趙佩華

摘要：隨著時代的快速發(fā)展，我國化工行業(yè)也有了新的進(jìn)步，化工作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱，對社會經(jīng)濟(jì)運行有著決定性影響?；どa(chǎn)過程中具有一定的特殊性、危險性，容易發(fā)生安全事故，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀對化工安全生產(chǎn)管理問題進(jìn)行分析，并采取有效的措施方法，提高化工生產(chǎn)管理水平，推動化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。主要從實際情況出發(fā)，對化工生產(chǎn)管理問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的安全管理對策。

關(guān)鍵詞：化工安全;安全生產(chǎn);生產(chǎn)管理;管理問題

1化工安全生產(chǎn)管理的重要性

化工安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到個人的生命安全，還與企業(yè)、社會、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的影響。化工生產(chǎn)車間多處于高熱、高壓的作業(yè)環(huán)境，化工原料與操作過程都極具危險性，這就對整個化工生產(chǎn)工藝及設(shè)備儀器的應(yīng)用提出更高的要求。儀器設(shè)備必須具備高度的精準(zhǔn)性與合理性，在整個操作過程中嚴(yán)格按照技術(shù)要求，保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序連貫，避免任何生產(chǎn)操作問題出現(xiàn)錯誤、失誤所造成的安全事故，影響化工生產(chǎn)整體效率與質(zhì)量水平。化工安全生產(chǎn)管理有以下幾方面的作用：首先，科學(xué)技術(shù)水平的提高，帶動了化工行業(yè)的快速發(fā)展，其中工藝技術(shù)水平不斷提高，越來越多的新設(shè)備、新技術(shù)得到推廣和應(yīng)用，化工行業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。因此，在化工生產(chǎn)過程中制定一套有效的安全管理制度是非常重要的。其次，國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下，化工生產(chǎn)也有了新的變化，化工企業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到規(guī)范化管理的重要性，基于化工生產(chǎn)的特點，對當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)或有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，做到經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)的有效結(jié)合。未來化工生產(chǎn)將進(jìn)一步推動社會經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，化工生產(chǎn)必須不斷創(chuàng)新，應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，將安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)，有助于化工事業(yè)的全面發(fā)展。

2化工生產(chǎn)過程中存在的安全問題

2.1生產(chǎn)操作人員安全意識不強(qiáng)?；どa(chǎn)操作人員是車間生產(chǎn)的主要勞動者，生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在漏洞在很大程度上是由于生產(chǎn)人員安全意識不高所造成的，部分生產(chǎn)操作人員在工作中不積極、沒有認(rèn)識到安全風(fēng)險的重要影響，在生產(chǎn)過程中存在一些僥幸心理，一些化工生產(chǎn)人員在工作中缺乏責(zé)任感，玩忽職守、不務(wù)正業(yè)，對化工生產(chǎn)所產(chǎn)生的工業(yè)污染、工業(yè)垃圾、有毒有害化學(xué)試劑廢料等處理不及時，沒有按照要求進(jìn)行分類處理，在很大程度上增加了安全事故發(fā)生的可能性。針對這種情況，化工企業(yè)管理人員應(yīng)該提高重視，將人才作為提升自身競爭力的要素，加強(qiáng)人員管理。2.2化工設(shè)備選擇錯誤?；どa(chǎn)操作必須依靠設(shè)備的支持，由于化工生產(chǎn)具有很強(qiáng)的復(fù)雜性、專業(yè)性，原材料危險性較大，對于生產(chǎn)設(shè)備的選擇也更加嚴(yán)格，另外，化工生產(chǎn)長期面臨高壓、高溫、高腐蝕等問題，生產(chǎn)過程中需要應(yīng)用到強(qiáng)腐蝕性的原材料，如硫酸、硝酸等，對設(shè)備的性能及耐腐蝕性提出較高的要求。但是，從當(dāng)前來看，企業(yè)在選擇生產(chǎn)設(shè)備的過程中，由于沒有結(jié)合化工生產(chǎn)特點進(jìn)行選擇，設(shè)備在使用過程中存在很多問題，所使用的金屬設(shè)備一旦發(fā)生泄漏，就會引起質(zhì)量問題或火災(zāi)、爆炸等事故，危機(jī)員工的生命財產(chǎn)安全，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到一定損失。2.3安全生產(chǎn)管理制度不完善?；どa(chǎn)專業(yè)性強(qiáng)，一個有序的操作流程必須依靠有效、可行的管理方案。但是從實際情況來看，很多化工企業(yè)都沒有制定出一套可行的化工生產(chǎn)安全制度，雖然有些單位在這方面有一定的認(rèn)識，但是都沒有落實到實處，這也是化工生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生的一個主要原因。長期缺乏規(guī)章制度、管理條例的約束和指導(dǎo)，員工在生產(chǎn)過程中存在麻痹松懈的心里，甚至部分員工違規(guī)操作，這都給化工生產(chǎn)帶來極大的危險性。2.4生產(chǎn)流程中存在安全隱患。在企業(yè)生產(chǎn)的過程中還會存在很多的安全問題，企業(yè)的生產(chǎn)都是提前進(jìn)行流程設(shè)計，對于設(shè)計流程進(jìn)行檢查之后發(fā)現(xiàn)沒有問題才可以順利的實施。如果檢查的過程中不夠仔細(xì)而出現(xiàn)問題，就會造成工作人員在工作的時候出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題，在生產(chǎn)的時候也會存在隱患，從而導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格。

