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對(duì)外漢語(yǔ)線上“一對(duì)一”教學(xué)的SWOT分析

2021-09-13 22:28:14張佳婕鄭劍平
文教資料 2021年17期
關(guān)鍵詞:一對(duì)一SWOT分析

張佳婕 鄭劍平

摘? ?要: 通過(guò)對(duì)對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)已有相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整理,將具有科學(xué)性和普適性的SWOT分析運(yùn)用到對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)模式分析中,對(duì)對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)進(jìn)行綜合分析,提出有助于此行業(yè)發(fā)展的建議。

關(guān)鍵詞: 對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)? ?SWOT分析

一、網(wǎng)絡(luò)對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)的現(xiàn)狀

孫曙輝指出以互聯(lián)網(wǎng)在線教育為起點(diǎn),在線教育先后經(jīng)歷了四個(gè)階段:資源管理與服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)與學(xué)習(xí)、MOOC和“互聯(lián)網(wǎng)+”課堂教育[1]。對(duì)外漢語(yǔ)教育自1950年發(fā)展至今,經(jīng)過(guò)了多年的探索與發(fā)展,呈現(xiàn)出多方位發(fā)展的趨勢(shì)。但是總體來(lái)說(shuō),對(duì)外漢語(yǔ)教育還是依附于以教育部中外語(yǔ)言交流合作中心(前中國(guó)國(guó)家漢語(yǔ)國(guó)際推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)為主的非營(yíng)利官方組織。隨著中國(guó)國(guó)際地位及綜合實(shí)力的不斷提升,漢語(yǔ)學(xué)習(xí)需求在世界范圍內(nèi)不斷擴(kuò)大,越來(lái)越多不同經(jīng)營(yíng)模式的對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)機(jī)構(gòu)在世界各地紛紛成立。除此以外,為了滿足學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需求,教師和研究者不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng)造新的教學(xué)方法。如今對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)不再局限于傳統(tǒng)的線下課堂教學(xué),順應(yīng)科技時(shí)代的發(fā)展,線上對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)蓬勃發(fā)展。

2020年新冠肺炎疫情防控期間,全球大部分行業(yè)受到了影響。對(duì)外漢語(yǔ)教育行業(yè)因?yàn)榇舜稳蛐孕l(wèi)生事件受到了極大的影響。此前,對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)以線下教學(xué)為主,以及線下教學(xué)與線上教學(xué)相輔相成的雙軌道教學(xué)模式。為了解決海內(nèi)外無(wú)法正常面對(duì)面授課的困難,不僅各大高校及孔子學(xué)院開(kāi)始將對(duì)外漢語(yǔ)課堂轉(zhuǎn)移到線上,很多對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始開(kāi)拓線上教學(xué)市場(chǎng),外漢語(yǔ)教學(xué)線上教學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,成為促進(jìn)對(duì)外漢語(yǔ)線上教學(xué)發(fā)展的又一大契機(jī)。

二、對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)模式的SWOT分析

(一)SWOT理論簡(jiǎn)介

所謂SWOT分析,是二十世紀(jì)八十年代初美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出的,其中S(strengths)是優(yōu)勢(shì)、W(weaknesses)是劣勢(shì),O(opportunities)是機(jī)會(huì)、T(threats)是威脅。從整體來(lái)看,SWOT可以分為兩部分:SW主要分析內(nèi)部條件,OT主要分析外部條件。利用這一理論分析語(yǔ)研究對(duì)象相關(guān)的各種因素,可以從中找到有利因素加以利用,規(guī)避不利因素。這一理論的優(yōu)點(diǎn)在于這是一種系統(tǒng)思維,可以考慮全面,制訂最科學(xué)的建議和計(jì)劃[2]。

(二)對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)使用SWOT分析

對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)能為學(xué)習(xí)者提供及時(shí)、方便、全面的教學(xué)服務(wù),如全天24小時(shí)可選課、日常漢語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)習(xí)、常規(guī)漢語(yǔ)學(xué)習(xí)、漢語(yǔ)類考試特殊培訓(xùn)等??梢宰畲笙薅鹊刈龅絺€(gè)性化和全面化的有效結(jié)合。筆者通過(guò)對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析和對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納整理,以對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)模式為對(duì)象,進(jìn)行態(tài)勢(shì)分析(SWOT)介紹。

