王 輝
(海陽市小紀鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理站,山東海陽 265100)
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是全面建設(shè)小康社會、推進社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)的歷史使命。而發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,則是強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必經(jīng)之路??梢哉f,只有集體經(jīng)濟搞好了,農(nóng)民才能有發(fā)家致富的奔頭,才能讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)。
現(xiàn)階段城鄉(xiāng)差距大,最直觀的是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務的差距大。制約農(nóng)村公共服務和公益事業(yè)的最大問題就是村集體無錢辦事、有心無力。解決這些問題,僅靠資金是遠遠不夠的,解決公共財政投入不足問題最現(xiàn)實最有效的途徑,就是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,增強基層組織自身造血功能,這樣才能激活農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動力,讓集體經(jīng)濟成為民心所向、民利之基。
鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)就要興旺,這樣老百姓的生活才能富裕。過往老百姓的單打獨斗,只能保證少數(shù)富起來。而只有發(fā)揮集體的力量,才能將老百姓抱成團,形成強大的經(jīng)濟發(fā)展體,有效應對市場經(jīng)濟的沖擊。同時,也只有發(fā)展集體經(jīng)濟,才能將老百姓吸引進來,將老百姓重新組織起來,最終建設(shè)一支專業(yè)性強的職業(yè)農(nóng)民隊伍。總之,只有發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,才能補齊鄉(xiāng)村振興的最后短板,才能讓老百姓真正走上富強之路。
為深入貫徹新農(nóng)村建設(shè)方針政策,山東各地扎實推進新農(nóng)村建設(shè),集體經(jīng)濟成功案例不斷涌現(xiàn),帶動一大批行政村爭相效仿,借鑒發(fā)展。但是,也暴露出諸多問題,這些問題成為了制衡集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
就部分農(nóng)村的發(fā)展現(xiàn)狀來看,呈現(xiàn)典型的吃財政飯傾向。財政扶持多,農(nóng)村經(jīng)濟勢頭猛進。而一旦地方財政吃緊,加上各項支出增多,民生政策惠補不到位,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展將失去動力。加上,個別內(nèi)陸地區(qū)存在資源匱乏、設(shè)施落后、模式單一、人居環(huán)境差等問題,造成勞動力資源流失嚴重,呈現(xiàn)典型的“空殼村”。而隨著人口的減少,經(jīng)濟的“空殼”也將成為常態(tài)。此外,農(nóng)村還存在生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問題,因為道路硬化沒有得到解決,機械化作業(yè)推廣難度大,或者基礎(chǔ)農(nóng)田用電未得到解決,嚴重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,老百姓拜金理念愈發(fā)強烈,一切向“錢”看時刻沖擊著民眾的大腦,個人利益至上,不看重集體發(fā)展得失,社會個體化現(xiàn)象格外明顯。尤其建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制基礎(chǔ)至上的農(nóng)村合作經(jīng)濟形式,不重集體的個人利益至上理念,將嚴重影響集體經(jīng)濟的發(fā)展,難以獲得更多民眾的支持。
盤活集體經(jīng)濟,離不開基層農(nóng)村干部。但是,現(xiàn)在的基層干部,多數(shù)文化水平低、年齡偏大、學習創(chuàng)新能力不足。受限于此,即使他們想搞好集體經(jīng)濟,也難以拿出好的創(chuàng)意和項目支撐,使其發(fā)展集體經(jīng)濟有心無力。此外,鄉(xiāng)村干部的工作重點,多放在日常事務的處理上,很多沒有發(fā)展集體經(jīng)濟的概念。
各地農(nóng)村千差萬別,地方區(qū)域特色顯著,集體經(jīng)濟發(fā)展模式理應獨居特色。要尊重地方資源特色,加快土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展村鎮(zhèn)旅游、推進一村一品,實現(xiàn)鄉(xiāng)村資源經(jīng)濟常態(tài)化的最大利用。要緊抓“互聯(lián)網(wǎng)+”機遇,靈活資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)復興、政策帶動等等,實現(xiàn)宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng)的區(qū)別對待。經(jīng)過不斷的嘗試,小紀鎮(zhèn)李家疃村探索出了支部領(lǐng)辦合作社的發(fā)展模式:
