黃秋彬

【關(guān)鍵詞】計量管理;工作創(chuàng)新;企業(yè)突破

【中圖分類號】F426.7;F203【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）10-0196-03

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，計量管理在促進我國經(jīng)濟發(fā)展、社會進步及企業(yè)發(fā)展方面具有重要的作用。企業(yè)計量是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺的環(huán)節(jié)，企業(yè)計量工作包括質(zhì)量檢測、材料檢測、安全環(huán)境檢測等，科學的計量能指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平。現(xiàn)代化計量檢測能夠科學合理地管理計量器具，提升管理自動化程度，實現(xiàn)現(xiàn)代化計量管理，因此在計量管理工作實現(xiàn)創(chuàng)新和突破勢在必行。

1 企業(yè)計量管理對象及價值

1.1 企業(yè)計量管理對象

質(zhì)量既是企業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是國家經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步的必要條件。國外一些發(fā)達國家已經(jīng)將計量工作當成企業(yè)生產(chǎn)的基本支柱，產(chǎn)品的質(zhì)量決定企業(yè)是否能保持領(lǐng)先地位，產(chǎn)品的材料、生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)、生產(chǎn)及操作環(huán)節(jié)等都會影響產(chǎn)品的最終質(zhì)量[1]。產(chǎn)品的質(zhì)量掌控，需要依據(jù)科學可靠的計量工具和計量數(shù)據(jù)，從而保障產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。在現(xiàn)代企業(yè)中，計量是保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作，貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中;而企業(yè)的計量管理對象是測量數(shù)據(jù)、設(shè)備及過程。計量管理的根本目標就是準確可靠地對數(shù)據(jù)進行測量，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，而計量管理的重要環(huán)節(jié)就是測量過程，其中包括測量對象、測量方法、測量人員、測量設(shè)備等。在計量管理中，測量設(shè)備是測量所需儀器、設(shè)備等，計量設(shè)備是影響測試數(shù)據(jù)準確性的重要因素。

1.2 企業(yè)計量管理的價值

基于管理主體視角，國家設(shè)置的計量部門專門實施計量管理工作，而計量管理的過程是根據(jù)法律法規(guī)進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理。近年來，我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，原本由政府管控的企業(yè)行為逐步向市場協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，在激烈的市場競爭環(huán)境下，有些企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)成本，采取降低生產(chǎn)質(zhì)量或提高造價等方式，損害了人們的利益。人們越來越重視計量管理，并將計量管理應(yīng)用在市場的各個范圍，確保市場經(jīng)濟順利運行。因此，在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，計量管理發(fā)揮著數(shù)據(jù)統(tǒng)計及產(chǎn)品質(zhì)量檢測的作用，將消費者的利益落在實處。計量管理是企業(yè)對消費者的一種質(zhì)量保障，通過產(chǎn)品檢測和數(shù)據(jù)統(tǒng)計實現(xiàn)企業(yè)的計量管理，因此計量管理在市場經(jīng)濟中具有重要的應(yīng)用價值。

2 企業(yè)計量管理現(xiàn)狀及存在的問題

企業(yè)計量管理經(jīng)過從無到有，再到規(guī)模不斷擴大，從單一的計量器具管理到全面的數(shù)據(jù)計量管理逐步發(fā)展，已經(jīng)收獲了一些成效，對控制產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要作用[2]。一直以來，我國企業(yè)在計量方面受到人力、財力、物力的影響，呈現(xiàn)緩慢發(fā)展的態(tài)勢，無法滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。

2.1 企業(yè)計量設(shè)備投入不足

經(jīng)營不善的企業(yè)缺乏資金購買檢測設(shè)備，無法實現(xiàn)技術(shù)改造，而經(jīng)營良好的企業(yè)，盡管可以保證資金投入，但是設(shè)備購買需要大量的資金投入，致使設(shè)備的數(shù)量有限，很難達到預期效益。并且，傳統(tǒng)的計量檢測需要周期性檢測，而送檢方式缺乏靈活性，同時在測量儀器定期送檢環(huán)節(jié)中，人員操作因素會影響檢測的精準度，致使檢測結(jié)果不夠準確，并浪費了企業(yè)資源[3]。

