河南輕工職業(yè)學(xué)院 董 碩
眾所周知,高等院校教育管理工作不是一蹴而就的,而是需要政府教育主管部門、高等院校、學(xué)校教師、學(xué)生主體、學(xué)生家長、社會各界人士等多方面的配合。但是作為教育管理的主要責(zé)任部門,政府教育主管部門和高等院校需要以身作則,采取多種手段和途徑,做好新時代教育管理工作,為社會和國家培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的優(yōu)秀人才。本文主要研究高校教育管理存在的問題及實踐創(chuàng)新策略,為我國高等院校在教育管理實踐創(chuàng)新方面提供經(jīng)驗和參考意見。
目前來看,雖然我國各地區(qū)高等院校在教育管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,也取得了長足的進(jìn)步,但是很多管理制度由于時間久遠(yuǎn),還處在初始階段,部分內(nèi)容已經(jīng)不符合時代發(fā)展的需求。加上受到傳統(tǒng)教育理念的影響,教育管理機制創(chuàng)新極為緩慢,落后的教育管理機制、淘汰的教育管理理念,都直接影響著高校教育管理工作的正常開展。
受到傳統(tǒng)教育教學(xué)觀念和模式的影響,很多落后的管理觀念仍然在廣大高等院校中傳播。教學(xué)模式老舊、教學(xué)方法不靈活,都給高等院校教育管理帶來一定的阻礙,甚至還會出現(xiàn)各種教學(xué)資源的浪費。再者,部分院校在教育管理形式上,更多是以教師為主體,沒有意識到學(xué)生作為學(xué)習(xí)主體的重要性,沒有遵循學(xué)生的內(nèi)心學(xué)習(xí)需求,更多的是考慮教師的利益關(guān)系,最終違背了我國素質(zhì)教育的理念,嚴(yán)重阻礙了我國高等院校素質(zhì)教育的健康、順利實施。
目前的高等院校教育管理工作中,很多院校還是采取必修課、選修課的模式,尤其是專業(yè)課多、選修課少,教育形式過于老化。而對于一些新鮮的知識和信息,很難進(jìn)行統(tǒng)一輸出,無法對學(xué)生的整體素質(zhì)進(jìn)行有效提升。雖然部分院校采取學(xué)分制度進(jìn)行教學(xué)管理,但是在執(zhí)行過程中,大多數(shù)高校存在偏科現(xiàn)象,使得高等院校教學(xué)工作無法順利開展。加上現(xiàn)階段教育教學(xué)管理手段單一,缺乏以人為本的教學(xué)理念引導(dǎo),無法保證高等院校教育管理的合理性和科學(xué)性。
高校大學(xué)生與普通學(xué)生不同,他們是國家和社會的新生力量,他們對新興事物有著濃厚的興趣,有著強烈的主觀意識。所以,新時代的高校教育管理,需要與新興事物掛鉤,了解新時代大學(xué)生的內(nèi)心想法和實際需求,利用新興事物作為大學(xué)生的興趣點,吸引大學(xué)生的關(guān)注,從而達(dá)到素質(zhì)教育下教育管理理念創(chuàng)新的目的。另外,高校管理人員需要對教育管理目標(biāo)、定位、發(fā)展等進(jìn)行合理規(guī)劃,將當(dāng)前存在的教育問題作為新時代高校教育管理的突破口,切實解決當(dāng)前高校教育弊端,推動教育理念創(chuàng)新,讓新時代高校教育管理更具合理性和科學(xué)性,從而促進(jìn)我國高等教育管理工作的順利開展。此外,高校教育的目的是滿足社會需求,保證學(xué)生畢業(yè)后可以順利找到合適的工作,更好地適應(yīng)社會和行業(yè)的需求。因此,新時代高等教育管理,應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)的“純理論型或知識型”教育,更加注重“就業(yè)型”教育,在校園內(nèi)為學(xué)生打造安靜良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生畢業(yè)參加工作適應(yīng)社會和行業(yè)需求奠定基礎(chǔ),從而整體提高高校教育管理的效率,實現(xiàn)高校教育理念和模式的突破性發(fā)展。
高校教育制度是高等院校進(jìn)行教育活動的指引,“無規(guī)矩不成方圓”,教育制度的改革,可以使高等院校教育工作的目的更加明確,更好地提升教育工作效率。筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗認(rèn)為,高校教育制度改革可以從以下幾個方面入手。
第一,績效管理制度改革。高校要從自身做起,加強教師績效管理制度改革,采取更加科學(xué)、合理的管理制度管理和考核教師,采取優(yōu)勝劣汰的考核體系,淘汰素質(zhì)低、水平差、能力弱的教師。要通過績效制度考核讓教師具備“危機意識”和工作壓力,讓他們認(rèn)識到綜合能力的重要性,讓他們對學(xué)生有責(zé)任心、有責(zé)任感,學(xué)會以學(xué)生為根本,幫助教師自主學(xué)習(xí),逐漸提升教學(xué)水平和能力。通過教學(xué)工作考核和壓力,提升教師教學(xué)的積極性和主動性,使學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和學(xué)習(xí)興趣得到全面的提升。
