文/皮郁郁

一、貴州省的基本情況

（一）貴州省大中專以上在校生情況

據(jù)2020年貴州統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，截至2019年，貴州省大中專以上在校生人數(shù)如表1所示。

表1 貴州省大中專以上在校生人數(shù)一覽表

（二）貴州高等教育的蓬勃發(fā)展

自高等教育擴(kuò)招以來，貴州高等教育發(fā)展迅速，取得了豐碩的成果。根據(jù)2020年貴州統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，2019年貴州省本科學(xué)生94667人，?？茖W(xué)生156299人；2019年貴州省普通高等學(xué)校有72所，教職工有51927人，高級職稱有15576人，其中正高級職稱3752人。當(dāng)前貴州省高等教育都在積極開展“雙一流”“雙高”建設(shè)，在爭創(chuàng)“雙一流”“雙高”，因此對各級各類的高層次人才需求較大，缺乏高層次人才成為高等院校發(fā)展的瓶頸問題。貴州的高校為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高速度的發(fā)展，都在積極引進(jìn)各級各類人才，借以進(jìn)一步優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)、提升學(xué)校的知名度、推動學(xué)校發(fā)展、培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才。

二、貴州省高層次人才引進(jìn)與其他省的區(qū)別

廣東省為了實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量發(fā)展，不僅在全省統(tǒng)籌實(shí)施實(shí)施珠江人才引進(jìn)計(jì)劃、孔雀計(jì)劃、揚(yáng)帆計(jì)劃，而且各地根據(jù)自身實(shí)際情況引進(jìn)當(dāng)?shù)丶毙璧母鞣N人才，如廣州、佛山、東莞、深圳、肇慶、汕尾、惠州、河源等市。

上海市不僅統(tǒng)籌安排統(tǒng)一的人才引進(jìn)計(jì)劃，各用人單位也根據(jù)自身情況，積極引進(jìn)高層次人才。且上海還在其他國家建立海外人才聯(lián)絡(luò)站，建設(shè)相關(guān)信息平臺，做到精準(zhǔn)引才、靶向獵才[1]。

山東省不僅鼓勵用人單位根據(jù)自身需要在海內(nèi)外高薪聘請所需要的人才，給予各種補(bǔ)貼、補(bǔ)助。同時(shí)還鼓勵社會、企業(yè)也加入到引進(jìn)人才的隊(duì)伍中，多方合作共同致力于對人才的引進(jìn)工作。

江蘇省不僅加強(qiáng)院士、金山學(xué)者、金山特聘教授、金山青年特聘教授、博士等引進(jìn)工作，還注重從企業(yè)引進(jìn)人才，以聯(lián)合導(dǎo)師的身份指導(dǎo)學(xué)生。

重慶市不僅積極開展線下各種人才招聘活動，還采用給用人單位、組織人才招聘的機(jī)構(gòu)發(fā)放補(bǔ)助的形式，鼓勵他們積極開展線上引才活動。

貴州省各高等院校都以“安家費(fèi)、科研啟動經(jīng)費(fèi)、住房補(bǔ)貼、安排愛人工作、安排孩子義務(wù)教育階段入學(xué)等”優(yōu)厚政策為亮點(diǎn)吸引高層次人才的加盟，部分院校甚至在發(fā)放安家費(fèi)、住房補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，再提供擁有使用權(quán)的住房一套，工資按照年薪計(jì)算，發(fā)放科研平臺建設(shè)費(fèi)、給補(bǔ)貼等優(yōu)厚待遇，搶奪優(yōu)秀的高層次人才。

三、探索符合貴州省人才引進(jìn)的政策與措施

（一）政府部門應(yīng)加強(qiáng)宣傳本地的人才引進(jìn)政策

當(dāng)前正是貴州后發(fā)趕超的黃金時(shí)期，需要更多的高層次人才的加盟。也因?yàn)檎蹈哔|(zhì)量高速度發(fā)展的黃金期，有較多的機(jī)會和廣闊的天地，高層次人才來貴州安家落戶更容易建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。為引進(jìn)更多優(yōu)秀高層次人才加盟，我們首先應(yīng)制定吸引高層次人才的政策。政府部門應(yīng)制定科學(xué)、合理、有效的高層次人才政策。政策制定后，各級政府部門還應(yīng)利用各種渠道、平臺宣傳貴州的人才引進(jìn)政策、人才需求等。如利用歷屆貴州人才博覽會、中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會，政府、各機(jī)構(gòu)部門、學(xué)校、企業(yè)等及時(shí)在相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布人才引進(jìn)方面的信息，且應(yīng)及時(shí)更新網(wǎng)站信息。各級政府部門、用人單位應(yīng)設(shè)立專門為高層次人才服務(wù)的工作部門或者窗口、網(wǎng)絡(luò)平臺，為高層次人才引進(jìn)方面的政策宣講、安家落戶、配偶工作、子女入學(xué)、津貼發(fā)放、科研平臺的創(chuàng)建等方面提供服務(wù)[2]。

