任偉

摘 ?要：建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制是一項系統(tǒng)工程，應(yīng)以人為基本出發(fā)點，全過程監(jiān)控，緊抓工序施工質(zhì)量、工作質(zhì)量、工程實體質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程的使用價值。

關(guān)鍵詞：工序施工質(zhì)量、工作質(zhì)量、工程實體質(zhì)量

引言

建設(shè)工程項目施工質(zhì)量應(yīng)精細化管控、扎實做好事前準備工作，事前控制、事中控制、事后控制。嚴把工序質(zhì)量關(guān)，依據(jù)圖紙落實施工任務(wù)，確保工程實體質(zhì)量符合要求，實現(xiàn)項目使用價值，獲得良好口碑，提升品牌影響力。

一、事前質(zhì)量控制的準備工作

1. 認真研究工程勘察、設(shè)計文件的個性化要求。

工程勘察、設(shè)計文件從技術(shù)和經(jīng)濟角度對項目的使用功能、安全性、經(jīng)濟性、與環(huán)境協(xié)調(diào)性等方面提出要求，對施工具有指導意義。施工單位應(yīng)關(guān)注項目的水文地質(zhì)條件，結(jié)合以往施工經(jīng)驗精細化研究基坑支護、特殊地基處理、吊裝、鋼結(jié)構(gòu)和新技術(shù)、新材料及新工藝的應(yīng)用等技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大的重點分部（項）工程，并做好記錄，為確保安全高質(zhì)施工打下堅實基礎(chǔ)。

2. 依據(jù)圖紙認真完成工程量核對工作。

施工圖紙是施工單位原材料準備、檢測檢驗、開展施工任務(wù)、竣工結(jié)算等工作的依據(jù)，其準確性、完整性、可行性直接影響施工質(zhì)量及工程效益。施工單位應(yīng)重點落實圖紙會審工作，確?；炷良颁摻钣昧俊⒔Y(jié)構(gòu)尺寸等準確無誤。按各單項工程的混凝土強度等級、鋼筋直徑、土方回填材料等分門別類統(tǒng)計，以便后續(xù)原材料的采購、檢測及施工等工作順利推進。

二、事前質(zhì)量控制

1.事前質(zhì)量控制應(yīng)“由面到點，再由點到面”。

施工單位應(yīng)精細化編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標、制定施工方案，做到全面可控。針對重點分項工程的質(zhì)量控制難點，結(jié)合施工人員、機械、現(xiàn)場環(huán)境等因素，分析論證、逐一解決。如鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械選擇，現(xiàn)場地基承載力情況，全過程安全監(jiān)督等。然后，根據(jù)現(xiàn)場水文情況，結(jié)合各單項工程的施工順序、技術(shù)間歇。如卷材防水層鋪貼應(yīng)考慮天氣情況、細部處理、鋪貼順序等。合理制定施工組織計劃，做好流水施工作業(yè)準備，避免出現(xiàn)窩工、停工等情況。

3. 扎實合同交底工作，明確參建各方質(zhì)量控制的責任和義務(wù)。

施工承包合同明確了建設(shè)單位與施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)，是施工單位全面開展施工任務(wù)的指導文件，也是雙方解決爭議的依據(jù)。施工單位應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)規(guī)范文件等對施工承包合同進行細致研究，對不合理的合同條款據(jù)理力爭，減少合同風險。同時，施工總承包單位的合同管理人員應(yīng)分層次、分批次做好施工總、分包合同的交底工作。確保現(xiàn)場管理人員熟知人工、材料、機械等生產(chǎn)要素的責任主體，有效控制成本。

三、事中質(zhì)量控制

1.以人為第一位的重點控制對象。

人的因素是質(zhì)量控制的基本出發(fā)點。施工單位應(yīng)加強領(lǐng)導者、組織者的思想教育、技能培訓，嚴格落實施工方案的安全技術(shù)交底，提升施工管理人員的質(zhì)量意識、文化素養(yǎng)、組織管理能力等;對所屬施工隊伍除嚴格細致落實施工安全技術(shù)交底、核查作業(yè)上崗證外，要時刻關(guān)注其精神狀態(tài)、糾正錯誤施工習慣，提高作業(yè)人員質(zhì)量意識、作業(yè)活動質(zhì)量。同時應(yīng)秉承公正、公平、公開的原則開展考核和評價，輔以合理的激勵機制，充分調(diào)動人員積極性。