第二,權(quán)力管理制度改革。權(quán)力具有兩面性,高校教學(xué)管理部門在進(jìn)行權(quán)力分配和下放時,要根據(jù)不同部門、不同人員的實際需求來分配,將權(quán)力下放到各個院系當(dāng)中,下放到關(guān)鍵人物身上,讓高校形成制度化的權(quán)力管理體系,讓每一個教師、每一個院系,都可以在陽光下行使各自權(quán)力,使教師之間、院系之間形成有序管理機制,即使發(fā)生突發(fā)性事件,也可以有效緩解他們之間的矛盾,為更好地服務(wù)學(xué)生、更好地開展高校教育管理工作提供良好的基礎(chǔ)和保證。
當(dāng)前社會發(fā)展快速,各種新鮮事物和新鮮機制如雨后春筍般出現(xiàn)。高校在教育管理方面,應(yīng)該緊跟時代步伐,不斷創(chuàng)新教育模式和教育內(nèi)容,將新鮮的教育內(nèi)容融入教學(xué)體制當(dāng)中,不斷滿足人才培養(yǎng)需求,使高校教育內(nèi)容更加符合新時代發(fā)展的需要。比如,在學(xué)生角度,高校應(yīng)該保證教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和合理性。在創(chuàng)新角度,要更加注重和強調(diào)素質(zhì)教育理念,滲透道德素養(yǎng)和思想觀念,合理安排學(xué)生的思想品德課程,讓學(xué)生的思想教育與品德教育相互結(jié)合,讓學(xué)生的思想觀念得到進(jìn)一步提升,從而更加符合現(xiàn)代教育理念。另外,高校應(yīng)該豐富教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)內(nèi)容要符合時代發(fā)展需求,貼近實際、貼近社會;教學(xué)形式也要多樣化,符合新時代學(xué)生個性化學(xué)習(xí)和發(fā)展的需求。最后,高校要將學(xué)生的個人素養(yǎng)和綜合實力作為重點培養(yǎng)方向,為我國培養(yǎng)出能力強、“三觀”正、素質(zhì)高的新型現(xiàn)代化建設(shè)接班人,推動我國教育事業(yè)的發(fā)展。
做好高等院校教育管理工作,還要注重把握教育質(zhì)量評價體系平臺搭建,通過完善的教育質(zhì)量評價體系,對教師的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核,實現(xiàn)教育質(zhì)量和教學(xué)內(nèi)容的合理性和科學(xué)性,以此來帶動教師和學(xué)生的互動,減少單一評價模式對教學(xué)體系帶來的不利影響。首先,要不斷完善教學(xué)管理目標(biāo),對教育質(zhì)量評價體系進(jìn)行全面改革和完善,根據(jù)時代發(fā)展要求,制訂科學(xué)合理的規(guī)劃方案,激勵教師和學(xué)生參與教學(xué)和學(xué)習(xí)的積極性和主動性,從而為教師和學(xué)生的良好學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)造良好的機制。其次,將學(xué)生的綜合素質(zhì)水平納入教育管理體制當(dāng)中。對于教師的評價和考核,高等院校更多的是從工作年限、考勤打卡、教育水平、職稱等級、思想覺悟等角度進(jìn)行考核。新時代教育考核體系,應(yīng)將學(xué)生的綜合素質(zhì)水平納入教育管理體制當(dāng)中。通過對學(xué)生學(xué)習(xí)業(yè)績、日常表現(xiàn)、身體特長、思想素質(zhì)等多方面進(jìn)行綜合考慮,以學(xué)生的成長角度,實現(xiàn)對教師隊伍的全面考核。通過一系列的評價考核機制,激發(fā)學(xué)生和教師的內(nèi)在潛力,實現(xiàn)高等院校教育工作的全面、健康、穩(wěn)定運行。
綜上所述,當(dāng)今社會的發(fā)展離不開人才,人才的教育和培養(yǎng)需要高等院校教育,高等院校教育的前提是做好教育管理工作。新時代國家和社會對于高等院校教育管理的重視程度越來越高,教育管理作為高等院校發(fā)展的關(guān)鍵,需要高等院校及相關(guān)教育部門的共同管理來實現(xiàn)。為了讓高校教育管理機制跟上時代發(fā)展步伐,必須對高校教育管理機制進(jìn)行創(chuàng)新和改革,注入新活力使高校教育管理機制提升科學(xué)性和合理性,從而為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)和引導(dǎo)。