在市場經(jīng)濟背景下，為了順應(yīng)市場競爭的需要，企業(yè)計量檢測手段不斷發(fā)生變化，同時企業(yè)也在不斷探索和研發(fā)新產(chǎn)品，而企業(yè)在計量管理上的投入無法滿足變化的需求，致使企業(yè)始終處于檢測水平較低的現(xiàn)狀，制約企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及經(jīng)營發(fā)展，降低企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。

2.2 我國企業(yè)計量管理相對落后

在信息技術(shù)和科學技術(shù)飛速發(fā)展的今天，我國企業(yè)計量管理信息化程度仍然比較低，還沒有完全進入網(wǎng)絡(luò)信息時代。有的企業(yè)還處于人工統(tǒng)計、記錄及計算的階段，工作任務(wù)量比較大，甚至出現(xiàn)重復性工作，而有的企業(yè)盡管已經(jīng)開始應(yīng)用計算機，但是側(cè)重于計算機的統(tǒng)計與計算、數(shù)據(jù)采集與處理等功能，并且應(yīng)用功能比較單一，大多為半自動計量。近年來，一些企業(yè)的計量系統(tǒng)處于基礎(chǔ)應(yīng)用階段，盡管在儀器收發(fā)及檔案管理已經(jīng)涉及，卻因計量管理系統(tǒng)大多都是以企業(yè)為主體，致使管理系統(tǒng)功能簡單、使用性較差。近些年，企業(yè)生產(chǎn)力逐漸提升，但也突顯企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率偏低的問題[4]。

3 企業(yè)計量管理的改革與創(chuàng)新思路

在激烈的市場競爭環(huán)境中，為贏得市場競爭優(yōu)勢，企業(yè)為擴大市場占有率，會借助各種方式檢測產(chǎn)品質(zhì)量，故計量工作從傳統(tǒng)的生產(chǎn)導向計量到市場計量，逐步走向社會化。在企業(yè)計量管理過程中，要實現(xiàn)質(zhì)的改變，具體可以從以下幾個方面進行改革和創(chuàng)新。

3.1 加強計量管理單位的指導

企業(yè)在長期的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中會受到諸多因素影響，因此計量管理單位要結(jié)合市場監(jiān)管對象嚴格進行計量監(jiān)管工作，并定期公布計量檢測結(jié)果。計量管理部門要針對一些存在問題的企業(yè)重點進行檢測，幫助企業(yè)糾正計量檢測方法、技術(shù)、器具方面的區(qū)別，進而實現(xiàn)企業(yè)計量管理改革。

有些企業(yè)沒有市場競爭壓力，例如水力、電力等企業(yè)，計量監(jiān)管部門針對這類企業(yè)要采取直接監(jiān)督的辦法進行內(nèi)部計量監(jiān)管工作，盡可能地減少因企業(yè)的原因而損害消費者的權(quán)益[5]。因此，在我國企業(yè)計量改革過程中，計量監(jiān)管部門要注重細節(jié)管理，解決原有的不分輕重、緩急的問題，提高對不同行業(yè)的不同類型企業(yè)的監(jiān)管和指導的力度，幫助企業(yè)更好地開展計量檢定工作，提高計量檢定水平。

3.2 加強計量標準化管理

為切實推進計量檢定行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，國家出臺了一系列計量工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范，嚴格要求各行業(yè)企業(yè)遵守相關(guān)要求，落實企業(yè)計量檢定工作。因此，企業(yè)應(yīng)在遵循國家法律法規(guī)和標準規(guī)范的前提下，結(jié)合自身的經(jīng)營狀況和發(fā)展需要，對企業(yè)內(nèi)部的計量檢定工作進行統(tǒng)籌安排，不僅要及時更換先進的計量器具，還要引進現(xiàn)代化的計量檢定技術(shù)，建立計量檢定信息數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)資源進行歸類整合，為標準化管理奠定良好的條件。

