孫淑珍 牛興偵(北京電影學(xué)院現(xiàn)代創(chuàng)意媒體學(xué)院,山東 青島 266520)
新型冠狀病毒肺炎(COVID-19,簡(jiǎn)稱新冠肺炎)是由2019新型冠狀病毒感染引起的急性呼吸道傳染病,具有極強(qiáng)的傳染性。自2019年12月以來(lái),先是湖北省武漢市出現(xiàn)了新冠肺炎疫情,2020年春節(jié)前夕疫情大規(guī)模暴發(fā),全國(guó)各地陸續(xù)出現(xiàn)發(fā)病患者。3月11日,世界衛(wèi)生組織(World Health Organization)宣布新冠肺炎疫情全球大流行。隨著我國(guó)采取一系列預(yù)防控制和醫(yī)療救治措施,疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好,本土疫情傳播基本阻斷;中國(guó)境外的新冠肺炎感染人數(shù)日益增加,嚴(yán)防境外輸入病例再次引發(fā)本土疫情成為聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制的重中之重。由于世界各國(guó)對(duì)疫情的處理方式和能力各不相同,各國(guó)疫情結(jié)束時(shí)間也各不相同,這意味著疫情防控可能趨于常態(tài)化。
新冠肺炎疫情的發(fā)生以及蔓延、肆虐,與居民衛(wèi)生健康知識(shí)相對(duì)匱乏、健康素養(yǎng)水平整體不高有著不可分割的聯(lián)系。例如,疫情發(fā)生后,部分居民缺乏必要的傳染病防治素養(yǎng),加劇了疫情的蔓延。疫情防控,關(guān)鍵在于科學(xué)防治,提升廣大居民的健康素養(yǎng),不僅有助于打贏當(dāng)前的疫情防控戰(zhàn),更是提升居民健康水平的必然要求。
同時(shí),新冠肺炎疫情所產(chǎn)生的影響已經(jīng)超越疫情本身,除對(duì)居民健康產(chǎn)生直接影響外,還在多領(lǐng)域產(chǎn)生了次生影響。經(jīng)濟(jì)方面,疫情可能造成全球經(jīng)濟(jì)的深度衰退。國(guó)際貨幣基金組織(International Monetary Fund,簡(jiǎn)稱IMF)2020年4月14日發(fā)布的《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》將2020年全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(Gross Domestic Product,簡(jiǎn)稱GDP)增速預(yù)測(cè)從1月的3.3%下調(diào)6.3個(gè)百分點(diǎn)至-3%,為20世紀(jì)30年代“大蕭條”以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。除經(jīng)濟(jì)影響外,疫情還導(dǎo)致國(guó)際政治環(huán)境、輿論環(huán)境、治理環(huán)境等發(fā)生了重大變化。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持底線思維,做好較長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。后疫情時(shí)代是指新冠肺炎疫情后因社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等因素發(fā)生深刻變化而使人類社會(huì)進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期的統(tǒng)稱。
拷貝時(shí)代,影院是電影的唯一首映場(chǎng)所,DVD、VCD等音像制品承載了二輪放映電影的使命。進(jìn)入數(shù)字時(shí)代,電視臺(tái)率先加入放映終端陣營(yíng),隨后計(jì)算機(jī)、數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)等媒介載體陸續(xù)進(jìn)入放映終端行列,電影產(chǎn)業(yè)迎來(lái)電影放映的多窗口時(shí)代。
首先是影院。影院是為觀眾放映電影的公共場(chǎng)所,屬于娛樂(lè)服務(wù)類場(chǎng)所,其作用是為觀眾提供影片放映及相關(guān)配套服務(wù)(賣品、衍生品銷售或其他與放映相關(guān)的增值服務(wù))。中國(guó)影院必須加盟院線才可以經(jīng)營(yíng)電影放映業(yè)務(wù),截至2019年底,全國(guó)共有50條城市院線。
其次是電視臺(tái)。隨著全球電視傳媒業(yè)的飛速發(fā)展,影視逐步進(jìn)行合流、互動(dòng)、互補(bǔ),通過(guò)電視臺(tái)播映電影是電影的又一放映模式。在國(guó)外,出售電視播出權(quán)是電影制片方的一項(xiàng)重要收入來(lái)源。國(guó)外電視臺(tái)購(gòu)買電影播出權(quán)的時(shí)間一般在3~11年之間,也有一些制片方直接按播出次數(shù)向電視臺(tái)出售播出權(quán)。在中國(guó),以CCTV-6(中央電視臺(tái)電影頻道)為代表的電影頻道,主要采取一次性買斷的方式購(gòu)買電影播出權(quán)。
