余芊

摘要：工商管理為綜合性的管理模式包含的范圍較廣，內(nèi)容較多，同時(shí)存在著多樣化的職能，企業(yè)在發(fā)展時(shí)要依托于完善的工商管理職能，選擇正確的經(jīng)營策略，應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境下的競爭壓力，全面提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展實(shí)力以及競爭實(shí)力，開展針對性較強(qiáng)的內(nèi)部管理模式，從而使工商管理水平能夠得到全面的提高，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;工商管理;職能與實(shí)施

在現(xiàn)階段我國處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各企業(yè)的競爭壓力在不斷的提高，為了使企業(yè)能夠應(yīng)對在激烈市場環(huán)境下的挑戰(zhàn)，企業(yè)要完善工商管理的工作模式，抓住工商管理本質(zhì)性的因素，不斷完善企業(yè)當(dāng)前的管理模式，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展指明正確的方向，以此來促進(jìn)我國企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型的升級。

一、企業(yè)工商管理的職能

（一）引導(dǎo)管理

在新形勢下，企業(yè)工商管理的管理和引導(dǎo)作用較為突出，在企業(yè)日常運(yùn)營中，工商管理能夠充分發(fā)揮本身的職能來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的穩(wěn)定性，為后續(xù)各項(xiàng)經(jīng)營活動的開展提供重要的基礎(chǔ)。工商管理部門要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行情況為領(lǐng)導(dǎo)們提供更加合理化的建議和制定更加科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，保證前各方面發(fā)展能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的規(guī)律，應(yīng)對在外部環(huán)境中的挑戰(zhàn)問題[1]。工商管理部門要全面而深入的分析市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，引導(dǎo)企業(yè)朝著更加科學(xué)的方向而不斷的發(fā)展，監(jiān)控各個(gè)資金的使用問題，將多余資金融入到其他的發(fā)展環(huán)節(jié)中，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問題，逐漸的提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。市場是處于動態(tài)變化中的，為了提高企業(yè)當(dāng)前的競爭實(shí)力，要充分的依托于工商管理模式加強(qiáng)對外部市場環(huán)境的深入性分析，抓住市場的動態(tài)完善企業(yè)當(dāng)前的產(chǎn)品生產(chǎn)模式，不斷的獲取較高的經(jīng)濟(jì)利潤。工商管理部門要動態(tài)化的監(jiān)控市場中的各類企業(yè)，規(guī)范整體管理模式通過合理的生產(chǎn)和銷售，嚴(yán)格遵循我國的相關(guān)法律法規(guī)，全面提高企業(yè)運(yùn)營的效果和水平。此外工商管理部門要落實(shí)具體問題具體分析的原則，通過不同的角度來引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場的發(fā)展變化調(diào)控產(chǎn)品的供應(yīng)量，避免出現(xiàn)供求不平衡的問題，要以經(jīng)濟(jì)為主要的出發(fā)點(diǎn)，以政策為切入點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為主，充分發(fā)揮科學(xué)的引導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。

（二）服務(wù)管理

工商管理的服務(wù)管理作用非常的突出，在企業(yè)深化改革中，要通過工商管理來分析在發(fā)展創(chuàng)新道路中遇到的各類問題，利用自身的管理和服務(wù)職能，為后續(xù)的發(fā)展提供必要性的支持。同時(shí)也可以開展一系列的經(jīng)濟(jì)決策活動，工商管理部門要了解國家的相關(guān)政策和市場的動態(tài)變化過程，根據(jù)自身在信息和政策方面的監(jiān)測優(yōu)勢，利用發(fā)展的眼光，通過服務(wù)管理的過程，提供跟蹤式的信息整合服務(wù)功能，通過科學(xué)重組全面提高企業(yè)當(dāng)前的競爭實(shí)力[2]。其次工商管理部門要根據(jù)市場的發(fā)展方向結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，為企業(yè)提供多樣化的服務(wù)，例如可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行針對性的管理，明確重點(diǎn)扶持對象，提供更加優(yōu)質(zhì)性的跟蹤服務(wù)，并且根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中的代表性問題提出更加科學(xué)的優(yōu)化意見，引導(dǎo)企業(yè)有效解決相關(guān)的問題。提供信息服務(wù)的功能，使企業(yè)能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐朝著多元化的趨勢而不斷的發(fā)展。

