李 軍
(中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分公司,湖南長(zhǎng)沙410005)
2021年是國(guó)家全面推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃的開局之年,作為保險(xiǎn)央企,必須彰顯央企擔(dān)當(dāng),更好地服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施,并牢牢搶抓機(jī)遇,取得涉農(nóng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權(quán)。本文以中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司湖南省分公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)湖南省分公司”)為例,通過分析目前農(nóng)村渠道及涉農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展背景和現(xiàn)狀,對(duì)其存在的問題提出相應(yīng)的解決方案,為推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略實(shí)施提供借鑒和參考。
2021年2月25日國(guó)家鄉(xiāng)村振興局正式掛牌,4月30日湖南省委正式將省扶貧開發(fā)辦公室重組為省鄉(xiāng)村振興局,這標(biāo)志著“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略進(jìn)入全面實(shí)施階段。
2020年以來,各級(jí)政府相繼出臺(tái)“鄉(xiāng)村振興”相關(guān)文件①-④,提出加快實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展投入保障,強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和物質(zhì)裝備支撐,構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系。伴隨資源要素向農(nóng)村聚集,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將快速優(yōu)化升級(jí),為家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、工程保險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量保證險(xiǎn)、農(nóng)用工具保險(xiǎn)、商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等涉農(nóng)保險(xiǎn)帶來巨大發(fā)展空間。
2020年9月19日車險(xiǎn)綜改正式實(shí)施以來⑤,產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在保費(fèi)增長(zhǎng)、效益經(jīng)營(yíng)等方面持續(xù)承壓。在此背景下,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)將持續(xù)調(diào)整,傳統(tǒng)車險(xiǎn)市場(chǎng)將進(jìn)一步細(xì)分風(fēng)險(xiǎn),非車險(xiǎn)優(yōu)化調(diào)整,對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)將持續(xù)增加,并將迎來巨大發(fā)展空間。同時(shí),“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略將持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)村市場(chǎng)汽車消費(fèi)升級(jí),汽車保有量將得到持續(xù)提升,且農(nóng)村車輛使用頻率、人傷事故概率較低,屬于典型的效益車型。大力發(fā)展農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng),將成為傳統(tǒng)產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)壓力的重要陣地。
2019年,中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司印發(fā)《中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村市場(chǎng)拓展與農(nóng)村渠道建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,要求各省級(jí)分公司積極、快速、穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村渠道籌建準(zhǔn)備,確保各項(xiàng)工作有序開展,扎實(shí)落地,著力將農(nóng)村市場(chǎng)打造成為公司趕超進(jìn)位的重要陣地。湖南省分公司積極響應(yīng)總公司黨委決策部署,于2019年下半年度正式啟動(dòng)農(nóng)村渠道籌建工作,并于2020年4月與湖南省農(nóng)村農(nóng)業(yè)廳簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,踐行保險(xiǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
目前,湖南農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)尚處于市場(chǎng)發(fā)育期,隨著“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實(shí)施,為農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇和發(fā)展平臺(tái),中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司各駐湘機(jī)構(gòu)正全力進(jìn)軍涉農(nóng)藍(lán)海市場(chǎng)并加快推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)鋪設(shè)工作。