再次是音像制品。音像制品是指錄有內(nèi)容的錄音帶、錄像帶、唱片、激光唱盤和激光視盤等,包括CD,VCD,DVD,DVCD,EVCD,藍(lán)光碟等。一般而言,受觀眾青睞的電影,會(huì)制作成VCD、DVD等一系列音像產(chǎn)品進(jìn)行二輪放映。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速普及,越來(lái)越多的用戶選擇從互聯(lián)網(wǎng)上觀看或下載喜愛的電影,VCD、DVD等音像制品市場(chǎng)的傳統(tǒng)銷售業(yè)務(wù)急劇下滑,市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀。
從次是互聯(lián)網(wǎng)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,特別是寬帶技術(shù)的運(yùn)用,互聯(lián)網(wǎng)不僅可以有效保證影片的圖像、聲音效果,還可以確保數(shù)據(jù)傳送的清晰度和連貫性,越來(lái)越多的制片方選擇通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行放映電影,互聯(lián)網(wǎng)電影市場(chǎng)擁有巨大的可挖掘潛力。
最后是模式組合。模式組合是指一部電影先后通過(guò)影院、音像制品、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等多種模式進(jìn)行放映。窗口期是指一部電影在影院、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視等不同播出平臺(tái)上的停留時(shí)間。如今,電影在影院和互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站上映時(shí)間間隔不斷縮小,窗口期不斷縮短,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步掌握電影的放映話語(yǔ)權(quán)。
供需理論是指在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,商品的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量由商品的供給和需求決定。當(dāng)供給和需求發(fā)生變動(dòng)時(shí),產(chǎn)品的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量會(huì)發(fā)生變動(dòng)。具體來(lái)講,供給增加,均衡價(jià)格下降,均衡數(shù)量增加;供給減少,均衡價(jià)格上升,均衡數(shù)量減少。需求增加,均衡價(jià)格上升,均衡數(shù)量增加;需求減少,均衡價(jià)格下降,均衡數(shù)量減少。
在產(chǎn)品供給端,除生產(chǎn)影片的數(shù)量和質(zhì)量(口碑)外,驅(qū)動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素在很大程度上取決于供給端的產(chǎn)品供給能力。隨著大電影產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,除影院之外,音像制品、互聯(lián)網(wǎng)、電視臺(tái)等傳播媒介的影片供給能力對(duì)于提升電影價(jià)值日益重要。相應(yīng)地,影院銷售、DVD銷售和流媒體銷售(Electronic Sell-Thru,EST)之間的“窗口期”日益縮短。根據(jù)美國(guó)國(guó)家影院業(yè)主協(xié)會(huì)截至2019年8月28日的統(tǒng)計(jì),北美DVD放映與影院放映的平均間隔天數(shù)已經(jīng)從2000年的166天(5個(gè)月加16天,以每月30天計(jì)算)、2012年的124天(4個(gè)月加4天)逐漸下降到2019年的92天(3個(gè)月加2天);流媒體放映與影院放映的平均間隔天數(shù)已經(jīng)從2012年的118天(3個(gè)月加28天)逐漸下降到2019年的81天(2個(gè)月加21天)。
在產(chǎn)品需求端,新冠肺炎疫情暴發(fā)后,消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)心理和消費(fèi)能力發(fā)生微妙變化。宅家式的生活催生了新的消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)者增加了對(duì)線上消費(fèi)的需求。電影的有效需求是決定影片放映收入的關(guān)鍵性因素,居民消費(fèi)方式的變化必將引起電影產(chǎn)業(yè)的相應(yīng)調(diào)整。為迎合消費(fèi)者,《囧媽》《魔發(fā)精靈2》(Magic
