劉玥 鄭學(xué)斌

摘要：隨著我國(guó)配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)電技術(shù)的提高，電力資源將繼續(xù)輸送到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和人民的生活?yuàn)蕵?lè)中。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將不再適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的需要，電力企業(yè)必須提高安全性和穩(wěn)定性，從變電運(yùn)維一體化管控入手合理的資源配置使變電站生產(chǎn)和輸電高效發(fā)展。因此，本文探索變電一體化運(yùn)維方案，尋找適應(yīng)時(shí)代發(fā)電需求的工作模式，并結(jié)合實(shí)踐優(yōu)化完善變電一體化運(yùn)維方案。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;一體化;實(shí)踐探討

引言

近年來(lái)，科技水平的突破和提升，加速了社會(huì)各項(xiàng)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。效率得到了提高。隨著電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的增大，我國(guó)變電站人力資源需求、管理精細(xì)化以及變電站運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)極大地限制了電力企業(yè)的發(fā)展。變電站和自控設(shè)備集中控制，有效避免變電站運(yùn)行中的隱患。但是，綜合電力轉(zhuǎn)換運(yùn)維方案的全面實(shí)施和推廣，在很多情況下還需要總結(jié)和優(yōu)化。

一、變電站綜合運(yùn)維方案存在問(wèn)題分析

1.1 目前統(tǒng)一的工作模式效率低下

隨著電力公司電網(wǎng)建設(shè)工作的不斷深入，現(xiàn)有變電站的運(yùn)行維護(hù)方式發(fā)生了顯著變化。雖然是過(guò)去的一個(gè)時(shí)期，但現(xiàn)代技術(shù)手段確保了變電站運(yùn)維工作各個(gè)方面的有效溝通。但是，要保持變電站運(yùn)維工作的高效開(kāi)展，僅靠先進(jìn)的技術(shù)手段還不夠，通過(guò)預(yù)警裝置和監(jiān)控裝置難以捕捉變電站運(yùn)維工作的潛在風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，對(duì)于一些小型變電站，如35kV變電站，運(yùn)維操作負(fù)荷大，設(shè)備陳舊，現(xiàn)代技術(shù)難以管理不同型號(hào)的設(shè)備，設(shè)備兼容性差。變電站規(guī)模小，一體化運(yùn)行實(shí)施難度大。變電站一體化運(yùn)維模式是通過(guò)電力系統(tǒng)對(duì)多個(gè)變電站的變電站設(shè)備進(jìn)行集中調(diào)控管理，但由于各變電站的一體化設(shè)備資源構(gòu)成存在差異，現(xiàn)有一體化運(yùn)行效率低下。

1.2 手動(dòng)操作與不可分割性

在現(xiàn)有的變電站運(yùn)維一體化模式下，可以通過(guò)計(jì)算機(jī)設(shè)備和自動(dòng)化控制系統(tǒng)對(duì)變電站設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行綜合管理，但變電站運(yùn)維一體化運(yùn)行模式的自動(dòng)化和智能化程度還較低。運(yùn)維技術(shù)人員在管理和維護(hù)獨(dú)立運(yùn)行的變電站設(shè)備時(shí)，不僅需要按照集成控制系統(tǒng)了解變電站的異常設(shè)備，還需要綜合運(yùn)維專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作對(duì)于一些變電站來(lái)說(shuō)，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)建設(shè)工地的變電站，運(yùn)維技術(shù)人員還必須根據(jù)不同設(shè)備型號(hào)的維護(hù)需求調(diào)用維護(hù)設(shè)備，因此變電站的運(yùn)維效率是降低的。傳統(tǒng)的工作方式會(huì)造成很多問(wèn)題，浪費(fèi)人力物力。

二、變電站運(yùn)維一體化優(yōu)化方案分析

2.1 事業(yè)部、企劃

在實(shí)施統(tǒng)一模型之前，公司必須針對(duì)問(wèn)題制定一些合理的解決方案。在不影響電網(wǎng)安全的前提下，在基礎(chǔ)條件好、人力資源好的地區(qū)，在試點(diǎn)選擇和經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程中，逐步完善一些規(guī)章制度。一是細(xì)分變電站運(yùn)維業(yè)務(wù)。最好的細(xì)分方法是從易到難選擇試點(diǎn)范圍，并根據(jù)運(yùn)維人員的實(shí)際情況制定一些合理化的方案。從國(guó)家電網(wǎng)公司“整合”工作的基本要求來(lái)看，要建立合適的管理模式，該規(guī)劃應(yīng)分為三個(gè)不同的時(shí)間段。一是將開(kāi)工時(shí)接地電阻等低難度任務(wù)合并為運(yùn)維人員的責(zé)任。二是將斷路器、隔離開(kāi)關(guān)等更多的操作任務(wù)合并為運(yùn)維人員的責(zé)任。三是在前兩者的基礎(chǔ)上進(jìn)行超高頻或色譜活體檢測(cè)，也可以集成到運(yùn)維站管理系統(tǒng)的運(yùn)行中。

