劉艷萍 柳昊

摘要：當(dāng)前，我國城鎮(zhèn)化進程快速推進，我國房地產(chǎn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部必須提升財務(wù)管理的效果，積極應(yīng)用信息化手段，以強化房地產(chǎn)企業(yè)在市場上競爭的實力。本文結(jié)合筆者多年的研究與實踐，探討財務(wù)管理信息化協(xié)同模式在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用，以供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理信息化;協(xié)同模式;房地產(chǎn)企業(yè);實踐應(yīng)用

近些年來，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，而房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展則為經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大的貢獻。尤其是在城鎮(zhèn)化進程持續(xù)推進的過程中，房地產(chǎn)企業(yè)的項目資金調(diào)動與應(yīng)用，帶動就業(yè)發(fā)展等，均發(fā)揮重要作用。與此同時，人們也要重視在房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不斷擴大過程中，其財務(wù)管理存在不完善的問題，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)的競爭危機四伏。

一、財務(wù)管理信息化協(xié)同模式簡述

1.1財務(wù)管理信息化的含義

財務(wù)管理信息化是對管理信息化的延伸和發(fā)展，它是指在日常的財務(wù)管理工作中，借助計算機、網(wǎng)絡(luò)通訊等等各種信息傳輸及加工技術(shù)對各種財務(wù)信息資源進行運算、統(tǒng)計與處理的過程。財務(wù)管理信息化的最終落腳點是為企業(yè)的運營、管理、決策提供所需要的財務(wù)信息。

1.2財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的含義

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，財務(wù)管理信息的總量也會不斷上升，在這一發(fā)展背景下，企業(yè)通過財務(wù)管理信息化協(xié)同模式，來實現(xiàn)多元財務(wù)管理信息的共享與交互。同傳統(tǒng)的財務(wù)管理信息化相比，這種財務(wù)管理信息化協(xié)同模式具有以下特點：首先，實時性。在協(xié)同模式中，

借助企業(yè)建立的財務(wù)信息的收集系統(tǒng)與信息共享系統(tǒng)，來實現(xiàn)企業(yè)負責(zé)人在第一時間對企業(yè)財務(wù)報表及企業(yè)財務(wù)最新數(shù)據(jù)的實時掌控，從而為在瞬息萬變的市場發(fā)展中，進行戰(zhàn)略決策的制定與調(diào)整提供更為有利的數(shù)據(jù)支持。其次，標(biāo)準(zhǔn)化。為了有效的進行企業(yè)財務(wù)信息的實時協(xié)同，在數(shù)據(jù)的處理及輸出等方面，要嚴(yán)格遵循相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而將企業(yè)財務(wù)管理之間的信息進行無縫對接與實時共享。最后，決策性。在這一模式的支持下，企業(yè)可以在最短的時間將所需要的財務(wù)信息進行匯總與綜合分析，避免了過往的因為財務(wù)信息數(shù)據(jù)的不完整而提高了企業(yè)決策的風(fēng)險性。另外借助這種財務(wù)信息的協(xié)同模式，企業(yè)可以將決策劃分為前、中、后三個時間節(jié)點與跨度[1]。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的應(yīng)用先諸葛

2.1財務(wù)信息失真

財務(wù)信息的失真，甚至是財務(wù)會計信息造假，是當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)管理信息化發(fā)展過程中所面臨的一個突出問題。根據(jù)我國財政部2020年年對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作的抽查結(jié)果顯示，在抽查的100家房地產(chǎn)企業(yè)中，有近八成的企業(yè)在財務(wù)信息方面存在不同程度的失真問題[2]。一些情節(jié)比較嚴(yán)重的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)交由司法部門來立案處理。因為，房地產(chǎn)企業(yè)會計從業(yè)人員無視法律規(guī)定，進行不正當(dāng)會計操作，所造成的經(jīng)濟損失每年都會超過億元，并且還呈現(xiàn)出不斷上升的態(tài)勢。從這一現(xiàn)象可以看出，房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)信息的真實性方面所存在的問題是比較突出的。真實是財務(wù)信息之本，信息失真，企業(yè)的財務(wù)管理工作的價值與效能也就無從談起。

2.2企業(yè)內(nèi)外部同時存在信息孤島現(xiàn)象

無論是何種類型的企業(yè)，都離不開一個科學(xué)、有效的信息溝通體系。由于主客觀等諸多方面的原因，在新的市場環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)中，特別是一些市場業(yè)務(wù)規(guī)模比較大的房地產(chǎn)企業(yè)，由于在財務(wù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃不統(tǒng)一，企業(yè)的相關(guān)財務(wù)信息無法做到企業(yè)內(nèi)部、外部的共享，這就在企業(yè)中形成了一種所謂的信息孤島。這種現(xiàn)象在目前的房地產(chǎn)企業(yè)中非常常見，一般的做法是以季度為單位來進行不同部門之間的信息碰頭與互動。但是，在房地產(chǎn)企業(yè)市場資訊不斷處于動態(tài)發(fā)展的當(dāng)下，這種缺乏協(xié)同的信息管理模式是非常危險的。市場一旦 出現(xiàn)比較大的波動，房地產(chǎn)企業(yè)很容易因為這種信息孤島而造成企業(yè)決策的重大失誤[3]。