Elves
2)等多部院線影片選擇通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)上映,還有一些影片上映后忽略窗口期的規(guī)定,直接在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上推出??梢灶A(yù)見,出于健康、經(jīng)濟(jì)等因素的考慮,在后疫情時(shí)代,人們到影院觀看電影的需求會(huì)比疫情暴發(fā)前有所減少,越來(lái)越多的觀眾會(huì)選擇通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)線上觀影。電影放映行業(yè)主要包括院線和影院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其中,電影院線公司發(fā)展成為聯(lián)結(jié)發(fā)行方和放映方、對(duì)影院實(shí)行統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單元。影院主要為觀眾提供影片放映及相關(guān)配套服務(wù)(賣品、衍生品銷售或其他相關(guān)增值服務(wù))。
新冠肺炎疫情來(lái)襲,首當(dāng)其沖受到影響的是處于電影產(chǎn)業(yè)鏈下游的院線和影院?!痘咎m》(Mulan
)、《速度與激情9》(F
9:The
Fast
Saga
)、《寂靜之地2》(A
Quiet
Place
Part
Ⅱ)等好萊塢電影都在北京時(shí)間3月13日宣布撤檔,多部國(guó)際電影的制作也難以按期完成。由于片方確定影片檔期須綜合考慮影片上映時(shí)期特點(diǎn)、觀眾特點(diǎn)、對(duì)手特點(diǎn)等因素,改變或撤銷檔期會(huì)提高影片票房風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。受疫情影響而更改或撤銷影片檔期對(duì)全球電影票房形成重創(chuàng),已造成預(yù)期票房90%以上的損失。以美國(guó)為例,2020年3月18日周三單日票房下降至30萬(wàn)美元,而一年前同一個(gè)周三單日票房為1070萬(wàn)美元,同比下降97%,創(chuàng)美國(guó)歷史單日票房新低。在中國(guó),截至2020年6月23日,新冠肺炎疫情已使影院停業(yè)5個(gè)月以上,作者統(tǒng)計(jì)了2012—2019年除夕后5個(gè)月的中國(guó)電影市場(chǎng)票房金額及其占當(dāng)年票房總額的比重。2012—2019年,除夕后5個(gè)月票房金額分別為65億元、93億元、120億元、190億元、211億元、229億元、274億元、261億元,占當(dāng)年票房總額比重分別為39%、44%、41%、43%、46%、44%、48%、44%。2012年以來(lái),除夕后5個(gè)月票房金額占當(dāng)年票房總額比重均在40%以上,2018年更是達(dá)到48%以上。因此,新冠肺炎疫情大概率使2020年票房減少300億元以上,票房增長(zhǎng)率為負(fù)已成定局。在美國(guó),據(jù)《好萊塢報(bào)道者》預(yù)測(cè),由于票房收入的下滑及對(duì)制作進(jìn)度的影響,好萊塢電影行業(yè)可能會(huì)遭受200億美元的損失。如果疫情在全世界范圍內(nèi)繼續(xù)加重,損失會(huì)繼續(xù)增加。
疫情暴發(fā)以后,全球電影院線和影院大多處于停業(yè)狀態(tài)。停業(yè)后,影院失去了票房、廣告、賣品等收入來(lái)源,但仍須支付房屋租金、物業(yè)管理費(fèi)、職工薪酬及設(shè)備租金等費(fèi)用。頭部公司賬面現(xiàn)金較為充裕,有望緩解影院經(jīng)營(yíng)壓力,挺過(guò)疫情艱難時(shí)期。中小型影院由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限,在疫情期間存在較大的生存壓力。因此,電影市場(chǎng)的此次黑天鵝事件會(huì)加速中小影院的淘汰退出,有利于行業(yè)出清,利好具有一定風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的頭部電影公司。
電影放映模式是指電影廠商將電影這一內(nèi)容產(chǎn)品呈現(xiàn)給電影觀眾的方式,主要受供片方成本收益權(quán)衡、消費(fèi)者需求、影片類型品質(zhì)、技術(shù)水平等因素的影響。營(yíng)利性是電影廠商選擇放映模式時(shí)須要考慮的首要因素,在眾多影響因素中居于主導(dǎo)地位;觀眾的觀影需求則是電影產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),受眾的需求特點(diǎn)和偏好引導(dǎo)供片方為影片選擇合適的放映模式;影片放映效果需要有相應(yīng)的放映模式來(lái)保障,影片類型品質(zhì)是供片方選擇電影放映模式的重要參考;技術(shù)水平是促使放映模式不斷推陳出新的動(dòng)力,新技術(shù)會(huì)催生新的電影放映模式并能提升觀眾的觀影體驗(yàn)。
