勝洪波
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷完善,在日益發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的融資模式不再是唯一的融資方式。在大數(shù)據(jù)背景下,新型“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”新模式的興起,打破了原有傳統(tǒng)融資模式的局限性,解決了供應(yīng)鏈條上企業(yè)融資難的問(wèn)題,提升了企業(yè)的管理水平,增進(jìn)了企業(yè)間及銀行間長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”新模式較傳統(tǒng)融資模式,不僅能夠給企業(yè)提供金融服務(wù),而且還可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化管理,使供應(yīng)鏈中的企業(yè)能以核心企業(yè)為主導(dǎo),提升融資的時(shí)效性,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈全過(guò)程管理,提高企業(yè)信譽(yù)及品牌形象,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)付款延遲的現(xiàn)象,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),減少帶息負(fù)債,有效解決企業(yè)三角債的問(wèn)題,增強(qiáng)資產(chǎn)的流動(dòng)性。本文介紹了供應(yīng)鏈金融新模式的定義及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用形式,分析了“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”新模式對(duì)企業(yè)融資的重要意義,研究了企業(yè)供應(yīng)鏈融資存在的問(wèn)題,并根據(jù)存在的問(wèn)題提出了相關(guān)的對(duì)策及建議,以健全企業(yè)組織管理體系,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,推廣供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)多維度集成整合,擴(kuò)寬融資渠道。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”;融資管理;融資效率
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)融資需求越來(lái)越趨于多樣化,傳統(tǒng)的融資方式很難實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)融資,造成融資效率低下,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此,金融機(jī)構(gòu)逐漸融入了“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”的要素,通過(guò)建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交易,引入“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”管理,以促進(jìn)企業(yè)融資管理創(chuàng)新,建立企業(yè)間及銀行間的密切聯(lián)系,解決企業(yè)融資難的問(wèn)題。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”新模式概述
(一)供應(yīng)鏈金融的定義
供應(yīng)鏈融資是銀行將核心企業(yè)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈條上的供應(yīng)商、物流企業(yè)、分包商等相關(guān)企業(yè)的資金流、物流以及信息流進(jìn)行整合管理,將原有核心企業(yè)單一的融資問(wèn)題,通過(guò)整合后的各類交易關(guān)系形成相關(guān)數(shù)據(jù)和行業(yè)規(guī)則,并根據(jù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流及物權(quán)流轉(zhuǎn)進(jìn)行把控的新型融資模式,是金融機(jī)構(gòu)以核心企業(yè)信貸為基礎(chǔ),為企業(yè)特別是中小企業(yè)提供的一種新型的融資通道。
供應(yīng)鏈金融可以使金融機(jī)構(gòu)在向核心企業(yè)提供融資服務(wù)、日常結(jié)算、理財(cái)服務(wù)的同時(shí),以集團(tuán)型企業(yè)或總包型企業(yè)為核心,通過(guò)專業(yè)的線上平臺(tái),為核心企業(yè)的供應(yīng)商、物流企業(yè)、分包商等提供便利、及時(shí)、安全、可靠的融資服務(wù)。供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)會(huì)收到一個(gè)相當(dāng)于票據(jù)類的付款承諾,持有該承諾可進(jìn)行拆分、流轉(zhuǎn)、融資或持有到期。
(二)供應(yīng)鏈金融在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用形式
供應(yīng)鏈金融根據(jù)具體操作模式不同,其運(yùn)用形式可分為應(yīng)收賬款融資、存貨融資及未來(lái)貨權(quán)融資。
1.應(yīng)收賬款融資方式