為全面推進企業(yè)計量管理工作順利進行，在企業(yè)計量管理工作中，要從標準化管理著手，為企業(yè)計量工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。首先，按照國家法律法規(guī)開展企業(yè)計量管理工作，在當前技術(shù)標準的前提下，根據(jù)各行業(yè)的區(qū)別建立各個行業(yè)的計量管理制度和計量檢測標準，并努力將企業(yè)的計量核心工作與全球的質(zhì)量標準接軌，在計量管理工作中，為滿足計量工作的需要，應(yīng)該采用國際標準判斷計量檢測內(nèi)容。其次，計量檢測部門要積極做好計量組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)建工作。從上至下地建立計量管理體系，同時全面推進計量管理改革，在創(chuàng)建企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時不但要明確組織管理標準，還要細化計量業(yè)務(wù)標準;同時，要設(shè)置專門的部門與組織結(jié)構(gòu)，并明晰部門與組織內(nèi)每個人的責任。

3.3 加強計量器具創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對計量管理工作要求越來越高，因此計量相關(guān)部門要不斷探究計量器具創(chuàng)新，在原有的計量模式下，結(jié)合企業(yè)對計量器具的新要求，針對那些仍然應(yīng)用傳統(tǒng)計量器具的企業(yè)，加強器具創(chuàng)新力度，具體可以從以下幾點做起。

（1）對于有一定實力的、規(guī)模較大的工業(yè)集團企業(yè)，在企業(yè)計量管理中，可以通過借助企業(yè)經(jīng)濟和技術(shù)投入優(yōu)勢提升計量設(shè)備的數(shù)量，同時將所有的計量設(shè)備列入企業(yè)的計量管理體系中，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求嚴格進行計量器具管理，并根據(jù)市場發(fā)展形勢變化不斷進行模式創(chuàng)新實踐，盡可能淘汰一些傳統(tǒng)的、比較老舊的計量器具，選擇適合企業(yè)自身的計量器具。

（2）對于一些具備基本計量檢測能力的企業(yè)，會受到資金及技術(shù)等因素的影響，這些企業(yè)不能大規(guī)模購買計量器具。因此，為加強企業(yè)計量管理力度，提升企業(yè)計量管理水平，企業(yè)可以通過與其他企業(yè)或個人合作的形式進行經(jīng)營和核算，通過獨立經(jīng)營和核算的形式建立基于股份制的計量檢測集團。計量檢測集團不但負責企業(yè)自身的計量器具管理，還可以承擔社會范圍內(nèi)的一些計量工作，這類計量檢測集團不僅符合企業(yè)自身的發(fā)展需求，還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)獲得利潤。

（3）對于中小型企業(yè)，其缺乏足夠的資金，致使在計量器具管理上的資金投入力度不夠，因此這類規(guī)模較少、資金匱乏的中小企業(yè)在計量管理上可以采取外包的形式，將計量檢測工作外包給一些社會聲譽較好的、具有專業(yè)技能的計量企業(yè)，可以減少在器具管理方面的設(shè)備投入，解決了企業(yè)計量工作資金投入不足的難題，同時中小企業(yè)還可汲取大集團的計量管理經(jīng)驗，完善企業(yè)計量管理模式，創(chuàng)建企業(yè)自己的計量器具管理準則，推動企業(yè)管理模式改革和創(chuàng)新。

3.4 轉(zhuǎn)變計量管理思路

在企業(yè)計量管理過程中，計量管理人員要將計量工作當成企業(yè)的系統(tǒng)性工作全面、有序地推進，并從管理者的角度全面開展計量工作，上下同心，通過整合資源，共同做好計量管理工作，為企業(yè)決策的制定和調(diào)整提供幫助，并為在激烈的市場競爭中全面實踐計量檢測工作奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)計量管理工作中，要想尋求計量改革和創(chuàng)新，還要從轉(zhuǎn)變管理思路和創(chuàng)新工作方法入手，具體可以從以下幾個方面著手。

（1）計量管理工作人員要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟情況和發(fā)展形勢進行評估，通過全面評估掌握企業(yè)的詳細資料，淘汰陳舊的計量器具，并選取適合企業(yè)的新型計量器具。

（2）計量器具種類較多，計量工作人員要掌握詳細的計量器具類型，準確選擇計量器具，盡可能減少因計量器具的選擇錯誤而給企業(yè)帶來的危害。故計量工作人員在充分了解計量器具的前提下，應(yīng)將不同類型的計量器具分設(shè)標準，加快計量管理變革的步伐。

