張曦
(曲阜師范大學(xué) 山東曲阜 273100)
乒乓球?yàn)橹袊鴩颍钍苊癖姷南矏?。在全民健身?jì)劃和國家政策鼓勵的形勢下,經(jīng)營性乒乓球俱樂部作為大眾健身娛樂業(yè)的一部分,已經(jīng)成為了體育市場的重要部分。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,居民生活水平不斷提高,人們越來越看重自身的健康,對體育市場的需求也在不斷增加。體育消費(fèi)成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?,同時綜合條件較好的乒乓球俱樂部在大眾的需求下起到了非常重要的作用。
據(jù)研究表示,各市經(jīng)營性的乒乓球俱樂部數(shù)量仍在增長。隨著乒乓球俱樂部市場的不斷發(fā)展,乒乓球市場存在的問題也逐漸暴露出來,其中乒乓球教練員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是影響俱樂部發(fā)展的重要因素。該文根據(jù)濟(jì)南市乒乓球俱樂部教練員執(zhí)教情況的基本現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其存在的潛在問題并提出針對性建議,為濟(jì)南市乒乓球俱樂部的發(fā)展提供更好的幫助,也為乒乓球教練員的發(fā)展提供更好的建議。
該文以濟(jì)南市20家乒乓球俱樂部中80名乒乓球教練員的現(xiàn)狀為研究對象。
1.2.1 文獻(xiàn)資料法
根據(jù)該文研究的內(nèi)容和目的,利用知網(wǎng)(CNKI)、百鏈等平臺,以“乒乓球俱樂部”“乒乓球教練員”等為關(guān)鍵詞搜集相關(guān)資料,了解乒乓球俱樂部教練員的現(xiàn)狀及研究動態(tài),為該研究提供了有價值的參考。
1.2.2 問卷調(diào)查法
設(shè)計(jì)關(guān)于教練員的調(diào)查問卷,共發(fā)放調(diào)查問卷80份,回收調(diào)查問卷80份,回收率為100%。主要內(nèi)容包括乒乓球教練員年齡、教齡、學(xué)歷、技術(shù)、工資待遇等。
1.2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法
整理、審核所獲取的相關(guān)資料,運(yùn)用Excel統(tǒng)計(jì)分析軟件對回收的有效問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。
2.1.1 濟(jì)南市乒乓球俱樂部教練員的年齡情況
通過調(diào)查得出,濟(jì)南市20家乒乓球俱樂部的教練員多為年輕人,20~30歲的教練員占比為53.8%,他們大多是在校大學(xué)生兼職教練員;30~40歲之間的教練員占32.5%,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)比20~30歲教練員高;40歲以上的教練員占13.7%,中年以上教練員經(jīng)驗(yàn)較豐富,但缺乏新趣活動結(jié)合的靈活性。
2.1.2 濟(jì)南市乒乓球俱樂部教練員的教齡情況
由調(diào)查結(jié)果可知,教齡在1年以內(nèi)的乒乓球教練員占比28.75%,1年以內(nèi)的乒乓球教練員在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上嚴(yán)重不足,不能夠帶給學(xué)員更好的上課體驗(yàn);教齡在2~3年的教練員占比31.7%,這個年齡段的乒乓球教練員有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)員對乒乓球教練員相對滿意;教齡在3年以上的教練員占比38.75%,此教齡的乒乓球教練員有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)技巧,能夠受到學(xué)員的喜愛。
2.1.3 濟(jì)南市乒乓球俱樂部教練員每周授課次數(shù)
調(diào)查顯示,有31名乒乓球教練員授課次數(shù)為每周1~3次,占比38.75%;每周上課4~6次的教練員有25名,占比31.25%;每周上課6次以上的教練員有24名,占比30%。兼職教練員上課次數(shù)較少,全職教練員上課次數(shù)較多,這是俱樂部在保障全職教練上課次數(shù)的情況下安排的課程。
2.1.4 濟(jì)南市乒乓球教練員技術(shù)水平
體校水平的教練員人數(shù)為35人,占比43.75%,乒乓球理論知識較為豐富,能夠熟練教授學(xué)生技術(shù)技巧;無專業(yè)訓(xùn)練經(jīng)歷的教練員有45人,占比56.25%,這些教練員理論知識較為欠缺,還需要學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識。乒乓球俱樂部想要更好的發(fā)展,還需吸引更多專業(yè)乒乓球教練員,培養(yǎng)無專業(yè)訓(xùn)練經(jīng)歷的教練員成為更全能的教練員。
2.1.5 濟(jì)南市乒乓球俱樂部教練員的薪資情況
調(diào)查濟(jì)南市乒乓球俱樂部發(fā)現(xiàn),兼職教練員薪資為30元/小時,專職教練員40元/小時。教練員薪資在1000~2000元區(qū)間內(nèi)人數(shù)為11人,占比13.75%;薪資在2000~3000元區(qū)間內(nèi)人數(shù)為27人,占比33.75%;薪資在3000~4000元區(qū)間內(nèi)人數(shù)為25人,占比31.25%,薪資在4000元以上人數(shù)為17人,占比21.25%。乒乓球教練員平均工資在4000元以下,相對于濟(jì)南市人均工資較低。