應(yīng)收賬款融資方式主要運(yùn)用在企業(yè)的銷售過(guò)程中。部分中小企業(yè)以賒銷方式銷售給核心企業(yè)商品,這類企業(yè)在銷售規(guī)模不足,或應(yīng)收賬款回收滯后導(dǎo)致自有資金不足時(shí),需通過(guò)依靠核心企業(yè)將賒銷形成的應(yīng)收賬款,轉(zhuǎn)讓給金融機(jī)構(gòu)并提出融資需求,經(jīng)過(guò)專業(yè)金融機(jī)構(gòu)核實(shí)業(yè)務(wù)的真實(shí)性后,向轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款的中小企業(yè)供應(yīng)商提供貸款。同時(shí)核心企業(yè)在應(yīng)收賬款融資時(shí)也有著反擔(dān)保的作用,當(dāng)中小企業(yè)出現(xiàn)還款問(wèn)題時(shí),核心企業(yè)將承擔(dān)相應(yīng)的償還責(zé)任。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中運(yùn)用應(yīng)收賬款融資方式,既可以解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,又能夠支持供應(yīng)鏈金融在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用。
2.存貨融資方式
存貨融資方式主要運(yùn)用在企業(yè)的營(yíng)運(yùn)過(guò)程中。當(dāng)融資受阻時(shí),供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)可利用自有的存貨向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貨物抵押,金融機(jī)構(gòu)委托物流公司應(yīng)作為獨(dú)立第三方進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督管理、存儲(chǔ)管理等。在融資過(guò)程中,核心企業(yè)作為擔(dān)保主體,用回購(gòu)作為還款的保證,從而使中小企業(yè)可以通過(guò)抵押存貨獲得金融機(jī)構(gòu)授信并取得融資。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中運(yùn)用存貨融資方式,可以盤活流動(dòng)資產(chǎn),促使企業(yè)結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn)尋找到適合的發(fā)展契機(jī)。
3.未來(lái)貨權(quán)融資方式
未來(lái)貨權(quán)融資方式主要運(yùn)用在企業(yè)的采購(gòu)過(guò)程,中小企業(yè)在采購(gòu)付款時(shí)因自有資金不足,會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)貨物遲遲不能到貨,此時(shí),其可以以企業(yè)與供應(yīng)商的采購(gòu)合同為依據(jù),并按照銀行的要求繳納一定比例的保證金,由商業(yè)銀行交付承兌匯票,獲得企業(yè)取得所需資金并支付給供貨商,物流及倉(cāng)儲(chǔ)公司按照上游供應(yīng)商的要求逐步發(fā)出商品,貨物入倉(cāng)后轉(zhuǎn)為倉(cāng)單質(zhì)押并由金融機(jī)構(gòu)控制,采購(gòu)企業(yè)支付相當(dāng)于匯票金額的資金后完成交易,上游供應(yīng)商回購(gòu)倉(cāng)單質(zhì)押物,實(shí)現(xiàn)批量采購(gòu)。這種方法降低了企業(yè)采購(gòu)成本,同時(shí)解決了企業(yè)采購(gòu)資金不足到貨延遲的問(wèn)題。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”新模式對(duì)企業(yè)融資的重要意義
(一)傳統(tǒng)融資模式的局限性
在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)傳統(tǒng)的融資方式,如銀行承兌匯票、流動(dòng)資金貸款(受托支付)、融資租賃等,在融資方面有一定的局限性,企業(yè)更多的只是靠自身的規(guī)模以及抵押品來(lái)獲得金融機(jī)構(gòu)的融資服務(wù)。而中小企業(yè)靠企業(yè)自身資質(zhì)很難符合銀行的貸款條件,因而無(wú)法取得有效的銀行融資,影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。大多數(shù)情況下,中小企業(yè)依靠不動(dòng)產(chǎn)抵押向銀行申請(qǐng)融資,這會(huì)對(duì)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響,導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。在辦理融資時(shí),傳統(tǒng)融資方式不是單筆辦理,而是有融資額度要求,由于供應(yīng)商付款分散,因此很難保證付款的及時(shí)性。在還款模式上,傳統(tǒng)的融資方式要求企業(yè)用自有資金償還,貸款資金不可以自由支付,而是需要有符合銀行要求的貿(mào)易背景資料,由銀行進(jìn)行受托支付,融資時(shí)銀行還會(huì)要求預(yù)存一定比例的保證金。
(二)互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈融資新模式較傳統(tǒng)融資的優(yōu)勢(shì)
