抓好“人”的發(fā)展
從農(nóng)村學(xué)校一路走來(lái),肖春雷先后在7所學(xué)校任過職,教育教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)辦學(xué)治校亦有獨(dú)到見解。今年是他擔(dān)任漣水縣第四中學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱漣水四中)校長(zhǎng)的第三個(gè)年頭。三年多時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng),學(xué)校卻在他的帶領(lǐng)下發(fā)生著喜人的變化。
一直以來(lái),肖春雷都把學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量作為辦學(xué)的“生命線”,在他的努力下,三年多時(shí)間里,學(xué)校中考成績(jī)連年攀升,成為江蘇省四星級(jí)高中的生源基地,也讓越來(lái)越多老百姓對(duì)學(xué)校辦學(xué)豎起了大拇指。
事實(shí)上,漣水四中的生源非常普通,為何能在短時(shí)間內(nèi)取得辦學(xué)質(zhì)量上的突破?關(guān)鍵還是在校長(zhǎng)的辦學(xué)智慧。在肖春雷看來(lái),管理一所學(xué)校,最核心的因素是人,即帶好老師,育好學(xué)生。
抓好“人”首要的就是抓好教師隊(duì)伍。漣水四中教師數(shù)量短缺是長(zhǎng)期制約學(xué)校隊(duì)伍發(fā)展的一大痛點(diǎn)。除了積極加大優(yōu)秀教師的引進(jìn),肖春雷還在用好現(xiàn)有教師、激發(fā)教師工作積極性即讓老師多上課、上好課上下功夫。為此,他制定了一系列制度,“一定要讓干好、干壞不一樣,讓成績(jī)說話?!毙ご豪渍f,他甚至對(duì)老師們提出“以成績(jī)論英雄”。當(dāng)然,這個(gè)“成績(jī)”不單單是學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),更包括教師的育人成績(jī),如班主任帶班的班風(fēng)班貌等。
既有高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的制度,肖春雷也極力在學(xué)校營(yíng)造一種和諧、親善的氛圍,通過校長(zhǎng)積極、正面形象的感召,引領(lǐng)全校教師做有情懷的教書人?!敖處熯@個(gè)行業(yè)很特殊,眼睛決不能僅僅盯在報(bào)酬待遇上,而應(yīng)看到這份事業(yè)所產(chǎn)生的價(jià)值,如果我們老師的價(jià)值取向發(fā)生問題,就會(huì)影響到學(xué)生的價(jià)值取向?!蓖瑫r(shí),學(xué)校積極為教師個(gè)人成長(zhǎng)搭建必不可少的平臺(tái)。肖春雷表示:“只有這樣,才能讓教師通過在業(yè)務(wù)上的提升感受到作為教師的成就感,激發(fā)前進(jìn)向上的動(dòng)力?!?/p>
教師的質(zhì)量起來(lái)了,才能育好學(xué)生。漣水四中位于城鄉(xiāng)接合部,學(xué)生結(jié)構(gòu)較復(fù)雜。結(jié)合校情,肖春雷認(rèn)為,要育好這樣一批學(xué)生,首先要從品德上、心理上著手,從學(xué)生成長(zhǎng)、成人、成才的角度去育好人。學(xué)校以德育為抓手,通過活動(dòng)育人、文化育人、勵(lì)志教育等手段,塑造學(xué)生積極的價(jià)值取向,培養(yǎng)學(xué)生的德行品質(zhì)。幾年來(lái),肖春雷明顯感覺到學(xué)生違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象減少了,越來(lái)越多的學(xué)生明白了學(xué)習(xí)的意義,愿意把更多的精力花在學(xué)習(xí)上。
點(diǎn)滴努力,跬步積千里。在肖春雷的帶領(lǐng)下,學(xué)校的精神面貌發(fā)生了很大的變化,師生工作、學(xué)習(xí)的勁頭一天比一天高,可以說,幾年的付出與努力,四中已經(jīng)走上了一條良性發(fā)展的道路。
和學(xué)生站在一起