一是支部領(lǐng)航,讓合作社發(fā)展壯大起來。李家疃村山地較多,農(nóng)作物種植不占優(yōu)勢,傳統(tǒng)的梨樹種植以散戶為主,品種雜亂、品質(zhì)參差不齊、市場競爭力不足。2018年10月,村黨支部成立了海奎果蔬種植專業(yè)合作社,通過整合資源、抱團發(fā)展,破解村集體和村民增收乏力的困境。合作社成立初期,村民的積極性普遍不高,僅有十幾戶入股。面對這種情況,村黨支部充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,組織技術(shù)骨干到淄博、遼寧等地取經(jīng)學習,并多次召開支部黨員大會和村民代表大會進行研究,確定合作社的發(fā)展思路。為了動員村民入社,黨員帶頭入股,并將全村38名黨員分成四個小組逐戶做工作,鼓勵村民入社入股,有了村黨支部和黨員的帶動,村民入股積極性逐漸高漲,目前合作社入社了151戶、263人,群眾入社比例達到58%。
二是因地制宜,把土地整合利用起來。針對不同類型的土地,因地制宜選擇產(chǎn)業(yè)項目,對新整合的超40 hm2優(yōu)質(zhì)土地,由合作社統(tǒng)一管理,帶領(lǐng)村民發(fā)展梨樹種植產(chǎn)業(yè),對老化品種進行了更新?lián)Q代,發(fā)展種植豐水、黃金、秋月三個綜合效益好的品種,邀請專家提供技術(shù)支持,合作社統(tǒng)一安排銷路,保證村集體和社員收入。對流轉(zhuǎn)的超100 hm2山巒荒地,由合作社牽頭,最大限度合理利用,發(fā)展種植楸樹、核桃樹等經(jīng)濟苗木。同時,村黨支部積極對接有意向的投資商,引進投資1億元的益生生態(tài)養(yǎng)殖繁育項目,讓村集體土地釋放更大效益。
三是合理分配,讓入社群眾的生活好起來。在合作社收益分配上,本著公平、自愿的原則,科學制定入股及分紅方式,入股土地每畝為1股,入股的資金每200元為1股。年底提取10%作為合作社積累,用于擴大再生產(chǎn)、彌補虧損、公益事業(yè)等;支付農(nóng)戶土地股保底租金,每股200元;支付集體股60%;40%按股對入股村民進行返還,讓入社老百姓見到實惠。同時,村黨支部向上級爭取資金修建了2個平塘、6 km山路,合作社的水利設(shè)施和交通條件得到了改善,為村集體經(jīng)濟發(fā)展和群眾增收致富蓄足了后勁。
農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,除基建工作到位,還需資金、人才、技術(shù)等的支撐,以優(yōu)化集體經(jīng)濟環(huán)境,為振興鄉(xiāng)村保駕護航。
第一,財政、技術(shù)等惠民補貼到位。在財政惠民方面,每年財政以剛性指標劃撥???,用于扶持集體經(jīng)濟,振興鄉(xiāng)村發(fā)展。同時,隨地方財力的增長,每年都要按比例增加。財政到位的基礎(chǔ)上,積極爭取社會資本融入,完善農(nóng)業(yè)擔保機構(gòu),為集體經(jīng)濟經(jīng)營主體擔保提供保障。在技術(shù)惠民方面,借力農(nóng)業(yè)信息化體系建設(shè),構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡(luò),各級成立專門的對接網(wǎng)絡(luò)信息服務站點,確保覆蓋農(nóng)產(chǎn)品供應、新農(nóng)技應用、病蟲害綠色防控、農(nóng)資管理等新技術(shù)推廣到位。
第二,培育新型集體經(jīng)濟經(jīng)營主體。首先,做好農(nóng)民技術(shù)培訓。鄉(xiāng)村振興,發(fā)展集體經(jīng)濟,關(guān)鍵在于老百姓,最關(guān)心的也是老百姓。由此,要利用好這些主體對象,通過專家授課、建村圖書館、田間技術(shù)培訓等方式,增加民眾在農(nóng)業(yè)知識、種植技術(shù)、飼養(yǎng)方法等方面受培訓面,增強其靠農(nóng)機發(fā)展、借技術(shù)吃飯的意識,以培養(yǎng)振興農(nóng)村發(fā)展必須的技術(shù)型農(nóng)民。然后,加大人才引進力度。靠政府政策引導,以補貼、獎勵等形式,選聘高素質(zhì)大學生群體,投身農(nóng)村集體經(jīng)濟建設(shè)。以興辦田間學校、建高科技示范園等形式,聘請專業(yè)農(nóng)技專家走向田間,手把手開展技術(shù)咨詢和培訓工作。最后,完善村經(jīng)營管理制度。加快推進集體經(jīng)濟發(fā)展綜合服務大廳,做好土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)技推廣、資產(chǎn)管理、惠農(nóng)補貼等政策的落實服務工作,確保老百姓有問題有地方咨詢,有問題中有地方交流。
一切農(nóng)村事務的發(fā)展,都離不開老百姓群體。振興鄉(xiāng)村,發(fā)展集體經(jīng)濟,同樣不能脫離群眾。在此,需要培養(yǎng)老百姓的集體主義觀念,提升思想覺悟,以行動上自覺主動配合發(fā)展集體經(jīng)濟。
第一,做好宣傳工作。利用好微信、廣播、網(wǎng)絡(luò)等主流宣傳媒介,介紹發(fā)展集體經(jīng)濟的實惠,調(diào)動老百姓積極參與到集體經(jīng)濟中去。利用好節(jié)假日、重大活動等等,組織群眾開展喜聞樂見的群體活動,以拉近群眾關(guān)系,增進集體主義觀念。第二,發(fā)展公共組織。公共組織是老百姓參與集體經(jīng)濟活動的基本單元,由此,倡議大力發(fā)展群眾組織、社會團體等群眾公共組織,不斷增強老百姓的組織性、紀律性,以培養(yǎng)群眾參與集體活動的熱度,進一步增強集體主義觀念。
鄉(xiāng)村振興工作與盤活集體經(jīng)濟之間存在必然的聯(lián)系。就經(jīng)濟學的角度來看,只有集體經(jīng)濟盤活了,農(nóng)民才能有發(fā)家致富的奔頭,農(nóng)村才能成為民眾向往的地方。這些年,各地下大力氣發(fā)展集體經(jīng)濟,切實帶動一大批行政村發(fā)展起來,同時也暴露出諸多的問題。就此,我們必須要擺正心態(tài),要意識到農(nóng)村事業(yè)越前進越發(fā)展,新情況新問題就會越多,面臨的風險和挑戰(zhàn)就會越多,面對的不可預料的事情就會越多。當下時局,我們要做的就是把握機遇,探索多種形式的集體經(jīng)濟發(fā)展模式,并以最大程度的資金、人才、技術(shù)支撐,優(yōu)化集體經(jīng)濟環(huán)境,為振興鄉(xiāng)村保駕護航。