1.優(yōu)勢(shì)分析(Strengths)

(1)豐富的師生互動(dòng)。語(yǔ)言教學(xué)中最重要的一點(diǎn)是豐富的師生互動(dòng)。線上一對(duì)一教學(xué)由于每節(jié)課教師只用關(guān)注一位學(xué)習(xí)者,因此學(xué)習(xí)者能夠與教師進(jìn)行及時(shí)且高效的交流,更多地實(shí)現(xiàn)師生高效互動(dòng)。學(xué)習(xí)者在教師的引導(dǎo)下將所學(xué)的漢語(yǔ)知識(shí)運(yùn)用到課堂對(duì)話交流中,極大地增加講練比例,達(dá)到語(yǔ)言運(yùn)用的目的。

(2)因材施教。一對(duì)一教學(xué),教師整堂課只關(guān)注一個(gè)學(xué)生,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)者沒(méi)有掌握到位的知識(shí),采取適合學(xué)習(xí)者的方式進(jìn)一步講解和練習(xí),學(xué)習(xí)者有不明白的地方,也不會(huì)因?yàn)槠渌瑢W(xué)在場(chǎng)擔(dān)心自尊心受到傷害。學(xué)習(xí)者可以直接向教師提問(wèn),得到教師及時(shí)的講解,實(shí)現(xiàn)因材施教。

(3)真實(shí)的中文語(yǔ)言環(huán)境。真實(shí)的語(yǔ)言環(huán)境應(yīng)當(dāng)有不同的交流對(duì)象,而不是固定不變的。在線上一對(duì)一線上教學(xué)中,學(xué)習(xí)者可以選擇不同的教師,尤其是對(duì)于水平較高或者選擇freetalk(自由談話)課型的學(xué)生,和不同的中文老師交流,可以更加真實(shí)地接觸中文環(huán)境,鍛煉自己與不同母語(yǔ)者交流時(shí)的中文表達(dá)和理解能力。

(4)學(xué)習(xí)的趣味性。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)可以利用一些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或教學(xué)機(jī)構(gòu)自主研究開(kāi)發(fā)的線上課堂的多媒體功能進(jìn)行豐富多彩的教學(xué)互動(dòng),相比單一地學(xué)習(xí)課本知識(shí)更加具有趣味性。例如:線上互動(dòng)白板,師生雙方都能看到對(duì)方書(shū)寫(xiě)的過(guò)程,不僅能讓學(xué)生看清書(shū)寫(xiě)漢字的每一個(gè)步驟,還能讓教師實(shí)時(shí)地觀察學(xué)生書(shū)寫(xiě)漢字的順序,教師可以及時(shí)對(duì)學(xué)生的書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。除此之外,一些闖關(guān)類游戲的設(shè)計(jì),將所學(xué)過(guò)的內(nèi)容融入游戲環(huán)節(jié)中,不僅能增強(qiáng)課堂的趣味性,還能幫助學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固已學(xué)知識(shí)。

(5)突破人才短缺和就業(yè)難的瓶頸。由于全球漢語(yǔ)學(xué)習(xí)需求量逐年增加,對(duì)外漢語(yǔ)教師的需求量隨之增加。但由于相關(guān)政策及教師主觀意愿,能到海外實(shí)習(xí)的志愿者或者教師仍占教師隊(duì)伍的少數(shù)。此外,海外就業(yè)困難重重,對(duì)外漢語(yǔ)線上教學(xué)的發(fā)展使對(duì)外漢語(yǔ)教師不用出國(guó)門也能進(jìn)行對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué),突破了對(duì)外漢語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)難與對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)人才短缺的瓶頸[3](9-13)。

2.劣勢(shì)分析(Weaknesses)