隨著國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)政策促進(jìn)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融科技不斷創(chuàng)新,新的融資方式“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”逐漸推廣。供應(yīng)鏈主要是以核心企業(yè)為重點(diǎn),由研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)供應(yīng)商、工程技術(shù)分包商、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、銷售營(yíng)銷等活動(dòng)構(gòu)成的一個(gè)完整的價(jià)值鏈集合,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中的企業(yè)應(yīng)依靠核心企業(yè)共同發(fā)展,以核心企業(yè)的銀行授信為基礎(chǔ)向中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資。通過(guò)分析企業(yè)價(jià)值鏈條各環(huán)節(jié),建立企業(yè)價(jià)值鏈整體的管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及流程的優(yōu)化與創(chuàng)新,控制商品流通成本,提高效率,使用供應(yīng)鏈方式進(jìn)行融資,可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,解決企業(yè)在融資方式上存在的各種問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間的合作,緩解企業(yè)融資壓力。
1.降低有息負(fù)債,節(jié)約企業(yè)融資成本
與傳統(tǒng)的融資方式相比,在使用供應(yīng)鏈金融方式融資時(shí),金融機(jī)構(gòu)在融資成本及保證金方面,為企業(yè)提供了優(yōu)惠的金融政策,使資金在簽發(fā)、流轉(zhuǎn)、到期入賬各個(gè)環(huán)節(jié)均不產(chǎn)生任何費(fèi)用及保證金,降低了企業(yè)的融資成本。
2.提高企業(yè)信譽(yù)及品牌形象,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)付款延遲問(wèn)題
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中缺乏資金,會(huì)直接影響到企業(yè)負(fù)債合同的執(zhí)行進(jìn)度,同時(shí)對(duì)上下游企業(yè)造成資金方面的連鎖反應(yīng),造成核心企業(yè)不能按合同執(zhí)行進(jìn)度及時(shí)支付應(yīng)付款項(xiàng),出現(xiàn)企業(yè)付款遲緩、持續(xù)延長(zhǎng)付款時(shí)間的現(xiàn)象,這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的品牌形象受到不良影響,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展也受到了牽制。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展進(jìn)程的加快,新的“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”也在飛速發(fā)展,逐漸成為了保護(hù)企業(yè)行業(yè)信譽(yù)的一種方式。目前國(guó)家的金融政策導(dǎo)向是大力推廣普惠金融,符合普惠金融政策的中小企業(yè)只需承擔(dān)較低的融資成本,就可以使企業(yè)具有一定的資金保障,解決了企業(yè)經(jīng)營(yíng)付款延遲的現(xiàn)象。因此,運(yùn)用供應(yīng)鏈金融是提高企業(yè)信譽(yù)及品牌形象的重要手段。
3.增進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商的合作關(guān)系
核心企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí),由于資金有限,在出現(xiàn)資金緊張、資金缺口時(shí),其通常會(huì)與供應(yīng)商簽訂具有不利付款條件的合同,由于回款合同具有執(zhí)行期較長(zhǎng)、回款遲緩、拖延等問(wèn)題,給核心企業(yè)造成了付款壓力,因此,其只能選擇延遲付款,同時(shí)也會(huì)影響到供應(yīng)鏈條上的相關(guān)企業(yè)。采用供應(yīng)鏈融資方式,企業(yè)融資手續(xù)便捷,T+1資金即可到賬,可以及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金,同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)與供應(yīng)商的緊密合作,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的目的,這使得供應(yīng)鏈金融也取得了中小企業(yè)的認(rèn)可。
4.優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),提升表外融資能力
核心企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于資金緊張形成了到期應(yīng)付未付的采購(gòu)款,在傳統(tǒng)融資方式下,其只能向銀行申請(qǐng)貸款用于支付應(yīng)付采購(gòu)款,形成了一筆新的負(fù)債。通過(guò)供應(yīng)鏈金融,可有效清理產(chǎn)業(yè)鏈三角債,降低鏈屬供應(yīng)商兩金占用率,提高結(jié)算效率,合理調(diào)節(jié)企業(yè)短期融資及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流。
5.優(yōu)化體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈鏈條管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展,各大銀行均推出了互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),促使互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)線上流程,手續(xù)方便快捷,付款及時(shí);解決了銀行承兌匯票不能拆分轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題,并能夠獲取供應(yīng)鏈鏈條中供應(yīng)商交易數(shù)據(jù),保障產(chǎn)業(yè)鏈按時(shí)供貨。
