郝繼欣
陶行知先生說:“教育是心心相印的活動,唯獨從心里發(fā)出來的,才能達(dá)到心的深處?!泵總€孩子都渴望被愛、被關(guān)注,關(guān)鍵是尋找到打開他們心門的鑰匙和方法?!渡罨聲r代教育評價改革總體方案》中指出,教育評價事關(guān)教育發(fā)展方向,有什么樣的評價指揮棒,就有什么樣的辦學(xué)導(dǎo)向。23年的教育教學(xué)經(jīng)歷告訴我,每個孩子都是獨一無二的個體,我們要“不忘初心,一路前行”,用多元化評價發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點,讓每個孩子在和諧的集體中閃耀個性的光芒。
在新時代教育評價改革的引領(lǐng)下,我在班級管理中通過積極探索、大膽嘗試,靈活運(yùn)用課間三步驟的評價表格方法,較好地激發(fā)了學(xué)生對行為習(xí)慣養(yǎng)成的積極性與主動性,有效地促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展。同時,我校對學(xué)生的課間管理分為三步驟:整書本、清雜物、齊桌椅。我也積極陪伴和幫助孩子們,希望通過這三個小的動作,促進(jìn)他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
1.制定《課間三步驟評價表格》
表格內(nèi)容為整書本、清雜物、齊桌椅,各組序號,每節(jié)課時間,以及記錄人及日期。按學(xué)號輪流使用評價表格,每個學(xué)生都參與,對各組學(xué)生課間三步驟的落實進(jìn)行評價。具體規(guī)則是以“天”為單位,能按要求做好的打“姨”,不按要求完成記錄名字,評價人對每天的整體情況要進(jìn)行匯總。
2.使用《課間三步驟評價表格》
在自評、互評、小組評過程中,有的學(xué)生沒有填寫日期,有的沒有填寫記錄人,有的學(xué)生會漏掉某一節(jié)課后的評價,對于出現(xiàn)的種種問題,我都會給學(xué)生細(xì)致分析、耐心講解。班級責(zé)任交到每一位學(xué)生身上,雖然犧牲了自己的休息時間,但增強(qiáng)了每位學(xué)生的責(zé)任意識。他們每天交回的評價表格,我都會進(jìn)行綜合性評價,讓每一位學(xué)生都會獲得針對性、客觀性的評價,來提高他們完成任務(wù)的自覺性和主動性。
《課間三步驟評價表》的使用,改變了以往僅以成績和分?jǐn)?shù)來考評學(xué)生的做法,而是注重了學(xué)生的個人行為習(xí)慣,著眼于人的全面和諧發(fā)展,關(guān)注教育的過程與方法,著力于學(xué)生態(tài)度的激發(fā)和價值觀的形成。這有助于家長和教師全方位多角度地了解學(xué)生,有助于學(xué)生自我激勵和自我反思。記錄者在評價他人時,也有利于學(xué)生之間互相學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)他人的長處。全班參與體現(xiàn)了平等、民主、公平的意識。小組的形式將學(xué)生個人與小組榮譽(yù)聯(lián)系起來,通過小組合作提高團(tuán)結(jié)協(xié)作、全面發(fā)展的能力。
班級管理的主體是學(xué)生,在班級管理的過程中,我將重點放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上,很好地提高了班級管理實效。
1.數(shù)據(jù)說話,公平激勵
為了讓班級的學(xué)習(xí)常規(guī)活動有規(guī)可依、有章可循,同時遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點,加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成,我在征求學(xué)生意見的前提下,制定了《班級行為習(xí)慣條例》,并命名為“三大紀(jì)律、八項注意”。
三大紀(jì)律為一切行動聽指揮、做錯事情要承擔(dān)責(zé)任、遇到問題要尋求幫助。八項注意為不遲到早退、不做危險事、不打架罵人、要樂于助人、要愛護(hù)公物、站好隊做好操、做好衛(wèi)生工作、作業(yè)及時做、錯題及時改。
具體規(guī)則為以“周”為單位,學(xué)生每做到一條,就在量化積分卡上記相應(yīng)分,當(dāng)積累到50分時,學(xué)生就可獲得一張由學(xué)生自行設(shè)計模板、班級統(tǒng)一印制的兌換卡(可以提出合理的要求,通過班委審議,滿足學(xué)生需求)。利用規(guī)則意識,巧妙地把教育要求和行為規(guī)范的內(nèi)容量化為分值,對學(xué)生進(jìn)行考核記載,突顯了管理的科學(xué)性。
《班級行為習(xí)慣條例》大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的學(xué)生民主參與,做到事事有人管、人人有事管;內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個方面。這樣既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮,又大大拉近了師生關(guān)系;同時,由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的意愿,所以它更容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。
2.形成競賽、督導(dǎo)機(jī)制
在班級管理中,我依據(jù)整體規(guī)劃、分層管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的理念,設(shè)立了值周班長(自報、周總結(jié))、值日班長(按學(xué)號輪值、日匯報)。這些同學(xué)與班長、班委成員一起,按照不同的職責(zé),共同負(fù)責(zé)班級各種事務(wù)的處理。
每天早晨收作業(yè)是影響晨讀的問題,課代表總是一個一個組收,組長又一個一個地問同學(xué)要。學(xué)校制定了晨讀檢查制度后,我們班的班委為了班級榮譽(yù)也動起來了。每天早晨進(jìn)行收作業(yè)比賽,各學(xué)科課代表制定開始和結(jié)束比賽的時間以及操作要求?!皡f(xié)調(diào)小組”(語、數(shù)、英、科各一名)在班委的“執(zhí)法”過程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。每天早晨的各科作業(yè)很快就收起來了,這樣既活躍了教室的氣氛,提高了學(xué)習(xí)效率,又溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,促進(jìn)了班風(fēng)建設(shè)。
應(yīng)該說,通過細(xì)化崗位、細(xì)化職責(zé)、細(xì)化流程、細(xì)化評價,我將班級紛繁的事務(wù)變得簡單而又好操作,激發(fā)了學(xué)生的自主意識和管理意識,增強(qiáng)了他們的主人翁意識,使其在管理中學(xué)會了尊重他人,學(xué)會了與他人合作。
孩子如同花朵,不僅需要養(yǎng)分,還需慢慢澆灌。只有尊重、愛護(hù)、信任學(xué)生,使學(xué)生真正感受到來自教師的溫暖和呵護(hù),教育才富有實效。
愿全世界的花,都好好地開。愿世間的園丁,都堅守初心。
(作者單位:太原市杏花嶺區(qū)新建路小學(xué))