在總體思路清晰、改革方向明確的大背景下,電影被界定為經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)。公益性文化事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)的首要區(qū)別是經(jīng)營(yíng)管理是否以營(yíng)利為主要目的。作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的電影產(chǎn)業(yè),追逐利潤(rùn)是生產(chǎn)制作商業(yè)影片的第一要?jiǎng)?wù)。
隨著流媒體平臺(tái)的崛起,消費(fèi)者僅對(duì)制作質(zhì)量高、社交和話題屬性強(qiáng)的影片有濃厚的觀影熱情。這導(dǎo)致院線電影頭部效應(yīng)顯著,兩極分化嚴(yán)重,大部分院線電影的票房收入不能彌補(bǔ)投資成本。在中國(guó)電影市場(chǎng)上,投資2000萬(wàn)元以下的國(guó)產(chǎn)影片盈利率為3%,投資3000萬(wàn)元到8000萬(wàn)元之間的國(guó)產(chǎn)影片盈利率為10%,投資8000萬(wàn)元以上的國(guó)產(chǎn)影片盈利率為26%??傮w來(lái)看,投資國(guó)產(chǎn)電影,只有13%的影片能夠盈利。
為了減少損失,越來(lái)越多的供片方開始嘗試通過(guò)其他模式特別是互聯(lián)網(wǎng)視頻點(diǎn)播模式發(fā)行電影。一部成本為2億元的影片,假設(shè)播放量的30%為有效點(diǎn)擊,每次有效點(diǎn)播按2.5元分成,則該影片6個(gè)月內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)上有2.67億次的播放量,供片方即可收回成本。從現(xiàn)有記錄來(lái)看,《哪吒之魔童降世》3個(gè)月內(nèi)的播放量為6.8億次,《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》和《我和我的祖國(guó)》2個(gè)月內(nèi)的播放量分別為2.9億次和2.2億次,《囧媽》上映3天播放量超過(guò)6億次。所以,從成本收益角度來(lái)講,相較于院線,通過(guò)視頻網(wǎng)站發(fā)行低成本電影更為可行。
消費(fèi)者對(duì)電影需求的變化直接影響到消費(fèi)者對(duì)觀影模式的選擇,從而改變電影不同放映模式的收益狀況。消費(fèi)者對(duì)電影的需求主要受電影感知價(jià)值的影響,感知價(jià)值是感知利得扣除感知成本的差額,消費(fèi)者通過(guò)對(duì)感知價(jià)值的比較來(lái)進(jìn)行觀影模式的選擇。
消費(fèi)者對(duì)電影消費(fèi)的感知利得包括:(1)觀影主觀感受,包括視覺、聽覺、觸覺等,36.9%的被訪者認(rèn)為相對(duì)其他觀影模式,在影院觀影的視聽效果更好。(2)環(huán)境價(jià)值,包括氛圍、觀看舒適度、空間私密性等,11.5%的受訪者認(rèn)為影院觀影更能起到消遣、放松的作用。(3)形象價(jià)值,包括體現(xiàn)個(gè)人身份、價(jià)值觀、生活方式等,15.6%的受訪者主要是因?yàn)榕笥丫蹠?huì)而去影院觀影。
消費(fèi)者對(duì)電影消費(fèi)的感知成本包括:(1)貨幣成本。在各種觀影模式中,去影院觀看電影的成本最高,有33%的居民因?yàn)殡娪捌眱r(jià)偏高而不去影院觀影。(2)時(shí)間成本,主要指整個(gè)觀影過(guò)程所耗費(fèi)的時(shí)間。隨著娛樂(lè)產(chǎn)品多元化及生活節(jié)奏的加快,人們對(duì)電影消費(fèi)愿意投入的時(shí)間在不斷減少。(3)精力精神成本,主要指整個(gè)觀影過(guò)程所耗費(fèi)的精力和精神。通過(guò)影碟或互聯(lián)網(wǎng)在家觀看電影,可以隨意挑選電影類型,可以在任何時(shí)間和地點(diǎn)以自己喜歡的任何方式觀看,并可以隨心控制影片的播放速度、聲音,精力精神成本比去影院觀影低。
在諸多放映電影的模式中,影院的主導(dǎo)地位正在面臨挑戰(zhàn),其他模式特別是互聯(lián)網(wǎng)放映模式的作用在不斷上升。觀眾從其他放映模式所獲得的感知利得不斷增加,付出的感知成本不斷減少??梢灶A(yù)見,消費(fèi)者對(duì)其他放映模式的選擇率將會(huì)越來(lái)越高。
