李鵬菲

（鄭州商學(xué)院，河南鄭州 451200）

1 大數(shù)據(jù)的含義和時(shí)代特征

1.1 大數(shù)據(jù)的定義大數(shù)據(jù)是通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的信息進(jìn)行收集、分析、處理的管理過程，一般具有覆蓋面廣、變化快、實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展壯大，企業(yè)數(shù)量越來越多，企業(yè)的數(shù)據(jù)信息需求量也越來越大，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行分析、管理能有效助力企業(yè)的數(shù)據(jù)處理和管理方面的革新。根據(jù)目前市場中存在的企業(yè)數(shù)據(jù)看，其主要包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等類型。大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)主要是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，主要表現(xiàn)為復(fù)雜性、異構(gòu)性和多元性等特征。企業(yè)在處理大數(shù)據(jù)信息時(shí)，往往由于數(shù)據(jù)的分散性較強(qiáng)和更新較快等因素致使企業(yè)處理大數(shù)據(jù)過程中存在一定的難度。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)管理主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的目標(biāo)管理和行業(yè)內(nèi)競爭方面，能通過對(duì)大數(shù)據(jù)的深度挖掘和信息優(yōu)化管理為企業(yè)量身定制發(fā)展方向，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特性制定出更適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展經(jīng)營策略。目前，我國大數(shù)據(jù)資源庫已逐步完善，從信息分類收集到信息處理，再到對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息處理和管理革新方面的研究。海量收集和分析挖掘大數(shù)據(jù)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展（王鶴，2020）。

1.2 大數(shù)據(jù)的時(shí)代特征大數(shù)據(jù)具有高速性、多樣性和海量性的特征。高速性主要體現(xiàn)在信息交流的成本下降、速度提升，不再受時(shí)間和空間的限制，具有實(shí)時(shí)特性。多樣性主要是指數(shù)據(jù)的類型和結(jié)構(gòu)不再局限于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，變得較為復(fù)雜，非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)快速增長的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也有單純的文本格式逐步向視頻等方式發(fā)展。海量性主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)數(shù)量不斷增加，并且數(shù)據(jù)的格式也更加豐富，形成多種多樣的混合模式（趙凱卉等，2020）。

2 大數(shù)據(jù)背景下飼料企業(yè)優(yōu)化管理的必要性

2.1 大數(shù)據(jù)能提高飼料企業(yè)發(fā)展管理目標(biāo)的針對(duì)性飼料行業(yè)的競爭隨著市場的發(fā)展更加激烈，飼料企業(yè)只有具備明確的發(fā)展目標(biāo)和方向，才能實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的突破式發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)通過對(duì)飼料行業(yè)內(nèi)部信息的收集進(jìn)行分析處理，為飼料企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷等方面進(jìn)行科學(xué)有效地引導(dǎo)，并且能在短時(shí)間內(nèi)以有效的信息對(duì)飼料市場進(jìn)行有效判斷，為飼料企業(yè)做出迅速?zèng)Q策和判斷提供保障。因此，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能幫助飼料企業(yè)有效地開展企業(yè)管理活動(dòng)，有利于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)市場發(fā)展作出科學(xué)判斷，幫助飼料企業(yè)深挖數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)發(fā)展決策的正確率（劉江濤，2020）。

2.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)能幫助飼料企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，飼料企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營越來越受到市場發(fā)展的影響，并且會(huì)由于自身原因而受制于市場。面對(duì)市場的復(fù)雜化和多樣化，飼料企業(yè)只有掌握市場發(fā)展需求才能更精準(zhǔn)地為自身發(fā)展作定位。因此，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用及對(duì)數(shù)據(jù)背后信息的深入挖掘能幫助飼料企業(yè)對(duì)原有管理模式進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新，從而依據(jù)市場需求對(duì)符合企業(yè)發(fā)展的管理模式進(jìn)行革新式創(chuàng)建，以更高效的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)來提升飼料企業(yè)自身的市場競爭力，進(jìn)而占領(lǐng)更多的市場份額（張改英，2019）。因此，從市場大環(huán)境看，構(gòu)建大數(shù)據(jù)信息管理結(jié)構(gòu)能幫助飼料企業(yè)理順企業(yè)信息和管理結(jié)構(gòu)，具有重要的價(jià)值。

2.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)能幫助飼料企業(yè)提升管理效率在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)的海量性還伴隨著數(shù)據(jù)處理效率和處理質(zhì)量的差異。面對(duì)海量數(shù)據(jù)，在短時(shí)間內(nèi)有效分析出信息價(jià)值是飼料企業(yè)順利解決完問題的關(guān)鍵。因此，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)能通過科學(xué)的分析方法對(duì)所獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并進(jìn)行大規(guī)模的計(jì)算和文字處理，進(jìn)而提升飼料企業(yè)的決策能力和信息處理能力（李欣欣，2016）。