2.3財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)維護復(fù)雜難度大

在房地產(chǎn)企業(yè)進行財務(wù)管理信息化發(fā)展的過程中，由于本身財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜，再加之，網(wǎng)絡(luò)自身的開放性等特點，房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)信息的安全方面遇到了比較大的難度。由于在技術(shù)準(zhǔn)備程度還存在著一些問題，企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)很容易因為黑客的侵人或者攻 擊而造成重要財務(wù)數(shù)據(jù)的泄露或丟失。所以，如何從網(wǎng)絡(luò)安全的角度來提升房地產(chǎn)企業(yè)整體的系統(tǒng)穩(wěn)定性是財務(wù)管理信息化協(xié)同模式運用過程中的一個突出問題。

三、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的應(yīng)用

3.1明確企業(yè)財務(wù)管理信息化目標(biāo)

無論是企業(yè)的市場運營還是企業(yè)的財務(wù)管理，還是本文中論述財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的應(yīng)用，在其實施之初，要將所要達到的財務(wù)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)進行明確。只有在相關(guān) 的管理目標(biāo)的指引下，房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的應(yīng)用與實施中，才不會出現(xiàn)方向性的問題。房地產(chǎn)企業(yè)在制定財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的制定過程中，要將自身的發(fā)展訴求與行業(yè)的發(fā)展趨勢有機的結(jié)合在一起。例如，在財務(wù)管理信息化平臺的搭建上，財務(wù)運算的制定與執(zhí)行方面，在企業(yè)財務(wù)預(yù)警等諸多方面，都要明確相應(yīng)的目標(biāo)。最后這些目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)一起來。

3.2統(tǒng)一規(guī)劃財務(wù)信息資源

從軟件的層面上來看，要將房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)財務(wù)信息的編碼、處理及信息的傳輸標(biāo)準(zhǔn)等方面來進行統(tǒng)一，避免過往的房地產(chǎn)企業(yè)因為系統(tǒng)之間通訊與信息輸送標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一而 出現(xiàn)了所謂的信息孤島的現(xiàn)象。例如，在房地產(chǎn)企業(yè)的財產(chǎn)登記中要采用統(tǒng)一的標(biāo)碼。在硬件層面，要提升各種網(wǎng)絡(luò)通訊終端的穩(wěn)定性，同時，做好企業(yè)的財務(wù)信息防火墻，抵抗黑客的人侵。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理從業(yè)者在具有比較專業(yè)的業(yè)務(wù)技能的同時，還要具備一定的職業(yè)道德素養(yǎng)與網(wǎng)絡(luò)安全意識從而避免在財務(wù)信息中出現(xiàn)失真甚至是人為會計數(shù)據(jù)造假問題。作為一個重要的行業(yè)，財務(wù)管理從業(yè)者需要遵守行業(yè)的規(guī)章，避免各種違規(guī)行為的出現(xiàn)。但是，在具體的工作環(huán)境中，經(jīng)常會發(fā)生企業(yè)財務(wù)從業(yè)人員，泄露公司機密，甚至在與競爭對手的交易中存在著違反職業(yè)道德要求的行為，這些都要力求避免。

3.3建立財務(wù)信息化協(xié)同管理模式

這種模式要求企借助一定的專業(yè)技術(shù)人員進行財務(wù)信息處理系統(tǒng)及財務(wù)信息共享系統(tǒng)的搭建。在搭建的過程中并不是千篇規(guī)律的，要根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)自身的需求與特點來進行個性化的設(shè)計。例如，根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)在建筑材料的采購，施工人員的績效考核以及房產(chǎn)的市場銷售情況等方面來成立相應(yīng)的財務(wù)管理系統(tǒng)，最后，通過協(xié)同管理模式來完成企業(yè)決策所需 要的各項財務(wù)信息資源支持[4]。

四、結(jié)束語

綜上所述，探究財務(wù)管理信息化協(xié)同模式在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用是當(dāng)前經(jīng)濟管理領(lǐng)域的一個熱門話題，將其應(yīng)用于房地產(chǎn)企業(yè)中也是大勢所趨。本文從財務(wù)信息化管理模式的基本內(nèi)涵出發(fā)，分析房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)管理信息化發(fā)展中存在的諸多問題，基于其發(fā)展的現(xiàn)狀對其財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的應(yīng)用進行了反思，財務(wù)管理信息化協(xié)同模式在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用是可行的，也是其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的必然。因此相關(guān)人員需重視財務(wù)管理信息化協(xié)同模式，將其應(yīng)用房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營與管理，同時證實當(dāng)前房地產(chǎn)財務(wù)管理中存在的問題，進一步提高財務(wù)信息化管理的效率。

參考文獻：

[1]錢克元.如何完善企業(yè)財務(wù)管理信息化[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2016，11（3）：49491.

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[3]陳佳詠.基于企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的探討[J].財經(jīng)界，2016，11（2）：57-58.

[4]張先河.企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報，2015，2（45）：71-72.