其中,國(guó)壽股份湖南省分公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)啟動(dòng)最早、覆蓋面最廣、隊(duì)伍規(guī)模最大,目前已建成農(nóng)網(wǎng)站點(diǎn)近700 個(gè),發(fā)展農(nóng)村代理人隊(duì)伍2 萬余名,已基本實(shí)現(xiàn)重鄉(xiāng)重鎮(zhèn)全覆蓋;國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)湖南省分公司互動(dòng)渠道、農(nóng)村渠道分別在省內(nèi)推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作,目前已建成農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)站點(diǎn)114 個(gè),并通過警保合作方式建成交通勸導(dǎo)站、警保聯(lián)動(dòng)站近100個(gè),共發(fā)展農(nóng)村代理人隊(duì)伍1000余名。盡管在農(nóng)村渠道建設(shè)發(fā)展方面取得了一些成績(jī),但也存在不平衡、不充分的矛盾問題,這些問題將給農(nóng)村渠道后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展、更好服務(wù)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略和履行產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)主業(yè)主責(zé)帶來阻力和困難。
截至目前,部分機(jī)構(gòu)農(nóng)村渠道管理專崗、農(nóng)拓專員崗仍未配置;縣(區(qū))分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)研不足,對(duì)當(dāng)?shù)乇YM(fèi)市場(chǎng)規(guī)模、險(xiǎn)種需求等未形成有效預(yù)估;涉農(nóng)業(yè)務(wù)個(gè)代隊(duì)伍建設(shè)、站點(diǎn)建設(shè)距目標(biāo)值仍存在較大差距。
各中支仍重點(diǎn)專注于互動(dòng)、車行等傳統(tǒng)渠道的建設(shè)發(fā)展,對(duì)新生農(nóng)村渠道重視程度不夠,人力、物力等資源投入未有效向農(nóng)村渠道傾斜;同時(shí),農(nóng)險(xiǎn)兼崗人員受傳統(tǒng)農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)思維影響,角色轉(zhuǎn)變還不到位,對(duì)農(nóng)村渠道發(fā)展支持力度不夠。
農(nóng)村渠道業(yè)務(wù)主要為分散性業(yè)務(wù)。目前,渠道服務(wù)體系建設(shè)還不完善,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)方式單一,尚未形成多維度、全方位的服務(wù)體系,未得到廣大農(nóng)村客戶的充分認(rèn)知、認(rèn)可,客戶粘性不強(qiáng)。
目前個(gè)代隊(duì)伍在舉績(jī)?nèi)肆?、簽單件?shù)、續(xù)保率、件均保費(fèi)、非車占比等關(guān)鍵指標(biāo)上尚未達(dá)到渠道高質(zhì)量發(fā)展要求,專業(yè)能力、拓客能力等方面表現(xiàn)不足,一定程度上還存在本領(lǐng)恐慌。
目前,對(duì)站點(diǎn)、代理人多采用粗放式的管理方式,尚未形成一整套規(guī)范的制度體系,精細(xì)化管理不到位,考核督促機(jī)制未落實(shí),導(dǎo)致工作開展效率低、不規(guī)范。
目前,人保、中華聯(lián)合等行業(yè)主體正快速布局湖南農(nóng)村市場(chǎng),搶占農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展先機(jī);2021年,大地、太平、陽光、國(guó)任、紫金5 家產(chǎn)險(xiǎn)公司獲取了湖南省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入資質(zhì)⑥,行業(yè)主體由5 家調(diào)增至10家。在此背景下,農(nóng)險(xiǎn)、涉農(nóng)業(yè)務(wù)必將面臨新一輪的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)調(diào)整。
結(jié)合國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)湖南省分公司農(nóng)村渠道建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)涉農(nóng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,解決好農(nóng)村渠道建設(shè)發(fā)展過程中的難點(diǎn)問題,要以服務(wù)建設(shè)為切入點(diǎn),充分整合農(nóng)險(xiǎn)板塊資源,狠抓“人網(wǎng)、地網(wǎng)、天網(wǎng)”建設(shè),培養(yǎng)穩(wěn)定的鄉(xiāng)村客戶群體,多措并舉,強(qiáng)化落實(shí),不斷提升涉農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)效益“雙優(yōu)”能力,實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
1.建設(shè)高效渠道
農(nóng)村渠道建設(shè)發(fā)展要將業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)以及科技平臺(tái)開發(fā)作為重要抓手,構(gòu)建“三位一體”的立體化建設(shè)模式,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)險(xiǎn)市場(chǎng)向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,由單一農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品向農(nóng)村全險(xiǎn)種產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,全面提升產(chǎn)險(xiǎn)公司農(nóng)村市場(chǎng)拓展能力與專業(yè)服務(wù)能力,確保高效、穩(wěn)健、有序進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng),最終贏得農(nóng)村市場(chǎng)。