三、企業(yè)供應(yīng)鏈融資存在的問(wèn)題
(一)供應(yīng)鏈金融模式下的業(yè)務(wù)推廣程度不夠
現(xiàn)階段各個(gè)銀行以及第三方平臺(tái)(云信等)都在發(fā)展供應(yīng)鏈金融,但是目前的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)推廣僅在核心企業(yè)層面,作為供應(yīng)鏈鏈條中的中小企業(yè)都是獨(dú)立存在的,未能將供應(yīng)鏈金融方式延伸到上下游企業(yè),銀行了解到的客戶信息及融資需求普遍不完整,導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融推廣力度和覆蓋程度不夠,絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈融資的了解還不夠全面,對(duì)新興的供應(yīng)鏈融資意愿不高。此外,核心企業(yè)在簽發(fā)、流轉(zhuǎn)以及背書時(shí),往往需要向供應(yīng)商自行介紹供應(yīng)鏈金融,使得推廣的難度較大,供應(yīng)商參與程度較低。
(二)不同銀行的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不統(tǒng)一
目前由于各銀行都有各自的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),導(dǎo)致銀行只能利用自身的大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行融資管理,信息傳遞渠道單一,未能形成供應(yīng)鏈融資數(shù)據(jù)共享平臺(tái),使銀行與企業(yè)之間的信息共享不充分,各企業(yè)之間信息不對(duì)稱,很可能錯(cuò)過(guò)最佳的融資時(shí)機(jī)。企業(yè)在簽發(fā)、接收時(shí)需開(kāi)立對(duì)應(yīng)的銀行賬戶,開(kāi)立銀行賬戶會(huì)增加企業(yè)的管理成本,這導(dǎo)致有些供應(yīng)商在未與核心企業(yè)建立長(zhǎng)期合作戰(zhàn)略的前提下,不愿意開(kāi)立銀行賬戶,影響了供應(yīng)鏈金融模式的推廣與應(yīng)用。
(三)企業(yè)管理體制存在問(wèn)題
目前,部分企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理還沒(méi)有建立完整的組織體系,供應(yīng)鏈的管理體制還不夠完善,在數(shù)據(jù)信息、資金管理、采購(gòu)等環(huán)節(jié)未能合理有效的相互配合,實(shí)現(xiàn)資源共享,同行業(yè)之間的成員企業(yè)也沒(méi)有形成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。雖然供應(yīng)鏈融資的發(fā)展前景廣闊,但如果發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,而企業(yè)管理體制沒(méi)有突破,就會(huì)制約供應(yīng)鏈融資的良性發(fā)展,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益受損。
(四)管理人員的專業(yè)度較低
供應(yīng)鏈金融作為一種新興的融資方式,涉及多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為了讓供應(yīng)鏈融資在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能夠充分發(fā)揮作用,應(yīng)由具備專業(yè)理論及實(shí)踐相結(jié)合的管理人才參與管理,但目前大部分中小企業(yè)管理水平有待提升。部分企業(yè)雖納入了供應(yīng)鏈管理體系,但管理人員對(duì)供應(yīng)鏈鏈條上,每個(gè)環(huán)節(jié)上的運(yùn)營(yíng)情況了解得不夠全面,缺少為供應(yīng)鏈管理提供高效指導(dǎo)的復(fù)合型人才,在人才培養(yǎng)方面也缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致管理人員接受新事物的積極性不高,未能夠形成人員之間的高效配合,與目前企業(yè)的發(fā)展不匹配,從而阻礙了企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
四、對(duì)策與建議
(一)加強(qiáng)推廣力度,扶持中小企業(yè)融資
供應(yīng)鏈金融可以有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)融資方式的不足。推廣供應(yīng)鏈金融應(yīng)從國(guó)家金融政策導(dǎo)向出發(fā),在各個(gè)層面對(duì)企業(yè)進(jìn)行政策引導(dǎo),利用互聯(lián)網(wǎng)的方式對(duì)供應(yīng)鏈金融模式進(jìn)行有效推廣,使更多的企業(yè)熟知供應(yīng)鏈金融,同時(shí)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)配合國(guó)家政策導(dǎo)向,充分發(fā)揮共享平臺(tái)的作用,與企業(yè)融資進(jìn)行有效對(duì)接,以便金融機(jī)構(gòu)更好的扶持中小企業(yè),為其提供方便快捷、優(yōu)惠的融資政策。發(fā)揮供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì),在擴(kuò)充銀行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的同時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)利用供應(yīng)鏈金融方式獲得流動(dòng)資金,使中小企業(yè)也能夠從中受益,從而激發(fā)企業(yè)參與供應(yīng)鏈融資的積極性,并為企業(yè)良性發(fā)展提供有力的資金支持。
