李梓榿 謝曉楓

摘要：媒介融合背景下的地方主流媒體開始尋求變革，重新解構(gòu)縣級融媒體的發(fā)展與經(jīng)營模式，尋求新型縣級融媒體平臺的建設(shè)發(fā)展之道。此篇論文將應用案例分析法，結(jié)合筆者家鄉(xiāng)地方主流媒體興山縣融媒體中心的實踐案例為分析切口，探索媒介融合背景下地方主流媒體經(jīng)營管理模式創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：媒介融合;縣級融媒體中心;媒介經(jīng)營管理

一、縣級融媒體中心的產(chǎn)生原因及意義探究

（一）縣級融媒體中心的產(chǎn)生原因探究

縣級融媒體中心的建設(shè)發(fā)展是當前環(huán)境所需，同時在不斷發(fā)展完善的過程中，呈現(xiàn)出了一大批先進優(yōu)秀的縣級融媒體實踐和發(fā)展案例?？h級融媒體在媒介融合改革的大趨勢下盡快地實現(xiàn)了從傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型升級，延伸社會服務(wù)功能，增強輿論引導能力。

（二）縣級融媒體中心的產(chǎn)生意義探究

負責落實全縣新聞報道工作要求，積極開展內(nèi)、外宣傳工作;負責《和美興山》的編輯出版;負責電臺、電視臺的制作播出;負責整合微博微信、網(wǎng)站、客戶端等新媒體，重構(gòu)采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)、再造采編發(fā)流程，整合媒體采編力量，建立完善集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)同的運行機制;做好“媒體+”工作創(chuàng)新，探索推動媒體與黨務(wù)、政務(wù)、生活、社交、教育培訓等服務(wù)的深度融合;承辦縣委交辦的其他事項。

二、縣級融媒體中心的建設(shè)路徑及模式探索

隨著我國縣級融媒體中心的改革建設(shè)步入高潮，全國各地開始大規(guī)模進行縣級融媒體中心的實踐探索，根據(jù)地域的狀況的實際差異，縣級融媒體的建設(shè)模式分為了以下三種：“集團化”的內(nèi)生驅(qū)動模式、“單兵擴散”的自主探索模式、“云端共聯(lián)”的共建共享模式。在本文中我們所探究的主體“興山縣融媒體中心”即屬于第三種縣級融媒體的建設(shè)模式——“云端共聯(lián)”的共建共享模式。

（一）興山縣融媒體中心平臺建設(shè)概況

興山縣是漢明妃王昭君的故鄉(xiāng)，新型旅游城市，縣域人口20多萬，地區(qū)GDP產(chǎn)值近70萬?？h級廣播電視臺自身勢力較弱、經(jīng)濟實力較差又缺乏技術(shù)人才，縣級融媒體建設(shè)的任務(wù)就托付給了省級平臺或者是第三方平臺進行共享共建。在這種建設(shè)模式下，實現(xiàn)了快速高效接入上層“云端”進行嵌入式建設(shè)，即以“云端共聯(lián)”的共建共享模式，帶動縣級融媒體中心的建設(shè)發(fā)展。興山縣融媒體的建設(shè)離不開湖北優(yōu)質(zhì)新聞資源共享平臺“長江云”省級融媒體中央廚房的建設(shè)為依托。

興山縣融媒體中心于2019年3月27日正式掛牌成立，隸屬于興山縣黨委宣傳部管轄的縣級唯一對外黨宣平臺，促進了節(jié)目互動的多樣化。觀眾們可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺與視頻點播，實現(xiàn)與支持人的近距離互動，觀眾也可以通過發(fā)送手機短信、撥打熱線電話的方式積極參與到節(jié)目討論中去，或者通過網(wǎng)絡(luò)留言的方式為廣播電視節(jié)目提供相應的新聞熱點以及線索等。與此同時，興山縣融媒體中心在縣委縣政府的支持下，開辦《香溪河》等地方雜志刊物，進而實現(xiàn)紙質(zhì)媒介與廣播電視媒介的全面融合，提升了新聞信息傳播的效率，促進了自身的不斷發(fā)展。

全媒體八平臺構(gòu)成的興山縣全媒體矩陣，興山縣廣播電臺、電視臺，興山人民政府網(wǎng)、興山縣微信微博、興山縣微信公眾號《和美興山》、抖音平臺號《和美興山》《云上興山》APP、移動直播平臺將對信息進行聯(lián)動處理及發(fā)布，在這一新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，通過媒體資源的整合，整體采編流程更為細節(jié)化，形成“中央廚房”式的新聞信息處理模式，做到信息處理的高效、集約化管理，打造外宣品牌，成為興山縣對外黨宣的名片，從而迎合了整體全媒體時代的發(fā)展需求，做好媒介融合服務(wù)，打造基層服務(wù)意識，滿足受眾在新時代下的受眾需求，做好受眾群體的再一次分化，營造良好的收視氛圍，打造行業(yè)利益鏈，實現(xiàn)融媒體創(chuàng)收。

