王磊 喬春曉

摘要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，國內(nèi)中小企業(yè)層出不窮，企業(yè)的競爭壓力也在不斷增大，為了提高自身發(fā)展的潛力和競爭力，很多企業(yè)都在注重財務(wù)風(fēng)險管理的作用。我們的生活離不開大大小小的企業(yè)，對于企業(yè)發(fā)展而言，決定企業(yè)能否走得長遠、擴大規(guī)模的不是資金的問題，而是企業(yè)管理者能否對財務(wù)風(fēng)險有著正確的認知并采取合理的財務(wù)風(fēng)險管理方式。在企業(yè)的經(jīng)營過程中也都伴隨著財務(wù)風(fēng)險，也就是說，企業(yè)財務(wù)活動受到財務(wù)風(fēng)險影響的可能性很大，所以企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營要進行合理改善，采取合理的風(fēng)險管理方式來減少財務(wù)風(fēng)險帶來的損失。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù);風(fēng)險防范;規(guī)避

引言

根據(jù)企業(yè)的自身情況及財務(wù)活動開展要求，注重財務(wù)風(fēng)險的深入剖析，不斷拓寬防范思路，有利于增強財務(wù)風(fēng)險防范效果，滿足企業(yè)資金高效利用要求，為其長效發(fā)展提供專業(yè)支持。因此，在促進企業(yè)發(fā)展、細化財務(wù)方面研究內(nèi)容的過程中，需要提高對財務(wù)風(fēng)險及防范思路科學(xué)分析的關(guān)注度，制定并實施好切實有效的防范工作計劃，確保企業(yè)財務(wù)活動開展有效性，滿足財務(wù)風(fēng)險科學(xué)防范要求，增加企業(yè)在實踐過程中的市場競爭優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，有利于實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益最大化的長遠發(fā)展目標(biāo)，豐富財務(wù)風(fēng)險防范方面的實踐經(jīng)驗。

1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念

從狹義方面來看，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要指的是企業(yè)無法償還到期債務(wù)的可能性，在這一概念之下，衡量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要看企業(yè)能夠在既定的時間內(nèi)償還銀行債務(wù)。伴隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)活動也更加復(fù)雜，其所面臨的財務(wù)風(fēng)險也具有較大的變化。從廣義方面來看，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中，由于其戰(zhàn)略決策存在的一些問題而造成收益與預(yù)期發(fā)生偏離的情況，使企業(yè)遭受經(jīng)濟損失。造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因是多方面的，與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多方面都具有直接的關(guān)系，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品類型并拓寬銷售渠道來降低經(jīng)營風(fēng)險，這一措施能夠?qū)芏嘭攧?wù)風(fēng)險進行控制。對于企業(yè)而言，從不發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的企業(yè)是不存在的，財務(wù)風(fēng)險往往會伴隨企業(yè)的發(fā)展，但是企業(yè)可以通過一些合理的措施對財務(wù)風(fēng)險進行防范和控制，不斷提升企業(yè)的核心競爭實力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范及規(guī)避

2.1培養(yǎng)增強企業(yè)財務(wù)管理人員的財務(wù)風(fēng)險防范意識

針對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理部門成員來說，理當(dāng)依照實際發(fā)展需求，對這部分員工舉行定期培訓(xùn)工作，在增強他們技能素養(yǎng)與財務(wù)管控的專業(yè)化水平基礎(chǔ)上，有效培育并增強他們風(fēng)險防范與管理意識，以此來維持企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與管理活動的長期穩(wěn)定開展。而對于企業(yè)內(nèi)部管理層而言，在市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的影響下，需要深入明晰財務(wù)管理工作順利開展的基本概念與應(yīng)有原則，還要對市場動向?qū)嵭腥嬗^察，對趨勢予以探究。當(dāng)企業(yè)進行項目投資期間，務(wù)必要做好相應(yīng)的事前準(zhǔn)備工作，在保證可以掌握好自身投資額度承擔(dān)范圍之后，實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險防范措施力度的全面增強，用以進一步增強企業(yè)投資管理能力，為企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)拉升做出必要貢獻，防范企業(yè)財務(wù)管理期間的一切不安定要素。