3化工安全管理的提升策略

3.1強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識。操作人員是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的一個主要因素，企業(yè)需要加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識的引導(dǎo)和培訓(xùn)，通過講解安全生產(chǎn)知識和真實事故案例，幫助員工了解安全事故所帶來的嚴(yán)重后果，保證員工在生產(chǎn)過程中可以嚴(yán)格按照操流程與生產(chǎn)工藝進(jìn)行作業(yè)，減少違規(guī)、違章操作現(xiàn)象的存在。另外，企業(yè)還應(yīng)該落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在日常生活中養(yǎng)成安全第一、生產(chǎn)第二的意識，通過安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，推動企業(yè)的健康發(fā)展。3.2重視化工生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。對于化工生產(chǎn)來講，生產(chǎn)過程中會遇到很多易燃、易爆等危險性極高的化學(xué)材料，這些材料通常需要機(jī)械設(shè)備裝置進(jìn)行操作，并且對設(shè)備技術(shù)人員、生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備自身質(zhì)量等都有著較高的要求，一旦生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或出現(xiàn)故障現(xiàn)象，就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。對此，化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該重視機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運行，結(jié)合化工生產(chǎn)的特點，從設(shè)備運行、使用環(huán)境多方面分析裝置零部件磨損、腐蝕等問題，避免這些異常現(xiàn)象導(dǎo)致的安全事故。為了進(jìn)一步提高設(shè)備運行水平，化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該成立專門的設(shè)備維修部門，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與檢修，并針對設(shè)備運行狀態(tài)做好日常記錄工作，全面掌握生產(chǎn)設(shè)備的具體情況，結(jié)合生產(chǎn)需求，制定一套符合企業(yè)自身發(fā)展的檢修計劃，按照要求做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作。除此之外，化工生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該積極引入自動化設(shè)備，實現(xiàn)設(shè)備的自動化管理與實時監(jiān)控，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行。3.3完善化工安全生產(chǎn)制度。企業(yè)如果想獲取長久的穩(wěn)定發(fā)展，就需要結(jié)合自身情況和生產(chǎn)特點建立一套完整的安全生產(chǎn)制度，保證生產(chǎn)運營秩序的有序進(jìn)行，為安全生產(chǎn)工作提供有力的參考依據(jù)，保證安全生產(chǎn)工作有理可依、有據(jù)可循。因此，化工企業(yè)需要落實生崗位責(zé)任，制定合理的獎懲機(jī)制，激發(fā)員工的積極性，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，規(guī)范各崗位的安全職責(zé)與操作行為，努力打造一個安全生產(chǎn)預(yù)防為主的工作環(huán)境，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)制度與安全生產(chǎn)規(guī)范的內(nèi)容，拒絕違規(guī)、違法現(xiàn)象的發(fā)生。3.4加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。針對企業(yè)安全管理工作，在安全生產(chǎn)制度完善的基礎(chǔ)上，還需要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況做好全面的監(jiān)督與管理工作，保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。隨著時代的發(fā)展化，工生產(chǎn)安全監(jiān)督也隨之產(chǎn)生變化，為了滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)需求，對其進(jìn)行完善與創(chuàng)新，采用合理的監(jiān)督方法與技術(shù)手段，保證監(jiān)督的科學(xué)性、時代性是非常重要的。從當(dāng)前來看，信息技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)用較為突出，自動化生產(chǎn)的實現(xiàn)能夠?qū)ιa(chǎn)過程中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時的排查與報警，為相關(guān)工作人員提供有力的參考依據(jù)，降低化工生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生。

4結(jié)語

化工生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個人生命安全，還影響到社會、國家的和諧穩(wěn)定。在今后的化工生產(chǎn)過程中，為了保障生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全應(yīng)該提高員工的安全意識，落實生產(chǎn)中的安全責(zé)任，充分了解安全事故所具有的危害性，加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，從多方面改善生產(chǎn)車間的工作環(huán)境，真正做到防患于未然，推動化工企業(yè)的良性發(fā)展。

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岫巖滿族自治縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所 遼寧鞍山 114300