(1)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量要求較高。線上教學(xué)需要穩(wěn)定的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)甚至需要連接網(wǎng)線才能保證課程流暢地完成,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持具有雙向性,教師與學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)情況都會(huì)對(duì)授課教室連接情況造成影響[4](6-7),因此網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題容易影響教學(xué)的開(kāi)展。此外,部分年紀(jì)過(guò)大或過(guò)小的學(xué)生在使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上課時(shí)獨(dú)自無(wú)法熟練操作,需要教師額外指導(dǎo)或家人的幫助,有時(shí)會(huì)影響教學(xué)進(jìn)度。同時(shí),由于網(wǎng)絡(luò)資源的分配不公平,線上教學(xué)模式導(dǎo)致全球不同地區(qū)、不同機(jī)構(gòu)間的漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者間教育不公平加劇,尤其是在起點(diǎn)意義上的教育機(jī)會(huì)均等和教育過(guò)程中的機(jī)會(huì)均等[5](5-20)。

(2)課堂紀(jì)律管理困難。由于教學(xué)形式的特殊性,教師和學(xué)生在虛擬的教室內(nèi)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),教師無(wú)法真正了解學(xué)生是否在做學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事。在進(jìn)行課堂紀(jì)律管理時(shí),教師只能用語(yǔ)言提示學(xué)生,無(wú)法直接接觸學(xué)生[6]。尤其是一些年紀(jì)較小的學(xué)生,在屏幕另一頭做自己的事,甚至假裝網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題拒絕與老師互動(dòng)或者直接走出攝像頭能見(jiàn)范圍,教師需要花大量上課時(shí)間進(jìn)行紀(jì)律管理,容易影響課堂的連續(xù)性。

(3)教師專業(yè)素質(zhì)參差不齊。筆者通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及查看各大公司的對(duì)外漢語(yǔ)教師招聘要求信息發(fā)現(xiàn),大多數(shù)教師招聘并沒(méi)有對(duì)教師的專業(yè)能力有很高的要求,有些招聘條件甚至沒(méi)有對(duì)教師專業(yè)有限制,意味著非對(duì)外漢語(yǔ)專業(yè)的求職者也能擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)對(duì)外漢語(yǔ)教師。筆者還發(fā)現(xiàn)大部分公司更多強(qiáng)調(diào)的是教師的英文或者其他外語(yǔ)能力,例如招聘條件要求教師持有英語(yǔ)六級(jí)證書(shū),面試有英文面試環(huán)節(jié),以考查教師英文交際能力,缺乏對(duì)對(duì)外漢語(yǔ)專業(yè)能力的單獨(dú)考察。

(4)教師備課的困難及學(xué)生學(xué)習(xí)的不連貫性。由于學(xué)生選擇教師及教師開(kāi)放課表都是根據(jù)自己的空余時(shí)間進(jìn)行的,導(dǎo)致一個(gè)學(xué)生的老師并不是固定不變的,甚至經(jīng)常每節(jié)課的老師都不同。教師在備課時(shí)需要花大量時(shí)間了解學(xué)生學(xué)習(xí)的教材、學(xué)習(xí)程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格等特點(diǎn)。同時(shí),教師需要花大量時(shí)間與下節(jié)課的教師進(jìn)行交接,交接若是不仔細(xì)或不及時(shí)則會(huì)影響學(xué)習(xí)的進(jìn)度。不同教師的教學(xué)方法、教學(xué)方式、教學(xué)進(jìn)度等也不同,容易造成學(xué)生學(xué)習(xí)不連貫。

(5)學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)同伴,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。一對(duì)一的教學(xué)模式使學(xué)習(xí)者缺乏學(xué)習(xí)同伴,課堂上的語(yǔ)言交互活動(dòng)只存在于師生之間,缺乏生生互動(dòng),缺乏學(xué)習(xí)者間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不利于有效促進(jìn)學(xué)習(xí)者的外部動(dòng)機(jī)。

(6)考試形式受限。特殊的教學(xué)模式導(dǎo)致傳統(tǒng)的筆試考試模式難以實(shí)現(xiàn),因?yàn)榫€上考試無(wú)法很好地監(jiān)督學(xué)生獨(dú)立完成考試,部分教師將傳統(tǒng)的筆試改為口試,難以準(zhǔn)確地測(cè)試出學(xué)習(xí)者的漢語(yǔ)讀、寫(xiě)能力。

3.機(jī)會(huì)分析(Opportunities)