二、新形勢下，優(yōu)化企業(yè)工商管理職能的途徑

（一）創(chuàng)新工作理念

時(shí)代是不斷發(fā)展的，在當(dāng)前企業(yè)工商管理工作中，要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的方向創(chuàng)建自身的工作力量，更加貼合于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，工商管理部門要以市場為主要的引導(dǎo)科學(xué)轉(zhuǎn)變管理觀念，通過指導(dǎo)職能的發(fā)揮規(guī)范各項(xiàng)工商管理活動，避免對企業(yè)后續(xù)的發(fā)展造成一定的影響。工商管理部門要以服務(wù)為主要的基準(zhǔn)點(diǎn)強(qiáng)化自身的服務(wù)理念以及服務(wù)意識，站在宏觀性的角度，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來提高工商管理的效果[3]。相關(guān)部門也要在內(nèi)部開展管理職業(yè)道德教育，從而使管理人員能夠具備較強(qiáng)的服務(wù)意識和職業(yè)素養(yǎng)，通過管理手段優(yōu)化創(chuàng)新，更加完善的開展各項(xiàng)工商管理工作。相關(guān)工商管理人員要明確自身工作職責(zé)，在依法的基礎(chǔ)上，在企業(yè)內(nèi)部宣傳相對應(yīng)的法律法規(guī)，引導(dǎo)各種企業(yè)遵循法律法規(guī)來進(jìn)行日常的生產(chǎn)，企業(yè)在運(yùn)行時(shí)如果出現(xiàn)發(fā)展矛盾，那么要加強(qiáng)和工商管理部門人員之間的溝通以及交流，根據(jù)工商管理部門之前所整合的信息，提出更加科學(xué)的發(fā)展方案，通過總結(jié)以及反思規(guī)避各種矛盾的再次出現(xiàn)。在工商執(zhí)法中要體現(xiàn)規(guī)范性和權(quán)威性的特點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部營造健康而穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。

（二）優(yōu)化內(nèi)部職能結(jié)構(gòu)

企業(yè)在不同歷史時(shí)期會受到諸多因素的影響，導(dǎo)致工商管理部門出現(xiàn)職能交叉的情況，因此在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對職能的集中性管理，優(yōu)化內(nèi)部的職能結(jié)構(gòu)，深入的分析在管理過程中的各種問題，防止出現(xiàn)職能分散的情況。在內(nèi)部貫徹落實(shí)責(zé)任制度，通過完善的行政監(jiān)督懲罰以及管理，實(shí)現(xiàn)分工明確化的工作模式。工商管理部門要根據(jù)企業(yè)管理的具體要求分析在當(dāng)前職能結(jié)構(gòu)中的問題，通過合理化的調(diào)整應(yīng)對在以往職能發(fā)揮中的復(fù)雜性關(guān)系。同時(shí)還需要根據(jù)不同崗位的要求和任務(wù)落實(shí)責(zé)任制度，充分的分析不同影響因素，做好科學(xué)的規(guī)劃，例如利用市場督查職能，優(yōu)化工商管理程序以及流程，從根本上解決職能交叉的問題，促進(jìn)各項(xiàng)職能能夠朝著規(guī)范的方向而不斷的發(fā)展，加強(qiáng)對市場監(jiān)督管理的力度，為企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行提供必要性的支撐。相關(guān)管理人員在日常工作中要參與多樣化的工作方法，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，使企業(yè)能夠朝著創(chuàng)新的方向而不斷的發(fā)展。

結(jié)束語

在新形勢下，社會中的各企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展離不開工商管理職能的充分發(fā)揮，在日常管理時(shí)，工商管理部門要客觀性的分析自身在工作職能實(shí)施方面存在的問題，以市場和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為主要導(dǎo)向，樹立科學(xué)的工商管理觀念，優(yōu)化內(nèi)部的職能結(jié)構(gòu)，應(yīng)對在新時(shí)期下企業(yè)所面臨的復(fù)雜問題，以此來促進(jìn)各個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李陶.如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（2）：125-126.

[2]張帥豪.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀和改革方向[J].價(jià)值工程，2019（22）：172-173.

[3]梁艷軍.工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（18）：57-58.