(二)健全有效的組織結(jié)構(gòu)體系
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)模式的不斷變化、更替而逐漸完善的。企業(yè)應(yīng)健全有效的組織管理機(jī)構(gòu),規(guī)范管理有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范,合理規(guī)劃業(yè)務(wù)流程的可操控性,針對(duì)于資金管理環(huán)節(jié)的需要,設(shè)立統(tǒng)籌管理的組織部門,將新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有效結(jié)合,以此來(lái)提高企業(yè)的管理水平及其市場(chǎng)認(rèn)可度。銀行在此期間應(yīng)建立單獨(dú)的融資通道,形成良好的融資環(huán)境,以銀行供應(yīng)鏈管理體系為基礎(chǔ),規(guī)范管理企業(yè)供應(yīng)鏈融資的有關(guān)業(yè)務(wù)管理,使企業(yè)建立健全供應(yīng)鏈專業(yè)化操控流程。
(三)建立企業(yè)間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息共享,是為了使企業(yè)之間以及相關(guān)部門之間形成長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的共贏。企業(yè)在推行實(shí)施供應(yīng)鏈金融模式時(shí),需要一個(gè)可以對(duì)接各家銀行的大數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái),以適應(yīng)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融,加強(qiáng)企業(yè)間的交流,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。企業(yè)應(yīng)以基礎(chǔ)信息作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ),對(duì)平臺(tái)操作權(quán)限進(jìn)行明確的劃分,在企業(yè)全生命周期的產(chǎn)業(yè)鏈模式下進(jìn)行有效溝通,使各類企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間形成便捷、高效、無(wú)障礙的供應(yīng)鏈融資通道,最終形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以供應(yīng)鏈金融為媒介促成彼此間的持久穩(wěn)定發(fā)展。
(四)提高相關(guān)人員專業(yè)水平,防范融資風(fēng)險(xiǎn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的深入開(kāi)展,新型互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈融資服務(wù)方式更能與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合。供應(yīng)鏈融資到期還款主要是依靠核心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)回款能力,若未能按照項(xiàng)目周期回款,會(huì)影響到整個(gè)供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此,合理規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。供應(yīng)鏈金融的發(fā)展能夠給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,企業(yè)要高度重視企業(yè)價(jià)值及企業(yè)信譽(yù),逐步建立財(cái)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、商業(yè)信用評(píng)價(jià)、綜合能力、管理水平等達(dá)到銀行的要求。與此同時(shí),與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合,推進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)工作,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì),并注重金融業(yè)務(wù)相關(guān)人才的儲(chǔ)備,打造一支勇于創(chuàng)新的管理型團(tuán)隊(duì)。
五、結(jié)束語(yǔ)
新型的企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式打破了保守的融資方式,為不同規(guī)模不同行業(yè)的企業(yè)提供了新的融資通道,解決了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,為企業(yè)提供了更多的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)通力合作,在尋求共同發(fā)展的同時(shí),建立健全“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”新模式下的企業(yè)融資管理,防范供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn),把可控風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍,從而促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”的持續(xù)發(fā)展。
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