一是要優(yōu)選各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)的農(nóng)村團(tuán)隊(duì)成員,充分發(fā)揮成員在農(nóng)村地區(qū)的個(gè)人影響力,開展保險(xiǎn)服務(wù),做大做強(qiáng)涉農(nóng)業(yè)務(wù);二是要充分整合壽險(xiǎn)資源和政府資源,科學(xué)布局,以重鄉(xiāng)重鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)為輻射中心,有效實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村地區(qū)的物理覆蓋,扎實(shí)筑牢農(nóng)村渠道高質(zhì)量發(fā)展根基,并以建設(shè)五級(jí)三農(nóng)保險(xiǎn)營(yíng)銷服務(wù)部為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)目標(biāo);三是強(qiáng)化科技賦能,建設(shè)新型拓展銷售工具和平臺(tái),利用科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)線上線下交互覆蓋、精準(zhǔn)服務(wù),提高客戶體驗(yàn)。
2.拓展高質(zhì)站點(diǎn)
農(nóng)村渠道站點(diǎn)建設(shè)尚處于探索階段,無典型經(jīng)驗(yàn)復(fù)制借鑒。加快農(nóng)村渠道站點(diǎn)建設(shè),要在成本可控、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,深入片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)地調(diào)研,因地制宜地選擇符合自身特點(diǎn)的站點(diǎn)建設(shè)方式,加快推進(jìn)中心站點(diǎn)建設(shè),走差異化發(fā)展路徑。一是與政府辦公場(chǎng)所合署,優(yōu)先入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立的便民服務(wù)中心或政府推薦的其他辦公場(chǎng)所;二是與壽險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)合署,通過壽險(xiǎn)公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),迅速啟動(dòng)拓展涉農(nóng)業(yè)務(wù);三是采取多元化投入途徑,或通過改建等方式完成三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站建點(diǎn);四是將“大農(nóng)網(wǎng)、大服務(wù)”理念融入渠道、站點(diǎn)建設(shè)發(fā)展全過程,強(qiáng)化功能整合,拓寬服務(wù)范圍,在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高、積累經(jīng)驗(yàn),為大面積推廣奠定基礎(chǔ)。
1.提高選人標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)村團(tuán)隊(duì)是渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的核心觸角,團(tuán)隊(duì)建設(shè)要堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”原則,善于借力和整合當(dāng)?shù)厝嗣}資源,快速形成產(chǎn)出能力較強(qiáng)的農(nóng)村渠道人員隊(duì)伍。要善于從壽險(xiǎn)或現(xiàn)有農(nóng)險(xiǎn)隊(duì)伍中,從個(gè)人資源、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等各方面綜合考量選人用人,以此達(dá)到農(nóng)險(xiǎn)、農(nóng)村業(yè)務(wù)相互帶動(dòng)和相互促進(jìn)的目的。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)孵化
對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè),要著力強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作,不盲目上崗,通過集中培訓(xùn)、巡回培訓(xùn)、技能考核等方式,加快培育“資源型、經(jīng)驗(yàn)型、專業(yè)型”人才,在農(nóng)村隊(duì)伍規(guī)模提“量”的同時(shí)做到?!百|(zhì)”,確?!傲抠|(zhì)雙優(yōu)”,為快速全面進(jìn)軍農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)提供堅(jiān)實(shí)的人才隊(duì)伍保障。
3.建立長(zhǎng)效機(jī)制
農(nóng)村團(tuán)隊(duì)組建和農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)建設(shè)是產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)拓展農(nóng)村市場(chǎng)的兩大核心支撐,而團(tuán)隊(duì)建設(shè)更是重中之重,團(tuán)隊(duì)組建關(guān)鍵在于選好三級(jí)機(jī)構(gòu)農(nóng)村渠道管理專崗和四級(jí)機(jī)構(gòu)農(nóng)拓專員(團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)),只有做到人員優(yōu)中選優(yōu)、網(wǎng)點(diǎn)科學(xué)布局,方可形成合力,共同推進(jìn)涉農(nóng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。農(nóng)村團(tuán)隊(duì)建設(shè),一是要堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”原則,高度重視選人用人工作,同時(shí)也要注意對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行清分,形成低產(chǎn)能、無產(chǎn)能個(gè)代人員淘汰機(jī)制;二是要建立健全基層業(yè)務(wù)人員晉升機(jī)制和日常拓展行為規(guī)范,用制度規(guī)范行為,用制度規(guī)范和促進(jìn)工作;三是要開展制度后評(píng)價(jià),并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修訂,提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性、適用性、針對(duì)性、有效性,建立合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制,為全面推進(jìn)站點(diǎn)建設(shè)和隊(duì)伍發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.激發(fā)拓業(yè)潛能