3 大數(shù)據(jù)背景下飼料企業(yè)管理模式存在的問題

3.1 飼料企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)缺乏相應(yīng)的重視目前，大多數(shù)飼料企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的深層次商業(yè)價(jià)值認(rèn)識(shí)不到位，僅對(duì)目前所掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和歸納，因此，在對(duì)大數(shù)據(jù)缺乏有效的應(yīng)用，不能使其發(fā)揮最大的價(jià)值。在企業(yè)運(yùn)營中，相比企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和盈虧表來說，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營和策劃具有很重要的商業(yè)價(jià)值，在現(xiàn)下競爭激烈的市場環(huán)境中，掌握大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值就掌握住了企業(yè)的發(fā)展方向，能幫助企業(yè)在市場中占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位。但如果企業(yè)管理者對(duì)大數(shù)據(jù)沒有足夠的認(rèn)識(shí)，不能從大數(shù)據(jù)中挖掘出重要的商業(yè)價(jià)值，則不利于飼料企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展（李淑蘭，2021）。

3.2 飼料企業(yè)的智能化體系不夠健全大多數(shù)中小型飼料企業(yè)對(duì)早在1990年提出來的商業(yè)智能化還比較陌生。商業(yè)智能化從提出到現(xiàn)在一直致力于研究商業(yè)運(yùn)營背后一系列數(shù)據(jù)的收集、歸納與分析處理。但企業(yè)管理者往往會(huì)因短視而忽視目前市場中大數(shù)據(jù)的重要性。就目前市場狀況來講，飼料企業(yè)只有運(yùn)用好商業(yè)智能化體系背后對(duì)大數(shù)據(jù)的處理技術(shù)，才能逐步在市場中處于領(lǐng)先地位，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大（宋利利等，2020）。

3.3 飼料企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)處理不及時(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的高速發(fā)展使信息傳播速度越來越快，隨之而來的就是交流成本的降低及信息傳遞速率的上升。利用信息差獲得經(jīng)濟(jì)利潤的方式已不適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)模式，因此，從眾多繁雜的信息中提取有效的信息進(jìn)行高效分析和判斷已成為對(duì)當(dāng)下企業(yè)管理者的一項(xiàng)必不可少的技能要求。企業(yè)管理者只有時(shí)刻掌握最前沿的有價(jià)值信息才能為企業(yè)發(fā)展作出正確的判斷和指導(dǎo)。如果企業(yè)管理層沒有意識(shí)到及時(shí)獲取信息的重要性，不能正視當(dāng)下現(xiàn)狀，不能及時(shí)處理和解決企業(yè)面臨的問題，將被眾多大數(shù)據(jù)所淹沒，甚至最終走向被淘汰的結(jié)局（周江，2020）。

3.4 飼料企業(yè)缺乏相應(yīng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才人才是當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的核心競爭力，特別是大數(shù)據(jù)作為信息時(shí)代的新生事物來說，更少不了對(duì)科技前沿人才的需求。大數(shù)據(jù)作為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的產(chǎn)物，對(duì)相應(yīng)人才的需求量很大。大數(shù)據(jù)應(yīng)用人才需要集理論與實(shí)踐為一體，涵蓋從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到營銷全過程的全能型高端人才，不僅要懂技術(shù)還要懂管理。因此，對(duì)于飼料企業(yè)的當(dāng)下及未來發(fā)展來講，飼料企業(yè)不能再沿用以前的人才培養(yǎng)模式，一定要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式或引進(jìn)渠道，培養(yǎng)適合自身發(fā)展的應(yīng)用型人才，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力（崔然紅，2020）。

4 大數(shù)據(jù)背景下飼料企業(yè)優(yōu)化管理模式策略分析

4.1 飼料企業(yè)應(yīng)提升對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)知大數(shù)據(jù)時(shí)代，飼料企業(yè)面臨諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在競爭激烈的同時(shí)也面臨著更多的創(chuàng)新機(jī)遇。飼料企業(yè)管理人員必須要把目光放長遠(yuǎn)，才能為企業(yè)帶來更大的利益。這就要求飼料企業(yè)管理者必須能及時(shí)有效地意識(shí)到大數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏著的巨大的商業(yè)價(jià)值，并且重視大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。同時(shí)要深度了解大數(shù)據(jù)的實(shí)際意義，促使大數(shù)據(jù)在飼料企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮更大的價(jià)值。另外，大數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫一定要與時(shí)俱進(jìn)，與市場高度融合，只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展運(yùn)營提供有效的引導(dǎo)。