從電影經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)講,影片類型品質(zhì)也是供片方選擇電影放映模式時(shí)須考慮的因素之一。電影院的視聽效果是其他場(chǎng)所無(wú)法比擬的,宏大的動(dòng)作場(chǎng)面、震撼的音響效果,對(duì)于劇情發(fā)展和人物塑造具有不可替代的烘托作用。同時(shí),3D或IMAX-3D版本的影片只能在有專門放映設(shè)備的影院才能放映。因此,供片方應(yīng)根據(jù)不同媒介放映影片的不同效果,綜合考慮影片的成本、題材、類型等因素選擇合適的放映模式放映影片。一般來(lái)講,大制作、多特效的電影,應(yīng)通過(guò)影院放映。因?yàn)橹挥性谟霸悍庞?,才能產(chǎn)生足夠多的票房收入用來(lái)彌補(bǔ)拍攝成本并獲取高額投資回報(bào),只有在影院放映,才能推動(dòng)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)向更先進(jìn)的技術(shù)層次發(fā)展。而對(duì)于低成本、少特效的電影,可以考慮線上放映。對(duì)于院線資源稀缺的小成本影片而言,縮短上映窗口期,提前上線視頻平臺(tái),有助于其獲得更大的收益空間。
在技術(shù)維度,電影的存在和發(fā)展都嚴(yán)重依賴技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步。從照相到攝像、從無(wú)聲到有聲、從黑白到彩色、從膠片到數(shù)字、從2D到3D,這些劃時(shí)代的發(fā)展都依賴技術(shù)的革新和進(jìn)步。
1.傳播維度
就傳播維度而言,隨著時(shí)代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)速度不斷提升,更快的速度會(huì)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn),卡頓和延遲減少,大量的影音資料將得到更快更廣泛的傳播。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新將改變消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的感知價(jià)值,其便捷、快捷等優(yōu)勢(shì)將更加突出。
2.新媒體技術(shù)
新媒體技術(shù)是指以現(xiàn)代化的數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)等為基礎(chǔ),通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線通信網(wǎng)、衛(wèi)星、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等方式,向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài)。新媒體技術(shù)包括圖像與圖形信息處理技術(shù)、聲音信息處理技術(shù)、視頻信息處理技術(shù)、流媒體技術(shù)、藍(lán)光技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等。隨著新媒體技術(shù)的不斷成熟,電腦、手機(jī)等新興媒體逐漸成為放映電影的新平臺(tái),受眾在移動(dòng)狀態(tài)下的觀影需求將得到越來(lái)越高質(zhì)量的滿足。
因新冠肺炎疫情引發(fā)的全球公共衛(wèi)生危機(jī)直接導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退、需求銳減、供給中斷。疫情期間甚至疫情之后,國(guó)內(nèi)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境將發(fā)生顯著變化,居民的消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣、支出結(jié)構(gòu)、消費(fèi)預(yù)期等均將隨之發(fā)生改變。
1.線上用戶規(guī)模龐大
隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改進(jìn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的作用越來(lái)越重要,成為人們工作和生活必不可少的組成部分。截至2019年底,全球人口數(shù)76.76億人,其中手機(jī)用戶51.1億人,網(wǎng)民43.9億人,有34.8億人活躍在社交媒體上。43.9億的網(wǎng)民規(guī)模構(gòu)成了蓬勃發(fā)展的數(shù)字消費(fèi)市場(chǎng),也為視頻網(wǎng)站布局電影版圖提供了廣闊的市場(chǎng)前景。
2.線上付費(fèi)觀影習(xí)慣逐漸養(yǎng)成
線上付費(fèi)觀影習(xí)慣的養(yǎng)成與否直接關(guān)系到供片方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)放映電影的商業(yè)收益?,F(xiàn)有的在線娛樂(lè)平臺(tái),已經(jīng)擁有了龐大的用戶基數(shù)和付費(fèi)規(guī)模。通過(guò)對(duì)近500名電影觀眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%以上觀眾有過(guò)線上付費(fèi)觀影經(jīng)歷,60%以上的觀眾認(rèn)為線上付費(fèi)是可以接受的。由此可見,付費(fèi)觀影模式接受度已然較高。
