摘要：目前，雖然我國已經(jīng)進入了新時代社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟建設階段，但是不可否認的是，民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中依然具有一定的復雜性和艱巨性。我們應當認真查找分析民族地區(qū)礦山企業(yè)管理存在的突出問題，增強加快其發(fā)展緊迫感的同時，應當深入挖掘企業(yè)的生產力，結合民族地區(qū)的優(yōu)質條件，強化和優(yōu)化民族企業(yè)經(jīng)營組織和精細化管理體質，在不斷構建新型企業(yè)發(fā)展的前提下，維持民族地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。

關鍵詞：民族地區(qū);礦山;企業(yè)管理

1.民族地區(qū)礦山企業(yè)管理存在的問題

1.1企業(yè)的安全工作做得不足

從目前的我國民族地區(qū)礦山企業(yè)生產管理模式來看，許多企業(yè)還采用對外承包的經(jīng)營方式，大多數(shù)民族地區(qū)企業(yè)的公司職能部門按照合同規(guī)定對承包單位和對口管理進行考核。這在一定程度上就會產生一定的不足之處。首先，民族地區(qū)企業(yè)與承包單位在安全工作上存在一定的出入，在認識上產生了許多分歧的前提下，使企業(yè)的安全工作做的不足。其次，公司安全投入的主體投入不足;再次，承包單位無法與企業(yè)實現(xiàn)安全管理統(tǒng)一化，有時可能會出現(xiàn)安全管理崗位編制不足的現(xiàn)象;最后，企業(yè)可能會出現(xiàn)職能部門重處罰、輕服務的思想。

1.2不重視生態(tài)保護

民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中遵循的工程措施與植物措施并重的原則進行生態(tài)保護工作。但是通過考察發(fā)現(xiàn)，一部分民族地區(qū)企業(yè)在進行企業(yè)發(fā)展的過程中，雖然依據(jù)本地區(qū)的規(guī)定進行了一定的措施實施，但是在水土保持工作上沒有整體規(guī)劃，有時，在做出生態(tài)保護工作的過程中，不能符合當?shù)氐沫h(huán)保部門要求，沒有把生態(tài)保護納入到企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃中來，這也是導致許多民族地區(qū)礦山企業(yè)在開發(fā)的過程中生態(tài)保護工作做的主要原因。

1.3從業(yè)人員整體素質有待提升

一般來說，我國民族地區(qū)礦山企業(yè)處于中西部地區(qū)，這些地區(qū)一般都是高海拔和偏遠地區(qū)，無論是工資待遇還是環(huán)境，在同業(yè)內都屬于中偏下等。艱苦的工作環(huán)境，只會吸引來自于農村和牧區(qū)的員工，這些員工85%以上文化程度僅在小學和初中，個別還是文盲。

1.4人才流失嚴重

從目前來看，我國民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中，主要流失的工作人員大部份為普通操作崗位上的員工，這些員工分為兩個部分：1.新建企業(yè)的年輕員工和年齡超過50歲以上的員工受到自身身體的限制而流失，這些員工受到周圍環(huán)境和價值觀的影響成流失主體。2.新建企業(yè)的大學生。由于民族地區(qū)礦山企業(yè)工作環(huán)境較為惡劣，許多大學生工作幾個月就流失，最多工作3-5年之后流失，這也成為當前民族地區(qū)礦山企業(yè)。這也成為當前民族地區(qū)礦山企業(yè)青黃不接的主要原因。

1.5沒有理順企地關系

當前民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中基本上是完成對個協(xié)調工作，這也是企業(yè)生存與發(fā)展的前提基礎。民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中需要與當?shù)卮迕衽c牧民搞好關系，但是從當前的情況來看，許多民族地區(qū)礦山企業(yè)并沒有將這些關系理順。首先，協(xié)調機制不完善。雖然與當?shù)匦纬闪似髽I(yè)與地方政府聯(lián)合協(xié)調委員會，但是委員會內部經(jīng)常會出現(xiàn)無人現(xiàn)象;其次，協(xié)調委員會對國家政策和法律的理解有很大的偏頗;最后，沒有形成依法治企的氛圍。