4.2 飼料企業(yè)要注重對(duì)數(shù)據(jù)分析和管理方面的創(chuàng)新飼料企業(yè)在管理過程中可以進(jìn)一步改進(jìn)自身的大數(shù)據(jù)管理模式，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)的升級(jí)。在大數(shù)據(jù)的處理和分析過程中，尤其要對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化處理，才能為企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新提供可靠的保障。在實(shí)際處理過程中，要先整理問題和數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行有依據(jù)有方向的數(shù)據(jù)收集和整理，其次要對(duì)問題進(jìn)行界定，同時(shí)要以創(chuàng)新視角對(duì)問題進(jìn)行創(chuàng)新型決策分析?；诖?，要對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，進(jìn)而通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。最后，預(yù)測結(jié)果要在實(shí)踐過程中逐步認(rèn)定和優(yōu)化調(diào)整。

4.3 飼料企業(yè)要注重對(duì)數(shù)據(jù)化管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化在大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)傳播媒介實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的改變。傳播對(duì)象也由原來的單一化、精英化轉(zhuǎn)變?yōu)槿采w、大眾化。不管是飼料企業(yè)高級(jí)管理者還是一線操作工人都可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)不同問題的集中優(yōu)化處理。深度挖掘客戶數(shù)據(jù)可以為企業(yè)發(fā)展提供更為明確的建議，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)，為飼料企業(yè)的高效發(fā)展提供保障。數(shù)據(jù)化管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要對(duì)具體問題進(jìn)行有效分析和維護(hù)。只有量化分析和有效維護(hù)才能幫助企業(yè)管理者了解更多的項(xiàng)目特點(diǎn)，得到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重效益。與此同時(shí)，飼料企業(yè)管理者要及時(shí)洞察數(shù)據(jù)的合理性和科學(xué)性，看其是否符合當(dāng)下社會(huì)和企業(yè)的要求。

4.4 飼料企業(yè)要增強(qiáng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)與以往時(shí)代不同，大數(shù)據(jù)時(shí)代讓飼料企業(yè)不再受區(qū)域性限制，可以通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析更精準(zhǔn)地獲取市場需求，捕捉更多的客戶。與傳統(tǒng)的調(diào)研方式相比，充分利用互聯(lián)網(wǎng)反饋數(shù)據(jù)能得到更充分、更可靠的信息，同時(shí)信息量更大、覆蓋面更精準(zhǔn)?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集不同于以往的傳統(tǒng)方式，其便捷性能讓飼料企業(yè)管理者在第一時(shí)間獲取到更多的產(chǎn)品信息，對(duì)自家產(chǎn)品進(jìn)行更合理的定位，進(jìn)而獲取更多的市場份額。

4.5 飼料企業(yè)要深挖行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息，找準(zhǔn)自身定位飼料企業(yè)的發(fā)展不僅要抓住企業(yè)內(nèi)部的一系列數(shù)據(jù)，還要深入挖掘整個(gè)飼料行業(yè)的數(shù)據(jù)信息，結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，創(chuàng)建更加健全的現(xiàn)代信息化體系，幫助飼料企業(yè)及時(shí)、有效地抓住行業(yè)動(dòng)向，為自身發(fā)展時(shí)刻保持精準(zhǔn)定位。飼料企業(yè)通過對(duì)行業(yè)內(nèi)大數(shù)據(jù)的深入挖掘來科學(xué)評(píng)估自身發(fā)展行為，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部信息進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)客戶和相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤。另外，飼料企業(yè)還能以此為依據(jù)對(duì)市場動(dòng)向及新產(chǎn)品的研發(fā)方向進(jìn)行精準(zhǔn)定位，抓緊市場行情，分析飼料產(chǎn)品的價(jià)格走向，對(duì)飼料行情有科學(xué)的了解，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)的市場營銷，提高自身企業(yè)競爭力，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.6 飼料企業(yè)應(yīng)重視大數(shù)據(jù)分析人才在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，飼料企業(yè)需要的人才不僅是要具備飼料方面的專業(yè)技能，還需要具備適應(yīng)時(shí)代要求的綜合素質(zhì)，如在大數(shù)據(jù)方面具有較高技能的人才是現(xiàn)下飼料企業(yè)發(fā)展中必不可少的。在飼料企業(yè)運(yùn)營過程中，不僅需要管理者具備大數(shù)據(jù)的高認(rèn)知水平，而且需要具備收集和分析數(shù)據(jù)的能力，同時(shí)還要對(duì)飼料產(chǎn)品的營銷和產(chǎn)品研發(fā)具有前瞻性和正確的判斷，切實(shí)為飼料企業(yè)綜合實(shí)力的提升和全方位發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力（李春燕，2019）。同時(shí)，具備大數(shù)據(jù)分析能力的綜合性人才通過更高的站位，更長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，更專業(yè)的數(shù)據(jù)分析為飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供可靠的依據(jù)，為飼料的更高效益追求提供更有效的條件。