2. 嚴抓工序作業(yè)質(zhì)量，落實工作質(zhì)量，以保證項目工程實體質(zhì)量。

各施工工序之間緊密相聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣、相互影響，是一條完整的價值鏈，只有嚴抓工序作業(yè)質(zhì)量，落實工序間銜接質(zhì)量，才能保證最終的成品質(zhì)量。施工單位應(yīng)當緊盯工序作業(yè)的質(zhì)量控制難點，深挖工序間銜接的細節(jié)，時時監(jiān)測質(zhì)量控制參數(shù)，動態(tài)調(diào)整。如鉆孔灌注樁混凝土塌落度實測、清孔檢查等;同時，增加檢查頻次，嚴格落實工序檢查制度，確保工序質(zhì)量合格。

3. 全過程施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控，杜絕質(zhì)量事故。

施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控是一項繁瑣、復雜、環(huán)環(huán)相扣的工作，任何小的疏忽都有可能引發(fā)質(zhì)量事故，造成不可挽回的后果?，F(xiàn)場施工管理人員要強化質(zhì)量意識，全過程把控，確保萬無一失。如灌注樁施工，除確定孔深、沉渣厚度、主筋型號等符合要求外，也要關(guān)注混凝土的運輸、天氣狀況、實時路況、作業(yè)人員生理、心理情況、緊急情況處理等。同時，應(yīng)做好施工記錄，如混凝土到場時間、數(shù)量、各工序開始和結(jié)束時間等。記錄應(yīng)完整、準確，真實反映施工全過程，按實填寫質(zhì)量控制資料，為后續(xù)施工改進、成本核算等提供依據(jù)。

4. 落實質(zhì)量例會制度。

施工作業(yè)是不可逆的動態(tài)過程，因時間、地點、施工人員、機具等因素的不同而具有唯一性，但其施工工藝、施工環(huán)境、人員、機械、材料調(diào)配又是相通的，是共同性和唯一性的辯證統(tǒng)一。應(yīng)通過開展質(zhì)量例會，提出施工中遇到的問題，探討解決方案，分享成功的經(jīng)驗，總結(jié)教訓。如復雜地質(zhì)情況下，鉆孔灌注樁施工方案的選擇、超灌控制等。

四、事后質(zhì)量控制

1. 加強成品保護檢查，確保成品保護措施有效可靠。

建設(shè)工程項目成品應(yīng)采取正確、及時、可行的保護措施，有效避免成品受到污染及損壞，確保成品質(zhì)量。成品保護應(yīng)根據(jù)運輸條件、施工工藝、儲存環(huán)境等不同，采取保護措施，保證其完整性。如預(yù)制墻板采用緊固件固定在運輸車輛上、布置柔性支墊等，以防止運輸過程顛簸、存放過程磕碰對構(gòu)件造成損壞。同時，應(yīng)定期檢查成品保護措施，做好記錄，發(fā)現(xiàn)成品保護措施破壞，應(yīng)即時整改，避免造成經(jīng)濟損失，甚至工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

2. 落實施工質(zhì)量檢查評定和驗收，及時有效修復施工質(zhì)量缺陷。

質(zhì)量檢查評定和驗收是施工階段質(zhì)量控制不可或缺的環(huán)節(jié)，是對工程實體質(zhì)量的核定與評價，是對施工單位工作質(zhì)量成果的考核。施工單位在自合格的基礎(chǔ)上，要積極安排人員組織、申請質(zhì)量驗收并留下完整的驗收記錄和資料。對驗收中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷要積極與設(shè)計單位溝通，確定處理方法，制定詳盡方案并征得業(yè)主同意后進行修復。如根據(jù)混凝土出現(xiàn)的不影響使用和外觀的蜂窩、麻面、空洞等質(zhì)量通病，可進行返修處理。

結(jié)語

施工質(zhì)量控制是一項復雜的系統(tǒng)工程，要緊抓各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制細節(jié)，利用PDCA循環(huán)全過程動態(tài)跟蹤，才能不斷改進項目的質(zhì)量控制，保證工程實體質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程項目的使用價值。

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