王彥龍
(東北師范大學(xué)馬克思主義學(xué)部,長春 130024)
1952 年9 月,為了粉碎以美國為首的“聯(lián)合國軍”的秋季攻勢,中國人民志愿軍和朝鮮人民軍向敵人發(fā)起了進攻,大量殺傷敵人,改變了處于防御的態(tài)勢。 敵人不甘心失敗,調(diào)集美步兵第7 師等六萬余人,在大量炮兵、航空兵的支持下于10 月發(fā)起了“金化攻勢”,對五圣山前上甘嶺村兩側(cè)高地約3.7 平方公里的兩個陣地進行了持續(xù)的輪番攻擊,妄想一舉奪取五圣山戰(zhàn)略要點,從中部突破志愿軍防線,進而威脅西部和東部防線。 在上甘嶺戰(zhàn)役中,中國人民志愿軍參戰(zhàn)兵力前后達四萬余人,與敵人激戰(zhàn)43 天,擊退敵人九百余次沖擊,殲敵兩萬五千余人,徹底地粉碎了“聯(lián)合國軍”的進攻,取得了上甘嶺戰(zhàn)役的全勝。 此次戰(zhàn)役,第15 軍后勤部在志愿軍后勤司令部及其第2 分部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以及朝鮮人民的密切配合、支援下,戰(zhàn)前,抓緊后方工程建設(shè)和物資儲備;戰(zhàn)中,及時調(diào)整后方部署,全力保障前沿坑道戰(zhàn)斗,實行補給、救護戰(zhàn)斗化,從而戰(zhàn)勝了敵人的封鎖破壞,有力地保障了戰(zhàn)役的勝利。
上甘嶺戰(zhàn)役的戰(zhàn)前后勤準(zhǔn)備工作, 是在全線性戰(zhàn)術(shù)反擊作戰(zhàn)后勤保障工作的基礎(chǔ)上進行的。在整個正面戰(zhàn)線,志愿軍有攻有守。 后勤既要保障進攻部隊的作戰(zhàn)需要又要保障上甘嶺防御戰(zhàn)役的需要。 戰(zhàn)役前,擔(dān)任主要供給任務(wù)的第2 分部按志愿軍司令部規(guī)定的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)給作戰(zhàn)軍補足了彈藥,主副食儲備了一個半月的需要量 (前沿大站1 個月,供應(yīng)基地半個月),油料儲備可供1 個月消耗。第15 軍儲備了3 個月的主副食 (軍師、 團各1 個月), 其中坑道內(nèi)儲備了 7 天主食、7 天干糧、15 天副食和7 天用水;彈藥按規(guī)定基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)作了縱深重點儲備;還做好了救治一萬多名傷員的各項準(zhǔn)備。〔1〕這些直接保障了上甘嶺戰(zhàn)役初期的作戰(zhàn)需要,為戰(zhàn)役中期的物資補充贏得了寶貴時間。 戰(zhàn)役開始后,中共志愿軍后勤委員會向各分部提出:前方要什么就送什么,哪里需要就送到哪里??梢?,戰(zhàn)前加大儲備,對堅守防御作戰(zhàn)尤為重要。因為依托坑道作戰(zhàn),利于戰(zhàn)前多儲存物資;而且,只有戰(zhàn)前儲存足夠的物資,才能長期堅持坑道斗爭。戰(zhàn)前,志愿軍在前沿構(gòu)筑了大量的坑道,并在坑道內(nèi)儲存了一定數(shù)量的物資和飲水,這對長期堅守起到了重要的作用。 但是,由于對戰(zhàn)役的長期性、艱巨性估計不足,坑道儲備遠遠不能適應(yīng)長期堅守的需要,加之參戰(zhàn)部隊不斷增多,致使坑道儲存的物資和飲水很快耗盡。 雖經(jīng)后勤人員的種種努力,付出了很大的代價前送干糧、水果等食品以及飲水,但表面陣地被敵占領(lǐng),前送道路和坑道口遭敵嚴(yán)密封鎖, 送到坑道的食品和飲水極為有限,致使坑道內(nèi)人員生活極為困難,斗爭異常艱苦。 雖然坑道條件很困難,但通過加強管理,從坑道斗爭一開始就實行了嚴(yán)格的配給制,組織人員到坑道外搶水和收集干糧、彈藥,并設(shè)置了大小便的場所, 從而有效地保障了部隊長期堅持坑道斗爭。 由此可見,戰(zhàn)前根據(jù)任務(wù)需要儲存足夠的作戰(zhàn)物資和飲水,同時加強管理,根據(jù)坑道作戰(zhàn)特點,制定作戰(zhàn)物資的消耗限額,規(guī)定食品、飲水的分配標(biāo)準(zhǔn),都是非常必要的。
