蔡小玲
(對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院,北京 100029)
改革開放以來我國的經(jīng)濟建設(shè)的得到了長足發(fā)展,相應(yīng)的我國也針對財政管理做出了一些改革措施,進一步晚上我國基層財政的管理機制,促進各級政府的財政管理良性發(fā)展,并借此有效促進所在轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)。在如今常態(tài)化的疫情防控形勢下,我國的經(jīng)濟建設(shè)也引來了新的挑戰(zhàn),相應(yīng)的我國基層財政管理工作也要為這種新形勢、新變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,才能更好的為經(jīng)濟建設(shè)提供良好的服務(wù)。同時在這種全新的經(jīng)濟形勢下,對存在的問題要充分認識,積極改進,才能讓基層財政管理工作躍上一個新的臺階[1]。
在我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展進入新世紀(jì)以來,國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)濟體量都發(fā)生了巨大變化,我國基層財政管理工作在這樣的經(jīng)濟形勢下,也要做出適當(dāng)?shù)淖兏铮浞址?wù)各類經(jīng)濟建設(shè),保障財政收入與支出工作的順利進行。由于各方面的原因,我國基層財政管理工作還是存在一定的問題,主要表現(xiàn)在以下方面:
基層財政管理部門,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)異界的財政管理所與城市中的街道財政管理科室,都是各種財政惠民政策的實施管理部門,也是廣大人民群眾重點接觸的基層管轄部門,是重點落實國家相關(guān)財政政策的實施部門。目前,我國部分地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府管理者,對于財政管理部門的人員設(shè)置、機構(gòu)配置、業(yè)務(wù)開展等都未能準(zhǔn)確認識,在新形勢下的基層財政工作中也對財政管理的機制建設(shè)認識不充分。在實際財政管理工作中,對于財政管理人員的工作,認為只是執(zhí)行政府財政的會計工作,這種認識導(dǎo)致基層政府的管理者對于財政管理工作的人員配置較為忽視,同時容易因為其他基層政務(wù)工作的需要,調(diào)動財政管理人員去支援,這種情況極容易造成基層財政管理人員在專業(yè)技能上不能更新學(xué)習(xí)、財政管理思維不能跟上新形勢的需要等突出問題,從而導(dǎo)致基層財政管理工作無法形成較為順暢的工作機制[2]。
部分地區(qū)的基層政府在財政管理的機構(gòu)設(shè)置、與機構(gòu)關(guān)系上未能進行職責(zé)梳理,財政管理與監(jiān)管工作職權(quán)較為分散,這導(dǎo)致機構(gòu)之間的職責(zé)模糊不清,機構(gòu)之間職能出現(xiàn)交叉想象,甚至重疊。這些因素很容易造成系統(tǒng)之間信息流通不順暢,繼而導(dǎo)致基層財政管理在政策宣傳、稽查、日常支出管理等工作上混亂,管理工作之間協(xié)調(diào)能力減弱,銜接極度不順暢。同時由于基層財政管理工作的人員嚴重不足,部分地區(qū)人員較為老齡化,這些現(xiàn)實原因,導(dǎo)致基層財政管理人員常常需要超負荷工作,人員自身的業(yè)務(wù)技能更新也無法有效保障,進一步加劇了基層財政管理工作的混亂。
目前基層財政管理工作已逐步依托信息技術(shù)進行管理工作,財政管理信息系統(tǒng)的運行是建立在完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確的信息之上。因此有效采財政管理信息,集中分析數(shù)據(jù)的真實有效性,是整個基層財政管理工作的重要核心基礎(chǔ)。如今信息技術(shù)高速發(fā)展,我國全力推動財稅一體化的綜合系統(tǒng)建設(shè),在實際融合過程中還是存在不少問題。第一,部分基層人員在利用綜合系統(tǒng)上缺乏一定的業(yè)務(wù)水平,自身信息技術(shù)水平不高,在很大程度上還是運用人力去解決相關(guān)信息傳輸問題,使得信息監(jiān)管在部分環(huán)節(jié)上還是不順暢;第二,部分地區(qū)在信息化建設(shè)中,還存在一定的滯后性,許多地區(qū)還未能與工商、銀行、統(tǒng)計等部門形成有效的信息網(wǎng)路連通,建立完善的數(shù)據(jù)共享平臺,這導(dǎo)致很多基層財政信息收集不充分,同時也難以及時更新改進,無法有效體現(xiàn)信息技術(shù)在財政管理工作中的技術(shù)優(yōu)勢;第三,基層人員計算機水平問題,由于在信息技術(shù)應(yīng)用中,對操作人員自身的信息技術(shù)提出了較為專業(yè)的要求,許多人員對很多系統(tǒng)程序都不能進行有效應(yīng)用,更不要談在進行技術(shù)創(chuàng)新,這導(dǎo)致基層財政管理工作在信息技術(shù)的應(yīng)用上還存在一定的阻礙[3]。