完善細(xì)化管理隊(duì)伍考核和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),是激發(fā)團(tuán)隊(duì)拓業(yè)潛能的關(guān)鍵。要圍繞舉績(jī)?nèi)肆?、簽單件?shù)、續(xù)保件數(shù)等計(jì)量指標(biāo),形成合理有效的涉農(nóng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)體系,并結(jié)合目標(biāo)體系和考核情況及時(shí)開展績(jī)效輔導(dǎo)工作,增強(qiáng)業(yè)務(wù)開展的緊迫感,充分激發(fā)隊(duì)伍拓業(yè)潛能;同時(shí),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的保險(xiǎn)企業(yè),可通過強(qiáng)化產(chǎn)壽業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展以及警保聯(lián)動(dòng)站、供銷貨郎等站點(diǎn)的功能整合來拓展農(nóng)村業(yè)務(wù)。
1.聚焦五大振興
服務(wù)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略將是各產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)今后一段時(shí)期的首要工作任務(wù),重點(diǎn)要聚焦鄉(xiāng)村“五大振興”,并結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村市場(chǎng)前景、農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)以及農(nóng)民消費(fèi)習(xí)性等因素,統(tǒng)籌規(guī)劃本區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)站”以及農(nóng)村團(tuán)隊(duì)組建等各項(xiàng)工作,形成符合本區(qū)域特色的農(nóng)村渠道建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。一是各產(chǎn)險(xiǎn)公司陸續(xù)推出“鄉(xiāng)村振興”系列保險(xiǎn)產(chǎn)品,“十四五”期間,要全面加強(qiáng)系列產(chǎn)品的宣傳推廣力度,為“鄉(xiāng)村振興”保駕護(hù)航;二是要針對(duì)目前涉農(nóng)保險(xiǎn)總體保障水平不高、覆蓋面不廣、產(chǎn)品創(chuàng)新不夠的特點(diǎn),積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等職能部門溝通銜接,積極推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興”普惠型保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)推廣力度,搭建覆蓋全面的涉農(nóng)保險(xiǎn)產(chǎn)品保障體系和服務(wù)體系,與“鄉(xiāng)村振興”形成有效銜接。
2.拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域
涉農(nóng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,要深度融合“大農(nóng)網(wǎng)、大服務(wù)”理念,以服務(wù)體系建設(shè)帶動(dòng)涉農(nóng)業(yè)務(wù)拓展的寬度和深度。一是要加快渠道資源整合,把農(nóng)村渠道建設(shè)成涵蓋互動(dòng)、咨詢服務(wù)點(diǎn)、農(nóng)險(xiǎn)等多渠道及涵蓋承保理賠多種服務(wù)功能的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),將“大農(nóng)網(wǎng)”定位在五級(jí)機(jī)構(gòu)模式上;二是要加快完善服務(wù)功能,以“大服務(wù)”建設(shè)為切入點(diǎn),奠定農(nóng)村渠道發(fā)展基礎(chǔ),服務(wù)范圍包括車險(xiǎn)、農(nóng)險(xiǎn)的承保、理賠及增值服務(wù)。特別是車險(xiǎn)服務(wù),要重點(diǎn)解決好農(nóng)村車輛進(jìn)城年檢、處理違章等難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,讓老百姓真正地體會(huì)到產(chǎn)險(xiǎn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),以高質(zhì)量、高水平的客戶服務(wù)能力,進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)客戶與公司和諧健康發(fā)展。
3.強(qiáng)化科技賦能
科技賦能是涉農(nóng)業(yè)務(wù)拓展的制勝法寶,例如國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)湖南省分公司,可充分運(yùn)用國(guó)壽i農(nóng)寶、國(guó)壽i農(nóng)險(xiǎn)、國(guó)壽天財(cái)?shù)痊F(xiàn)代科技手段,賦能鄉(xiāng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是通過科技賦能提升資源整合和配置能力,實(shí)現(xiàn)線上線下交互覆蓋、精準(zhǔn)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)人員及農(nóng)村客戶等不同群體提供定制化的功能模塊,加快新產(chǎn)品的宣傳推廣進(jìn)度,凸顯支農(nóng)惠農(nóng)特色,全面優(yōu)化和提升客戶服務(wù)體驗(yàn),增強(qiáng)客戶粘性,促進(jìn)農(nóng)村業(yè)務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展;二是三、四級(jí)機(jī)構(gòu)要持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,持續(xù)強(qiáng)化全要素成本管理,在保費(fèi)規(guī)?!