上甘嶺戰(zhàn)役,具有一“大”、二“長”、三“窄”的特點。 所謂“大”,就是戰(zhàn)役規(guī)模大,參戰(zhàn)部隊多,志愿軍先后投入了4 個步兵師、18 個炮兵營等四萬余人的兵力。 所謂“長”,就是長期堅守,持久作戰(zhàn),戰(zhàn)役持續(xù)時間達43 天之久。 所謂“窄”,就是作地幅狹窄, 前沿陣地局限于3.7 平方公里的兩個山頭。 針對這種情況,在戰(zhàn)役中的后勤保障上實行了統(tǒng)一指揮,聯(lián)合保障。 采取的主要措施有:一是建立聯(lián)合后勤指揮機構(gòu)。 參加上甘嶺戰(zhàn)役的第12軍、 配屬炮兵及其他部隊統(tǒng)一由第15 軍負責(zé)保障,并由第2 分部派1 名副部長參加第15 軍后方指揮所,由第12 軍后勤部派1 名副部長參加第15軍后方指揮所,由第12 軍后勤部派1 名副部長率有關(guān)人員與第15 軍共同組成前進兵站,統(tǒng)一組織后勤保障。二是保持后勤保障機構(gòu)的穩(wěn)定性。當(dāng)部隊頻繁輪換時, 為了不使接防部隊初到戰(zhàn)區(qū)因情況不熟影響后勤保障, 確定換防部隊的后勤機構(gòu)一律不撤離陣地,繼續(xù)負責(zé)對接防部隊的保障,而且作戰(zhàn)物資全部移交, 以保持后勤工作的連續(xù)性和及時性。 三是志愿軍后勤司令部積極組織所屬分部密切協(xié)同, 互相支援。 除負責(zé)主要供給第15軍任務(wù)的第2 分部, 先后投入了3 個大站、3 個兵站醫(yī)院等部(分)隊,全力以赴地保障了戰(zhàn)斗的需要外,第 1、第 4、第 5 分部共派汽車 415 輛,前送彈藥1660 噸,大力支援第2 分部,從而保證了作戰(zhàn)物資源源不斷地供應(yīng)?!?〕實踐證明,堅固陣地防御戰(zhàn)役規(guī)模大、持續(xù)時間長,其繁重而艱巨的后勤保障任務(wù),一個軍或一個后勤分部是難以承擔(dān)的,因此,只有動員和組織各方面的力量,實施統(tǒng)一指揮,聯(lián)合保障,才能保障戰(zhàn)役的勝利。
在整個上甘嶺戰(zhàn)役中, 部隊擔(dān)任火線運輸?shù)娜藛T達到 8566 人。 僅第 45 師即有 3491 人、591 頭牲口、45 輛馬車參加火線運輸。 戰(zhàn)斗緊張時,1 個團作戰(zhàn),需要 2 個團負責(zé)前運物資。〔3〕由于敵人炮火密度每公里超過二百余門, 加上大量的航空兵及坦克火炮,從前線與延長20 公里的地域形成了層層火網(wǎng)、火墻,并實行全天的嚴(yán)密封鎖。 因而,火線運輸人員把物資送上去, 把傷員救下來要通過十余條封鎖線,接近坑道時距敵人只有二三十米,往往三面受敵人的地堡群、火力點、探照燈的封鎖控制。 由于敵人炮火猛烈,有的陣地被打散,坑道被打斷,坑道口被打塌,運輸人員經(jīng)常迷失方向,找不到道和坑道口,甚至誤入敵人陣地。 因此,運輸人員傷亡較大。 為了保證火線運輸快速、安全,第45 師針對敵人炮火封鎖的規(guī)律,采取了許多有效措施。 一是實行統(tǒng)一組織,分段接力,定量包干。二是采取散、輕、精、尖、硬運輸方法。 