2.2部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化

企業(yè)應(yīng)從自身業(yè)務(wù)運營出發(fā)，量體裁衣，制定高執(zhí)行度財務(wù)管理部門結(jié)構(gòu)，對財務(wù)管理工作進行科學(xué)劃分，推行內(nèi)部控制機制和財務(wù)監(jiān)督機制，落實財務(wù)預(yù)算和財務(wù)分析工作，準(zhǔn)備風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)和防范措施，強化煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理功能。此外，針對部門員工流動的隨意化，需要編制合理的晉升機制。給足財務(wù)管理人員職業(yè)上升空間，以工作態(tài)度、工作經(jīng)驗、工作能力為晉升標(biāo)準(zhǔn)，保證優(yōu)秀員工獲得應(yīng)有待遇，可以在適宜崗位上最大限度為企業(yè)創(chuàng)造價值，激發(fā)財務(wù)管理人員工作動力和學(xué)習(xí)動力，凝聚企業(yè)向心力，對企業(yè)產(chǎn)生依賴感，滋生企業(yè)榮辱心。

2.3整體角度識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

企業(yè)應(yīng)該從全局視角對財務(wù)風(fēng)險因素做出識別，不論是財務(wù)的漲幅情況、盈利狀況還是資金流情況，都應(yīng)予以掌握，如此才能夠判斷出企業(yè)真實的經(jīng)營狀況。企業(yè)漲幅情況指的是企業(yè)的銷售收益，通過對此方面數(shù)據(jù)做出深度剖析，能夠直接獲悉企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況，若銷售收入一直維持在提升狀態(tài)下，則可以論定企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營戰(zhàn)略具有合理可行性，潛存的風(fēng)險也會很低;盈利狀況是指企業(yè)的利潤，企業(yè)得到的利潤金額越多，則其經(jīng)營效益就會越好，如此便可保障企業(yè)擁有足夠的資金用于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工或產(chǎn)品宣傳等若干方面;資金流情況是用來反映企業(yè)現(xiàn)金流的使用情況，倘若企業(yè)的資金流情況穩(wěn)定，那么其在應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險時，承受能力也會更強。換言之，企業(yè)不會因為市場局勢產(chǎn)生改變而誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

2.4提高全面預(yù)算管理水平

全面提高預(yù)算管理水平，實現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)管理，合理配置煙草企業(yè)的資源，同時必須要確保資金足夠安全，并且在使用各種資源要足夠充分，這樣才能夠有效地實現(xiàn)整個公司的可持續(xù)發(fā)展。在發(fā)展的過程中，也要選擇一個合適的方法，能夠有效地將風(fēng)險控制起來，使得整個重點能夠凸顯出來，進行十分規(guī)范的審批工作，這樣才能夠使得其各項內(nèi)容得到有效的實現(xiàn)。同時也要注意加強對其的規(guī)范管理，可以有效的保證每個環(huán)節(jié)得到發(fā)揮，同時也要做好相應(yīng)的處理工作，提高預(yù)算監(jiān)管水平，從而是每個環(huán)節(jié)的工作都可以做到最好。

2.5 提升資金精益管理能力

加強資金管理意識。嚴(yán)格監(jiān)督各項收入出入指定收入賬戶，防范資金收入環(huán)節(jié)風(fēng)險。嚴(yán)格審批資金支付審批業(yè)務(wù)，跟蹤處理，規(guī)范資金支付行為。防范資金潛在損失，加強存貨的精益管理，合理把握購進賣出速度。力爭將預(yù)算定額控制在最小額度，提高資金使用效率和效益，做好資金集中管理工作，避免閑置資金，激活冗余資金，提高資金整體的運轉(zhuǎn)效率。

結(jié)語

總的來說，企業(yè)在不斷地利用各項措施和手段提高自己的競爭力，減少財務(wù)風(fēng)險帶來的影響，但是在降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的同時也要注意相應(yīng)的事項，基于企業(yè)可能存在的問題進行分析。雖然現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方面還存在一些問題，但是總的發(fā)展趨勢是積極的，所以重視企業(yè)的財務(wù)管理和監(jiān)督、建立健全相關(guān)機制、建設(shè)財務(wù)信息平臺等措施都是十分有必要的。

參考文獻

[1]劉偉.探析企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險防范對策[J].財經(jīng)界，2020（07）：157–158.