,在培訓(xùn)項(xiàng)目上,有合辦和自辦兩種。合辦項(xiàng)目,即與各類機(jī)構(gòu)合作開發(fā)項(xiàng)目;自辦項(xiàng)目,如通過開發(fā)市場渠道或投標(biāo),承接來自政府、教育局或其他社會(huì)機(jī)構(gòu)的委托項(xiàng)目等。

與各類機(jī)構(gòu)合辦項(xiàng)目,形式基本為開放大學(xué)提供培訓(xùn)場所等硬件設(shè)施或少數(shù)師資,合作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案策劃、招生、專家邀請等核心部分。由于合作機(jī)構(gòu)的質(zhì)量不同,培訓(xùn)效果也參差不齊,合作項(xiàng)目往往不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

自辦項(xiàng)目,則需要開放大學(xué)根據(jù)甲方需求提供培訓(xùn)方案,負(fù)責(zé)招生、項(xiàng)目運(yùn)營和管理、項(xiàng)目評估等全流程服務(wù)。而自辦項(xiàng)目的質(zhì)量并不可觀,這有多方面的原因。首先,開放大學(xué)缺乏師資,師資需要外聘且不穩(wěn)定;其次,開放大學(xué)并未形成從市場渠道開發(fā)、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目運(yùn)營和管理、項(xiàng)目評估等環(huán)節(jié)在內(nèi)的流程閉環(huán),這使項(xiàng)目管理人員一人擔(dān)多職,無力顧及培訓(xùn)質(zhì)量及服務(wù)能力;最后,開放大學(xué)在培訓(xùn)硬件設(shè)施方面還有待改善。如學(xué)校食堂及住宿方面是否有相應(yīng)的承載力可以解決學(xué)員的食宿,培訓(xùn)教室是否可以滿足不同學(xué)科、不同人群的需求等。這些如不能滿足,會(huì)大大降低參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),降低開放大學(xué)的服務(wù)能力,從而影響培訓(xùn)效果。

總體上,關(guān)于非學(xué)歷教育項(xiàng)目,開放大學(xué)缺乏相應(yīng)的質(zhì)量保障機(jī)制。這使非學(xué)歷教育關(guān)注規(guī)模而忽略內(nèi)涵質(zhì)量發(fā)展,勢必會(huì)影響非學(xué)歷項(xiàng)目的黏性和可持續(xù)發(fā)展。

(三)追求規(guī)模效益,精于深耕打造拳頭項(xiàng)目

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