2.2 教育至上，素質(zhì)提升

綜合施工與運(yùn)維人員的關(guān)系非常密切，企業(yè)必須積極培養(yǎng)一些雙專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。而在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中，又可以分為兩個(gè)方面，一方面可以將業(yè)務(wù)細(xì)化，分別培訓(xùn)維護(hù)和運(yùn)維人員，逐步擴(kuò)大整個(gè)項(xiàng)目的范圍。集中培訓(xùn)是變電站運(yùn)維工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，讓運(yùn)維人員承擔(dān)一部分工作。另一方面，要加大培訓(xùn)力度，運(yùn)維人員不僅要熟悉這些方面的工作，還要將所學(xué)知識(shí)合理地運(yùn)用到實(shí)踐中，確保運(yùn)維工作的雙重結(jié)合。

2.3 部門(mén)整合、職責(zé)整合

變電站運(yùn)行部和變電站維修部一體化，建立兩種不同的組合，一個(gè)是中控組，一個(gè)是運(yùn)維組，前者主要負(fù)責(zé)日常設(shè)備巡檢，后者是復(fù)雜設(shè)備。另外，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)可以劃分不同的職責(zé)，運(yùn)維人員的職責(zé)應(yīng)該是獨(dú)立的，所以在實(shí)施發(fā)布和維護(hù)時(shí)，權(quán)限和職責(zé)也分開(kāi)，以確保現(xiàn)場(chǎng)安全。監(jiān)督工作可以落實(shí)到實(shí)處。例如，在優(yōu)化運(yùn)維方式的過(guò)程中，可以適當(dāng)簡(jiǎn)化變電站的運(yùn)行方式，優(yōu)化運(yùn)行過(guò)程，簡(jiǎn)化各種程序。這樣可以提高運(yùn)維人員的工作效率。

三、變電站運(yùn)維一體化商業(yè)化

3.1 加強(qiáng)員工素養(yǎng)培訓(xùn)

在實(shí)施方案的過(guò)程中，一是明確運(yùn)維人員的工作職責(zé)，使工作思路更加清晰，二是為相應(yīng)的變電站檢修換證提供具體的證明。在傳統(tǒng)的操作模式中，操作員通常在設(shè)備檢查之前獲得批準(zhǔn)和確定，并且在設(shè)備檢查之后必須移交進(jìn)行審查和驗(yàn)證。例如，在一些企業(yè)中，要求相關(guān)員工既要發(fā)證，也要發(fā)工作票，這種雙重身份往往會(huì)降低監(jiān)管力度。因此，在開(kāi)展一體化運(yùn)維工作的過(guò)程中，要分離職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)安排專(zhuān)家進(jìn)行講解，最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化。

3.2 關(guān)注變電站應(yīng)用的綜合安全運(yùn)行

安全在運(yùn)維一體化中起著非常重要的作用，因此在運(yùn)維過(guò)程中安全必須處于非常重要的位置。為確保安全工作落實(shí)到實(shí)際行為中，應(yīng)建立一些規(guī)范化、符號(hào)化的管理模式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的潛在聯(lián)系。還可以在工作過(guò)程中按照工作標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的程序規(guī)范維修人員的各種行為。上級(jí)部門(mén)可以根據(jù)基層員工的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，降低工作風(fēng)險(xiǎn)，保障電網(wǎng)運(yùn)行安全。

3.3 優(yōu)化管理模式

隨著電網(wǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)安全的要求也越來(lái)越高，這不僅提高了計(jì)劃實(shí)施的運(yùn)營(yíng)效率，也節(jié)省了大量資源。在未來(lái)的實(shí)踐過(guò)程中，還需要優(yōu)化管理模式，采用新技術(shù)、新設(shè)備，并應(yīng)用于運(yùn)維一體化。在管理模式上，首先要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按照新模式，輕輕松松完成任務(wù)。其次，必須考慮所涉及業(yè)務(wù)的所有方面。最后，實(shí)施過(guò)程確保所有運(yùn)維人員都有一定的安全責(zé)任感，確保工作能夠落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

結(jié)束語(yǔ)

在電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，變電運(yùn)維一體化機(jī)制對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的作用，不僅可以促進(jìn)電力運(yùn)行的安全，還可以為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。此外，在實(shí)施過(guò)程中，要根據(jù)存在的問(wèn)題，采取一些有效的解決辦法，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)，熟練掌握變電站運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)知識(shí)。只有這樣，才能真正提高整頓工作的有效性。

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