3.家庭影院視聽效果逐步改善
家庭影院是指通過(guò)對(duì)現(xiàn)代視聽軟硬件設(shè)施的優(yōu)化組合,使其聲像指標(biāo)達(dá)到或接近標(biāo)準(zhǔn)立體電影院水平的家用視聽系統(tǒng)。隨著人民生活水平的提高,家庭影院逐步走入尋常百姓家,普及率越來(lái)越高。同時(shí),投影儀、激光電視等視聽設(shè)備所打造的視覺效果和電影院的差距越來(lái)越小,家庭影院對(duì)電影愛好者的吸引力越來(lái)越大。
4.收入下降,消費(fèi)更加理性
新冠肺炎疫情讓消費(fèi)者重新審視自己的消費(fèi)欲望,更加注重消費(fèi)對(duì)象的性價(jià)比,消費(fèi)觀更加成熟理性。理性消費(fèi)主要表現(xiàn)在對(duì)商品的選擇上,消費(fèi)者更偏向于有優(yōu)惠折扣的商品和具有多種功能的產(chǎn)品。疫情后,近八成的消費(fèi)者群體將縮減娛樂(lè)性開支,其中影院觀影支出的減少比例達(dá)到59%。
相對(duì)于線下放映,線上放映的優(yōu)點(diǎn)在于:(1)簡(jiǎn)化觀影過(guò)程。觀眾無(wú)須排隊(duì)買票,有效節(jié)省了購(gòu)票、候場(chǎng)和往返影院的觀影時(shí)間成本。(2)解放觀影行為。觀眾可以隨時(shí)上網(wǎng)觀看自己喜歡的電影,還可以隨意進(jìn)行快進(jìn)、快退、暫停、重放等自主化操作。(3)節(jié)省觀影費(fèi)用。通過(guò)視頻網(wǎng)站平臺(tái)觀影,費(fèi)用低廉甚至免費(fèi),大大低于去電影院觀看影片所需要付出的費(fèi)用。線上放映的缺點(diǎn)是受放映條件和技術(shù)的限制,線上放映影片,不能完美呈現(xiàn)影片的視聽效果,不能營(yíng)造濃厚的觀影氛圍。
線下影院放映影片的優(yōu)點(diǎn)在于:(1)視聽效果佳。通過(guò)專業(yè)的放映設(shè)備,能夠?yàn)橛^眾帶來(lái)強(qiáng)烈的視覺、聽覺沖擊,呈現(xiàn)最好的影片放映效果。(2)環(huán)境氛圍好。眾多觀眾聚集在影廳集體觀影,能夠?yàn)橛^眾營(yíng)造更隆重的觀影儀式感。(3)社交功能強(qiáng)。大多數(shù)觀眾選擇影院觀影,多是出于朋友聚會(huì)、家庭團(tuán)聚等社交需要。線下影院放映影片的缺點(diǎn)是觀影時(shí)間成本、貨幣成本和精力精神成本較高,部分電影愛好者囿于現(xiàn)實(shí)條件,不得不放棄去影院觀影。
由此可見,線上線下電影放映模式各有所長(zhǎng),二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),影院放映模式的短板,應(yīng)通過(guò)以視頻網(wǎng)站為核心的線上放映模式得到一定程度的消解、修正和彌補(bǔ)。
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2)、《肥龍過(guò)江》等院線影片采用視頻點(diǎn)播方式線上放映,正是這一變革被加速的最好例證。因此,對(duì)于院線和影院而言,要在后疫情時(shí)代獲得生存空間,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,必然要?jiǎng)?chuàng)新求變,努力謀求與新媒體、新技術(shù)的融合發(fā)展。影院必須以兼容并蓄的姿態(tài)通過(guò)“電影+互聯(lián)網(wǎng)”的方式實(shí)現(xiàn)多樣化發(fā)展。
需要強(qiáng)調(diào)的是,盡管疫情后越來(lái)越多的院線電影選擇線上首映,線上放映只是現(xiàn)有電影放映模式的有效補(bǔ)充、延伸和拓展,整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)線下模式仍舊占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)線上平臺(tái)如何發(fā)展,線上觀影終究無(wú)法解決影片視聽指標(biāo)上的“文化折扣”問(wèn)題,《花木蘭》等影片寧可選擇一再延期也不通過(guò)視頻網(wǎng)站首映便是例證。
2020年蔓延全球的新冠肺炎疫情對(duì)全球影院院線、電影相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。疫情暴發(fā)之后,由于電影院無(wú)法正常營(yíng)業(yè),全球電影作品的發(fā)行放映模式正在加速向在線流媒體播放終端轉(zhuǎn)移。這給電影產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì),進(jìn)一步豐富院線電影放映的渠道,并增加電影內(nèi)容提供方觸達(dá)觀眾的方式。后疫情時(shí)代,流媒體將與傳統(tǒng)電影市場(chǎng)共生互利,共同構(gòu)建未來(lái)電影產(chǎn)業(yè)新格局。