校長(zhǎng)的忙碌眾所周知。肖春雷在漣水四中三年多來(lái),不僅要管理學(xué)校大小事務(wù),還要帶畢業(yè)年級(jí)一個(gè)班的語(yǔ)文課?!拔医o自己的定位是,校長(zhǎng)是一時(shí)之事,教師才是終身職業(yè)?!睘榱诉@個(gè)終身職業(yè),平日里再忙再累都不在話下。
站在校長(zhǎng)的角度上語(yǔ)文課,肖春雷的視角跟普通教師會(huì)有些不一樣。課堂上,他會(huì)更注重發(fā)揮語(yǔ)文的德育功能,跟學(xué)生頻繁地交流互動(dòng),他注重以身作則,以言傳身教引領(lǐng)學(xué)生的發(fā)展。初中階段的學(xué)生正處在青春期,遇見迷茫、叛逆的孩子,肖春雷會(huì)細(xì)心地觀察學(xué)生,并主動(dòng)交流。即不以校長(zhǎng)、老師身份,而是以朋友的身份跟他們談心,再以語(yǔ)文老師的優(yōu)勢(shì),為他們推薦適合中學(xué)生閱讀的整本書和課外雜志。《老人與?!贰朵撹F是怎樣煉成的》等書籍他常常推薦給學(xué)生。他表示:“我會(huì)跟學(xué)生一起讀推薦的書。這些書本身既有精彩的故事,又有積極的價(jià)值取向,還會(huì)對(duì)學(xué)生形成正面的心理引導(dǎo)。通過師生共讀,把他們的心思引到書本上來(lái),減少外界不良思想對(duì)學(xué)生的干擾。”
在學(xué)校的大小事務(wù)和上課之外,肖春雷還會(huì)以校長(zhǎng)的身份走進(jìn)學(xué)生,堅(jiān)持和學(xué)生站在一起——召開學(xué)生會(huì)議,這也是他多年來(lái)的“保留項(xiàng)目”。每次期中、期末或月考完,年級(jí)組會(huì)把學(xué)生分為幾個(gè)部分,集中開會(huì),肖春雷就會(huì)在會(huì)上對(duì)不同學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性地指導(dǎo)。如針對(duì)特優(yōu)生,肖春雷會(huì)給他們一些學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),引領(lǐng)他們?yōu)樽约褐贫ǜ叩哪繕?biāo),樹立遠(yuǎn)大的志向。此外,他還會(huì)個(gè)人掏腰包為他們買書,寫上激勵(lì)的話并簽名。如“感謝你對(duì)這所學(xué)校的信任,這是你夢(mèng)想開始的地方?!薄艾F(xiàn)在是你為中考準(zhǔn)備的黃金時(shí)間,每一天都不能虛度。”對(duì)于學(xué)困生,肖春雷更愿意把他們看作潛力生,為他們分析現(xiàn)狀,讓他們明白在學(xué)習(xí)上必須盡自己最大的努力,并從思想、行為、習(xí)慣、方法等方面給他們指引,最重要的,則是給他們鼓勵(lì),幫助他們樹立自信。
漣水四中有七、八、九三個(gè)年級(jí),一次考試下來(lái)肖春雷能開七、八場(chǎng)這樣的學(xué)生會(huì)議。雖然很辛苦,但他認(rèn)為,能通過這樣一些形式,給學(xué)生一點(diǎn)激勵(lì),哪怕只能影響少部分學(xué)生,都是有價(jià)值的。讓他頗感欣慰的是,學(xué)生在慢慢發(fā)生變化。他們的眼神由最初的迷茫變得明亮,坐姿開始端正起來(lái),甚至開始用筆在本子上記下校長(zhǎng)說的一些話,一些會(huì)議的學(xué)生名單也在不斷變化。肖春雷在學(xué)校特別強(qiáng)調(diào),要加大對(duì)進(jìn)步學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì),“我們不能把目光停留在學(xué)生的排名上,而是應(yīng)該看到他在哪些方面取得了進(jìn)步,并對(duì)這樣的進(jìn)步給予肯定,進(jìn)行大大的表?yè)P(yáng)?!?/p>
這些年來(lái),肖春雷的努力與付出不僅改變了學(xué)校里的“人”,還讓學(xué)校在各個(gè)方面取得了突破。但肖春雷認(rèn)為這些還不夠,離心目中的理想校園還有一定的差距。“我希望,四中能夠成為師生夢(mèng)想開始的地方,若干年后回首,他們能發(fā)自真心地覺得選擇四中不后悔?!彼窃靿?mèng)人,亦是教育路上的追夢(mèng)人。
肖春雷
江蘇省淮安市漣水縣第四中學(xué)校校長(zhǎng)。