散,就是組織小型運輸隊,實行分散、多路、多梯隊的運輸;輕,就是負重要輕,一般每人一次20 公斤左右;精,就是編組要精干, 新老搭配, 以老帶新并派干部帶隊;尖,就是隊形越向前越小,特別是向坑道運送物資要以小組為單位;硬,就是運輸人員要身強力壯,思想作風(fēng)過硬。 三是制訂運輸人員守則。 要求人人熟記前送地段的地形道路、坑道位置、分的番號或代號和指揮員姓名、陣地編號,以及坑道口的方位、形狀等。 四是對運輸人員進行有針對性的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練, 學(xué)會單兵和小組通過敵炮封鎖地段和在敵炮火下運動的戰(zhàn)術(shù)動作,掌握遇敵照明彈、探照燈時的處理方法和判斷方位、 辨別敵我火力射擊方向等。 五是坑道作戰(zhàn)分隊組成以軍械員為主的12-13 人的搬運組, 負責(zé)向表面陣地輸送彈藥,背回傷員, 收集遺棄物資, 進行坑道之間的相互支援。 六是禁止前沿軍事指揮員強行扣留運輸分隊執(zhí)行其他任務(wù),禁止運輸人員自動參加戰(zhàn)斗,以免打亂運輸計劃。 七是充分利用作戰(zhàn)部隊進行反擊時組織突擊搶運, 必要時還專門采取反擊行動掩護運輸部隊對坑道內(nèi)部隊實施強行補給。 由于措施有力, 廣大運輸人員發(fā)揚了高度的革命英雄主義精神,冒著槍林彈雨,背著各種物資,穿火網(wǎng),沖火墻,日夜兼程,往返在陡峭崎嶇的山路上,以忘我的獻身精神勝利地完成火線運輸任務(wù)。
在防御戰(zhàn)役中,敵人握有進攻的主動權(quán),并且敵人發(fā)起進攻的具體時間、地點不易判定,因此,后勤各項準(zhǔn)備工作有時不能適應(yīng)作戰(zhàn)的需要。 在第15 軍后勤部根據(jù)作戰(zhàn)方案對敵人可能發(fā)動“秋季攻勢”事先做了充足準(zhǔn)備,并且按保障平康、五圣山兩個方向做了重點配置, 以此把保障重點放在平康附近的防御和向注字洞南山的進攻上。 但是,敵人沒有向平康、五圣山方向進攻,卻突然向上甘嶺、五圣山方向發(fā)起進攻,給后勤工作一度造成了被動。 在此情況下,第15 軍后勤部根據(jù)戰(zhàn)況的變化及時調(diào)整部署, 除將1 個兵站、1 個醫(yī)院和1 個汽車排保障平康方向外,其余力量全部保障上甘嶺地區(qū)作戰(zhàn)。 并經(jīng)志愿軍司令部批準(zhǔn),將進攻注字洞南山的大量作戰(zhàn)物資用于上甘嶺地區(qū)。 同時,志愿軍后勤司令部根據(jù)戰(zhàn)役的需要, 重點保障第15 軍作戰(zhàn),很快扭轉(zhuǎn)了初期后勤工作的被動局面。實踐證明,在防御戰(zhàn)役中,當(dāng)戰(zhàn)場情況發(fā)生急劇變化時,后勤指揮員只有根據(jù)作戰(zhàn)任務(wù)的變化,及時調(diào)整后勤力量,集中主要人力、物力保障主要防御方向,能適應(yīng)作戰(zhàn)的需要。
由于戰(zhàn)斗激烈,作戰(zhàn)部隊傷亡大,尤其是重傷員多。戰(zhàn)斗頭7 天,志愿軍防守部隊傷亡即達3000多人(其中傷1900 多人),搶救和后送傷員的任務(wù)十分繁重。 前沿至軍后勤距離達60 公里,需要通過敵機封鎖點5 處,敵炮封鎖點10 余處。 為了加強傷員后送工作, 各級后勤都采取前伸衛(wèi)勤力量的辦法,逐級前接傷員。 志愿軍后勤司令部為了接收和救治傷員, 改建了三四千床位的半地下性質(zhì)的野戰(zhàn)醫(yī)院, 抽調(diào)9 臺衛(wèi)生救護車和1 個擔(dān)架營加強第15 軍,以便及時接送傷員。 第2 分部以佳麗州第28 兵站醫(yī)院和淮陽第13 兵站醫(yī)院保障上甘嶺的作戰(zhàn)任務(wù)。 第15 軍后勤準(zhǔn)備了接收和后轉(zhuǎn)1 萬多名傷員的床位和戰(zhàn)備藥品,所屬3 個醫(yī)療所準(zhǔn)備收容傷員1500 名。 