周媛瑞

（甘肅省天水市秦州區(qū)水務(wù)局，甘肅 天水741000）

事業(yè)單位是我國的重要組成部分，在推動我國更好發(fā)展、提升人們生活質(zhì)量與水平中發(fā)揮著不可替代的作用。在如今財務(wù)大數(shù)據(jù)背景下，如果事業(yè)單位想要實現(xiàn)自身更好發(fā)展，需要對管理會計進(jìn)行優(yōu)化與完善，實現(xiàn)對不同財務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效整合與應(yīng)用，促使相關(guān)會計工作質(zhì)量與工作效率可以得到提升，實現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)各項資源的合理規(guī)劃，避免出現(xiàn)資源浪費情況，增強(qiáng)事業(yè)單位在社會市場中的競爭力。

1.財務(wù)大數(shù)據(jù)時代背景對事業(yè)單位管理會計工作的影響

1.1 進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)單位財務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系

在以往事業(yè)單位各項工作開展中，各個工作人員之間往往沒有進(jìn)行有效交流，各部門相互獨立，在此基礎(chǔ)上，完成各項工作。在這一過程中，每一項工作的開展都需要花費很長時間，不僅浪費工作人員的工作時間，而且工作效率、工作質(zhì)量在很大程度上受到影響。大數(shù)據(jù)時代的到來，促使很多先進(jìn)信息技術(shù)、科學(xué)技術(shù)等，被應(yīng)用到事業(yè)單位管理會計等各環(huán)節(jié)工作中，推動各個部門以及各個工作人員之間的溝通、交流，促使工作人員之間的聯(lián)系更加密切。能夠?qū)崿F(xiàn)對信息的有效傳遞與應(yīng)用，避免在數(shù)據(jù)收集、查閱中花費更多時間，影響工作質(zhì)量。通過對先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠促進(jìn)各部門聯(lián)系，同時降低工作人員的實際工作難度。

1.2 保證事業(yè)單位資金完整性與安全性

在事業(yè)單位發(fā)展過程中，財務(wù)部門是其中的核心部門與重點部門，在資金管理中，財務(wù)部門在其中發(fā)揮著重要作用[1]。在以往事業(yè)單位管理會計工作開展中，通常情況下需要財政等部門對事業(yè)單位的各個項目的開展進(jìn)行資金撥款，接著財務(wù)部門采取不同方式實現(xiàn)對資金的管控，使得事業(yè)單位各項工作的有序進(jìn)行得到保障。但從實際工作開展中不難看出，不同程度地存在項目資金管理混亂，資金使用效益低下等問題。通過對先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，可以構(gòu)建財務(wù)管理體系，以及有效的信息管理平臺，將事業(yè)單位在運營發(fā)展期間每一筆收入與支出進(jìn)行詳細(xì)記錄，這樣能夠?qū)κ聵I(yè)單位的實際資金動態(tài)情況、事業(yè)單位發(fā)展情況有正確認(rèn)識，從而為后續(xù)資金管理與使用打下良好基礎(chǔ)，避免資金浪費情況產(chǎn)生。

1.3 確保人員比例協(xié)調(diào)

在以往事業(yè)單位發(fā)展期間，會計工作人員是整個部門的中堅力量，同時也會對事業(yè)單位的發(fā)展水平、工作質(zhì)量等產(chǎn)生直接影響。大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下，以往會計人員比例已經(jīng)無法跟上事業(yè)單位發(fā)展步伐，需要結(jié)合事業(yè)單位實際發(fā)展情況，配備相應(yīng)的計算機(jī)技術(shù)人員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)人員以及數(shù)據(jù)分析技術(shù)人員等，推動各項工作的更好落實，從而使得各項數(shù)據(jù)信息的安全性與準(zhǔn)確性得到保障。

2.財務(wù)大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位管理會計發(fā)展機(jī)遇

2.1 能夠為預(yù)測決策工作提供保障

在事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作中，管理會計的主要工作內(nèi)容是，通過應(yīng)用更加有效的方式，對會計資料進(jìn)行整合與加工，促使事業(yè)單位相關(guān)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過對數(shù)據(jù)信息的分析，對事業(yè)單位未來發(fā)展方向與發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行有效預(yù)測，從而為事業(yè)單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益[2]。由此可以看出，事業(yè)單位實際經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及運營情況，會在不同程度上受到管理會計影響。通過將大數(shù)據(jù)優(yōu)勢發(fā)揮出來，在管理會計工作中，能夠?qū)崿F(xiàn)對不同會計信息、資料的準(zhǔn)確收集與整理，為各項工作的展開節(jié)約更多時間與精力，推動事業(yè)單位朝著更好方向發(fā)展。