（3）為了加強計量器具改革和創(chuàng)新，計量工作人員要對比研究計量器具，在了解不同器具的特點的基礎(chǔ)上，通過排查和對比，對企業(yè)計量器具的性能進行評估，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

企業(yè)進行計量管理變革的根本目的就是全方位地保障消費者的利益，同時促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新?；谛聲r代背景下，企業(yè)要嚴格按照法律規(guī)定進行企業(yè)計量管理變革和創(chuàng)新，并結(jié)合當前市場背景及企業(yè)自身情況，借助計量法規(guī)、計量器具及技術(shù)標準實現(xiàn)自身計量管理改革和創(chuàng)新。此外，在市場導向的市場計量管理背景下，價值工程理論知識被廣泛應(yīng)用于計量管理過程中，人們也愈加重視各種不同計量方法的應(yīng)用價值[6]。因此，企業(yè)要不斷實踐和應(yīng)用各種計量管理辦法，并通過科學的計量體系實現(xiàn)計量工作改革和創(chuàng)新。同時，基于市場導向的市場計量管理背景下，容易存在企業(yè)利益與消費者利益不統(tǒng)一的現(xiàn)象，因此市場各方在追求各自利益的基礎(chǔ)上，應(yīng)更多地關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的高性價比，只有這樣，才能在計量標準下收到理想的計量效果。

3.5 加強計量管理系統(tǒng)革新

在信息技術(shù)與科學技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)計量管理也找到了新的發(fā)展方向。當前，信息化計量、數(shù)字化計量給企業(yè)計量管理帶來新的機遇，信息化計量比傳統(tǒng)計量的準確度、靈敏度及檢測效率更高，具有絕對的應(yīng)用優(yōu)勢，而我國企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化計量辦法，不但能幫助企業(yè)節(jié)省資源，還能實現(xiàn)企業(yè)集約化發(fā)展。

現(xiàn)代化計量管理體系建設(shè)需要建立在信息化平臺的基礎(chǔ)上，借助信息技術(shù)手段為計量活動開展提供支撐，對計量管理工作進行高效管理，確保計量工作達到預期的目的。因此，為實現(xiàn)企業(yè)計量管理系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，通過開發(fā)使用性強、方便操作且具有很好的兼容性的計量管理系統(tǒng)，全面實行計量工作的變革和創(chuàng)新。在我國計量技術(shù)發(fā)展背景下，我國已經(jīng)有部分企業(yè)著手研究計量管理相關(guān)軟件，并取得了一些成效，如研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)計量信息管理系統(tǒng)具有非常高的適應(yīng)性，與傳統(tǒng)的計量系統(tǒng)相比，確保了計量管理工作的統(tǒng)一性，符合現(xiàn)代化計量工作的需求，并通過系統(tǒng)革新的過程，應(yīng)用成熟的計量管理系統(tǒng)，提升了計量檢測工作質(zhì)量。

為了充分發(fā)揮信息化平臺的作用，不僅要鼓勵優(yōu)秀人員取得內(nèi)審員資格證書，還需要聘請計量技術(shù)專家對企業(yè)計量管理人員進行培訓，不斷學習最新的計量檢定專業(yè)技術(shù)，豐富計量管理經(jīng)驗，熟練掌握信息化計量的技能。同時，要對信息化系統(tǒng)進行持續(xù)完善，建立完善的計量數(shù)據(jù)檔案，加強臺賬信息化建設(shè)，結(jié)合實際工作需求對系統(tǒng)功能進行不斷地優(yōu)化和完善，推動企業(yè)計量管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

4 結(jié)語

總之，在我國社會發(fā)展進程中，計量管理工作不但是國民經(jīng)濟得以進步和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的重要保障。然而，在計量管理工作中一直面臨計量管理準確性和有效性有待提高的問題。本文首先分析企業(yè)計量管理對象及計量管理的價值，然后針對當前我國企業(yè)計量管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出企業(yè)計量管理的改革與創(chuàng)新思路。希望能對我國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出貢獻，推動我國企業(yè)計量管理工作不斷向前發(fā)展。

參 考 文 獻

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