王穎

摘要：建設(shè)工程的建設(shè)規(guī)模比較大、施工周期比較長(zhǎng)，在進(jìn)行造價(jià)管理的過程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“三超問題”和“數(shù)據(jù)共享問題”。而基于BIM技術(shù)可以有效解決這些問題。BIM技術(shù)無論是在數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析還是在數(shù)據(jù)庫(kù)更新方面都展現(xiàn)出了明顯的優(yōu)勢(shì)，可以對(duì)現(xiàn)有的造價(jià)管理模式進(jìn)行更新，有利于實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)，將有限的造價(jià)運(yùn)用到最需要的地方，這不僅可以降低成本支出，同時(shí)可以提高造價(jià)管理的有效性。本文探究了基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程造價(jià)精益管理的必要性，在這個(gè)基礎(chǔ)上探究了具體的管理策略和管理方法。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建設(shè)工程;造價(jià)管理;精益管理

引言

建筑業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用為建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)精益管理帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。建筑信息模型作為開展工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工以及管理等工作的信息模型化和參數(shù)化的工具，受到國(guó)內(nèi)外學(xué)者、企業(yè)和政府的廣泛關(guān)注。工程造價(jià)精益管理，是指項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)以“精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)”為原則，對(duì)項(xiàng)目全過程的各階段、各部分實(shí)行精確化的造價(jià)管理。自國(guó)家推行“清單計(jì)價(jià)”以來，我國(guó)建筑業(yè)造價(jià)環(huán)境得到不斷規(guī)范。新形勢(shì)下為進(jìn)一步科學(xué)與規(guī)范的工程造價(jià)管理，基于BIM推行建設(shè)工程造價(jià)精益管理，具有重要意義[1]。

1.BIM技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)精益管理中的應(yīng)用意義

1.1信息表達(dá)更為直觀和高效

在對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，在BIM技術(shù)的幫助下，設(shè)計(jì)者可以基于三維空間來提高設(shè)計(jì)的效果，增強(qiáng)設(shè)計(jì)高度的精準(zhǔn)化與可視化，在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的虛擬化施工。在整個(gè)過程當(dāng)中，信息的表達(dá)都展現(xiàn)出了可視化和參數(shù)化的特征?；贐IM技術(shù)的直觀表達(dá)，建設(shè)單位在決策的階段就可以了解工程完成之后的狀況，通過成品虛擬的方式掌握了工程建設(shè)的特征。通過這種方式，施工過程的設(shè)計(jì)變更將得到顯著降低，因此而造成的成本支出也可以得到有效的控制，這可以更好地實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。除此之外，在BIM技術(shù)直觀化和高效化信息表達(dá)的基礎(chǔ)上，建設(shè)工程各個(gè)階段造價(jià)文件的編制都可以將精準(zhǔn)的計(jì)算參數(shù)作為支撐。

1.2實(shí)現(xiàn)信息的精準(zhǔn)與快速計(jì)算

除了可以進(jìn)行信息的收存之外，BIM技術(shù)還具有計(jì)算的功能。BIM模型構(gòu)件當(dāng)中包含了尺寸、力學(xué)性能、材料價(jià)格等多種信息，為精準(zhǔn)與快速計(jì)算創(chuàng)造了條件。在使用BIM技術(shù)來進(jìn)行造價(jià)管理的過程當(dāng)中，可以將已經(jīng)完成的工程數(shù)據(jù)導(dǎo)入到相應(yīng)的模型當(dāng)中，同時(shí)將成本計(jì)劃和市場(chǎng)價(jià)格輸入其中，并將工程計(jì)價(jià)的方法和結(jié)果進(jìn)行存儲(chǔ)。在這之后，該模型可以實(shí)現(xiàn)信息的動(dòng)態(tài)化更新，在其中某項(xiàng)信息發(fā)生改變的情況下，其他的數(shù)據(jù)也將會(huì)相應(yīng)地變化。通過這種形式，造價(jià)文件的編制變得更為精準(zhǔn)和有效，同時(shí)可以自動(dòng)化地生產(chǎn)多個(gè)造價(jià)文件，這使得項(xiàng)目的估算、概算以及預(yù)算都變得更為精準(zhǔn)，造價(jià)管理的難度也大大降低。

1.3實(shí)現(xiàn)參與方信息的溝通與共享

建設(shè)工程造價(jià)精益管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化比較強(qiáng)的工程，其中包含了繁多的信息，在BIM技術(shù)的支持下，可以構(gòu)建起一個(gè)完整的項(xiàng)目體系，在其中包含多項(xiàng)構(gòu)成元素，這可以為各個(gè)參與方的共同使用創(chuàng)造條件[2]。在這樣的背景下，各個(gè)參與方可以在其中的集成化平臺(tái)上開展協(xié)調(diào)作業(yè)，并在這個(gè)過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)信息的共享和溝通。這可以有效避免因?yàn)闇贤ú粫扯斐傻膯栴}，降低了成本支出，同時(shí)也為造價(jià)精益管理創(chuàng)造了條件。在BIM平臺(tái)的支持下，設(shè)計(jì)單位可以通過遠(yuǎn)程調(diào)控的方式使各項(xiàng)要素得到協(xié)調(diào)，減少了設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等問題的出現(xiàn)，同時(shí)降低了設(shè)計(jì)變更的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，基于BIM技術(shù)，工作人員可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，做到對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施狀況的動(dòng)態(tài)更新，這也是精益管理的重要途徑，可以降低工程索賠方面的損失。