(1)教學(xué)不受時(shí)間和空間的限制。由于對(duì)外漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者構(gòu)成的特殊性,在時(shí)間和空間上都很難滿足有漢語(yǔ)學(xué)習(xí)需求的學(xué)習(xí)者。對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)模式突破了時(shí)間和空間的限制,時(shí)間、地點(diǎn)、空間及距離等不是限制國(guó)際漢語(yǔ)發(fā)展的限制條件,推廣工作更加便捷、簡(jiǎn)單[7](11-12)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和發(fā)展,只要擁有網(wǎng)絡(luò),就能與世界任何地方的漢語(yǔ)老師進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。這樣,學(xué)生可以在自己的國(guó)家,選擇合適的時(shí)間學(xué)習(xí),極大地減輕了學(xué)生因客觀條件而產(chǎn)生的畏難情緒,吸引了大批無(wú)法來(lái)到中國(guó)學(xué)習(xí)的漢語(yǔ)學(xué)習(xí)者。

(2)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)大發(fā)展契機(jī)。在2020年新冠肺炎疫情防控期間,全球各國(guó)紛紛大力推行網(wǎng)絡(luò)教學(xué),無(wú)論是學(xué)校教學(xué)還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)培訓(xùn),都開(kāi)始探索發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)新模式。在這樣的社會(huì)環(huán)境下,促進(jìn)了更多的對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)機(jī)構(gòu)的線上教學(xué)發(fā)展,大量在海外無(wú)法參與線下課堂學(xué)習(xí)中文的學(xué)生開(kāi)始嘗試線上教學(xué)。線上一對(duì)一漢語(yǔ)教學(xué)模式更能滿足學(xué)生的需求,在符合特殊社會(huì)條件的基礎(chǔ)上贏得了極大的機(jī)會(huì),得到了極大的發(fā)展。

4.威脅分析(Threats)

(1)傳統(tǒng)教學(xué)模式仍是主流。如今,越來(lái)越多的教學(xué)恢復(fù)以前的線下教學(xué)模式。很多學(xué)習(xí)者更傾向于與教師面對(duì)面交流的傳統(tǒng)教學(xué)模式,這樣的情況轉(zhuǎn)變讓對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)從特殊時(shí)期的需求變成了學(xué)習(xí)者的選擇。生源的流失,對(duì)于線上對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)培訓(xùn)公司是一個(gè)考驗(yàn)。

(2)缺少線上系統(tǒng)成熟的管理模式。由于線上教學(xué)的特殊性,教師的辦公地點(diǎn)和時(shí)間相對(duì)比較自由,靈活的辦公模式給公司的人員管理帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。許多公司僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)社交軟件或電子郵件等對(duì)員工進(jìn)行工作通知和管理,易導(dǎo)致員工因?yàn)椴榭聪⒉患皶r(shí)而影響教學(xué)工作。相對(duì)于線下對(duì)外漢語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中且成熟的管理模式,線上對(duì)外漢語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍然缺少成熟的管理模式。

(三)基于SWOT分析對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)的改進(jìn)建議

以對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)模式為分析對(duì)象,可以清楚地看出對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部所面臨的機(jī)遇、威脅?;趦?nèi)外部因素的綜合分析,本文將分別給教師、公司其他部門、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方面提出建議:SO型建議、WO型建議、ST型建議、WT型建議。

表1? ?對(duì)外漢語(yǔ)線上一對(duì)一教學(xué)SWOT分析與建議

1.SO型建議(利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、外部機(jī)會(huì))

(1)教學(xué)平臺(tái)的升級(jí)。

①教學(xué)平臺(tái)界面設(shè)計(jì)及升級(jí)。在線教室界面設(shè)計(jì)應(yīng)以簡(jiǎn)潔明了為主,與全球通用網(wǎng)頁(yè)或軟件界面相似。此外,還應(yīng)增加多種語(yǔ)言模式選擇,方便學(xué)習(xí)者能夠快速熟練使用教學(xué)平臺(tái)。