（二）用人單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，精準(zhǔn)定位所需人才缺口

各用人單位等根據(jù)自身發(fā)展，在人才引進(jìn)過程中的立足點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)不同，引進(jìn)符合自身發(fā)展的高層次人才。但通過部分用人單位發(fā)布的人才引進(jìn)公告顯示，部分院校，特別是某些將人才引進(jìn)的關(guān)注點(diǎn)聚焦在頂級人才的高職院校，這是不太科學(xué)的。且通過訪談得知近幾年到校應(yīng)聘的基本都是應(yīng)屆博士，且招聘進(jìn)校的較多都是碩士。高職院校引進(jìn)的博士人才流失嚴(yán)重，他們更愿意去本科院校。所以貴州省在進(jìn)行人才引進(jìn)時(shí)，各高等院校應(yīng)量體裁衣、根據(jù)自身實(shí)際情況，精準(zhǔn)定位所需人才缺口，以更開放、更現(xiàn)實(shí)、更具體的人才引進(jìn)政策引進(jìn)本校急需的人才缺口。普通高職院校應(yīng)因校制宜，不應(yīng)過分追求“塔尖”人才，應(yīng)按需引進(jìn)人才。在人才引進(jìn)的過程中，注重構(gòu)建金字塔式的人才結(jié)構(gòu)。我們知道“塔尖”人才是少數(shù)，且不是所有用人單位都有必要引進(jìn)“塔尖”人才，所以應(yīng)利用現(xiàn)有的資源吸引最需要的人才[3]。

（三）實(shí)施多維補(bǔ)貼機(jī)制，以更有效的方式保證人才引進(jìn)工作有效開展

貴州作為西部邊遠(yuǎn)地區(qū),在人才引進(jìn)中沒有像北京、上海、廣州、深圳那樣擁有地域、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，也不像它們那樣擁有較多的發(fā)展機(jī)會。因此貴州由于地域、經(jīng)濟(jì)、發(fā)展機(jī)會等，在高層次人才引進(jìn)較為困難。吸引高層次人才加盟的方法除了創(chuàng)建科研平臺、提供科研啟動資金、提供學(xué)術(shù)交流機(jī)會，幫助高層次人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；還需要幫忙高層次人才解決生活上的后顧之憂，如發(fā)放各種補(bǔ)助、補(bǔ)貼，解決住房、醫(yī)療服務(wù)、家屬安置等[4]。各用人單位要樹立強(qiáng)烈的人才意識，能得到滿意的高層次人才不容易，因此應(yīng)多與所引進(jìn)的高層次人才進(jìn)行溝通，切實(shí)了解他們的需求，并積極滿足其合理需求。雖大部分學(xué)校在人才引進(jìn)時(shí)有補(bǔ)貼，但隨著物價(jià)的提升，用人單元應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況，及時(shí)提升租房補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼等，切實(shí)幫助他們解決各種難題。甚至部分用人單位相關(guān)補(bǔ)貼經(jīng)常延遲發(fā)放，這不利于高層次人才安心工作，最終使得高層次人才的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感降低。

（四）注重線上平臺的開發(fā)，拓寬引進(jìn)渠道，引進(jìn)行業(yè)企業(yè)優(yōu)秀人才

人才引進(jìn)的對象不能局限于領(lǐng)軍人才、杰出人才、卓越人才。貴州省在開展高層次人才引進(jìn)工作時(shí)，應(yīng)科學(xué)地分析本單位的實(shí)際情況，引進(jìn)自身急需的人才。如211工程院校確實(shí)急需院士、長江學(xué)者等頂級人才，可積極推進(jìn)該工作的開展；可某些高職院校，在發(fā)布的引進(jìn)公告中，基本都是應(yīng)屆博士畢業(yè)生，根本沒有頂級人才，就沒有必要將引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)定得如此之高。高層次人才不能局限于頂級人才、國家級人才，還可以從企業(yè)、行業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才，以聯(lián)合導(dǎo)師的身份指導(dǎo)學(xué)生。在企業(yè)導(dǎo)師、行業(yè)導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，學(xué)生可以了解工作中的真實(shí)情況；高等院校還可以依托企業(yè)，建立職業(yè)技能訓(xùn)練基地，增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)施高層次人才引進(jìn)時(shí)，可以借鑒山東省的做法。鼓勵中介機(jī)構(gòu)、社會組織和自然人都積極參與到高層次人才引進(jìn)工作中來。建立全面快捷的線上和線下服務(wù)平臺，有利于人才服務(wù)管理的有效有序進(jìn)行[4]。因此，我們可以建立專門的網(wǎng)站與平臺，為其提供信息查詢與服務(wù)等。

（五）優(yōu)化人才環(huán)境

擁有良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境可以促進(jìn)用人單位引進(jìn)高層次人才，也可以在一定程度上避免人才流失。為高層次人才提供良好的學(xué)術(shù)氛圍和創(chuàng)新環(huán)境，使他們提高工作滿意度、提升心理契約、強(qiáng)化組織承諾，增強(qiáng)他們對用人單位的認(rèn)同感，使他們盡快融入集體、提升歸屬感，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，愿意留下，并在單位的發(fā)展中盡心盡力，也能更好的實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，在一定程度上也能更好的吸引和留住人才。用人單位應(yīng)建立健全人才評價(jià)制度、用人選人制度、績效考核機(jī)制，改善“學(xué)非所用,用非所長,人不能盡其才,才不能盡其用”的現(xiàn)象[5]。

總之，人才引進(jìn)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有很大的促進(jìn)作用，人才的引進(jìn)要注重方式方法，更需要根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨螅粌H要注重對人才的培養(yǎng)，而且對于引進(jìn)的人才要制定一定的政策，使他們獲得滿足感、幸福感。