疤崃俊钡耐瑫r(shí),要注重“提質(zhì)”,深挖內(nèi)潛,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控措施,全力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效;三是要積極響應(yīng)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略號(hào)召,通過科技賦能加快線上線下互動(dòng)融合,全面推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興”系列產(chǎn)品拓展的深度力度,為深耕農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)積累良好口碑;四是要不斷創(chuàng)新農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)三大糧食作物完全成本⑦、價(jià)格指數(shù)、“保險(xiǎn)+期貨”等農(nóng)業(yè)商業(yè)性保險(xiǎn)的開發(fā)和拓展力度,通過做大做強(qiáng)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),增強(qiáng)農(nóng)險(xiǎn)帶動(dòng)農(nóng)村業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)力,促進(jìn)涉農(nóng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
隨著農(nóng)村市場(chǎng)的全面開放,行業(yè)主體面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。各級(jí)實(shí)施主體要在充分開展市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)村渠道是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿碓?,統(tǒng)一思想,夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)。一是要將農(nóng)村渠道建設(shè)發(fā)展作為“一把手工程”,在頂層設(shè)計(jì)、機(jī)制保障、戰(zhàn)略傳導(dǎo)、資源配置、組織落實(shí)等方面增強(qiáng)推動(dòng)合力,強(qiáng)化涉農(nóng)藍(lán)海發(fā)展戰(zhàn)略傳導(dǎo);二是建立健全各級(jí)機(jī)構(gòu)、崗位涉農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展職能職責(zé),形成邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)行高效的職能職責(zé)體系,更好地發(fā)揮全渠道合力攻堅(jiān)作用;三是各三級(jí)機(jī)構(gòu)與四級(jí)機(jī)構(gòu)要構(gòu)建扁平化組織模式,由上下級(jí)管理關(guān)系轉(zhuǎn)化為并肩作戰(zhàn)或協(xié)同作戰(zhàn)關(guān)系,并借助科技手段,實(shí)現(xiàn)端對(duì)端賦能,快速推動(dòng)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展;四是要多層級(jí)、多角度開拓農(nóng)村渠道建設(shè)發(fā)展思路,要善于運(yùn)用各類新媒體平臺(tái)廣泛宣傳,形成強(qiáng)大合力推動(dòng)農(nóng)村業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
[注 釋]
①中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院.關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見:2021年中央一號(hào)文件[Z].2021-01-04.
②中共湖南省委員會(huì) 湖南省人民政府.關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)施意見:2021年省委一號(hào)文件[Z].2021-03-07.
③國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部.全國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2025年):農(nóng)產(chǎn)發(fā)〔2020〕4號(hào)[Z].2020-07-09.
④中共長(zhǎng)沙市委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.關(guān)于印發(fā)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量高水平發(fā)展若干政策實(shí)施細(xì)則的通知:長(zhǎng)振興辦發(fā)〔2021〕1 號(hào)[Z].2021-04-25.
⑤中國(guó)銀保監(jiān)會(huì).關(guān)于實(shí)施車險(xiǎn)綜合改革的指導(dǎo)意見:銀保監(jiān)發(fā)〔2020〕41號(hào)[Z].2020-09-02.
⑥湖南銀保監(jiān)局.關(guān)于公布我省符合農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)條件保險(xiǎn)公司有關(guān)事項(xiàng)的通知:湘銀保監(jiān)辦便函〔2021〕58號(hào)[Z].2021-03-01.
⑦中國(guó)財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、銀保監(jiān)會(huì).關(guān)于擴(kuò)大三大糧食作物完全成本保險(xiǎn)和種植收入保險(xiǎn)實(shí)施范圍的通知:財(cái)金〔2021〕49號(hào)[Z].2021-06-24.
保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)2021年5期