②教學(xué)平臺(tái)互動(dòng)功能設(shè)計(jì)及升級(jí)。教學(xué)平臺(tái)除了必須具備教師和學(xué)生進(jìn)行視頻通話溝通的功能外,更應(yīng)著重開(kāi)發(fā)和升級(jí)教學(xué)互動(dòng)功能。尤其是對(duì)于少兒學(xué)習(xí)者,在線教室應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)豐富多彩的有利于教學(xué)互動(dòng)的游戲、互動(dòng)白板等功能,吸引學(xué)習(xí)者的注意力,最大限度地實(shí)現(xiàn)教學(xué)互動(dòng)。除此之外,教學(xué)平臺(tái)還應(yīng)擴(kuò)大素材庫(kù),增加符合學(xué)習(xí)者的圖片、視頻、音頻等輔助素材,使學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程達(dá)到全方位感官的立體體驗(yàn),促進(jìn)語(yǔ)言習(xí)得[8]。

(2)加大宣傳力度。

①增加宣傳手段的多樣性和廣泛性。如借助各大自媒體和新媒體,如朋友圈、微博、facebook,twitter等國(guó)內(nèi)外社交網(wǎng)站準(zhǔn)確投放推廣內(nèi)容,擴(kuò)大宣傳面。

②定期開(kāi)設(shè)面向所有人的免費(fèi)公開(kāi)課,讓有意愿學(xué)習(xí)的潛在顧客可以真實(shí)體驗(yàn)到線上學(xué)習(xí)的方便和有效。

(3)加強(qiáng)校企合作。

由于對(duì)外漢語(yǔ)教育市場(chǎng)上一直存在教師短缺和畢業(yè)生就業(yè)難的問(wèn)題,鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)與專業(yè)院校進(jìn)行合作,不僅能為學(xué)校學(xué)生提供專業(yè)對(duì)口的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì),還能從源頭保證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)外漢語(yǔ)教師的專業(yè)素質(zhì)。

2.WO型建議(克服內(nèi)部弱點(diǎn)、利用外部機(jī)會(huì))

(1)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門與教學(xué)部門的合作。

①網(wǎng)絡(luò)教學(xué)容易面臨上課時(shí)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)狀況,教師在無(wú)法成功解決或指導(dǎo)學(xué)生解決網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門的同事溝通尋求幫助。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職人員全天24小時(shí)輪崗為教師和學(xué)生解決網(wǎng)絡(luò)相關(guān)問(wèn)題。

②網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門的工作人員應(yīng)定期對(duì)教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)突發(fā)狀況的應(yīng)急處理方法培訓(xùn),讓教師在教學(xué)中遇到網(wǎng)絡(luò)狀況時(shí)能盡快解決問(wèn)題,以免影響教學(xué)進(jìn)程。

(2)改進(jìn)學(xué)生選課模式和教師課表開(kāi)放模式。

為了讓每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)保持連貫性,可以規(guī)定學(xué)生在同一課的時(shí)間內(nèi)只能選擇同一位教師,教師的課表在規(guī)定的周期(如兩周內(nèi))不得隨意改變,如需改變經(jīng)過(guò)審核才可以通過(guò)。這樣可以比較固定學(xué)生和教師的上課時(shí)間,方便教師備課上課的同時(shí),便于學(xué)生在同一內(nèi)容中更連貫地學(xué)習(xí)。

3.ST型建議(利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、回避外部威脅)

(1)提高銷售能力,保證生源。

①銷售工作人員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)跟進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)需求,與主管教師及時(shí)溝通,協(xié)助教師改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃,增強(qiáng)購(gòu)買和續(xù)費(fèi)意向。

②設(shè)計(jì)有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生推薦新的學(xué)生入學(xué)。如推薦成功一名學(xué)生入學(xué),雙方都可以獲得一定數(shù)量的免費(fèi)課程。

(2)發(fā)展多模式教學(xué)(線上+線下)。

為了順應(yīng)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)線下教學(xué)模式的傾向,公司可以結(jié)合自身情況發(fā)展實(shí)體培訓(xùn)學(xué)校,或者開(kāi)發(fā)一系列為相關(guān)線下培訓(xùn)學(xué)校提供對(duì)外漢語(yǔ)線上教學(xué)服務(wù)的合作項(xiàng)目。如:為設(shè)有漢語(yǔ)課的國(guó)外學(xué)校提供線上漢語(yǔ)教學(xué)服務(wù)及課后輔導(dǎo)服務(wù)。

4.WT型建議(回避內(nèi)部弱點(diǎn)、外部威脅)