（二）興山縣融媒體中心平臺建設(shè)路徑特征

1.“一網(wǎng)式”媒體融合

湖北廣播電視臺是總站點，省內(nèi)各市、縣為分站點。該模式通過層層授權(quán)、分級管理，開創(chuàng)了縣級融媒體建設(shè)以省管市、以市管縣的管理方式，便于對分站點進行統(tǒng)籌指導、集中管控等。興山縣融媒體以“長江云”為依托進行地方縣級融媒體中心的建設(shè)與發(fā)展，共享資源。興山縣電視臺各平臺宣發(fā)內(nèi)容由縣委宣傳部進行統(tǒng)一審批指導，分派委任的通訊員根據(jù)各地實際情況進行實際的新聞采集編寫，最后新聞的處理集中由融媒體中心進行負責，最終再由宣傳部部門領(lǐng)導審核通過，上傳至云端，供全省新聞中心進行采納使用。

2.“一站式”傳播平臺建設(shè)

在縣委縣政府的資金支持以及“長江云”的技術(shù)支持雙重支持下，興山縣融媒體中心建成了移動新聞客戶端（云上興山）、新聞網(wǎng)站（興山縣人民政府網(wǎng)、香溪在線）等，創(chuàng)建整合了原有的微信公眾號《和美興山》，從過去的縣委宣傳部直接的部門管轄到如今的融媒體中心接管，正式打造對外唯一黨宣平臺窗口，集所有媒介形式樣態(tài)于“一平臺”“一窗口”進行集中化展示，“云上興山”為興山縣融媒體中心與湖北“長江云”傾力共建的移動互聯(lián)APP，在“云上興山”中，共設(shè)置“新聞”“試聽”“民意通”“咨詢投訴”四個大的板塊，全方位覆蓋居民的日常尋求，受眾即可在這個客戶端上瀏覽當?shù)匦侣?、收聽?yōu)質(zhì)廣播、觀看電視節(jié)目、瀏覽微博、微信等文章以及進行政務(wù)咨詢服務(wù)等，真正實現(xiàn)一端在手，看遍所有。

3.“一體化”采編流程協(xié)作

興山縣融媒體平臺依托的“長江云”融媒體智慧平臺成為記者編輯們的高效內(nèi)容生產(chǎn)車間，集策、采、編、發(fā)多業(yè)務(wù)流程于一體，真正實現(xiàn)了“一次采集、多次加工、多元發(fā)布”的協(xié)作模式，再造高效便捷的內(nèi)容生產(chǎn)機制。

以最近的一次興山縣融媒實踐為例，精準扶貧工作在黨中央政策的領(lǐng)導下受到諸多關(guān)注，也成為各地的熱點及話題，興山縣融媒體中心在微信公眾號中設(shè)置專門的【精準扶貧】欄目板塊，報道精準扶貧的先進事跡及相關(guān)先進個人，優(yōu)秀及突出扶貧標兵成為精準扶貧故事的采訪對象，對于這些先進事跡及相關(guān)先進個人的報道，將成為《人民日報》《光明日報》等諸多中央主流媒體的精準扶貧扶貧素材來源，可以使得最基層的扶貧工作也能在第一時間進行上傳，看到基層扶貧工作者為中國的扶貧事業(yè)所做出的努力。

三、縣級融媒體經(jīng)營管理特征

（一）媒介品牌建設(shè)呈現(xiàn)獨特取向

興山縣漢明妃王昭君的故鄉(xiāng)，相關(guān)的旅游資源及名人資源在一定程度上可以起到豐富媒介品牌的作用，打造獨特的興山名片。興山融媒體中心作為興山縣唯一對外黨宣新聞信息處理中心，依托于興山縣縣委、縣政府的政策支持，以及聯(lián)通“長江云”智慧平臺的新聞共享資源，緊緊依托“長江云”平臺，辦好興山縣權(quán)限人民值得信賴的地方主流媒體。同時，興山縣融媒體在2019年改版重組之后，借助中央關(guān)于縣級融媒體的政策紅利進行對于興山縣融媒體改組重建進行宣傳，并在7月17日拍攝相關(guān)融媒體介紹的宣傳片，正式向全縣人進行融媒體中心的推介，為全縣人民更早的了解縣級融媒體平臺的功能和存在意義起到了相當大的宣傳服務(wù)作用。服務(wù)于本地人民的地方主流媒體在突出自身平臺建設(shè)的特色時，會提升受眾對于平臺的忠誠度，增加用戶黏性及滿意度。