2.1.6 濟(jì)南市乒乓球教練員對薪資的滿意程度
由調(diào)查得知,濟(jì)南市乒乓球俱樂部教練員對工資滿意程度一般,僅有11.25%的教練員對自己的工資非常滿意,13.75%的教練員對工資比較滿意,31.25%的乒乓球教練員對收入不滿意,43.75%的乒乓球教練員對收入感覺一般。教練員對薪資的滿意程度直接影響俱樂部能否更好的發(fā)展。教練員的工作態(tài)度決定工作效果是否有效,也是決定消費(fèi)者能否繼續(xù)在俱樂部消費(fèi)的重要原因。
2.1.7 濟(jì)南市乒乓球教練員學(xué)歷結(jié)構(gòu)
問卷結(jié)果顯示,高中及以下學(xué)歷的教練員占教練員總?cè)藬?shù)的26.25%,本科占比較高,為58.75%,本科以上占比為15%。教練員學(xué)歷結(jié)構(gòu)較為合理,高學(xué)歷的教練員不僅在技術(shù)上有較高的能力,而且文化素養(yǎng)上也普遍較高。在俱樂部中,學(xué)員主要以中小學(xué)生為主,教練員的言行舉止會對學(xué)生的人生觀、價值觀有一定的影響。
2.2.1 教練員訓(xùn)練競賽能力
在調(diào)查分析中發(fā)現(xiàn),乒乓球教練員執(zhí)教能力的多方面指標(biāo)缺一不可。乒乓球教練員的綜合能力在教學(xué)中相互協(xié)調(diào)、相互作用。乒乓球教練員執(zhí)教競賽的能力不足,主要是以教練員先前訓(xùn)練的經(jīng)驗(yàn)為主,不能更好地為提升學(xué)生的比賽能力提供幫助,出現(xiàn)這樣的原因主要有以下兩點(diǎn)。(1)水平較高的乒乓球教練員缺乏系統(tǒng)的乒乓球教學(xué)理論知識。乒乓球教練員訓(xùn)練一般從小開始,大多時間是在訓(xùn)練中度過,忽視了對文化課的學(xué)習(xí),對專業(yè)理論的知識掌握相對較少。對學(xué)員的教學(xué)訓(xùn)練內(nèi)容主要是自己先前的訓(xùn)練內(nèi)容,沒有創(chuàng)新,缺乏科學(xué)性、規(guī)范化的訓(xùn)練。(2)學(xué)員參與大型乒乓球比賽較少。教練員與俱樂部未能進(jìn)行良好的溝通選派學(xué)員去參加比賽,進(jìn)而導(dǎo)致乒乓球教練員缺乏賽場指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),不能為學(xué)員提供更好的指導(dǎo),影響其比賽能力的提高。
2.2.2 教練員溝通和感染力乒乓球教練員的技術(shù)水平是一個重要方面,而其溝通能力也不可忽視。在教學(xué)過程中,乒乓球教練員要善于與學(xué)員進(jìn)行交流,及時掌握學(xué)員的練習(xí)狀態(tài),學(xué)員對學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握程度是乒乓球教練員制訂教學(xué)計(jì)劃的依據(jù)。在日常生活中也要關(guān)心學(xué)員,乒乓球教練員要與學(xué)員交朋友,深入學(xué)員的內(nèi)心,為學(xué)員解決一些不必要的煩惱,使其全身心地投入到訓(xùn)練中。
(1)濟(jì)南市乒乓球俱樂部教練員在年齡結(jié)構(gòu)上不合理,教練員年輕化較明顯。教練員在教齡上普遍偏短。在乒乓球教學(xué)的技術(shù)水平不夠?qū)I(yè),理論知識不夠系統(tǒng)。
(2)濟(jì)南市業(yè)余乒乓球俱樂部乒乓教練員的執(zhí)教能力普遍較低。教練員在訓(xùn)練時欠缺系統(tǒng)的競賽意識和訓(xùn)練方式,導(dǎo)致乒乓球教練員的綜合訓(xùn)練素質(zhì)偏低。
(3)濟(jì)南市乒乓球教練員工資不合理。教練員工資普遍較低,導(dǎo)致乒乓球教練員對薪資滿意程度較低,不能夠?yàn)榻叹殕T提高自身執(zhí)教能力提供充足的動力。
(4)濟(jì)南市業(yè)余乒乓球俱樂部教練員在教學(xué)溝通方面存在部分不足,不能很好地掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)動態(tài)。
(1)濟(jì)南市乒乓球俱樂部應(yīng)充分利用體育院校的專業(yè)人才,與體育院校充分合作,吸引更多專業(yè)的教練員參與俱樂部學(xué)員人才培養(yǎng)。
(2)加強(qiáng)乒乓球俱樂部體制的管理。根據(jù)實(shí)際情況,俱樂部應(yīng)定期組織教練員參加專業(yè)的訓(xùn)練教學(xué)課程,以期獲得更為系統(tǒng)、專業(yè)的教學(xué)能力,提高教練員的綜合水平和隊(duì)伍的整體能力。
(3)俱樂部要為教練員謀福利,維護(hù)教練員的切身利益,提高教練員薪酬。教練員的收入應(yīng)與教練員執(zhí)教能力成正比,同時教練員在教學(xué)過程中要不斷提高自身的執(zhí)教能力。
(4)建立穩(wěn)定優(yōu)秀的教練團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)專業(yè)管理人才及有經(jīng)驗(yàn)的教練員, 以形成合理的教練員人才梯隊(duì)。
綜上,隨著乒乓球俱樂部在各城市中如火如荼的建設(shè)與納新成員,乒乓球教練員的發(fā)展成為其中一項(xiàng)必要環(huán)節(jié)。乒乓球教練員如果能夠得到綜合素質(zhì)的提高及更穩(wěn)定的待遇,乒乓球俱樂部在未來社會中的發(fā)展將會越來越好。