2.加強民族地區(qū)礦山企業(yè)管理的建議

2.1加強安全管理工作

安全管理工作是礦山企業(yè)管理工作的重點之一。礦山企業(yè)在進行礦山管理的過程中，應當加強礦山、選礦廠、尾礦庫的安全監(jiān)督管理工作，在監(jiān)督管理的過程中，應當將臺賬管理和實際有機結合，并且堅持實現(xiàn)每季度大檢查，每年臺賬檢查相結合的臺賬管理驗收工作。在加大安全生產投入的同時建立長效機制，監(jiān)督企業(yè)與承包單位嚴格實施安全生產制度，嚴格執(zhí)行《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》等相關協(xié)議，保障雙方在承包單位合作的過程中能實現(xiàn)安全生產。另外，樹立安全服務意識和幫助協(xié)調解決承包單位的安全問題也是解決礦山企業(yè)管理安全問題的主要辦法。

2.2實現(xiàn)生態(tài)保護戰(zhàn)略

根據(jù)國家的《全國主體功能區(qū)規(guī)劃》以及當?shù)氐淖匀槐Ｗo區(qū)建設的要求，進行生產與生態(tài)保護戰(zhàn)略相結合的生產戰(zhàn)略民族地區(qū)礦山產業(yè)在。企業(yè)在生產管理的過程中要根據(jù)建設需要保護國家和人民的整體利益，堅持國家經(jīng)濟和企業(yè)建設整體利益最大化，堅持局部服從全局的思想，完成對國家和人民利益的保護。在不斷創(chuàng)新生態(tài)保護的前提下完企業(yè)績效考核機制的建立，只有將生態(tài)文明建設放在主導位置，才能夠真正民族地區(qū)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3強化人才建設

由于民族地區(qū)礦山企業(yè)特殊的地理位置，導致人才流失嚴重，這就要求企業(yè)根據(jù)自身特點，實現(xiàn)企業(yè)崗位人才機制配套策略。企業(yè)在招聘人才的過程中應當堅持操作崗位本土化的思想。操作崗位本土化就是要求能夠根據(jù)地方商業(yè)生態(tài)環(huán)境來完成對本地人才的招收，讓本地具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的人才能夠真正的才進所用。還要堅持制定合理的薪酬制度，招收來的人才應當根據(jù)崗位的不同，制定相應的管理人員和技術人員工資，這樣的技術人員應當比當?shù)氐墓珓諉T工資略高，也應當比內地的同業(yè)人員工資略高。

2.4提高資源儲備

民族地區(qū)礦山企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須實現(xiàn)找礦工程。目前由于礦山屬于不可再生資源，許多礦山處于危機礦山的邊緣，為了能夠開采出更多的礦石，許多民族地區(qū)礦山企業(yè)加大了外圍多采礦力度;堅持做好選礦工藝優(yōu)化試驗研究也可以加大選礦的回收率。

3.結論

民族地區(qū)礦山企業(yè)在發(fā)展的過程中需要結合自身的實際情況，根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略要求和思路，開創(chuàng)一條符合自己特色的發(fā)展之路。

參考文獻

[1]白雪嶺.新時期礦山企業(yè)管理的模式和具體方法[J].企業(yè)改革與管理.2017（6）：32

[2]張宇.礦山企業(yè)管理信息化問題研究[J].商情.2017（40）：170+173.

[3]馬小川.礦山企業(yè)管理中的人力資源管理策略[J].決策探索：中.2018（6Z）：18.

作者簡介：字鴻（1981.3-），男，籍貫：云南省南澗縣人，民族：彝族，職稱：中級經(jīng)濟師，學歷：本科，研究方向：土地儲備債券、礦產資源管理。