（二）媒介經(jīng)營隊伍打造高層次水平

在興山縣融媒體中心建成之后，進行了相應的人才隊伍建設(shè)及引進。全面考量當前的興山縣融媒體中心的發(fā)展情況，缺乏專業(yè)的視頻編輯技術(shù)人才成為不能不跨越的重要難關(guān)。因此，在經(jīng)過縣委宣傳部以及融媒體中心的一致商議下決定，引進外地先進的視頻技術(shù)編輯人才，以“高薪聘請+頭銜賦予”雙重模式進行相關(guān)人才技術(shù)的引進，此方法在很大程度上緩解了當前興山縣融媒體中心沒有辦法進行獨立拍攝及制作視頻的問題，豐富了新聞產(chǎn)品的表達形式。

（三）媒介聯(lián)盟呈現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)合作形式

組建跨媒介聯(lián)盟，由過去分散的狀態(tài)調(diào)整至更加融合、更加高效的狀態(tài)，獲取更多的受眾關(guān)注度。例如，在旅游資源豐富的興山縣，可以由興山縣融媒體中心進行牽頭和興山縣旅游局進行相關(guān)項目合作，承辦相關(guān)活動，電視臺負責相關(guān)當日新聞與活動視頻的宣發(fā);廣播電臺負責活動的音頻宣傳;微信公眾號負責相關(guān)新聞宣傳稿的刊發(fā);抖音公眾號負責記錄當下時刻的新鮮事，全方位地對宣傳活動進行展現(xiàn)，文字、圖片、語音和視頻等四種符號進行編輯創(chuàng)作，同時豐富了活動的展現(xiàn)形式和方式，符合了當前不同適應不同的新聞獲取習慣的受眾獨特需求。

（四）媒介盈利模式呈現(xiàn)多元特征

媒介融合之下的新型產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，技術(shù)與內(nèi)容的融合、新媒體和傳統(tǒng)媒體的不斷融合使得過去的線性盈利模式發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了靈活多樣的內(nèi)容增值區(qū)間和效益增收點，可以拓寬經(jīng)營范圍，創(chuàng)新盈利模式。興山縣融媒體中心屬于行政管理、事業(yè)單位，例如創(chuàng)新廣告視頻、增加產(chǎn)品招商信息，實現(xiàn)創(chuàng)收新增點。在這樣的媒介融合之中，實現(xiàn)了創(chuàng)收平衡，實現(xiàn)價值增值與價值鏈轉(zhuǎn)換，形成了一種范圍性的經(jīng)濟來源。

四、縣級融媒體中心經(jīng)營管理面臨的困境探究

當前的縣級融媒體建設(shè)過程中對于技術(shù)人才的需求日益增進，線性編輯技術(shù)、圖片處理技術(shù)以及相關(guān)數(shù)據(jù)可視化處理技術(shù)都需要專業(yè)的人才儲備才能有效進行完成。而縣級融媒體當前建設(shè)還在初期發(fā)展階段，體制機制以及人才隊伍建設(shè)還處于摸索階段，怎樣才能更好地發(fā)揮縣級融媒體中心的職能與力量也是當前縣級融媒體中心的領(lǐng)導班子需要解決的痛點和難點。興山縣雖然有相關(guān)人才引進，但是面對大批量的額視頻素材任務(wù)，在寥寥無幾的人才隊伍建設(shè)中顯得十分單薄，“高薪聘請+崗位晉升”的福利待遇下，讓更多人開始將目光轉(zhuǎn)向興山縣這個小城鎮(zhèn)中來，但是由于目前的經(jīng)濟水平、地理位置等諸多因素影響，留縣發(fā)展人數(shù)仍是少數(shù)。

五、結(jié)語

融媒體的新型媒體平臺發(fā)展模式由于符合當前中央廚房式新聞集約化生產(chǎn)的潮流模式，在更大程度上節(jié)省人力與物力，以“先富”（指的是那些原本就擁有大量媒體資源的媒體）帶動“后富”（指的是在優(yōu)質(zhì)媒體資源幫助和帶動之下建設(shè)起來的媒體）的形式將每一個不曾具備優(yōu)質(zhì)發(fā)展條件的縣級政府和黨政媒體納入國家與省級政府的扶持行列，向下輸入政策、資金以及人才的支持，向上不斷鞏固地方主流媒體的建設(shè)，確保中央、省級政府的政策意見的有效傳達，以建設(shè)人民滿意的政府而不斷作為奮斗目標發(fā)展。從此來看，縣級融媒體的建設(shè)發(fā)展是具有極高的探究價值的，對于其縣級融媒體的基本建設(shè)模式以及相關(guān)的經(jīng)營管理政策也是值得深究的。但是面對當前的縣級融媒體中心建設(shè)我們也需要進行適時的反思和考量，更好的助力縣級融媒體中心進行融合發(fā)展。

參考文獻：

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