第45 師后勤處構(gòu)筑了可容223 名傷員的掩蔽部, 組織了擔(dān)架988 副,各團、營、連都加強了搶救組織?!?〕團擴大了救護所的搶救力量;營以救護所為骨干,抽調(diào)其他人員組成搶救組,分成中心組和機動組,機動組負責(zé)支援主戰(zhàn)連的搶救工作。 連抽調(diào)炊事員、理發(fā)員、文書和部分戰(zhàn)士十到十五名組成兩到三個搶救小組,戰(zhàn)前進行必要的訓(xùn)練,戰(zhàn)中負責(zé)搶救工作。 這樣,在搶救、醫(yī)療、后送和減少傷員痛苦等方面都取得了顯著效果。
為了快速送回傷員, 第15 軍后勤部在第45師救護所附近設(shè)立傷員運送聯(lián)絡(luò)站, 并將2 個手術(shù)隊向前延伸,加強第45 師的手術(shù)力量。 第45 師后勤派出衛(wèi)勤干部到前線傷員接轉(zhuǎn)站統(tǒng)指揮醫(yī)療后送工作, 亦將部分衛(wèi)生人員和手術(shù)力量前伸到各團。 各團從前沿到軍、師主要道路上設(shè)置了7 個檢傷接轉(zhuǎn)站以便及時進行補充包扎、給水、止血等工作。 在10 月21 日至29 日堅守坑道、準(zhǔn)備反擊階段,為了及時送回傷員,第15 軍后勤部決定由第45 師后勤處負責(zé)運送前方傷員的工作。 第45師派出衛(wèi)生干部到前線傷員接待站加強組織指揮, 并把第135 團和第86 團組成聯(lián)合救護所,擔(dān)任傷員收容治療任務(wù), 第9 團和炮兵第1 團組成聯(lián)合救護所,擔(dān)任傷員留置和運送任務(wù)。 為了使傷員在途中安全,并減少傷員的痛苦,還要第133 團衛(wèi)生隊和師司令部、警衛(wèi)營、輪訓(xùn)隊的衛(wèi)生所抽調(diào)一定力量,分別在740.0 高地附近山溝、真菜洞、松館峴等處設(shè)立傷員救護站, 為過路的傷員觀察傷情,補充包扎,放松止血帶等。 在10 月30 日至11月25 日實施反擊恢復(fù)和鞏固陣地階段,為了加強火線后送力量,由第91、第92、第86 團衛(wèi)生隊在獐谷組成聯(lián)合救護所,統(tǒng)一收容和轉(zhuǎn)送傷員。 整個戰(zhàn)役期間,共搶救、后送傷員 6691 名?!?〕
通過采取上述措施, 成功地保證了上甘嶺堅守防御作戰(zhàn)的勝利,受到作戰(zhàn)部隊和上級的好評。戰(zhàn)役結(jié)束后,第15 軍全體指戰(zhàn)員致電感謝后勤部隊的大力支援。 總后勤部發(fā)電祝賀,指出:“此次前線部隊取得光輝的勝利, 是和之后成功的支援分不開的。 ”〔6〕此外,在上甘嶺戰(zhàn)役中,后勤各部隊普遍加強了現(xiàn)場思想政治工作, 廣泛開展學(xué)習(xí)黃繼光英雄事跡的活動, 開展紅旗競賽, 及時評功報喜,發(fā)揚英勇頑強的革命精神。 在戰(zhàn)役激烈進行的時候, 祖國人民派出的第二屆赴朝慰問團來到前線,極大地鼓舞了后勤部隊,堅定了完成任務(wù)的決心。 戰(zhàn)役中,朝鮮黨、政府和人民群眾對志愿軍后勤工作給予了大力支援。 大批朝鮮群眾自動組織運輸隊、擔(dān)架隊、獻血隊、茶水站等參加支前工作。上甘嶺戰(zhàn)役的勝利, 是對志愿軍后勤保障工作的一次嚴(yán)峻考驗。 實踐證明,轉(zhuǎn)入陣地作戰(zhàn)以后,經(jīng)過1 年多的全面建設(shè), 后勤工作的應(yīng)變能力和綜合保障能力大大提高,既滿足了反擊作戰(zhàn)的需要,又保證了堅守防御作戰(zhàn)的供應(yīng), 從而豐富了志愿軍攻、防作戰(zhàn)中的后勤工作經(jīng)驗。