2.2 實現(xiàn)對成本的有效控制

事業(yè)單位的發(fā)展與企業(yè)之間的發(fā)展存在一定不同，在實際事業(yè)單位各項工作開展中，以及運營發(fā)展中，會受到不同因素影響。社會的快速發(fā)展，使得事業(yè)單位需要面臨激烈市場競爭[3]。在這一過程中，可以通過強(qiáng)化管理會計工作的落實，將事業(yè)單位各項工作開展的成本花費控制在有效范圍內(nèi)，這樣能夠減少資金浪費情況出現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

3.事業(yè)單位財務(wù)大數(shù)據(jù)背景下的管理會計優(yōu)化策略

3.1 提升工作人員素養(yǎng)

在財務(wù)大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，為促使管理會計能夠在事業(yè)單位發(fā)展中得到更好落實，需要相關(guān)會計工作人員自身能夠具備較強(qiáng)綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，也就是說，管理會計工作的開展會受到會計工作人員能力的影響。如果會計工作人員對于自身工作、管理會計工作的重要作用沒有正確認(rèn)識，那么工作的順利展開會受到一定制約?；诖?，為實現(xiàn)管理會計工作的更好落實，需要將提升工作人員素養(yǎng)作為重點，實現(xiàn)事業(yè)單位與財務(wù)部門的更好發(fā)展，不斷提升管理會計水平。在提升會計工作人員素養(yǎng)中，可以從以下幾點展開：第一，事業(yè)單位的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者等，要起到良好帶頭作用，能夠加強(qiáng)對管理會計工作的重視程度，對于會計工作人員的實際工作情況、工作態(tài)度等需要有正確認(rèn)識。這樣才能結(jié)合會計工作人員實際情況，對會計人員的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行規(guī)劃[4]。在實際教育培訓(xùn)工作開展中，重點內(nèi)容就是要確保會計人員能夠?qū)芾頃嫻ぷ?，以及大?shù)據(jù)技術(shù)的重要作用有正確認(rèn)識。在未來工作開展中，能夠?qū)ο冗M(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，使得工作質(zhì)量與工作效率可以得到全面提升。第二，針對教育培訓(xùn)的內(nèi)容，還要及時進(jìn)行考核。實際上，通過考核工作的開展能夠了解每一位工作人員的實際學(xué)習(xí)態(tài)度情況、工作態(tài)度情況以及相關(guān)管理會計知識掌握情況等，對會計人員作出更為客觀的評價，將具體學(xué)習(xí)考核評價情況與會計人員的薪資相掛鉤，確保會計人員在學(xué)習(xí)過程中，就可以端正自身學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)更多管理會計知識以及大數(shù)據(jù)知識等。采用培訓(xùn)等不同方式，不斷強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識，使得會計人員在未來工作開展中，可以投入更多精力，為事業(yè)單位更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。第三，還要積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，可以為事業(yè)單位會計部門注入新鮮血液，在未來工作開展中，能夠擁有更多思路。在具體的人才招聘中，要對具體招聘崗位、薪資情況、招聘學(xué)歷等作出明確規(guī)定，確保招聘到的會計工作人員能夠滿足事業(yè)單位發(fā)展需求[5]。第四，制定完善獎懲制度，針對在管理會計工作中表現(xiàn)較好工作人員，事業(yè)單位方面可以適當(dāng)給予獎勵，獎勵可以采取物質(zhì)獎勵方式，也可以采取升職機(jī)會獎勵方式等。通過不同獎勵方式，將工作人員工作熱情與工作積極性激發(fā)出來。這樣事業(yè)單位中的工作人員會在潛移默化中受到影響，對管理會計相關(guān)工作有全新認(rèn)識。在未來各項工作開展中，能夠端正自身工作態(tài)度，將更多精力放在管理會計工作中，為事業(yè)單位更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)對財務(wù)信息的挖掘