2.基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)精益管理策略

2.1決策階段的精益管理

在決策階段，要根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程的要求構(gòu)建起B(yǎng)IM模型，通過虛擬展示的方式將工程呈現(xiàn)出來。通過這種方式，可以將工程建設(shè)所需要的工程量進(jìn)行計(jì)算。與此同時(shí)，該模型還具有集合和信息收集的功能，它集合了專業(yè)造價(jià)軟件的功能，同時(shí)可以查詢到各項(xiàng)材料的市場(chǎng)價(jià)格信息，在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算，進(jìn)而對(duì)投資估算文件進(jìn)行合理編制。在這之后，建設(shè)單位的決策可以獲得有效的參考和科學(xué)的依據(jù)，決策的結(jié)果也可以在項(xiàng)目的投資與估算環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。

2.2設(shè)計(jì)階段的精益管理

在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員在形成初步的設(shè)計(jì)方案之后就可以基于BIM技術(shù)構(gòu)建起相關(guān)的模型，以此來獲得更多與基本工程量有關(guān)的信息和內(nèi)容。同時(shí)，還可以將材料、設(shè)備和人員的市場(chǎng)價(jià)格作為依據(jù)來完成概算文件的編制，在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)價(jià)值工程進(jìn)行有效分析，進(jìn)而完成限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。在將不同專業(yè)的BIM模型導(dǎo)入之后還要進(jìn)行碰撞檢查，如果在軟件設(shè)置識(shí)別過程中出現(xiàn)了碰撞問題，相關(guān)人員需要提前進(jìn)行解決，這樣可以避免后期出現(xiàn)返工的問題，進(jìn)而避免了不必要的成本支出。隨著建設(shè)工程設(shè)計(jì)深入的增加，模型當(dāng)中所包含的信息內(nèi)容也變得更為豐富。在這個(gè)基礎(chǔ)上，可以基于BIM模型來對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的具體化工程量信息進(jìn)行有效計(jì)算并合理匯總，使傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)工作得到簡(jiǎn)化。在這個(gè)過程中，可以引入時(shí)間維來構(gòu)建模型，通過虛擬建造的方式來對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理安排，實(shí)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)工作效率的協(xié)同。

2.3招投標(biāo)階段的精益管理

結(jié)合設(shè)計(jì)單位所提供的BIM模型，建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等就可以準(zhǔn)確地編制工程量清單，從而避免漏項(xiàng)或計(jì)算錯(cuò)誤問題，同時(shí)避免不同主體之間存在的工程量計(jì)算重復(fù)，為招標(biāo)工作的順利開展創(chuàng)造有利條件。建設(shè)單位在發(fā)布招標(biāo)文件時(shí)，可以將包含工程量清單信息的BIM模型，發(fā)放至擬投標(biāo)單位，確保設(shè)計(jì)信息完備且連續(xù)。而在項(xiàng)目的招投標(biāo)階段，通過融合BIM技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可有利于招標(biāo)投標(biāo)管理部門，對(duì)整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過程實(shí)施監(jiān)管，以減少“圍標(biāo)”等違法行為的產(chǎn)生，對(duì)建筑行業(yè)整體的規(guī)范化、透明化和公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)也有很好的促進(jìn)作用。

2.4施工階段的精益管理

首先，在施工的過程中可以基于BIM技術(shù)來對(duì)5D計(jì)劃進(jìn)行管理，形成“BIM3D模型+時(shí)間+費(fèi)用”的應(yīng)用模式。在該模式下，建設(shè)工程的所有信息都將實(shí)現(xiàn)集成。在運(yùn)用該模型的時(shí)候，就可以在施工計(jì)劃和造價(jià)控制等方面提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。利用該模型，造價(jià)管理人員還可以在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)查看工程項(xiàng)目的進(jìn)度和產(chǎn)生的成本，在這個(gè)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料施工，促進(jìn)建設(shè)效益的增加[3]。其次，還可以基于BIM技術(shù)來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)量和支付。在BIM模型的支持下，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以對(duì)所有的工程量進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)，并在這個(gè)基礎(chǔ)上通過匯總的形式形成報(bào)表。在不同的施工進(jìn)度下，BIM模型數(shù)據(jù)庫(kù)也可以得到及時(shí)有效的更新，并實(shí)現(xiàn)信息共享。對(duì)于造價(jià)管理人員來說，可以在授權(quán)端口對(duì)各時(shí)段的工程量進(jìn)行有效計(jì)算，形成計(jì)量報(bào)告，做到對(duì)工程進(jìn)度款的及時(shí)支付。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，BIM技術(shù)的信息表達(dá)更為直觀和高效，可以實(shí)現(xiàn)信息的快速準(zhǔn)確計(jì)算，同時(shí)還可以為各個(gè)參與方的信息溝通與共享創(chuàng)造條件。無論是在決策階段、在設(shè)計(jì)階段、在招投標(biāo)階段、在施工階段還是在竣工結(jié)算階段，BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)都是十分顯著的，它可以提高造價(jià)管理的效益，是實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)造價(jià)精益管理的必要途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]顏和平，羅國(guó)基，陳娟，商麗梅，胡欣予.BIM在工程造價(jià)管理應(yīng)用中的問題與對(duì)策研究——以BIM技術(shù)在湖南省工程造價(jià)行業(yè)的應(yīng)用為例[J].財(cái)務(wù)與金融，2017（06）：69-79.

[2]楊智明，馮宜璽，趙小明，周巖，陳斌，苗萬龍.BIM技術(shù)在全過程造價(jià)管理的應(yīng)用及探討[J].中國(guó)建材科技，2020，29（06）：125-126+52.

[3]李陽(yáng)陽(yáng)，張愛霞，徐竹芳，劉發(fā)明，陳園園.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].洛陽(yáng)理工學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2019，29（03）：

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