(1)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)。

①提高教師的入職門檻:招聘公司應(yīng)當(dāng)提高對(duì)外漢語(yǔ)教師入職門檻,保證教師的專業(yè)性。因?yàn)閷?duì)外漢語(yǔ)教學(xué)的特殊性,教師只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),有扎實(shí)的漢語(yǔ)本體知識(shí)、跨文化交際知識(shí)等,才能保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

②完善教師培訓(xùn)機(jī)制:公司對(duì)教師的培訓(xùn)應(yīng)該有一套完善的系統(tǒng),包含崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面,讓教師在各個(gè)時(shí)期不斷提高教學(xué)能力和專業(yè)知識(shí)水平。在對(duì)教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí),包括教學(xué)技巧培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)突發(fā)狀況解決方案培訓(xùn),與學(xué)生及家長(zhǎng)溝通術(shù)語(yǔ)培訓(xùn),教師交接工作流程培訓(xùn),教師后臺(tái)操作培訓(xùn)等,讓教師在正式上課前能夠全方位地掌握線上一對(duì)一教學(xué)的流程及技巧。同時(shí),公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)在職教師進(jìn)行培訓(xùn)。主要應(yīng)進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及交流,幫助教師互相學(xué)習(xí)教學(xué)技巧,提高教學(xué)能力,系統(tǒng)幫助教師復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)中文本體知識(shí),等等。同時(shí),公司新上線了課程后或者研發(fā)出新的后臺(tái)功能、平臺(tái)功能后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),讓教師能夠及時(shí)了解教學(xué)新動(dòng)態(tài)。

③對(duì)外漢語(yǔ)教師需要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,隨時(shí)總結(jié)自己在教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教,多查閱相關(guān)資料以豐富專業(yè)本體知識(shí),積極參與各種專業(yè)講座等。

④增強(qiáng)教師的教材編寫(xiě)能力。對(duì)于公司自己研發(fā)的課件或教材,除了需要專業(yè)的教研團(tuán)隊(duì)外,還需要大量一線教師的親身參與,才能保障課件的適用性。

(2)完善學(xué)生學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

為了保持和促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)一定的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。如學(xué)生個(gè)人作業(yè)網(wǎng)絡(luò)展覽交流評(píng)優(yōu),階段性學(xué)業(yè)評(píng)分,網(wǎng)絡(luò)漢語(yǔ)角等。如果達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)可以獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì),以此強(qiáng)化學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)主動(dòng)性。

(3)完善線上管理模式。

為了更有效地進(jìn)行人員管理,公司應(yīng)當(dāng)制定出一套完善可行的線上管理系統(tǒng),最大限度地避免由于時(shí)間和地點(diǎn)差距帶來(lái)的工作溝通管理方面的問(wèn)題。人力資源部門和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)合作完善人員管理制度,并將其體現(xiàn)于工作后臺(tái)端。如完善后臺(tái)工作打卡系統(tǒng),設(shè)定一定的時(shí)間提前通過(guò)郵件或短信等通知教師課程安排或工作通知。完善和堅(jiān)持部門會(huì)議制度,定期召開(kāi)視頻例會(huì),傳達(dá)業(yè)內(nèi)最新動(dòng)態(tài)及部署工作安排。完善員工的晉升和獎(jiǎng)懲機(jī)制,保證員工正常有序工作的同時(shí)獲得職業(yè)發(fā)展的滿足感。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,5G時(shí)代的來(lái)臨,線上教育已經(jīng)是大勢(shì)所趨,全球線上對(duì)外漢語(yǔ)教育將成為主流。為了滿足全球日益增長(zhǎng)的漢語(yǔ)學(xué)習(xí)需求,以及國(guó)內(nèi)漢語(yǔ)國(guó)際教育專業(yè)學(xué)生的就業(yè)需求,我們應(yīng)充分利用好互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì),從師資、平臺(tái)建設(shè)、推廣宣傳等各個(gè)方面進(jìn)行提升和改進(jìn),使線上對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)成為符合時(shí)代需求、符合學(xué)習(xí)者需求的教學(xué)模式,進(jìn)一步促進(jìn)漢語(yǔ)和中國(guó)文化的全球推廣。

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