在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展當(dāng)中，事業(yè)單位中的財務(wù)部門以及其他相關(guān)部門，對于財務(wù)信息的深入挖掘，以及信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建要給予更多重視與關(guān)注。信息化財務(wù)管理系統(tǒng)能夠跟上時代發(fā)展步伐，而且可以滿足事業(yè)單位的實際工作需求?；诖?，在信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建中，需要相關(guān)工作人員能夠給予更多重視與關(guān)注，對其他企業(yè)或者事業(yè)單位信息化財務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建經(jīng)驗進(jìn)行借鑒，并結(jié)合事業(yè)單位自身發(fā)展情況，使得信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的科學(xué)性與合理性得到保障。在這一過程中，信息化財務(wù)管理系統(tǒng)可以對相應(yīng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、分析與整理，使得工作人員可以直接對信息進(jìn)行查詢與利用，節(jié)約更多時間。在信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用中，還要做好數(shù)據(jù)信息挖掘工作，提升數(shù)據(jù)信息利用率。還要加強(qiáng)對不同核心技術(shù)的應(yīng)用，促使財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取途徑可以得到進(jìn)一步拓展。保證相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)信息，能夠在財務(wù)報表中獲取的同時，也可以在數(shù)據(jù)平臺中獲取[6]。事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者等，能夠?qū)嶋H資金發(fā)展方向有正確認(rèn)識，對事業(yè)單位中各項工作進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，為事業(yè)單位更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

3.3 創(chuàng)建財務(wù)共享中心

為使得管理會計能夠與大數(shù)據(jù)技術(shù)之間實行更好結(jié)合，針對數(shù)據(jù)共享財務(wù)中心的構(gòu)建，需要有關(guān)部門以及相關(guān)工作人員能夠加強(qiáng)重視程度，實現(xiàn)對不同業(yè)務(wù)信息的科學(xué)合理規(guī)劃，促使會計核算等相關(guān)工作能夠逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展。在實際財務(wù)共享中心的創(chuàng)建中，可以從以下幾點展開：一是加強(qiáng)業(yè)財融合，實現(xiàn)管理會計業(yè)務(wù)化。事業(yè)單位管理會計工作更好落實的保障是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，事業(yè)單位在實際業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺的構(gòu)建中，系統(tǒng)可以包含許多不同內(nèi)容，比如，費用報銷內(nèi)容、資金管理內(nèi)容、稅收管理內(nèi)容、采購與存貨內(nèi)容等。通過對相應(yīng)數(shù)據(jù)信息的總結(jié)，可以在財務(wù)大數(shù)據(jù)背景下，實現(xiàn)管理會計應(yīng)用場景的深入挖掘。在這一過程中，還要做好會計數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)完善工作，使得各項規(guī)則的統(tǒng)一性可以得到保障，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的一次性采集與共享，為事業(yè)單位各個部門之間的信息溝通與交流打下良好基礎(chǔ)[7]。二是加強(qiáng)財務(wù)會計核算規(guī)范化。在事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作開展中，通過對管理會計的進(jìn)一步強(qiáng)化，使得財務(wù)規(guī)范性與統(tǒng)一性可以得到提升。在此期間，事業(yè)單位可以對核算目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，在實際工作中，可以將績效目標(biāo)以及數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ)保障。為實現(xiàn)對成本費用的有效控制，需要對財務(wù)會計工作進(jìn)行量化。除此之外，還可以采用不同方式對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，比如，比率分析法、因素分析法以及趨勢分析法等。在更好實現(xiàn)資源配置的同時，對事業(yè)單位未來發(fā)展趨勢進(jìn)行有效預(yù)測，避免資源浪費情況出現(xiàn)，促使事業(yè)單位能夠朝著更好方向發(fā)展。

4.結(jié)語

事業(yè)單位在推動我國更好發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，為將事業(yè)單位的優(yōu)勢與價值全面發(fā)揮出來，需要在財務(wù)大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下對管理會計工作進(jìn)行完善與優(yōu)化。期間需要相關(guān)工作人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ髦匾杂腥嬲J(rèn)識，端正自身工作態(tài)度，學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識，掌握更多先進(jìn)技術(shù)，推動各項財務(wù)會計相關(guān)工作的更好落實，對事業(yè)單位內(nèi)各項資源使用進(jìn)行合理規(guī)劃，防止出現(xiàn)資源浪費等情況，實現(xiàn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。