基層財政管理工作最重要的還是人員配置,只有配置專業(yè)且充分的人員,才能保障基層財政管理工作的順利開展?;鶎诱畱?yīng)該重視專業(yè)財政管理人員的選撥,并在相關(guān)國家政策的指引下,重視對基層財政管理人員的提撥,并明確人員提撥需要的條件,即有較為突出的業(yè)務(wù)能力與財政工作成績,從人才使用的流通導(dǎo)向上,提升基層財政管理人員的工作積極性,進而從事基層財政管理人員對于自身業(yè)務(wù)技能的專研,改善現(xiàn)今的基層財政管理面貌[4]。
提升基層財政管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),在實際的財政管理工作中,相關(guān)的基層分管領(lǐng)導(dǎo),在主抓基層財政業(yè)務(wù)管理時,也要加強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作。有條件的基層政府,還可以讓管理人員進行輪崗的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),進而使得基層財政管理工作得到質(zhì)的改變,讓實際的財政管理水平得到大幅度提升。同時基層政府也可以通過財政技能大比武,選撥出較為突出的業(yè)務(wù)骨干,通過業(yè)務(wù)孤單的帶領(lǐng),提升基層財政管理工作的業(yè)務(wù)水平,并通過基層政府之間的業(yè)務(wù)交流,將相關(guān)業(yè)務(wù)技能得到較為廣泛的傳播,以點帶面的提升區(qū)域性基層財政管理工作。
為適應(yīng)我國現(xiàn)今的經(jīng)濟形勢,基層財政管理工作要做出適當(dāng)且合理的變革,同時建立科學(xué)合理的制度,在監(jiān)管制度、人員職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置、考核體系、人員培訓(xùn)上做出完善的機制保障,讓合理機制為基層財政管理工作做出有效的促進作用。在具體機制制定時,要注重從大局考慮,從上而下的制定政策,同時要充分結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展形勢與地區(qū)間的差異,做到因地制宜的政策效果。再者在還要充分協(xié)調(diào)基層財政與上級財政之間的合理關(guān)系,避免出現(xiàn)重大的結(jié)構(gòu)性矛盾,避免影響基層財政管理工作的順利開展[5]。
在我國市場經(jīng)濟建設(shè)取得巨大成效的情況下,也面臨這許多不利因素的挑戰(zhàn),在基層財政管理工作方面主要面臨的實際問題就是財政的收支平衡,在這樣的具體問題面前,需要加強基層財政管理的監(jiān)管工作,盡量避免出現(xiàn)較大的結(jié)構(gòu)性支出虧空,通過有效監(jiān)管減少此類財政支出。同時要在制度保障和人員投入上,進行有效的保障,讓合理的制度加上專業(yè)的監(jiān)管人員,針對性核查稽查,讓基層政府的財政管理工作對相關(guān)問題有清晰的認識和拒絕態(tài)度,從而有效的保障我國基層財政稅管理工作的健康發(fā)展。
隨著社會高度的信息化、數(shù)據(jù)化,基層財政管理工作也必然全面信息化與數(shù)據(jù)化。通過加強基層財政管理工作的信息化建設(shè),有利于保障整體工作效率的提高,讓基層財政管理工作的質(zhì)量躍上新的臺階。同時通過信息于數(shù)據(jù)系統(tǒng),加強相關(guān)財政信息的監(jiān)管,讓財政管理工作在信息化中更便利和更規(guī)范。加強和工商、銀行與統(tǒng)計等部門的信息交流,建立高效的信息數(shù)據(jù)分享平臺。通過這種信息互通互享,進而高效的提高基層財政管理工作,讓基層財政管理工作的各個環(huán)節(jié)都能得到有效的數(shù)據(jù)支撐,強化了財政管理工作的權(quán)威性。加強人員在信息化建設(shè)中能力培訓(xùn),讓基層人員通過與時俱進的學(xué)習(xí),保障在具體財政管理工作中能夠勝任信息化的改革進程。
基層財政管理工作工作對我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展具有重要的意義。在如今的疫情形勢下,為保障基層財政管理工作工作順利開展、有序進行,需要針對既有問題制定有效地解決對策,同時制定科學(xué)合理的制度保障,才能為我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。同時加強基層財政管理人員的培訓(xùn),提升相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力與知識認知水平,才能在人員素質(zhì)上保障我國基層財政管理工作高效開展。