唐婧涵

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得越來越快，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境逐漸復(fù)雜化，這增加了企業(yè)的發(fā)展的難度，要求企業(yè)要具備優(yōu)秀的管理人員。企業(yè)中重要的管理組成部分是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員的管理能夠?qū)ζ髽I(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，現(xiàn)代管理理念也在逐漸深入到企業(yè)管理中，企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)共享的模式來推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型，以便于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。鑒于此，本文關(guān)于財(cái)務(wù)共享下的企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型思路探索展開相應(yīng)的分析。

在全球一體化的影響下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境呈現(xiàn)出復(fù)雜多變，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言提供了新的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著一定的挑戰(zhàn)。當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，就應(yīng)該提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，至于如何提升，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行分析?，F(xiàn)代企業(yè)的管理理念和方法在提升企業(yè)的管理能力上發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)前現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)離不開財(cái)務(wù)共享，能夠有效防止出現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率低和信息質(zhì)量差等問題，以便于提升會(huì)計(jì)工作的水平。企業(yè)在財(cái)務(wù)共享下進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，有利于促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率得以提升以及促進(jìn)管理能力的提升，有效降低財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)發(fā)展能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。企業(yè)在財(cái)務(wù)共享下進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，能夠改善企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，提升生存能力，使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力能夠有效地提升，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目的。

一、財(cái)務(wù)共享的意義

財(cái)務(wù)共享是企業(yè)的一種新型管理模式，企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式，通過利用信息技術(shù)的方式，設(shè)定出既定的目標(biāo)，使會(huì)計(jì)工作效率能夠提升，以便于會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)流程和會(huì)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)能夠得到規(guī)范，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)，運(yùn)用分布式管理方式，能夠減少會(huì)計(jì)活動(dòng)的成本。企業(yè)通過構(gòu)建財(cái)務(wù)共享模式，能幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行說明：第一個(gè)方面，使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作得到有效地提升。企業(yè)通過財(cái)務(wù)共享模式能將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化，并進(jìn)行合理分工，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，明確各個(gè)財(cái)務(wù)崗位的責(zé)任，并能使具體的財(cái)務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)財(cái)務(wù)工作人員也要對(duì)自己的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)了解，縮短上下級(jí)匯報(bào)溝通的時(shí)間，提升財(cái)務(wù)工作的效率。第二個(gè)方面，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)集中管理資金。企業(yè)通過建立財(cái)務(wù)共享中心，將企業(yè)的資金由共享中心進(jìn)行管理，通過登錄共享中心，相關(guān)的工作人員就能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息進(jìn)行了解，對(duì)企業(yè)中的各種經(jīng)費(fèi)流向和資金的現(xiàn)存情況詳細(xì)的了解。第三個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)的成本。企業(yè)通過財(cái)務(wù)共享的模式，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)操作具有標(biāo)準(zhǔn)性、流程性、規(guī)范性、簡(jiǎn)單性等，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)大量的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，少量的財(cái)務(wù)工作人員即可完成，在一定程度上幫助企業(yè)降低人工成本。

二、財(cái)務(wù)共享下的企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

（一）符合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)

隨著新時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改革是實(shí)現(xiàn)企業(yè)順應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)。目前我國(guó)在財(cái)政政策方面已經(jīng)按照會(huì)計(jì)工作的重要性，將其設(shè)置在國(guó)家戰(zhàn)略層面。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作將會(huì)計(jì)核算作為工作中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，這只能反映出企業(yè)在過去時(shí)間里的發(fā)展情況，針對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展無法進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，也無法提供相應(yīng)的理論依據(jù)，無法滿足企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中戰(zhàn)略性發(fā)展的需求，因此，企業(yè)要加快會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的步伐，使企業(yè)的發(fā)展能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，當(dāng)前信息技術(shù)手段在各個(gè)領(lǐng)域中都得以應(yīng)用，企業(yè)可以借助信息技術(shù)來建立財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)，從而推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，使其符合時(shí)代發(fā)展的需求。

（二）為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供理論依據(jù)

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)發(fā)展也面臨了許多的問題，在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率也越來越大，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)要從宏觀統(tǒng)籌的角度進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)規(guī)避相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式，能夠?qū)ω?cái)務(wù)工作的各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行有效的統(tǒng)籌規(guī)劃，還可以按照財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)中各種業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開相應(yīng)事前防范預(yù)測(cè)、事中規(guī)范控制、事后詳細(xì)分析等工作，從而為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供理論依據(jù)。

（三）提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率

企業(yè)通過建立財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)，可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)分散的工作進(jìn)行科學(xué)合理的整合，與此同時(shí)，要將多余的工作流程刪除掉，或是將項(xiàng)目進(jìn)行合并，要建立專門服務(wù)的部門，使企業(yè)財(cái)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)能夠順利轉(zhuǎn)型和升級(jí)，從而為企業(yè)提供垂直性的財(cái)務(wù)服務(wù)，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作的整體效率和質(zhì)量都能得到顯著的提升。

（四）建立財(cái)務(wù)管理平臺(tái)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)共享模式能夠幫助企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，通過利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理出來，建立起來財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)化管理，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可靠的依據(jù)，從而進(jìn)行運(yùn)營(yíng)決策。并且還要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，降低企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)，減少財(cái)務(wù)損失。

三、財(cái)務(wù)共享下企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇

在云計(jì)算技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用的情況下，財(cái)務(wù)共享出現(xiàn)，使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作造成了巨大的沖擊，并且財(cái)務(wù)共享作為企業(yè)財(cái)務(wù)處理工作的新形勢(shì)，使會(huì)計(jì)工作的環(huán)境出現(xiàn)了巨大的變化。下面就結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)共享，對(duì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析：

（一）財(cái)務(wù)共享形勢(shì)下企業(yè)表現(xiàn)出對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求

在企業(yè)財(cái)務(wù)共享理念深入人心，并且財(cái)務(wù)共享逐漸與企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作有機(jī)融合的基礎(chǔ)上，隨著云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)以及人工智能技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，使企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理能力和處理效率得到明顯的提升，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出系統(tǒng)化發(fā)展態(tài)勢(shì)，這為企業(yè)探索管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供了相應(yīng)的支持。在傳統(tǒng)模式下，企業(yè)之間財(cái)務(wù)信息需要通過一定的時(shí)間保障才能真正實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合和匯總，而企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的合理化應(yīng)用，極大提高了企業(yè)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效應(yīng)用的能力，為企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的支持，也促使更多的財(cái)務(wù)人員能參與到企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中，對(duì)企業(yè)的未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況加以預(yù)測(cè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和效率性。